Close

Сверхприбыльный бизнес: 10 сверхприбыльных бизнес идей, которые будут популярны в 2020-2030 годах | Великий Блогер | Всё обо всём

Содержание

10 сверхприбыльных бизнес идей, которые будут популярны в 2020-2030 годах | Великий Блогер | Всё обо всём

Вы хотите начать новый бизнес и получить прибыль от инновационных предстоящих тенденций? Если да, то вот 10 лучших идей для малого бизнеса на будущие годы.

1. Информационная эпоха

Информационная эпоха только начинается, и многие фирмы стремятся использовать огромные новые базы данных для сбора дополнительной информации о своих клиентах, конкурентах и ​​даже самих себе. Задача — это не просто подсчет чисел; в них есть смысл, и они получают полезную информацию, которая может быть преобразована в бизнес-преимущество.

Маркетинг и исследования рынка — две растущие области, где использование данных стремительно развивается. С правильными устройствами и ноу-хау, вы можете позиционировать себя в этом перспективном бизнесе.

2. Магазин 3D-печати

Основная идея, лежащая в основе этого бизнеса, — изготовление изделий на недорогих принтерах. В этой области в 2016 году было много ажиотажа, однако 3D-принтеры все еще чрезвычайно дороги. Когда вам нужна новая крышка объектива? Распечатайте ее! За этим стоит идея.

Это путь будущего. Предполагается, что вместо длительных процессов и процедур изготовления на заводе и отправки изделия туда, где оно необходимо, 3D-принтеры будут производить все: от моделей вашего дома до раковин и запасных частей камеры. В ближайшем будущем 3D-печать будет одной из самых востребованных направлений.

3. Компьютерная инженерия

В наши дни большая часть разработки программного обеспечения осуществляется за границей, но потребность в компьютерных специалистах высокого уровня, способных связывать системы вместе, все еще остается высокой. Например, в области финансов и инвестиций высокоскоростные вычисления становятся все более важным конкурентным преимуществом. А большинству крупных компаний потребуются более быстрые, прозрачные и безопасные сети.

4. Астероид майнинг

Прямо сейчас эта идея немного за пределами научной фантастики. Идея, лежащая в основе этого будущего бизнеса, заключается в использовании и исследовании космоса. Поскольку ресурсы на Земле истощаются, ценность редких металлов и минералов может достигать огромной стоимости. Особенно если учесть, что глубоководное бурение требует инвестиций в миллиарды долларов.

Если вы понимаете, что все, что мы ценим на земле, находится в почти бесконечных количествах в космосе, вы поймете, что на границе космоса будет создано огромное богатство. Многие предприниматели не обеспокоены трудностями, присущими добыче металлов и полезных ископаемых на астероидах; поскольку они уже убеждены, что это возможно и выгодно.

5. Научные исследования

Новые технологии будут продолжать создавать прорывы в медицине, производстве, транспортировке и многих других областях, что означает, что будет большой спрос на работников, обучающихся в области биологии, химии, математики и инженерии. Некоторые области, которые особенно перспективны: биотехнология и биомедицина, нанотехнологии, робототехника и 3D-печать, которые позволяют производить физические продукты из файла цифровых данных.

6. Изготовление частей тела

Это связано с использованием разлагающихся полимеров и стволовых клеток для инженерии тканей. Дело не в том, чтобы вырастить ногу или руку в лаборатории. Речь идет о растущей коже, сухожилиях или мышцах — другими словами, об отдельных типах тканей. Но возможности огромны.

Например, у компании из Коннектикута уже есть технология, и они работают над тем, чтобы излечить слезы ACL, не забирая сухожилия из другой части тела для хирургического восстановления. Компания использует разлагающийся полимер, помещенный там, где произошла слеза, и позволяет стволовым клеткам в крови делать исцеление. Используя устройство, которое похоже на высокотехнологичный шнурок. Похоже на 5-дюймовый шнурок от кроссовок, сделанный из очень маленьких волокон, размером меньше человеческого волоса.

7. Брачное консультирование и терапия

В настоящее время широко распространено признание того, что психическое здоровье так же важно, как и физическое здоровье. Бюро статистики труда ожидает, что потребность в терапевтах по вопросам брака и семьи, например, к 2020 году вырастет на 41 процент.

8. Bottled Air Company

Идея заключается в использовании этого вездесущего природного ресурса в качестве продукта, но он все еще находится на стадии космических шаров. Если воду можно бутилировать и продавать, то почему не воздух? В 2009 году бутилированная вода стоила 10 долларов. Но найти воздух гораздо легче, чем глоток холодной воды.

Тем не менее в 90-х годах кислородные бары прошли через довольно популярную фазу, и семь или восемь компаний до сих пор продают кислородные баллоны для спортивного комплекса. «Это увеличивает содержание кислорода в вашей крови и дает вам импульс, когда вы устали. Пока что нет планов чистого горного воздуха в бутылках, если только вы не говорите о чистой иронии.

9.Автомобильная зарядная станция

Общеизвестно, что электромобили уже есть на автомобильном рынке США, и были построены сотни зарядных станций, и их придется построить тысячам для удовлетворения растущих потребителей. Полностью электрический Nissan Leaf был полностью распродан еще до того, как автомобиль появился в автосалонах США.

При таком спросе зарядные станции для запуска этих автомобилей также будут пользоваться высоким спросом. Идея состоит в том, чтобы люди не стеснялись покупать электричество, потому что они беспокоятся о заправке. Суть в том, что они заправляются немного по-другому. В целом, для зарядки автомобилей требуются часы, поэтому необходимы станции, где автомобили будут припаркованы.

10. Ветеринары

Двое из каждых двух людей любят домашних животных, и они более популярны, чем когда-либо, и некоторые из них получают медицинскую помощь, которая практически подходит для человека. BLS ожидает, что потребность в ветеринарах вырастет на 36 процентов к 2020 году. Каждое домашнее хозяйство владеет домашним животным. Но из-за спешного образа жизни у большинства из них нет времени заботиться о своих любимых домашних животных, что делает уход за домашними животными лучшим бизнесом для начала в 2020 году.

Спасибо, что дочитали до конца. Надеюсь данная статья была вам полезна! Обязательно подписывайтесь и ставьте лайки, чтобы быть в курсе всех новых новостей!

ВЗГЛЯД / Дешевая нефть породила сверхприбыльный бизнес :: Экономика

Черное золото отправляют дрейфовать в трюмах танкеров. Корабли с нефтью начали скапливаться у берегов Калифорнии, Мальты, Южной Африки и других стран. Эта уникальная ситуация ярко демонстрирует, насколько в одночасье изменился спрос на нефть. Впрочем, специалисты полагают, что эпоха извлечения сверхприбылей владельцами танкерного флота может оказаться не очень долгой.

У берегов Калифорнии скопилось большое количество нефтеналивных танкеров. Это аномальная ситуация: на многих судах нет членов экипажа, однако трюмы наполнены нефтью. Поэтому береговая охрана США вынуждена принимать дополнительные меры для обеспечения безопасности находящихся на якоре судов и окружающей среды, заявил командующий береговой охраной Маршалл Ньюберри, передает издание Los Angeles Times.

В трюмах скопившихся танкеров находится более 20% от потреблявшихся ежедневно в мире объемов нефти – свыше 20 млн баррелей при 100 млн баррелей производства в сутки. Суда стоят на якоре уже более восьми дней.

Это означает, что ситуация со спросом на нефть накаляется до пределов. Если танкеры стали единственной альтернативой хранению сырой нефти, значит, мощности по хранению нефти на земле уже забиты под завязку. Так, по некоторым данным, мощности по хранению нефти в Кушинге в США достигли предела. Нефтеперерабатывающие заводы США и другие потребители сырой нефти просто перестали ее разгружать за ненадобностью (спрос на бензин упал из-за карантина). Поэтому нефть отправляют в дрейфующее плавание в трюмах танкеров без возможности отослать ее на переработку.

По данным The Wall Street Journal, множество нефтетанкеров замечено также у берегов Мальты, Южной Африки и в других местах. Объем углеводородного сырья, находящегося в трюмах танкеров, с 1 марта увеличился на 76% – до 153 млн баррелей.

«Сейчас действительно происходит уникальная история с танкерами. Часть танкеров используется как хранилище нефти. Потребители скупают нефть и закачивают ее как в сухопутные хранилища, 

так и в танкеры», – говорит ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков. 

Из-за страхов рекордного перепроизводства нефть продолжает обваливаться на бирже. На прошлой неделе цена на нефть марки WTI в моменте уходила в отрицательную плоскость, а марка Brent достигала исторического минимума в 16 долларов за баррель. В понедельник нефтяные котировки на ближайшие фьючерсы снова в красной зоне. Brent падает на 9–11%, а WTI – более чем на 27%.

Так, июньские фьючерсы на нефть марки WTI подешевели до 12,29 доллара. Цена на июльские фьючерсы на смесь марки Brent опускалась до 22,56 доллара за баррель, а июньских фьючерсов на Brent – снижалась до 19,3 доллара за баррель. «Рынок знает, что проблема с хранением нефти остается и мы на верном пути к полному заполнению нефтехранилищ в ближайшие недели. Цены не могут сделать ничего другого, как упасть, когда производителям вскоре будет негде хранить нефть», – говорит глава исследований нефтяного рынка Rystad Energy Бьернар Тунхауген, передает «Рейтер».

«Не берусь сказать, сколько нефти уже хранится в танкерах и сколько еще можно закачать. Но сухопутные хранилища во всем мире имеют, конечно, разную заполненность. Например, в Кушинге еще недавно было чуть меньше 30% свободных мощностей. При нынешних темпах и объемах закачки туда можно закачивать еще около 20–30 дней», – полагает эксперт ФНЭБ.

И даже в этой непростой ситуации есть выигравшие – это владельцы нефтеналивных танкеров, которые генерируют прибыль.

Сейчас наступило лучшее время для танкерного бизнеса, заявил в интервью телеканалу CNBC гендиректор Nordic American Tankers Хербьерн Ханссон. «Сейчас мы зарабатываем очень много денег, серьезным образом улучшая наш баланс. Никогда я еще не видел столь сильного рынка. Мы не спекулируем на нефти, мы спекулируем на ее доставке, и это совсем другая история», – считает владелец танкерного бизнеса.

По оценкам экспертов, Nordic в нынешних условиях может получать не менее 70 тыс. долларов с одного судна в сутки, выписывая счета своим основным клиентам – Exxon Mobil и British Petroleum.

По мнению Юшкова, часть танкеров продолжат стоять полными и будут ждать восстановления спроса, так как нефть в них куплена по низким ценам про запас. «Однако другая часть танкеров будет стоять пустой, потому что заполнить ранее их не успели, а теперь их фрахт слишком дорог, и они уже никому не будут нужны. Ведь раньше покупка нефти и стоимость хранения в сумме были дешевле, чем сейчас при низких ценах, но высоких ставках фрахта», – не исключает Игорь Юшков.

«Из-за спроса на танкеры с целью хранения ставки аренды существенно выросли. А это, в свою очередь, приводит к тому, что поставщики начинают задумываться, а не проще ли им просто остановить добычу, так как доставка до потребителя теперь слишком дорога», – говорит Игорь Юшков.

Уже приходят сообщения о существенном сокращении добычи нефти крупнейшими игроками. Так, WSJ сообщает о банкротстве одной из крупнейшей американской нефтяной компании Daimond Offshore, на балансе которой находятся 15 буровых платформ и работает примерно 2,5 тыс. человек. В этом году компания уже выбрала до остатка кредитную линию на 400 млн долларов при выручке в прошлом году в 981 млн долларов. Diamond Offshore жалуется на «резкое ухудшение» нефтедобычи в США в связи с пандемией коронавируса. Это может стать предвестником заката сланцевой революции в США.

Количество буровых в США быстро снижается. На прошлой неделе оно сократилось до четырехлетнего минимума. Если до прихода пандемии работало 650 буровых, то теперь почти вполовину меньше – 378 буровых. Один из крупнейших торговцев нефтью Trafigura считает, что добыча в Техасе, Нью-Мексико, Северной Дакоте и других штатах будет снижаться значительно быстрее, чем ожидалось ранее: она сократится на 1,5 млн баррелей в сутки уже к июню (раньше думали, что только к декабрю).

«Сокращение добычи энергоносителя происходит естественным путем, так как на нефть просто нет физического спроса, что и вызывает коллапс текущих цен, хотя исходя из фьючерсов участники рынка верят, что через несколько месяцев стоимость углеводородов должна вырасти», – говорит старший аналитик «БКС Премьер» Сергей Суверов. Речь идет о том, что цены на нефтяные фьючерсы на более дальние сроки выше, чем с поставками на май и июнь.

Еще один крупнейший производитель нефти – Саудовская Аравия – решила начать сокращать добычу раньше запланированного новой сделкой ОПЕК+ срока – 1 мая, сообщает Bloomberg со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией. Саудиты еще до мая снизят добычу до целевого уровня в 8,5 млн баррелей нефти в день. Также досрочно еще раньше начали сокращать добычу нефти другие члены ОПЕК. Это Кувейт, Алжир и Нигерия. Там, где нет хранилищ нефти или они заполняются быстрее, например в Нигерии, приходится раньше и сильнее сокращать добычу, отмечает Юшков.

По его мнению, угроза глобального переполнения хранилищ по-прежнему сохраняется. Потому что спрос пока не восстанавливается активными темпами. Европа только сейчас заявляет о выходе из карантина, а Китай восстанавливает потребление довольно слабо. Поэтому мы еще можем увидеть незапланированные сокращения добычи в отдельных странах или регионах по принципу «некуда было девать нефть», считает Игорь Юшков.

В такой уникальной ситуации остается надеяться на свет в конце тоннеля. Большинство экспертов сходятся в том, что падение мирового спроса на нефть достигло своего пика, заявил в понедельник глава Минэнерго Александр Новак. Это значит, что постепенно ситуация начнет выправляться, чему поможет также новая сделка ОПЕК+.

Спрос на нефть в ряде стран Европы, куда идут значительные поставки именно российской нефти, уже начала расти. «В странах Центральной и Северной Европы есть уже некоторые такие ростки позитивные прироста спроса. На АЗС падение спроса составляло до 70%, сегодня уже по некоторым странам мы видим снижение этого показателя до 60–65%», – отметил Новак.

Новак считает, что прохождение рынком нефти самого сложного периода зависит от того, как будет дальше развиваться история, связанная с пандемией, насколько быстро будут восстанавливаться нормальная жизнедеятельность, авиационное и транспортное сообщение, работа предприятий. Скорее всего, экономика начнет восстанавливаться во втором полугодии, а это будет означать рост спроса на энергоресурсы, полагает министр энергетики.

«Думаю, что в июле ситуация уже начнет меняться. Потому что в мае – июне и спрос будет восстанавливаться, и добыча сократится», – ожидает Юшков.

Что касается российской нефти, то ее затраты на производство низкие по сравнению с теми же американскими сланцевиками или канадскими производителями, поэтому естественное сокращение ей не грозит. Однако Россия снизит добычу в рамках сделки ОПЕК+ до 8,5 млн баррелей в сутки, как и саудиты, и это несет определенные риски, так как и остановку наших скважин, и их перезапуск не всегда просто осуществить технологически, отмечает Суверов.

Смотрите ещё больше видео на YouTube-канале ВЗГЛЯД

Сверхприбыльный бизнес, или как банки спермы ведут оживленную торговлю RosInvest.Com

Эпидемия СПИДа, начавшаяся в 1980-х годах, покончила с неформальным существованием рынка донорской спермы, и поскольку затраты и риски при тестировании и обработке сданных сперматозоидов увеличились, медики отказались от участия, и предприниматели быстро заполнили пустующую нишу. Сегодня банки спермы, при смышленом подходе, особенно те, откуда продукция поставляется на экспорт, могут приносить очень приличный доход, обеспечивая рост и развитие этого рынка.

Как же бизнес делает деньги на этой «мужской жидкости»?

Две причины предоставили предпринимателям плодородную почву. Во-первых, неразбериха регулирующего законодательства привела к тому, что в некоторых странах предложение не справляется со спросом. В одних государствах, включая Великобританию, анонимное пожертвование объявлено вне закона. В других странах доноры не могут быть оплачены. Обе причины помогают объяснить, почему банки спермы в таких местах часто имеют трудности с вербовкой доноров. Длинные очереди ожидания, вызванные малым числом доноров, могут привести к тому, что клиентам приходится обращаться к покупкам за рубежом. Во-вторых, признание разнообразия современных семейных структур, стимулирует спрос на ключевой недостающий продукт существования семьи. Раньше подавляющее большинство клиентов составляли гетеросексуальные пары, у которых были проблемы с зачатием, сегодня многие, если не большинство, являются парами-лесбиянками или одинокими женщинами. В некоторых странах одиноких женщин запрещено лечить донорской спермой, поощряя их делать покупки за границей. Самые умные компании находят такие лазейки на рынке и продают свои товары напрямую сперм-банкам и клиникам, которые борются за вербовку доноров дома, в своей стране. Возможно, что даже более крупные компании, делающие большие деньги на данном бизнесе, продают напрямую конечным пользователям. Благодаря интернету, сухому льду и почте DHL, клиенты теперь могут покупать сперму, практически, откуда угодно и получать доставку на дом.

Высоко прибыльный бизнес

Некоторые американские банки хвастаются тем, что донор может заработать до 1500 долл. США в месяц, что, по-видимому, требует почти воздержания от личного удовольствия. Обычная ставка за одно пожертвование составляет около 100 долларов США. Его, обычно, можно разделить на целых пять доз, которые, в свою очередь, продаются по цене от 500 до 1000 долларов каждая. Большинство клиентов покупают сразу несколько доз. Несмотря на необходимые затраты, а именно нужно найти доноров, тестировать, повторно тестировать, хранить, заниматься маркетингом – при всем при этом маржа огромная. И все же, банки спермы должны упорно работать, чтобы успешно конкурировать за получение клиентов. Некоторые стараются выделиться, подчеркивая безопасность и надежность своего «продукта». Другие сосредотачиваются на «индивидуальном обслуживании на заказ», выставляя свои веб-сайты на популярных сайтах знакомств, где клиенты могут фильтровать кандидатов по таким особым функциям, как цвет глаз, образование или хобби. Некоторые банки взимают дополнительную плату за информацию (25 долларов за детское фото и т. д.) или продают премиальные подписки, предоставляя дополнительную информацию и ранний доступ к новым донорам — за дополнительные сотни долларов.

Даже самые радикальные либералы свободного рынка не пришли к единому мнению по вопросу о том, должны ли половые клетки (и другие ткани человеческого тела)  выходить на продажу столь просто, как и любой другой продукт. В интересах детей, зачатых донорами, есть веский аргумент в пользу необходимости базового регулирования для обеспечения того, чтобы все дозы были проверены на отсутствие определенных заболеваний, прежде чем они могут быть проданы. Но если вводить морально ориентированный компонент в регулирование о том, кто может зачать с помощью пожертвованной спермы, это будет и дискриминационным и в эпоху электронных покупок неэффективным. Подводя итог, следует отметить, что чрезмерно ограничительная политика, нехватка и выросшие цены (за последнее десятилетие приблизительно в два раза), по-видимому, заставляют клиентов использовать другие источники поставок, в том числе международный серый рынок, который практически не подчиняется никаким правилам. Национальным регуляторам лучше было бы помочь разрулить ситуацию, а не вставлять палки в колеса.

Сетевой маркетинг — легальный сверхприбыльный бизнес или короткий путь в психбольницу? | Работа, карьера, бизнес

Теперь хочется предупредить: чтобы работать сетевиком, нужна железобетонная психика, недюжинное физическое здоровье и абсолютный пофигизм. Нужно быть человеком, который «не берет в голову негатив» (в народе это издавна называют «плюй в глаза — всё божья роса»). Где-то не пожелали с вами сотрудничать — ну и ладно, забудем, другого найдем, который нам миллионы принесет.

А теперь из моего личного опыта.

Моя хорошая знакомая работала обычным педагогом и кое-как сводила концы с концами. Но однажды ей предложили работу в сетевой компании. Она согласилась, и у нее на удивление хорошо стало получаться. При всем при том, что продавать ей претило, у нее и продажи шли прекрасно — ненавязчиво продавалось всё, и даже больше (то, что хотела оставить себе). В общем, бизнес у нее пошел в гору.

Я тоже попробовала присоединиться, благо была акция — регистрация по символической плате. Не очень-то у меня получилось, потому что трудно было не реагировать на отказы, уговаривать людей приобрести то, что им не очень-то и нужно, давать информацию, которая казалась тоже не слишком интересной… В итоге я пользовалась продуктами фирмы сама и брала для своих знакомых, если они просили. В конце концов фирма исключила меня из числа своих сотрудников за бездеятельность. И я не расстроилась. Работа у меня была.

А вот знакомая моя не останавливалась, училась на своих ошибках, у коллег на семинарах (за свой счет), у вышестоящих спонсоров. И вышла-таки на более высокий уровень, доходы ее росли. Мы с подругами радовались за нее. Если бы не одно «но». Тема для разговоров у нее осталась одна — работа в сетевом маркетинге. С основной своей работы она уволилась, так как теперь ее доходы от бизнеса возросли настолько, что она решила не тратить свое драгоценное время «на дядю» за символические, по ее теперешним понятиям, деньги.

Все бы хорошо, но при беседах с ней (опять же, о сетевом бизнесе) она всегда утверждала, что у нее так много свободного времени! Она удивлялась, как это мы, ее подруги, тоже не хотим посвятить себя семье, а не своей низкооплачиваемой работе.

Мы, в свою очередь, тоже удивлялись ее словам, потому что она и в прежние времена не очень-то стремилась к домашним обязанностям, а теперь ее просто было не застать дома. Живя на съемной квартире, она не считала зазорным пренебрегать созданием уюта, объясняя, что квартира чужая. Правда, с приобретением собственного жилья ее взгляды на домашние обязанности мало изменились.

Это, впрочем, тоже личное дело каждого. На самом деле на семью у нее оставалось так мало времени, что сын перестал успевать в школе. Муж у нее, правда, уникальный человек — взял все на себя, сына вытянул, к жене претензий никогда не предъявлял. Может зарабатывать — пускай. Материальное благосостояние семьи продолжало расти.

У нас же, ее подруг, это самое благосостояние оставляло желать лучшего. И тогда я решила еще раз попробовать. Вновь присоединилась к компании, уже сама обратившись к подруге. У сетевиков принцип — если человек говорит «нет», это еще не значит «никогда». И она как истинный сетевик с радостью стала мне помогать в качестве спонсора (информационного, конечно). Поначалу все у меня шло не совсем безнадежно. Но привлечь кого-нибудь в сеть так и не удавалось, а без этого — какой бизнес…

Подруга моя так выросла в своем деле, что смогла позволить себе пригасить в наш небольшой городишко известного бизнес-тренера. Тренинг, правда, был платный, но очень интересный. Я воодушевилась, подумала, ну вот, сейчас тот самый момент, когда у меня все получится. Все по полочкам, все сомнения отметены.

И вдруг… Вдруг мой спонсор, моя подруга, попадает в психиатрическое отделение нашей больницы с сильнейшим психозом. Слышит голоса, не ориентируется во времени и месте нахождения, никого не узнает, вся в движении, куда-то рвется, пытается убежать…

Практически все две недели в больнице моя подруга провела во сне. Как выяснилось, до этого она 3 месяца почти совсем не спала — работала, спешив покорить очередную вершину своего бизнеса. Мозг истощился, его не обмануть, ему, в отличие от бизнес-тружеников, отдыхать надо.

Для меня же весь сетевой бизнес с этого случая залился черным цветом. Возможно, это только для меня, и это знак мне, что конкретно у меня в такой сфере деятельности вряд ли что получится.

Только теперь, когда по роду своей деятельности я узнаю, что у человека после семинара по сетевому бизнесу развиваются психические отклонения, мне становится неуютно и грустно. Кажется, не займись он этим видом маркетинга, дремало бы это самое отклонение в его мозгу до конца жизни, а так — заболел. И таких случаев, к большому сожалению, все больше.

А подруга моя поправилась, и сейчас процветает. Правда, я совсем ее не вижу — ей некогда, работать надо. Просто встретиться с друзьями — большая роскошь для занятого человека. И главное, НИКТО из врачей не дал гарантию, что с моей подругой такого больше не повторится!

Сетевой бизнес очень прибыльный, надо лишь суметь устоять психологически против негатива отказов, против депрессии периода застоя, против эйфоричного головокружения в случае успеха, против соблазна побыстрее вскарабкаться на вершину любой ценой.

Не нужно любой ценой. Все хорошо в меру. И еще нужно пахать и пахать. Жизнь одна. И разум тоже один.

Успехов вам, здоровья и процветания!

как вакцинация от Covid-19 превратилась в сверхприбыльный бизнес

Сегодня многие рассматривают вакцинацию как основной метод борьбы с коронавирусом. Так ли это — покажет время. Но то, что вакцины уже сейчас приносят сверхдоходы фармгигантам — факт. Некоторые эксперты склонны считать, что производство вакцин — прибыльное долгоиграющее вложение, а потому двумя прививками, в качестве формирования массового иммунитета, дело вряд ли ограничится.

На днях представители Pfizer/BioNTech уже предложили вводить третью, бустерную дозу, которая, по идее, должна сформировать еще более высокие титры антител. А в некоторых странах всерьез прорабатывают варианты ревакцинации населения один — два раза в год. Подробнее о нюансах фармбизнеса — в материале Klymenko Time.

Без вакцин никуда?

Сегодня Covid-вакцинация в Украине идет полным ходом. По состоянию на 13 июля сделано более 3,5 млн прививок, при этом полный курс, две дозы, прошли 1,1 млн человек. Стоит отметить, что прививка хотя и делается для граждан бесплатно, в итоге оплачивается из госбюджета, то есть из наших с вами налогов. И суммы совсем неслабые.

В ноябре прошлого года на закупку вакцин власти заложили 2,6 млрд грн, при этом сокрушались, что из-за этого здравоохранение будет испытывать недофинансирование. Однако до конца июня этого года на закупку инъекций планировали выделить уже 10,5 млрд грн, сообщает Интерфакс.

Естественно, бюджет Украины не резиновый, и если в одном направлении расходы увеличиваются, в другом обязательно будут урезаны. В итоге недофинансирование может сказаться на работе ряда медучреждений, а также в вопросах повышения зарплат и надбавок врачам, финансировании некоторых медицинских программ.

С другой стороны закупка вакцин — мера вроде бы вынужденная. Как рассказал нашему изданию глава Национальной медицинской палаты Сергей Кравченко, из специфических методов профилактики вакцина — единственный способ борьбы с болезнью.

— У нас нет специфической терапии, нет специфических препаратов, которые бы лечили данную болезнь. Единственный специфический метод — это профилактика. Поэтому пока что вакцинация это инструмент №1, — отметил он.

В то же время заместитель главы правления Всеукраинского врачебного общества Константин Надутый недоумевает, почему именно теме вакцины мировое медицинское сообщество уделяет столько внимания, оставляя без внимания другие меры противодействия. Так, по его словам, до сих пор не дан ответ на вопрос, почему одни люди болеют Covid, а другие нет либо переносят болезнь в легкой форме.

— Ответ мог бы стать ключом к решению проблемы. И, возможно, не нужно было бы стольких вакцинировать. Ведь вакцинация в итоге стоит больших денежных средств, при этом мы знаем о случаях осложнений… Почему институты и ученые, как наши, так и зарубежные, кинулись заниматься вопросом вакцинации, не сделав открытия в вопросе того, что часть людей не болеет либо болеет легко? Не исключено, что подобные исследования где-то ведутся, но они не попадают в фокус внимания общества. Пока же мы слышим лишь одно: нужно вакцинировать всех подряд. И такое положение дел у меня вызывает вопросы, резюмировал эксперт.

Очевидные дивиденды

Президент общественной организации «Всеукраинская Ассоциация судей в отставке» Денис Невядомский считает, что за производством вакцин — будущее. Страны-производители используют производство препаратов в качестве высокого и стабильного источника дохода. Учитывая, что вирус постоянно мутирует, появляются новые штаммы, поэтому вакцинация будет востребована всегда. А значит в покупателях не будет недостатка. Вакцина, полагает Невядомский, сегодня самый востребованный продукт.

Это приоритетное направление, которое каждая страна должна развивать или находиться в орбите других стран, которые способны на производство такой вакцины, — рассказал он Klymenko Time.

Кроме того, прививки дают возможность странам-производителям решать глобальные вопросы, например, борьбу с миграцией. Сегодня в ЕС предлагается открыть границы для тех туристов, которые прошли предусмотренную правилами вакцинацию от коронавируса одним из препаратов, одобренным Европейским агентством лекарственных средств. Это четыре вакцины производства — Pfizer/BioNTech, Moderna, Johnson&Johnson и AstraZeneca. Недавно семь стран ЕС разрешили въезд туристам, вакцинированным препаратом Covishield, который сейчас ставят украинцам.

В подтверждение «вакцинной сегрегации» можно привести позицию госсекретаря МИД Франции Клеман Бона, который недавно заявил, что будет просить европейских партнеров сделать обязательным условием для въезда тех, кто получил вакцинацию одним из четырех препаратов, одобренных Европейским Союзом. По его словам, такая просьба связана с тем, что в последнее время многие страны «соблазнились и признали определенные вакцины, например российские или китайские», отмечает 112.ua.

На медицинском крючке

Вначале Covid-пандемии шли разговоры о разработке Украиной собственной вакцины. Однако дальше слов дело не пошло. Есть подозрение, что даже при удачном стечении обстоятельств, разработать собственную «сыворотку» нам бы не дали. На это указывает то, что еще до объявления карантина весной прошлого года лоббисты во власти начали готовить почву упрощенного продвижения иностранной вакцины на отечественный рынок.

Была прописана норма параллельного импорта. Ею предусмотрено, что на территории Украины для борьбы с Covid-19 можно ввозить препараты, такие как вакцины и сыворотки, не зарегистрированные в нашей стране в том случае, если они зарегистрированы в экономически развитых государствах и одобрены их регуляторами.

Подвязка к зарубежным вакцинам ставит нашу страну в прямую зависимость от прихоти иностранных производителей. В случае каких-либо политических или экономических разногласий, страна-производитель, может попросту перекрыть поставки препарата. Такое было с Китаем, который в июне, по данным Associated Press, угрожал отозвать полмиллиона доз вакцин для Украины, требуя отказаться от поддержки документа, дающего право проверить соблюдение прав человека в одном из своих западных регионов.

Помимо политического давления, есть и бизнес-вопрос. «Фарммонополисты» оставляют за собой право назначать какую угодно цену за вакцины. На сегодняшний день средняя стоимость одной дозы обходится украинскому бюджету в 276 грн. Но где гарантия, что производители не повысят стоимость?

Показательный случай произошел в 2015 г. в США, где миллионер Мартин Шкрели выкупил все права на лекарство «Дараприм» — единственный разрешенный в США препарат от токсоплазмоза. В итоге его стоимость буквально на следующий день поднялась в 55 раз: с 13 с половиной долларов до 750. Бесчеловечно? Несомненно. Но наивно полагать, что в условиях сегодняшнего капитализма данный случай единичный и такими методами не воспользуются фармгиганты. А аргументы как всегда найдутся: от подорожания сырья для производства вакцины — до необходимости финансирования дорогостоящих исследований.

Версия “большого сговора”

В мире существует несколько десятков компаний, которым принадлежит львиная доля фармацевтического рынка. По данным Pharmaceutical-technology, в топ десятку входят такие гиганты как: 1. Johnson & Johnson – с оборотом $56.1 млрд; 2. Pfizer – $51.75 млрд; 3. Roche – $49.23 млрд; 4. Novartis – $47.45 млрд; 5. Merck & Co. – $46.84 млрд; 6. GlaxoSmithKline – $44.27 млрд; 7. Sanofi – $40.46 млрд; 8. AbbVie – $33.26 млрд; 9. Takeda – $30.52 млрд; 10. Shanghai Pharmaceuticals Holding – $26.69.

Существует мнение, что данные компании не являются между собой конкурентами, а объединены в единый картель так называемый Big Pharma. Это якобы позволяет владельцам картеля контролировать львиную долю мирового фармацевтического рынка, в том числе производства вакцины от коронавируса.

Любопытную версию озвучил американский доктор Джозеф Меркола, являющийся довольно известной личностью в медицинском сообществе. Меркола написал в общей сложности 15 книг, три из которых были включены в список бестселлеров New York Times. Так вот на своем сайте Mercola.com доктор отметил, что акциями крупнейших мировых корпораций (в том числе медицинских) владеют одни и те же институциональные инвесторы. Все они владеют друг другом. На видимой вершине этой пирамиды показаны лишь две компании: Vanguard и BlackRock.

— Эти две инвестиционные компании, Vanguard и BlackRock, владеют монополией во всех отраслях промышленности в мире, и они, в свою очередь, принадлежат самым богатым семьям в мире, некоторые из которых являются членами королевской семьи и были очень богатыми еще до начала XX века, — отметил Джозеф Меркола.

Информация на первый взгляд шокирующая, однако она вполне может быть правдой. Взять хотя бы Украину. Если мы говорим, что у нас небольшие компании входят на орбиту крупнейшего холдинга, владельцем которого является олигарх, то почему нечто подобного не может быть в мировом масштабе? А раз так, то мы говорим о фармацевтических монополиях, имеющих свой бизнес-интерес в производстве медицинских препаратов, в том числе вакцин от коронавируса. В итоге ради своей прибыли эти люди продвигают повестку того, как и чем лечить. И главный вопрос, кому под силу их проконтролировать?


Понравился материал? Поставьте ему 5 звезд. Это важно для автора.

5 / 5 ( 26 голосов )

Как Фил Найт превратил увлечение спортом в сверхприбыльный бизнес


Фил Найт, основатель и глава Nike Inc., успел стать легендой в мире розничной торговли и маркетинга. Он превратился в героя индустрии, о котором пишут восхищенные статьи в популярных журналах. Человек, которого Sporting News назвал «самым влиятельным» человеком года в спорте 1993 года, не был профессиональным спортсменом, талантливым тренером или судьей. Это человек, который на протяжении почти 30 лет обувал звезд спорта. Каждое его движение изучается СМИ так же тщательно, как выходы в свет гламурных суперзвезд, носящих кроссовки Nike.

Детство и юность

Филип Найт родился 24 февраля 1938-го в Портленде. Родители Фила Найта были контрастной парой: папа, Вильям Найт, небольшого роста — властный лидер, мама, Лота Хэтфильд — высокая молчаливая женщина. Что у них было общего, так это бедное детство. 21-летняя Лота представляла модели платьев в магазине, когда ее впервые увидел в витрине 28-летний юрист Вильям. Парень сперва решил, что девушка — манекен, настолько она показалась ему красивой. Спустя 8 месяцев они поженились, у пары родилось трое детей — старший сын Филип и младшие дочки-близнецы Джин и Джоан.

Немалое влияние на формирование характера оказала мать. Лота учила сына идти к цели и не сдаваться. Когда Фила выгнали из бейсбольной команды, мать посоветовала найти себя в другом виде спорта, и Найт занялся бегом, о чём ничуть не пожалел. Повзрослевший Фил Найт позже скажет: «Матери — наши первые тренеры».

Студенчество Найта

После школы Найт поступает в Орегонский университет на факультет журналистики. Увлечение бегом не прошло даром. Фил попадает в лучшую легкоатлетическую команду США. Руководил спортсменами тренер Билл Бауэрман. Из-под его руки вышли 19 победителей олимпийских игр и 44 лучших спортсменов США. Тренер не считал Найта талантливым, но понимал, что внутри юноши сидит много упорства. Ежедневно Филипу приходилось тренироваться часами, чтобы не отставать от других участников команды.

Билл Бауэрман любил проводить исследования на участниках команды. Он искал идеальные кроссовки: ноги не должны были стираться и быстро уставать. Лучших атлетов он мучать экспериментами не хотел, и «под обстрел» попадали средние игроки, такие как Найт. Спортсмены часами бегали на беговых дорожках и тестировали разные модели кроссовок. В будущем этот опыт пригодился Филипу в разработке собственного бренда.

После окончания университета Фил получил диплом журналиста и отправился в армию на год.

Стэнфордская школа бизнеса

После армии Найт поступает в ведущий университет Америки. В этом месте у него зародятся первые мысли о ведении бизнеса. На одном из семинаров студентам нужно было придумать идею для бизнеса и составить стратегию ведения. Со спортом у Найта не сложилось, но он болел темой кроссовок и особенно восхищался качеством и ценой японских моделей. Фил слишком серьезно подошел к заданию. Он сутками сидел в библиотеке и изучал детали будущего бизнеса: экспорт, условия опта, способы доставки. За задание Фил получил высокую оценку, а его презентация была похожа на обзор настоящей компании. В тот момент Найт понял, что хочет посвятить этому делу жизнь.

Безумная идея с обувью

После окончания Стэнфордской школы бизнеса Фил возвращается домой. Двадцатичетырехлетний юноша горел желанием создать компанию по продаже кроссовок из Японии. Отец настаивал на работе в компании бухгалтером. Фила уже пригласили, оставалось только согласиться. Но «безумная мечта» не выходила из головы Найта. В 1962 году Фил добивается благословения и финансовой помощи от отца и отправляется в Японию на переговоры с компаниями, производящими кроссовки. Филу даже не пришлось готовиться к переговорам. Он пересказал японцам презентацию, созданную еще в университете, и импровизируя назвал несуществующую фирму Blue Ribbon Sports, потому что вспомнил о своих голубых наградных лентах (blue ribbon — англ. «голубые ленты»). Ещё на один вопрос управленцев Onitsuka, «насколько велик рынок обуви в США», парень взял данные с «потолка»: «Может достигнуть 1 млрд. $». Японцам понравилась идея, и сотрудничество состоялось.

Создание собственной компании

Фил вернулся домой и устроился на «нормальную» работу бухгалтером. Профессия приносила постоянный заработок, но рамки давили на будущего бизнесмена. Через несколько месяцев пришли первые пары кроссовок. Одну модель Найт отправил бывшему тренеру Биллу Бауэрману. Фил хотел, чтобы он оценил и купил несколько пар для команды. К удивлению юноши, тренер предложил партнерство. Вскоре Найт и Бауэрман заключают контракт и вкладывают по 500$ на закупку следующей партии обуви (300 пар). Фирму партнеры поделили так: 51% Филу, 49% — Биллу. Отныне Филип занимался продвижением продукции, а тренер тестировал и приспосабливал кроссовки под потребителя.

Nike. Начало

В 1971 году Найт уволился с поста бухгалтера и решил посвятить жизнь развитию бренда. Партнерство с компанией Onitsuka становилось неудобным из-за множества требований с их стороны. Спустя 7 лет сотрудничества Найт расторг сделку.

Фил и Билл решили создать свою модель кроссовок. Они уже набрались достаточно опыта, чтобы вести дело самостоятельно, без поставщиков. Фил решил кардинально изменить компанию. Было придумано новое название. Тренер предложил назвать бренд в честь богини победы Ники. Так появилось название Nike. Логотип разрабатывала студентка факультета рекламы университета Портленда Каролина Дэвидсон. Знаменитая завитушка символизировала оставшийся след от кроссовок после бега. Логотип назвали «swoosh» («свуш» — англ. «пролетающий со свистом»). На то время ее вполне устроили заплаченные за создание логотипа 30 долларов. Когда компания расцвела, Филип пригласил Каролину на ужин и подарил часть акций и бриллиантовую статуэтку с логотипом за её вклад.

В 1971 году Nike выпустил первые кроссовки с вафельной подошвой. Идея пришла в голову Билла Бауэрмана во время готовки. Он посмотрел на вафельницу и сказал: «А почему бы не сделать подошву вафельной?» Так началась разработка новой модели. Кроссовки произвели фурор на рынке. Люди скупали модели, потому что в них было действительно удобно ходить. Через несколько лет Nike отбирает 50% рынка у Adidas, и в 1980 году компания становится лучшей в производстве кроссовок. 

Реклама в истории Nike

Филип понимал, что в рекламе важно показывать лица. В роликах появлялись знаменитые теннисисты, футболисты и баскетболисты. Так, несколько лет Nike работала с Майклом Джорданом. Сотрудничество было рискованным. На момент подписания договора Майкл еще не был настолько популярным в США. В будущем Майкл станет всемирно известным и принесет компании не один миллион.

Важную роль в рекламе сыграл слоган «Just do it» (просто сделай это). Выражение появилось в 88-м при переговорах с сотрудниками Weiden & Kennedy, агентства по рекламе, где один из рекламистов восторженно заявил: «Вы ребята из “Nike”, вы просто делаете это» (you Nike guys, you just do it). Меткое «Just Do It» превратилось в лейтмотив одноименной рекламной кампании.

Затем изменилась рекламная стратегия. В рекламных роликах центральное место занимал не продукт, а герой, который преодолевает трудности, себя и выходит победителем. Выходит, конечно, в кроссовках Nike. И героями роликов были, естественно, знаменитые спортсмены. Это настолько задело за живое потребителя, что кроссовки Nike стали покупать даже те, кто спортом не занимался. Брэнд стал настолько популярным, что к началу 90-х компания достигла бешеной популярности, которую до этого не могла достигнуть ни одна другая. В 1996 году ее признали лучшей компанией года.

Кризис и отход Найта от дел

В 1998 году СМИ обвиняли компанию в нарушении прав человека. На заводах для производства вафельной подошвы требовалась большая отдача токсинов. Уровень поступающих в окружающую среду отходов превышал норму в 170 раз. Но дело было не только в экологических проблемах. На заводах работали дети из африканских стран и получали копейки. По статистике, 50 тысяч работников Nike получали зарплату двух людей в рекламной компании. Вести разнеслись по США и сильно пошатнули репутацию Nike. Компания быстро изобрела новую технологию производства кроссовок, исключающую 97% вредных веществ. В будущем технологию будут использовать все ведущие компании. Также основывается многомиллионный проект «Девичий эффект», направленный на улучшение жизни девочек-подростков стран Африки. Скандал замяли, но Фил решил уйти от дел, тщательно готовя к вступлению на руководящую должность своего сына, Мэтью Хэтфилда Найта. Но тот трагически погиб, задохнувшись во время погружения при занятиях дайвингом. Это совершенно выбило из колеи Найта, и на его место через рекрутинговое агентство нашли человека «со стороны» — Уильяма Переза.

Путь от увлечения до дела всей жизни

Простой бегун университетской команды превратил увлечение спортом в многомиллионную компанию и повлиял на развитие целой спортивной культуры. Nike давно перестала ассоциироваться только с кроссовками, ведь детище Фила Найта — это философия, образ жизни. По мнению Найта, половина его успеха зависела от удачного стечения обстоятельств, а вторая половина — от вовремя высказанных идей, которые он не искал у конкурентов, пытаясь их модифицировать под особенности своей компании, а придумывал собственные, пытаясь сыграть на слабых сторонах конкурентов. Именно в доверии своей интуиции Фил и усматривал успех выбранных стратегий для продвижения компании. Фил многое потерял в семье и не уделял достаточного внимания своим детям, но у него получилось пройти через все трудности, чтобы о компании Nike узнали все.

Поделиться ссылкой:

Сверхприбыльный бизнес без вложений!

Можно ли без вложений за короткий срок создать, развивать высокодоходный бизнес?  Есть люди, которые несколько лет стараются зарабатывать через интернет нормальные деньги, инвестируя большие суммы, но так и не добывались успеха. А сколько разочарованных?  Значит ли это, что серьезных денег нельзя зарабатывать. Конечно, можно. Иногда простые вещи сами так сильно усложняем, что оказываются невыполняемыми. В сети, как и не в сети, обращаются миллионы лиц, со своими проблемами, эмоциями, желаниями и, имеющими возможность   удовлетворить потребность с помощью интернет. Главное – предоставить нужный товар, нужную информацию, нужную услугу, которых люди хотят получать.
Вам предлагается пошаговая инструкция, выполняя которой без единых денежных средств сможете построить сверхприбыльный бизнес за короткий промежуток времени. Если сделаете все как написано, уже через два месяца у Вас будет готовый собственный бизнес с состоянием более $20000, бизнес, с удваивающимися темпом дохода.Гарантия 100%.
 Если четко выполняете данную несложную инструкцию и уже первые 2 недели у Вас не будет результатов, Вы получите деньги обратно.  А платить за такую денежную инструкции надо всего 5 долларов. Всего 5 долларов за такой серьезный бизнес, не 1000, не 500 и даже не 100. Для старта Вашего будущего высокодоходного бизнеса не нужно никаких денежных вложений. Благодаря предлагаемой стратегии Вы быстро заработаете первую необходимую сумму и дальше все по инструкцию до достижения цели. Не проходит и два месяца, как Ваш бизнес уже будет стоять твердо на ногах, и его уже не остановить.
Немного о бонусе: Электронная книга «Эффективный способ бесплатного продвижения» написана именно для дополнения данного проекта. Хотя она передается в качестве бонуса бесплатно, ее ценность никак не уступает многим платным информационным продуктам. С его помощью можно продвигать любые проекты. Книга «Эффективный способ бесплатного продвижения» заражена вирусной технологией и информации, которые там имеются, трудно найти в просторах интернета.

Хочется добавить еще одну немаловажную информацию. Данный бизнес особенно полезен и для тех, кто хочет продвигать любой проект – собственный или партнерский. Результат продвижения через предлагаемый проект окажется сотни раз эффективнее, чем на прямую!

10 способов построить прибыльный бизнес

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur India, международную франшизу Entrepreneur Media.

Entrepreneur India описывает шаги и ингредиенты, необходимые для построения прибыльного бизнеса, независимо от того, начинаете ли вы с нуля или уже плывете в лодке предпринимательства.

Шаттерсток.ком

Страсть

Когда у вас есть идея, важно иметь поддержку добродетели, называемой «страстью». Это очень важно, потому что может наступить время, когда вы почувствуете, что у вас нет сил, чтобы пройти через решетку ведения бизнеса изо дня в день. В этот момент ваша страсть к своей идее и вопрос о том, почему вы вообще погрузились в предпринимательство, могут помочь вам сохранить в неприкосновенности умственные способности и силу.

Знания

Базовые знания о том, как вы будете реализовывать свою идею, жизненно важны. Если вы, как начинающий предприниматель или даже опытный предприниматель, чувствуете, что где-то отстаете, то четким направлением для всех и каждого будет самообразование.

Наставник

Аспект наставника идет сразу после аспекта знания. Это связано с тем, что знание может быть получено различными путями. Но, согласно исследованиям, наличие наставника может помочь предпринимателю или компании ускорить рост бизнеса.В исследовании Sage было отмечено, что 93% стартапов признали, что наставничество играет важную роль в успехе стартапов. Наставники — спасители в то время, когда предприниматели могут попасть в ловушку, думая, что знают все.

Капитал и фонды

Идеи, знания и страсть создают образ делового романтизма, но когда дело доходит до построения прибыльного бизнеса, первостепенное значение имеет правильная финансовая модель. Предприниматели должны искать и решать, как будут собираться средства, будет организован капитал для беспрепятственного развертывания операций.

Бизнес-модель

Зачем нужна карта во время поездки в определенное место? Чтобы ваше путешествие стало более конкретным, и вы смогли добраться до места назначения с минимальными потерями времени и усилий. То же самое можно сказать и о наличии бизнес-модели для любой организации.

Работа в сети

Много раз во время интервью, когда предпринимателей спрашивают о планах на будущее, они часто говорят о расширении своей сети.Каждому предпринимателю нужна прочная сеть контактов, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.

Юридические процедуры

Выполнение всех ваших налоговых и юридических обязательств избавит вас от забот и беспокойств, связанных с запуском вашего бизнеса на плавной ноте, а также избавит вас от ненужных неприятностей.

Рекрутинг

Главным атрибутом успешного бизнеса является качество найма.Если говорить дальше, найма трудолюбивых талантов недостаточно, наем умных людей в вашей организации и для вашей организации — это то, что делает предпринимателя совершенным.

Стратегии

В наши дни маркетинг является одним из самых важных инструментов в бизнес-экосистеме. Это не волшебная палочка, которая может привести все в порядок одним движением палки. Маркетинг требует серии разумных ходов и правильной игры в карты.

Целевые рынки

Необходимость начать бизнес возникает из-за решения проблемы, которой не хватает обществу.Таким образом, предприниматель должен знать рынок, на который будет рассчитана его компания или продукт.

Примечание редактора:

От начала бизнеса до создания прибыльного и устойчивого бизнеса успешные люди из бизнес-экосистемы соберутся вместе, чтобы расшифровать каждый аспект предпринимательства.

Entrepreneur 2019 — главное ежегодное мероприятие Entrepreneur Media. Это конечный пункт назначения для предпринимателей, инвесторов, революционеров и новаторов, где они обсуждают, спорят и анализируют будущее в яркой атмосфере.В своем девятом издании Entrepreneur Media объединяет движущих сил и шейкеров Индии и Азиатско-Тихоокеанского региона.

Сверхдоходный бизнес не требует капитала из грейпфрутового варенья дома

Тратить миллионы на красоту, не принимая во внимание «стандартный продукт»

Кожура грейпфрута имеет множество применений, но мало кто ею интересуется. Когда-то, когда технология шампуня была еще раздроблена, кожура грейпфрута использовалась в качестве специального ароматизатора для гладких волос с равномерным ароматом.Сейчас, когда на троне рынок шампуней-косметики, о нем как будто забыли. Хотя традиционная медицина по-прежнему использует «пом-пом-пао-пом-пом», она не может сделать их более ценными с экономической точки зрения.

Статья ниже поделится с теми, у кого нет капитала сверхприбыльным бизнесом по приготовлению варенья из виноградных выжимок прямо в домашних условиях.

Тратить миллионы на красоту, не принимая во внимание «стандартный продукт»

Сверхдоходный бизнес из кожуры помело

Всем известны замечательные функциональные свойства, которые привносит кожура помело.Но воспользоваться имеющимися природными ресурсами всем лень. Грейпфрут легко найти, особенно летом, в сезон грейпфрутов, как сегодня.

Вы динамичный человек, любящий бизнес, и для ваших сверхприбыльных бизнес-мечт не нужен ваш капитал, который можно сделать из того, как сделать желе из грейпфрута прямо дома! Это не фантастика, это крайне жизнеспособная идея.

Те, кто худеет, могут использовать грейпфрутовый джем без сахара в качестве пищевой добавки.Его следует использовать даже людям с ожирением печени, диабетом или некоторыми заболеваниями, связанными с кровяным давлением.

Сверхдоходный бизнес из кожуры помело

Инвестируйте в недорогую, но быструю прибыль

Если вы хотите быть более профессиональным, вы можете купить себе мини-сушилку вместо того, чтобы сушить их в микроволновой печи или использовать солнечную энергию.

Безусловно, варенье из сушеных грейпфрутов придется по вкусу потребителю.Не потому, что вы изобретатель и вводите их в оффлайн. Польза кожуры помело для здоровья человека давно признана наукой. Вы просто заменяете большинство потребителей, обрабатывающих только их. Желаю, чтобы ваша бизнес-идея успеха была блестящей!

Тем, кто худеет, можно употреблять варенье из сушеных корок грейпфрута.

следует использовать даже людям с ожирением печени, диабетом или некоторыми заболеваниями, связанными с кровяным давлением.

Хотите начать прибыльный бизнес? Эта простая стратегия может работать для всех

Как построить онлайн-бизнес, приносящий 500 долларов в месяц? первоначально появился на Quora — — месте для получения знаний и обмена ими, позволяющем людям учиться у других и лучше понимать мир .

Ответ Макса Альтшулера, генерального директора Sales Hacker и автора книги Hacking Sales, на Quora:

Начать простой бизнес легко, и вам не нужны какие-либо специальные навыки.

Ключ прост: арбитраж.

Найдите то, что нужно людям, затем найдите того, кто сделает это дешевле, а затем продайте это людям, которым это нужно, подороже.

Когда я был моложе, Facebook предоставил возможность создавать собственные страницы Facebook.У Skittles, Starbucks и крупных компаний были очень крутые страницы в Facebook со встроенными играми, вкладками и способами взаимодействия с их брендами.

Это был новый рубеж для бизнеса. Рекламируйте места, где люди тусуются.

Большинство малых предприятий не имеют собственных команд разработчиков и ничего не знают об этом мире. Как они должны конкурировать?

Итак, я решил дать им возможность воспользоваться этой новой формой маркетинга.

Я нашел кого-то из Восточной Европы или Индии на Odesk (сейчас Upwork), который мог превратить дизайны фотошопа в простые, но функциональные веб-приложения, которые помещаются в iframe Facebook.Затем я нашел некоторых, кто делал дизайны в фотошопе. Процесс назывался .psd to html. После того, как эти два шага были выполнены, бум, теперь у вас есть приложение Facebook для вашей бизнес-страницы.

Вот еще несколько примеров из того времени, когда Facebook включил это в 2011 году — 20 фан-страниц Facebook с лучшим дизайном — как заработать деньги в Интернете.

Я просто нашел проблему, а затем нашел решение, которое состояло в том, чтобы нанять двух разных людей для решения проблемы по иностранным тарифам. Затем я продал конечный продукт этого решения клиентам по ценам США.

Каждый проект принесет около 1000 долларов прибыли. Теперь осталось только продать. Это легкая часть для меня.

Я понял, что для моего продукта моим идеальным покупателем был малый бизнес, который уже тратит деньги на рекламу в другом месте. Это означает, что у них есть на это бюджет, и они понимают, что им нужно продвигать свой бизнес. Одной вещью меньше, чтобы убедить их.

Если они уже занимались маркетингом с помощью рекламы в Facebook или их страница имела высокий уровень вовлеченности, тогда эти компании были моим легко висящим фруктом (скорее всего, быстро конвертировались).

Позже, в 2012 году, я даже использовал Fiverr и нашел человека в Индии, который смог заставить 500 реальных людей (а не яйца, как они это называют) лайкнуть вашу страницу в Facebook за 5 долларов. Это было важно для компаний, которые тратили деньги на рекламу в Facebook или даже хотели расширить свое присутствие на Facebook. Не потому, что люди, которые «лайкали», были покупателями, а потому, что им добавили социальное доказательство для людей, совершающих конверсию через другие маркетинговые каналы.

В настоящее время Facebook Ads позволяет размещать ссылки на свои бизнес-страницы.Таким образом, количество лайков вашей страницы отображалось под рекламой. Если у вас малый бизнес, вам лучше убедиться, что эти объявления конвертируются настолько хорошо, насколько это возможно. Каждая копейка на счету.

Итак, если вы покажете рекламу местной пиццерии и она наберет 6 лайков, могу поспорить, что она будет работать намного лучше с 697 лайками. Социальное доказательство.

Так что я увеличил свои 5 долларов за 500 лайков и продал их малым предприятиям США по 100 долларов за 500. Иногда люди просили 10 000 лайков за раз. На Fiverr он стоил бы мне 100 долларов, и я бы продал его за 1000 долларов.

Большинство из них понимали, что если они привлекут одного или двух дополнительных клиентов, это покроет расходы, а затем и некоторые.

Это были сторонние проекты, которые поддерживали мою начальную заработную плату, когда я только начинал заниматься технологиями. Я только что закончил АГУ и ничего не знал о программировании.

Поверьте мне, если я могу это сделать, то сможете и вы. Пять лет спустя я беру 500 долларов в час за телефонные звонки по бизнес-консультациям. Мы все с чего-то начинаем и никогда не поздно!

Этот вопрос изначально появился на Quora — месте, где можно получать и делиться знаниями, давая людям возможность учиться у других и лучше понимать мир.Вы можете подписаться на Quora в Twitter, Facebook и Google+. Дополнительные вопросы:

Как создать клиентский аватар, который поможет построить прибыльный бизнес

Клиентские аватары…

Знаю, знаю. Я практически слышу, как вы стонете при упоминании этих двух маленьких слов!

«Аватар клиента» — термин, который вы, вероятно, часто слышали.

И, если вы занимаетесь бизнесом какое-то время, вы, без сомнения, уже создали несколько версий своего идеального клиентского аватара.Но как определить, на каком типе клиента вы должны основывать этот аватар в первую очередь?

Ну, вы хотите основывать его на клиенте, который позволит вам построить прибыльный бизнес, а также клиент, в которого вы можете влюбиться и остаться в любви.

Иначе зачем вы вообще занимаетесь бизнесом?

Итак, как создать этот, казалось бы, мифический образ идеального клиента?

Что ж, я занимаюсь этим уже довольно давно и определил три ключевые характеристики, которые вы хотите включить при создании аватара клиента, который поможет вашему бизнесу расти.

Позвольте мне объяснить, что это такое…

Важность создания аватара вашего клиента

Это не ваше первое родео, вы знаете, что аватары клиентов очень важны для продвижения вашего бизнеса. Как вы уже знаете, они помогают вам стать по-настоящему целевыми в ваших сообщениях.

Таким образом, когда ваш идеальный клиент увидит любой из ваших маркетинговых материалов, он сразу же скажет: «Да, вы говорите со мной».

Другими словами, они связаны с вами и резонируют с вами.

Но это не единственное преимущество хорошо сделанного аватара. Это также может быть очень полезно для определения ключевых проблем ваших потенциальных клиентов, что позволит вам разработать услуги, которые действительно удовлетворят их потребности.

Наконец, аватар также очень полезен, поскольку помогает вам определить реальную ценность услуг, которые вы предоставляете своим клиентам.

Итак, важно, чтобы у вас было четкое представление о том, кто ваш идеальный клиент.

Но как выбрать, на основе какого из этих идеальных клиентов вы собираетесь создать этот аватар?

Создание аватара прибыльного клиента

Маркетинг 101 заключается в создании аватара на основе характеристик одного из ваших существующих клиентов.Это имеет смысл, поскольку вы уже хорошо знаете их. Однако попытка выяснить, на каком из этих клиентов вы должны основывать свой аватар, может оказаться сложной задачей!

Все это упражнение завершено для того, чтобы убедиться, что вы в итоге получите сверхприбыльный бизнес, в котором вам нравится работать и что вы работаете с людьми, которым вы любите служить.

Итак, вы же не хотите тратить все свое время и энергию не на того человека!

К счастью, я вас прикрою! Есть три характеристики , на которые следует обращать внимание при попытке выяснить, на основе кого будет создан аватар идеального клиента…

Критерии #1

Первый критерий прост. Вы хотите, чтобы основывал свой аватар на клиентах, с которыми вам нравится работать .

Кажется, это несложно, но пропустить его очень легко.

Нет смысла строить бизнес-модель вокруг клиентов, с которыми вам действительно не нравится работать, верно? Окружение себя неудачными клиентами — это верный способ вызвать выгорание и негодование, а также потерять всю привлекательность для вашего бизнеса!

Итак, номер один, подумайте о клиентах, с которыми вам нравится работать. Те, с которыми вы просыпаетесь по утрам, с радостью работаете и общаетесь, и, прежде всего, с радостью поддерживаете и служите.

Кто они?

Запишите их, так как мы хотим найти их больше!

Критерии #2

После того, как вы обдумали, с кем вам нравится работать, пришло время взглянуть на критерии номер два, те, с которыми вы получаете наилучшие результаты .

Вы можете предоставлять одну и ту же услугу, один и тот же подход и одни и те же методы нескольким клиентам в одной отрасли.Но некоторые клиенты возьмут то, чему вы их научили, и полетят. Они собираются делать удивительные вещи и получать потрясающие результаты.

Кто-то другой может взять точно такую ​​же вещь и просто ничего с ней не делать (или, во всяком случае, не делать с ней столько же). И может быть немного сложно понять, почему это так.

На самом деле, это потому, что они просто не в состоянии взять то, чему вы их научили или сделали для них, и вывести это на новый уровень. Но все еще кажется странным, что, казалось бы, похожие клиенты могут давать совершенно разные результаты.

Если присмотреться, то причина будет ясна.

Итак, создавая свой аватар, вы хотите определить характеристики, которые отличают тех клиентов, с которыми вы добиваетесь удивительных результатов, от тех клиентов, которые либо не добились никаких результатов, либо получили посредственные результаты.

Может быть, они более успешны в своем деле, более практичны или находятся в определенном возрасте или на определенном этапе жизни?

После того, как вы определили характеристики клиентов, с которыми вы получаете потрясающие результаты, поместите их прямо в свой аватар.

Критерий #3

Теперь, когда мы определили, с кем вам нравится работать и для кого вы можете получить потрясающие результаты, пришло время взглянуть на критерий номер 3. Это действительно важный критерий, когда речь идет о рентабельность вашего бизнеса.

Речь идет о типах клиентов, будь то частные лица или организации, которые ценят то, что вы делаете, достаточно, чтобы платить вам столько, сколько вы стоите .

При создании аватара многие люди легко отметят первые два критерия.Но они как бы забывают (или предпочитают игнорировать) третье. Но третий критерий — это тот, который действительно важен для прибыльного, масштабируемого долгосрочного бизнеса.

Теперь, когда я говорю о ценности в этом смысле, я не говорю о том, какие люди, по вашему мнению, могут вам позволить. Это совсем другой котелок с рыбой!

Я говорю о тех людях или организациях, которые способны ценить вас, а также достаточно ценить себя, чтобы инвестировать в ваши услуги.

Также полезно определить тех людей или организации, которые также могут получить реальную отдачу от своих инвестиций в ваш бизнес.

Некоторых людей просто еще не будет в этом месте. Со временем вы сможете создавать службы, которые помогут удовлетворить потребности таких клиентов.

Но для ваших основных услуг вы хотите определить тех людей или организации, которые в состоянии оценить то, что вы делаете, достаточно, чтобы платить вам столько, сколько вы стоите.

Как насчет неидеальных клиентов?

Создание аватара клиента и его использование в маркетинге означает, что у вас больше шансов привлечь в свой бизнес тех людей, с которыми вы хотите работать.

Однако то, что вы создаете этот клиентский аватар, не означает, что вы должны внезапно прекратить работу с людьми, которые не совсем соответствуют трем основным критериям.

Очевидно, вы не хотите заполнять свои книги ненадежными клиентами, о которых мы упоминали выше! Но если кто-то вам подходит и вы хотите с ним работать, то работайте с ним. Это абсолютно нормально.

Идеальные аватары клиентов просто помогают вам сосредоточить свою энергию и маркетинг на привлечении большего количества клиентов, соответствующих вашим критериям.

Таким образом, конечным результатом является то, что основная часть ваших клиентов — это люди, с которыми вам нравится работать, с которыми вы добиваетесь наилучших результатов и которые ценят то, что вы делаете, настолько, чтобы платить вам столько, сколько вы стоите.

Приступаем к созданию работающего аватара

Даже если вы выполняли это упражнение в прошлом, я бы посоветовал вам выполнить его снова, учитывая три критерия.

Если вы занимаетесь бизнесом какое-то время, подумайте о тех клиентах, с которыми вы работали, которые отметили три поля.Обратите особое внимание на характеристики, которые отличают их от клиентов, не отмеченных флажками.

Создайте свой клиентский аватар вокруг них.

Если вы только начинаете свой бизнес, у вас может не быть прошлой клиентской базы, на которую можно было бы вдохновиться. Но это не значит, что вы не можете выполнить эту задачу. Вместо этого просто подумайте о том, кем, по вашему мнению, могут быть эти клиенты.

Помните, что аватары — это своего рода гипотеза. Итак, начните с того, что вы считаете верным, затем проверяйте и пересматривайте по мере продвижения.

Аватары — инструмент ценообразования

Аватары клиентов обычно относят к маркетинговым инструментам. Но на самом деле это универсальный инструмент, включая ценообразование.

Если вы не знаете, кто ваш идеальный клиент, то вам будет сложно взимать плату за то, что вы стоите, поскольку вы, возможно, не предлагаете свои услуги людям, которые их ценят!

Есть причина, по которой деловые люди так много болтают об аватарах клиентов. Они действительно являются полезным инструментом для построения прибыльного бизнеса!

Надеюсь, информация была полезной.Если у вас есть какие-либо вопросы по поводу определения идеального клиентского аватара, который создает прибыльный бизнес, в котором вы любите работать, просто забронируйте время, чтобы поговорить со мной об этом .

Удачного создания аватара!

идей для стартапа — 20 самых прибыльных идей для стартапа

  1. Дома
  2. Идеи для стартапа
  3. 20 самых прибыльных идей для стартапов

Самые прибыльные идеи для стартапов

1.Онлайн-курсы

Только за последний год, когда людей дома стало больше, чем когда-либо, онлайн-курсы значительно увеличили количество зачисленных. Более того, росту этой отрасли не видно конца, а рыночная стоимость, по прогнозам, достигнет 300 миллиардов долларов к 2025 году. Если у вас есть глубокие знания в конкретной области или впечатляющий набор навыков, запуск онлайн-курса — отличный способ задействуйте свои таланты. Некоторые популярные темы включают иностранные языки, английский язык, маркетинг в социальных сетях, маркетинговые стратегии поисковой оптимизации (SEO) и многое другое.Сделайте эту прибыльную идею стартапа своей собственной, разработав уникальный учебный план с заданиями и целями, которые будут поддерживать интерес ваших студентов.

Рекомендуем:  Ознакомьтесь с нашим полным списком идей для стартапов для предпринимателей в сфере образования.

2. Консультации по социальным сетям

Социальные сети — один из самых мощных инструментов, доступных бизнесу сегодня. Поскольку 54% пользователей социальных сетей используют социальные сети для поиска продуктов, эффективная маркетинговая стратегия в социальных сетях необходима для компаний любого размера.Консалтинг в социальных сетях — это быстрорастущая отрасль с потенциалом получения высокой прибыли в зависимости от уровня ваших навыков. Неопытные маркетологи в социальных сетях обычно зарабатывают от 15 до 50 долларов в час, в то время как маркетологи с 5-10-летним опытом могут похвастаться примерно 120 долларами в час, что означает, что в этой отрасли есть много возможностей для роста. Использование ваших способностей к брендингу для представления индивидуальности вашего бренда имеет важное значение для отличного стартапа в области консалтинга в социальных сетях.

3.Веб-дизайн

Удобный, эстетически привлекательный веб-сайт необходим для бизнеса, и если вы опытный дизайнер веб-сайтов, вы можете зарабатывать от 5000 до 10 000 долларов за сайт. Благодаря большому количеству доступных услуг веб-дизайна ваш стартап должен выделяться среди конкурентов. Лучший способ создать уникальный стартап в области веб-дизайна — установить фирменный стиль дизайна и изучить передовые методы проектирования, которые выведут ваш готовый веб-дизайн на новый уровень.

4.Дизайн логотипа

Логотип компании используется во всем: от упаковки до дизайна веб-сайта; поэтому хорошо сделанный логотип имеет важное значение. Ваш стартап по разработке логотипов может удовлетворить этот спрос благодаря опыту в дизайне и маркетинговым навыкам. Не говоря уже о том, что если вы опытный дизайнер логотипов, вы можете рассчитывать на высокую прибыль при небольших накладных расходах. В качестве альтернативы, чтобы предоставить бизнесу быстрый и простой вариант, рассмотрите возможность разработки онлайн-генератора дизайна логотипа.

5. Служба доставки

В связи с тем, что больше людей остается дома, чем когда-либо, спрос на услуги доставки продолжает расти.Будь то доставка посылок, продуктов или еды на вынос — привлекательное удобство служб доставки в последние годы расширило эту отрасль в геометрической прогрессии. Чтобы выделиться среди конкурентов, рассмотрите возможность создания стартапа службы доставки, который предоставит клиентам доступ к уникальному типу продукта или оптимизирует бизнес-модель, чтобы предоставить клиентам новый опыт доставки.

Открытие собственной компании? Создайте свой стартовый веб-сайт сегодня с GoDaddy!

6.Клининговый бизнес

В связи с тем, что в прошлом году все думали о санитарии и чистоте, клининговые предприятия стали более популярными, чем когда-либо. Запустив клининговый бизнес, вы обычно можете брать от 40 до 50 долларов за уборщика в час, что делает эту бизнес-модель очень прибыльной. Более того, накладные расходы для этого бизнеса чрезвычайно низки, поскольку текущие расходы включают транспорт, рабочую силу и чистящие средства.

7. Бизнес-консалтинг

Бизнес-консалтинг — это стартап, который лучше всего подходит для тех, кто обладает знаниями и опытом в своей области, а также звездными организационными и сетевыми навыками.Однако развитие этих навыков окупается, поскольку бизнес-консультанты зарабатывают в среднем 100 долларов в час за свои услуги. Чтобы дать вашему стартапу конкурентное преимущество, сразу же найдите свою нишу. Определение вашей специальности не только сделает вас лучшим консультантом, но и привлечет целевой рынок клиентов, которые верят, что вы хорошо понимаете, что нужно для успеха в вашей отрасли.

8. Здоровье и благополучие

Индустрия здоровья и хорошего самочувствия, от комплексного консультирования по продуктам питания до эксклюзивных тренажерных залов, быстро растет и предлагает огромное количество возможностей для начинающих предпринимателей.Первый шаг — признать свой набор навыков и определить область своих интересов в этом мире здоровья и хорошего самочувствия. Затем посмотрите, что пользуется спросом в вашем районе. Например, если ваша идея для стартапа — это бутик-студия barre, попробуйте сначала провести всплывающее занятие, чтобы оценить интерес к вашему сообществу.

Смотрите наше интервью со стартапом в области психического здоровья Circles!

9. Техническая поддержка

Если вы человек, которому звонят друзья, коллеги и члены семьи, когда у них возникает техническая проблема, стартап технической поддержки может стать для вас идеальной прибыльной идеей стартапа.Важнейшим шагом в открытии такого бизнеса является разработка эффективной маркетинговой стратегии. Техническая поддержка — это конкурентная отрасль, которая потребует немного дополнительных маркетинговых усилий, чтобы ваш стартап выделился. Однако преимущество этого стартапа в том, что накладные расходы практически равны нулю, что означает, что вы можете получить большую прибыль.

Рекомендуем:  Ознакомьтесь с нашим полным списком идей для технологических стартапов.

10. Услуги для животных

Родители домашних животных хотят самого лучшего для своих пушистых компаньонов, поэтому вероятность того, что стартап по обслуживанию домашних животных будет прибыльным, выше, чем у многих других.Например, независимые владельцы бизнеса по присмотру за домашними животными сообщают, что зарабатывают до 57 000 долларов в год с небольшими накладными расходами. Еще одна хорошая новость: услуги для домашних животных могут быть чем угодно, от ухода за собакой до выгула собак, в зависимости от имеющегося у вас места и ваших навыков. Самая большая проблема при запуске стартапа по обслуживанию домашних животных — это маркетинг, чтобы завоевать доверие владельцев домашних животных, которые выберут вас, чтобы позаботиться о своих пушистых членах семьи.

Рекомендовано:  Ознакомьтесь с нашим полным списком идей для стартапов для любителей животных.

11. Грузовик с едой

Поскольку во многих ресторанах есть возможность разместиться только на улице или заказать еду на вынос, грузовик с едой в настоящее время является гораздо более устойчивым вариантом, чем открытие ресторана с полным спектром услуг. Стартапы фудтраков не только экономят деньги на стоимости обычного ресторана, но и могут легко перемещаться туда, где находятся клиенты, вместо того, чтобы привлекать их в конкретное место. По данным FoodTruckEmpire, опрос 223 владельцев грузовиков с едой в пяти штатах показал, что 85% опрошенных генерируют продажи на сумму более 100 000 долларов в год.

Рекомендовано:  Ознакомьтесь с нашим полным списком идей для стартапов для любителей еды.

12. Аренда на время отпуска

Независимо от того, идет ли речь об отпуске или «постоянном отдыхе», платформы по аренде предоставляют клиентам простой способ найти и забронировать жилье, которое не является обычным отелем. Это особенно выгодная идея для стартапа, если вы живете в районе с высоким уровнем туризма или достопримечательностями, такими как близлежащий пляж. Начните с меньшего, сдавая свою недвижимость на популярных сайтах, таких как Airbnb или VRBO, которые могут приносить в среднем 924 доллара в месяц в зависимости от местоположения, типа аренды и качества обслуживания.

13. Разработка приложений

Каждый день приложения используются, чтобы сделать жизнь проще или немного приятнее, что означает многообещающую потенциальную прибыль для стартапа по разработке приложений. Лучшие идеи приложений рождаются в результате поиска решения широко распространенной проблемы. Обнаружение правильной идеи для вашего стартапа по разработке приложений может начаться с оценки повседневных проблем и задач, которые вы могли бы немного облегчить с помощью приложения. Имейте в виду, что эта отрасль выросла на 75% с 2016 года, поэтому прежде чем искать инвесторов, проведите исследование, чтобы убедиться, что ваша идея еще не разработана и что для нее существует потенциальный рынок.

Ознакомьтесь с нашими интервью со стартапами приложений Realworld и So Syncd!

14. Переводческое дело

Владение иностранным языком — это навык, который может открыть много возможностей, одна из которых — возможность начать прибыльный переводческий стартап, за который в США платят в среднем 36 долларов в час. Переводчики необходимы в нескольких обстоятельствах, например, для облегчения общения между предприятиями в разных странах. Однако вам не нужно ограничиваться только работой переводчика.Усовершенствуйте эту прибыльную идею стартапа, создав агентство переводчиков и наняв других переводчиков для работы над различными проектами лично или виртуально.

15. Бухгалтерский учет

Бухгалтерский учет является необходимой (и часто вызывающей страх) частью любого бизнеса, и это делает идею использования бухгалтерского бизнеса очень привлекательной и очень прибыльной бизнес-идеей. Не говоря уже о том, что все, что вам нужно, это опыт бухгалтерского учета или хорошее знание QuickBooks, чтобы начать работу в этом бизнесе, который, согласно ZipRecruiter, может похвастаться средней зарплатой в 80 958 долларов в год.

16. Разработка программного обеспечения

При годовом доходе в 238 миллиардов долларов в год и годовом темпе роста в 3,9% трудно сказать, какой потенциал роста есть в этой отрасли для сообразительного предпринимателя с оригинальной идеей стартапа. Разработка программного обеспечения включает в себя создание, распространение и поддержку программ, которые предприятия используют каждый день. Лучше всего определить широко распространенную проблему, которую вы можете решить для владельцев бизнеса, или область, в которой программное обеспечение может упростить бизнес-операции.

Ознакомьтесь с нашим интервью со стартапом Mixtroz!

17. Электронная торговля

Стартапы электронной коммерции становятся все более популярными, поскольку традиционные магазины временно и навсегда закрываются по всей территории США. Самые прибыльные стартапы электронной коммерции нацелены на конкретный рынок с тактикой визуальных продаж и тщательно подобранным выбором товаров, которые подходят их демографическим группам. Начните с определения рынка, который не является перенасыщенным, или демографической группы, которой не уделяют должного внимания, предпочтительно той, которая вам нравится и нравится.Затем приступайте к созданию визуального оазиса, который предоставит покупателям веб-сайт для совершения покупок.

18. Цифровой маркетинг

Цифровой маркетинг — одна из самых прибыльных идей стартапа, потому что она мощная и необходима для бизнеса любого размера. Дайте потенциальным клиентам причину выбрать ваш стартап, отрегулировав свои сетевые навыки, найдя свою нишу и проведя исследование, чтобы убедиться, что вы находитесь на вершине наиболее эффективных стратегий, помогающих вашей конкретной клиентской базе.Успех в этой области зависит от результатов, которые могут увидеть клиенты, поэтому будьте готовы пересмотреть свои стратегии, чтобы убедиться, что ваш бизнес может обеспечить существенный рост для своих клиентов.

19. Внештатное письмо

От копирайтинга до технического письма, письмо любого рода пользуется спросом, и каждый третий американец работал фрилансером в 2018 году, поэтому количество кандидатов огромно. Стартап-фрилансер может предоставить клиентам таланты, необходимые им для достижения их бизнес-целей.Независимо от того, являетесь ли вы писателем или планируете разработать внештатную писательскую платформу, которая служит центром для общения писателей и клиентов, эта отрасль предлагает множество возможностей для того, чтобы стартап был чрезвычайно прибыльным.

20. Услуги виртуального помощника

Вам не нужно находиться в офисе, чтобы помочь предприятиям и коллегам-предпринимателям организоваться. Стартап виртуального помощника — это потенциально прибыльная идея стартапа для организованных, целеустремленных людей. Если это похоже на вас, то легко начать с использования сайтов, которые могут помочь вам найти интересующую вас работу.Получите конкурентное преимущество, разнообразив свой набор навыков, чтобы получить право на множество вакансий.

Ищете больше вдохновения? Ознакомьтесь с нашим списком лучших стартапов, за которыми стоит следить в 2022 году!


Об авторе

Команда исследователей, писателей и редакторов TRUiC посвящает много времени тому, чтобы обеспечить авансирование стартапов.com статьи полезны и доступны как для основателей стартапов, так и для энтузиастов стартапов. От запуска стартапа до развития вашего предприятия, вы можете быть уверены, что наша информация является актуальным и надежным источником.

Создайте свой стартап

Готовы официально основать свой стартап? Нажмите ниже, чтобы прочитать наш обзор лучших услуг по созданию бизнеса!

Лучшие услуги по созданию бизнеса

7-шаговое руководство по созданию крутого прибыльного бизнеса после службы в армии

Любой… И мы имеем в виду любого… Может начать успешный бизнес.

Это становится проще .

Вопрос:

Как перейти от военной жизни к офигенному прибыльному бизнесу?

Это именно то, что вы узнаете, как сделать в этом руководстве.

 

 

Зачем мне начинать свой бизнес? Разве большинство предприятий не терпят неудачу?

Согласно статистике, 20% предприятий терпят неудачу в первый год своего существования.

К 10-му году более 70% предприятий терпят крах.

Вы, наверное, думали об этом. Вы не хотите быть частью этой статистики.

Вот кое-что, чему мы научились у военнослужащих, что делает их ПОДГОТОВЛЕННЫМИ к успеху в бизнесе (а не к провалу):

Неудача просто невозможна.

Военные более…

  • Целеустремленные
  • Находчивые
  • Эффективные
  • Целеустремленные

… чем гражданские.

Еще раз: во время миссии в армии провал НЕ возможен.

Но почему предприятия терпят неудачу? И как избежать неудач?

Наш основатель занимается предпринимательской деятельностью более 30 лет.

И он разговаривал с тысячами (буквально) владельцев бизнеса и предпринимателей.

Он узнал, что большинство этих предприятий терпят неудачу по одной общей причине:

  • Они сдаются.
  • Они недостаточно усердно работают.
  • Они не находчивы, когда дела идут плохо.
  • Они не видят успеха в течение 6 месяцев после начала своего бизнеса, поэтому они не думают, что это сработает.И они уволились.

Конечно, часть этих предприятий просто ведет бизнес неправильно…

Их продукт или услуга не имеют четкого определения.

Может быть, они запасаются товаром и начинают производить тысячи единиц, прежде чем совершить единственную продажу.

Но, по большей части, владельцы бизнеса просто недостаточно настойчивы.

Вот очень важный урок, который поможет избежать провала в бизнесе:

Поймите, что успех в бизнесе придет НЕ сразу…

Вы не собираетесь включать свет, публиковать свой веб-сайт или производить рубашку и ВНЕЗАПНО получить тонны продаж.

99,9% предприятий работают иначе.

Требуется время (иногда годы).

Итак, если вы не видите большого успеха в течение первого месяца, второго месяца или первых 12 месяцев, это не значит, что вам следует бросить курить.

ОДНА главная составляющая успеха в бизнесе

Прежде чем мы начнем вдаваться в подробности создания успешного бизнеса, вам следует кое-что знать.

На самом деле есть ОДНА главная составляющая успеха в бизнесе (мы упоминали ее выше).

Успех в бизнесе сводится к этому…

Многие владельцы бизнеса сосредотачиваются (нерешительно) на неважном.

Они боятся делать ТЯЖЕЛЫЕ вещи, которые, как они знают, должны делать.

Если вы можете пристегнуться, сначала выполняйте сложные и наиболее важные задачи каждый божий день , тогда вы добьетесь успеха.

Не выполнять сложные задачи, когда это удобно.

Или после игры.

Или после отличного ночного отдыха.

Начать успешный бизнес непросто. Это требует тяжелой работы. Иногда это не «удобно».

Я уверен, что вы готовы прыгнуть прямо сейчас.

Прокрутите вниз, чтобы шаг за шагом узнать, как начать свой успешный бизнес.

П.С. – Если вы СЕРЬЕЗНО относитесь к открытию бизнеса и пропускаете какие-либо из приведенных ниже шагов (если вы еще не сделали их на других семинарах), то мы уже можем сказать вам, что это выглядит не очень хорошо.

Если вы не можете выполнить описанные ниже простые шаги, то это не имеет значения.

Неважно, насколько хороша твоя идея.

Неважно, как сильно ты этого «хочешь».

Главное — действовать.

Шаг 1: станьте владельцем. Приведи свой разум в порядок.

Вы можете подумать:

«Разве первый шаг не состоит в составлении бизнес-плана? Или выяснить, что я собираюсь продать?»

Нет, ты забегаешь вперед.

Если вы действительно хотите создать успешный бизнес, то вам нужно разобраться в этих трех вещах:

Это все равно что идти в бой. Перед миссией, тренировкой или даже утренней физкультурой, если вы правильно мыслили и были готовы к действию, то, , вы, вероятно, работали лучше.

То же самое и с открытием бизнеса.

1. Вы несете ответственность за то, где вы находитесь:

Мы верим в ответственность.

Собственность вдохновляет на действия и ограничивает «жертву».

В 99% случаев ВЫ несете ответственность за то, где вы находитесь.

У вас нет кучи денег? Что ж, ты потратил его легкомысленно?

Не готовы уйти из армии? Ну, вы потратили время на подготовку?

У вас не очень хорошие отношения с детьми? Ну, вы потратили время на то, чтобы развивать и строить эти отношения?

Упражнение, которое необходимо выполнить:

Прямо сейчас ответьте на эти вопросы.Будьте честны, положительно или отрицательно – отдавайте себе должное там, где это необходимо, и будьте предельно честны с собой, когда это необходимо:

  • Как бы вы описали себя в двух-четырех предложениях
  • Каковы ваши 3 хорошие привычки и ваши самые важные 3 вредные привычки? Что вы делаете снова и снова?
  • Каковы ваши 5 сильных сторон?
  • Каковы ваши 5 самых слабых сторон?
  • Какие негативные вещи регулярно возникают у вас в голове?
  • О чем вы беспокоитесь из прошлого и о чем вы беспокоитесь о будущем?

2.Вы несете ответственность за то, кем вы становитесь:

Точно так же, как вы несете ответственность за то, где вы сейчас находитесь, вы также несете ответственность за то, кем вы становитесь.

Потому что неважно, кто ты:

В жизни важно только то, кем ты станешь. Перестаньте спрашивать «кто я?» и начать спрашивать «кем я становлюсь?»

Когда вы знаете, кем хотите стать, вы можете стать тем человеком, который вам нужен.

Упражнение, которое необходимо выполнить:

Прямо сейчас ответьте на следующие вопросы:

  • Как бы вы описали новую версию себя, которая способна легко и без усилий достигать своих целей?
  • Какие новые сильные стороны вам нужны, чтобы без усилий достичь своей мечты?
  • Какие слабости новые вы свободны от текущего, с которым вы имеете дело?
  • Какие позитивные мысли вновь и вновь прокручиваются в вашей голове?
  • Подробно опишите, как выглядит обычный день нового вас.

3.

Вы несете ответственность за то, чем станет ваш бизнес:

Точно так же, как вы несете ответственность за себя и за то, кем вы становитесь как личность, вы также несете ответственность за то, каким становится ваш бизнес.

Но для того, чтобы нести ответственность за то, во что превращается ваш бизнес, вам необходимо поставить перед собой четкие цели.

Без целей нет цели и нет ответственности.

Упражнение для выполнения:

  • Как выглядит бизнес вашей МЕЧТЫ? Что вы хотите построить? Сделайте это как можно более подробным.Читайте ежедневно.
  • Решите, что вы собираетесь делать? Какое твое дело? Какой товар/услуга? Кому ты помогаешь и чем? (возможно, вам придется вернуться к этому вопросу в конце этого руководства после того, как вы обработаете некоторые идеи)

Шаг 2: Поймите, как люди покупают вещи.

Вот почему люди покупают вещи…

У них есть теперешнее «я».

(может быть толстый, не стильный, без денег, без девушки… как бы там ни было).

Тогда у них есть желаемое будущее.

(может быть подтянутым и в форме, стильным, богатым, в отношениях… как бы там ни было).

Посередине есть пробел в том, как достичь желаемого «я».

Если бы они знали простой способ достижения желаемого «я», они бы не покупали услуги.

Если бы они знали, какой простой в изготовлении продукт поможет им достичь желаемого «я», они бы его купили.

Так на что люди тратят деньги?

Они тратят деньги на продукты или услуги, которые легко превращают их теперешнее «я» (чего-то не хватает) в желаемое «я» (решение их проблемы).

И они тратят БОЛЬШЕ денег на продукты или услуги, которые имеют проверенную модель.

Эта модель работает как с отдельными людьми, так и с компаниями.

У компаний есть текущая ситуация и желаемая ситуация. Так же, как люди.

Шаг 3: Идите против толпы, чтобы создать трансформационные изменения.

Вот самое интересное.

Выяснение того, какую компанию построить.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ:

Мы скажем это сейчас и скажем еще раз.

Вам нужно создать бизнес, который решит реальную проблему. Вы НЕ создаете бизнес, потому что ВЫ думаете, что это хорошая идея и она будет продаваться.

Вы создаете бизнес, потому что у людей есть настоящее «я» и желаемое «я». И лучший способ достичь желаемого «я» и создать ТРАНСФОРМАЛЬНЫЕ изменения — через ваш продукт или услугу.

 

Как вы решаете, какой бизнес создать?

Шаг 1: Хорошо, помните упражнение, которое вы делали на шаге 1, где вы ответили: « Каковы ваши 5 главных сильных сторон »?

Что ж, мы найдем способ совместить то, в чем вы хороши, с реальной проблемой, с которой сталкиваются люди/компании.

Шаг 2: Затем запишите 5 вещей, в которых вы считаете себя экспертом. Под экспертом мы подразумеваем все, в чем вы лучше, чем 90-95% населения.

Итак, взгляните на 5 областей знаний.

С какими 3 проблемами сталкиваются люди в этих отраслях?

Просмотрите каждую отрасль/область знаний и найдите 3 животрепещущих вопроса, которые возникают у людей (возможно, вам потребуется провести исследование в Интернете).

Например, вы можете быть экспертом в писательстве.

Итак, какие проблемы возникают у людей, связанные с письмом?

  • Студенты, у которых проблемы с написанием эссе
  • У предприятий нет времени на написание контента для своего веб-сайта
  • Авторам нужны внешние глаза, чтобы редактировать свои работы
  • Богатые люди ищут «писателей-призраков» для личных мемуаров люди платят много денег за гострайтеров).
  • И многое другое…

Шаг 4: Примите меры по созданию минимально жизнеспособного продукта/предложения.

Нет, я не имею в виду тратить 2 месяца на создание модного веб-сайта.

Или попытаться создать ИДЕАЛЬНЫЙ логотип.

Здесь люди увязают (и в конечном итоге уходят).

Вместо этого создайте MVP/MVO = минимально жизнеспособное предложение/продукт.

Основная проблема, с которой сталкиваются люди, начинающие свой бизнес, заключается в том, что они ПОГРУЖАЮТСЯ в мелочах.

Первое, о чем они думают:

  • Мне нужен потрясающий модный веб-сайт
  • Вероятно, мне следует обзавестись визитными карточками
  • Позвольте мне убедиться, что у меня есть ИДЕАЛЬНАЯ идея, спланированная идеально, чтобы все было идеально, прежде чем я начну (да, мы хотели поставить слово «идеально» в этом предложении 3 раза)

Это неправильный взгляд на вещи…

Если вы ждете, чтобы все было идеально спланировано, прежде чем вы начнете продавать свой продукт/услугу , то вы НИКОГДА не начнете.

Хватит тратить время и создайте MVO/MVP:

Лучший способ запустить свой бизнес как можно быстрее — создать MVO/MVP.

Подумайте о ГЛАВНОМ минимуме, который вам нужно создать, чтобы продать свой продукт/услугу.

Вам действительно нужно потратить неделю на причудливый логотип? Или вам просто нужно создать услугу, на которую люди/компании будут тратить деньги?

Определите свой MVO/MVP прямо сейчас.

 

Шаг 5. Оцените свой продукт/услугу (но не делайте это так, как БОЛЬШИНСТВО людей).

Старайтесь ИЗБЕГАТЬ использования калькулятора для этого раздела.

Большинство людей оценивают свои продукты и услуги исходя из себестоимости.

Это 100% неверно.

Вот что делают люди….

«Хорошо, стоимость сырья для моего продукта на единицу составляет 17,50 долларов. Тогда фактический производственный процесс стоит 3,27 доллара за единицу. Итак, сырье + производство = 20,77 доллара.

Итак, если каждая единица стоит 20 долларов.77 и я хочу, по крайней мере, 40% прибыли, тогда мне нужно установить цену на мой продукт около $29,80…

О, черт, я не подумал о доставке… Я понимаю, что, возможно, люди будут готовы 15 долларов за свой продукт…

И сразу же, сырье уже стоит 17,50 долларов.

Или, может быть, люди будут готовы платить 299 долларов за свой продукт.

Итак, после «перебора цифр» они выбирают 39,99 долларов и в итоге упускают сотни долларов за единицу.

Оценивайте свой продукт или услугу исходя из того, сколько люди ГОТОВЫ заплатить за решение своей проблемы.

Задайте себе пару вопросов:

Сколько им стоит оставаться там, где они есть?

Пример ответа может быть…

«Потенциально десятки тысяч, стресс, сомнения, чувство неудачи, много времени и потраченной впустую энергии, в зависимости от того, сколько они упускают.”

Какова ценность этого?

Пример ответа может быть…

«Ясность и ощущение успеха. Руки прочь. Потенциально это десятки тысяч потенциальных клиентов и продаж, в зависимости от того, насколько велика их пожизненная ценность».

Оттуда назначьте цену вашему продукту/услуге, основанную на ценности, которую получают люди, и затратах, которые они понесут, если останутся там, где они есть».

 

Шаг 6. Усовершенствуйте свои сообщения, чтобы ПОКУПАТЕЛИ СЛУШАЛИ

Итак, вот где вы должны быть в процессе.

У вас есть группа людей (целевая аудитория/ниша), и вы знаете:

  • Где они сейчас находятся.
  • Куда они хотят попасть.
  • Как ваш продукт/услуга может помочь им преодолеть разрыв.

Однако именно здесь ошибаются многие новые владельцы бизнеса.

Они считают, что, зная, что у их целевой аудитории есть проблема, которую они могут решить с помощью своего продукта/услуги, они волшебным образом начнут зарабатывать кучу денег, продавая их.

Но это не так:

Вам нужно четкое сообщение.

Просто потому, что кому-то нужен ваш продукт/услуга или он может извлечь из этого пользу, НЕ означает, что он купит.

И этим сообщением нужно поделиться с достаточно большой группой людей из вашей целевой аудитории.

Когда ваше сообщение увидит достаточно большая группа людей, вы сможете превратить процент из них в покупателей.

Но как создать убедительное сообщение?
  • Хорошее сообщение использует ПРАВЫЙ КАНАЛ, чтобы привлечь внимание вашей целевой аудитории.Если ваша аудитория проводит весь день в Pinterest, то вам, вероятно, следует тратить много времени на общение с ними в Pinterest. Если они не проводят время на Pinterest, то почему вы тратите свое время там?
  • Потребности рынка, желания и решения их проблем – это самое главное. Честно говоря, до тебя никому нет дела.

Вот простое уравнение сообщения, с которого вам нужно начать:

Я/Мы + [глагол действия] + целевая аудитория + «через» решение.

Вот несколько примеров:

Я помогаю владельцам малого бизнеса получать больше потенциальных клиентов с помощью стратегического контент-маркетинга.

Мы помогаем спортсменам достигать лучших результатов с помощью запатентованных тренажеров.

Мы обслуживаем местные сообщества в рамках недорогой программы утилизации продовольственных банков.

Попробуйте прямо сейчас:

Начните здесь: Если вы когда-либо создавали рекламную кампанию или размещали ее на своем веб-сайте, всегда спрашивайте, соответствует ли она этому уравнению обмена сообщениями.И УБЕДИТЕСЬ, что он всегда ставит вашу целевую аудиторию в центр уравнения.

Шаг 7: Идите и неустанно продавайте.

Если вы думаете, что люди автоматически придут, чтобы купить ваш продукт или услугу, то вы заблуждаетесь.

Вам нужно продать.

И, как новый владелец бизнеса, это лучший способ продавать:

Начните с органических продаж.

Вы можете подумать: «Это бесполезно… Разве мне не нужна рекламная кампания, маркетинговые доллары, чат-бот, магазин Shopify, генеральный директор и миниатюрная лошадка?…

Нет, вам не нужны эти вещи.Вам нужно протестировать рынок.

Мы называем это «синдромом уродливого ребенка».

Владельцы бизнеса считают свой бизнес своим детищем.

Большинство родителей никогда не скажут, что их ребенок уродлив (даже если это так). Это ИХ ребенок. Они будут любить этого ребенка и, вероятно, не сочтут его уродливым.

И люди, общающиеся с этой семьей, не скажут: «Эй, у тебя уродливый ребенок». Они скажут: «Боже мой, какой милый ребенок!»

То же самое и с вашим бизнесом.

Вы будете думать, что ваш бизнес великолепен.И когда вы спросите своих друзей и семью, они могут поддержать вас и сказать, что это потрясающе.

Но когда вы на самом деле просите кого-то достать бумажник и купить ваш товар/услугу?

Они могут быть не такими дружелюбными и говорить: «Да, ты отличный парень, так что я куплю твой продукт!»

Деловой мир устроен не так.

Вместо этого вам нужно сделать следующее:

Найдите 50… или 100… или 200… или 500 человек из вашей целевой аудитории.Найдите их на LinkedIn, Facebook, по домам или по холодным звонкам…

И попросите их купить ваш продукт или услугу, используя убедительные сообщения, которые вы составили выше.

Четко объясните, как их мир станет лучше после того, как они купят.

А, поговорив со 100 или 200 людьми (да, это требует большой работы…) и у вас до сих пор нет продаж, то это может быть не лучшая идея.

Но если вы сможете заставить людей сказать: «Да, черт возьми, я бы заплатил за это. И БУДЕТ заплатить за это прямо сейчас», то вы на верном пути.

Превращение сверхзанятости в сверхприбыльность

У владельцев и подрядчиков сегодня много работы. Согласно исследованию управления рисками AGC/FMI 2018 года, в среднем у них есть 6-месячный портфель проектов, и многие из них зарезервированы до конца 2018 года и до 2019 года. Однако сверхзанятость превратится в сверхприбыльность. ?

Трудно понять, правильно ли оценен ваш проект, если вы не можете легко сослаться на исторические данные из прошлых проектов.Независимо от того, являетесь ли вы бетонным подрядчиком или владельцем фирмы по строительству гипсокартона, вы, вероятно, используете программные инструменты для учета, управления проектами и / или оценки. Но являются ли ваши программные инструменты интегрированными или в основном разрозненными, одноразовыми решениями? Перенос данных между электронными таблицами и отслеживание версий, когда ваши инструменты не интегрируются, могут сильно замедлить работу, не говоря уже о том, что это может вызвать немало головной боли.

Добейтесь большего благодаря цифровому управлению уровнем

Когда владельцы, генеральные директора, оценщики и менеджеры проектов имеют цифровой контроль над входными данными строительства, затратами, процессами и отношениями, они могут более успешно использовать технологии для выполнения повседневных задач.

Фактически, современные подрядчики выбирают больше инструментов, которые интегрируются, и используют меньше решений. Отчет JBKnowledge о строительных технологиях за 2017 год показал, что только 16,6% опрошенных использовали шесть или более программных инструментов, а 22,5% — самая большая группа — сообщили об использовании только двух программных приложений. Пять лет назад более 20% использовали шесть и более решений.

С легкостью выполняйте заказы на изменения

Общеизвестно, что строительная отрасль медленно осваивает технические инструменты.Тем не менее, акцент на производительность и эффективность значительно увеличивает потребность в интегрированных цифровых решениях. Согласно отчету McKinsey Global Institute (MGI) за 2017 год, строительство считается вторым наименее оцифрованным сектором. На самом деле, если бы производительность строительства догнала экономику в целом, это могло бы увеличить стоимость сектора примерно на 1,6 триллиона долларов.

Когда дело доходит до оптимизации строительных рабочих процессов, интегрированные решения предлагают преимущество создания воспроизводимых процессов, поэтому заказы на изменение не проваливаются, а трудозатраты и затраты каждый раз указываются точно.Убедиться, что запросы на изменения направляются по нужным каналам, может быть сложно без согласованных рабочих процессов. Интегрированные рабочие процессы упрощают взаимодействие всех и каждого — от поля до офиса.

Интегрированные рабочие процессы обеспечивают экономию средств

В то время как тенденция указывает на более эффективные интегрированные программные решения, многие подрядчики отказываются идти ва-банк, оставаясь привязанными к ручным процессам, таким как бумага или электронные таблицы, и сообщая об изменениях по телефону или по электронной почте.На самом деле, Отчет о технологиях строительства показал, что рабочие процессы, наиболее зависимые от программного обеспечения, составляли 85% процентов, за которыми следовали оценки с 60 процентами, а также управление проектами и планирование, сообщающие 50 процентов.

Для сравнения, эксперты говорят, что автоматизация процессов проектирования, планирования и строительства строительных проектов может привести к экономии до 20 процентов в год. Несомненно, большая предсказуемость сроков строительства обеспечит значительную экономию средств.

4 Преимущества интегрированного рабочего процесса оценки

Владельцы строительных площадок, использующие комплексные инструменты, получают значительный прирост скорости, точности и эффективности.Ниже приведены некоторые примеры этих преимуществ интегрированного рабочего процесса оценки:

  1. Получите конкурентное преимущество — Для многих подрядчиков возможность выделять, измерять, записывать, собирать, обобщать, оценивать, отправлять, отслеживать и управлять всеми проектами прямо со своих ноутбуков с помощью встроенного программного обеспечения для взлета и оценки может стать серьезным конкурентным преимуществом. преимущество. Изменения на этапе предварительного строительства и проектирования также легче вносить с помощью встроенных инструментов.
  2. Повышение точности предложений — Создать новую заявку или бюджет проекта намного проще, если вы создаете базы данных, в которых хранятся все цены на материалы, производительность и многое другое, а не выполняете поиск в электронных таблицах. Поскольку многое из того, что делают подрядчики, очень повторяется, возможность получать информацию одним нажатием кнопки меняет правила игры.
  3. Отслеживание производительности и защита прибыли — Несколько заказов на изменение могут привести к большому количеству дополнительной работы и переделок, что приведет к перерасходу средств и превращению прибыли в убытки.Благодаря интегрированным инструментам у вас может быть план отслеживания производительности труда, часов и затрат, чтобы вы могли корректировать излишки на месте.
  4. Экономьте время и деньги — В среде с высокой конкуренцией, когда низкая ставка позволяет получить работу, ваш бизнес может потерять деньги, прежде чем ступить на рабочую площадку. Многие строительные компании находят значительную экономию за счет устранения необходимости распечатывать, обрабатывать и хранить громоздкие бумажные планы и другие документы. Благодаря интегрированным инструментам электронные документы, импортированные непосредственно в программное обеспечение, позволяют оценщикам легко учитывать все аспекты проекта.Оценщик определяет и просматривает отдельные условия непосредственно на экране компьютера.

Выбор комплексного решения для строительства

Согласно исследованию MGI 2017 года, несмотря на то, что подрядчики обычно срывают свой график на 20 процентов, а бюджет — на 80 процентов, отрасль обычно инвестирует только 1,5 процента в технологии с добавленной стоимостью по сравнению с 3,3 процента в производство. Хотя подрядчики тратят на технологии меньше средств на 70 %, новые цифровые технологии обещают повысить производительность на целых 60 %.

Жаждете скорости, точности и эффективности? Перестаньте подвергать свой бизнес риску с помощью программного обеспечения и рабочих процессов, которые не интегрируются. Пакет Contractor’s Suite от On Center Software помогает многим владельцам ежедневно повышать свою эффективность и прибыль. Покупая сейчас, вы можете сэкономить 50 процентов на этом удивительном тройном инструменте для оценки мощности. Зафиксируйте свои сбережения сейчас.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *