Close

Сфера услуг картинки: D1 81 d1 84 d0 b5 d1 80 d0 b0 d1 83 d1 81 d0 bb d1 83 d0 b3 картинки, стоковые фото D1 81 d1 84 d0 b5 d1 80 d0 b0 d1 83 d1 81 d0 bb d1 83 d0 b3

Содержание

Радий Хабиров определил ограничительные меры в Башкирии в нерабочие дни — РБК

Фото: РБК Уфа

Глава Башкирии Радий Хабиров внес изменения в указ о режиме повышенной готовности, действующий в республике из-за распространения коронавируса. Документом определено ужесточение ограничительных мер в период нерабочих дней с 30 октября по 7 ноября включительно.

С субботы, 30 октября, в регионе запрещено проведение зрелищно-развлекательных мероприятий и работа заведений общественного питания с 23:00 до 6:00. Кафе и рестораны в это время могут работать на доставку.

В нерабочую неделю в республике полностью приостанавливается работа детских игровых комнат и детских развлекательных центров. Продолжат работать в обычном режиме учреждения здравоохранения и культуры.

Все деловые, культурные, развлекательные и спортивные мероприятия в регионе с числом участников более 30 человек рекомендуется отменить, а при невозможности отмены перенести на более поздние сроки. Исключения сделаны для одобренных оперштабом по борьбе с COVID-19 мероприятий.

С 29 октября невакцинированные и не переболевшие в течение полугода коронавирусом жители Башкирии старше 60 лет и лица с хроническими заболеваниями должны соблюдать режим самоизоляции. Работодателями рекомендовали перевод сотрудников этих категорий на удаленный режим работы сроком на четыре недели. Исключение может быть сделано для работников, нахождение которых на рабочем месте является «критически важным для обеспечения функционирования организации».

В указе также прописана рекомендация работодателям предоставить два дня с сохранением зарплаты сотрудникам для прохождения вакцинации.

«Продолжают действовать ранее установленные ограничительные меры. При этом перечень необходимых для предъявления документов дополнен справкой о наличии медицинских противопоказаний к вакцинации. Ее нужно представлять вместе со справкой об отрицательном результате лабораторного ПЦР-исследования, полученной не позднее чем за 72 часа», — сообщает пресс-служба главы региона.

В указе главы республики также прописано, что организации, работающие в местах массового скопления людей и осуществляющие перевозку граждан, должны ежедневно проводить дезинфекцию. Минздраву поручено обеспечить в предельно сжатые сроки обработку информации по вопросам вакцинации от COVID-19.

Как сообщал РБК Уфа, на фоне роста числа заболевших в регионе с 4 октября поэтапно ужесточали ограничительные меры. На сегодняшний день доступ посетителей в торговые центры, кинотеатры, фитнес-центры, театры, салоны красоты, массажные, косметические салоны, бани, сауны, солярии, рынки (кроме сельскохозяйственных и продовольственных) открыт лишь при предъявлении сертификата о вакцинации или справки о перенесенном в течение полугода коронавирусе. С 12 октября в регионе введена обязательная вакцинация для педагогов, медиков, работников сферы услуг и еще ряда категорий граждан.

20 октября глава государства Владимир Путин подписал указ об объявлении в России нерабочих дней с сохранением зарплаты в период с 30 октября по 7 ноября включительно. При этом регионам дали право начать выходные заранее или продлить их после 7 ноября. В Башкирии власти приняли решение не вводить дополнительные нерабочие дни. Минздрав республики указывал на то, что эпидемиологическая ситуация в регионе остается тяжелой, но при этом стабильной.

Промышленность Омска. Официальный портал Администрации города Омска

Промышленность

Наличие мощного промышленного потенциала определяет Омск как крупный центр топливной, химической и нефтехимической, пищевой промышленности, оборонного и сельскохозяйственного машиностроения.

Индекс промышленного производства в 2020 году составил 100,5%.

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по промышленным видам экономической деятельности по крупным и средним организациям за 2020 год составил 828 058,9 млн.руб.

Предприятия нефтеперерабатывающей, химической и нефтехимической промышленности

АО «Газпромнефть — Омский НПЗ». Одна из ведущих компаний отечественной нефтепереработки, промышленный гигант с мощной производственно-технологической базой.

АО «Омский каучук» является ведущим в России производителем высокооктанового кислородосодержащего компонента автомобильных бензинов, выпускает продукцию нефтехимической переработки и тонкого органического синтеза.

©Фото предоставлено группой компаний «Титан»

Завод «Омский каучук»

ООО «Полиом».  Завод построен по технологии компании Basell. В производстве используются передовые мировые разработки, которые позволяют осуществлять практически безотходный цикл производства. Мощность предприятия — 180 тыс. тонн полипропилена в год. Ассортимент выпускаемой продукции — 98 марок пропилена (гомо-, стат-, блоксополимеры).

ООО «Омский завод технического углерода». Лидер по производству технического углерода в России и странах СНГ, вырабатывает более 30% российского технического углерода.

АО «Омскшина» производит более 50 типоразмеров и моделей шин радиальной и диагональной конструкций для грузовых и легкогрузовых автомобилей, автобусов, троллейбусов, сельскохозяйственной и дорожной техники под наименованием Omskshina и брендом TyRex.

Машиностроительные предприятия

ПО «Полет» — филиал АО «Государственный космический научно-производственный центр имени М.В. Хруничева», одно из крупнейших промышленных предприятий России, которое специализируется на выпуске ракетно-космической и авиационной техники, уникальной продукции для нефтедобывающего комплекса, а также энергосберегающего оборудования.

Филиал Омского моторостроительного объединения им. П.И. Баранова, АО «ОДК» выпускает узлы и агрегаты для Су-34, Ил-96, а также других самолетов компании «Сухой» и корпорации «МиГ».

©Фото Владимира Сафонова

Контроль качества на производстве ОАО «Высокие технологии»

Филиал ПАО «ОДК-Сатурн» Омское моторостроительное конструкторское бюро специализируется на разработке, производстве и ремонте малоразмерных газотурбинных двигателей гражданского применения, а также наземных энергоузлов, турбостартеров и другого оборудования.

ООО «Научно-технический комплекс «Криогенная техника» — лидер в исследовании, разработке и производстве микрокриогенной, вакуумной и компрессорной техники, систем кондиционирования воздуха, криогенного емкостного и холодильного оборудования.

АО «Высокие технологии» производит и ремонтирует агрегаты для авиационной и ракетной техники.

Предприятия, выпускающие радиоэлектронную продукцию

АО «Омский научно-исследовательский институт приборостроения» — крупный научно-производственный комплекс с разветвленной структурой подразделений (в состав входит Омское производственное объединение «Иртыш» и Омский приборостроительный ордена Трудового Красного Знамени завод им. Н. Г. Козицкого). Предприятие специализируется на создании радиоэлектронных компонентов и устройств радиосвязи, комплексов и систем связи и управления.

©Фото с сайта relero.ru

Подвижная цифровая радиорелейная станция — продукция омского радиозавода имени А.С. Попова

ОАО «Омское производственное объединение «Радиозавод имени А.С. Попова» — разработчик и производитель мобильных комплексов связи для развертывания радиорелейных проводных и спутниковых систем цифровой связи различного назначения.

АО «Центральное конструкторское бюро автоматики» специализируется на разработке, производстве и модернизации станций предупреждения экипажа летательного аппарата об облучении, пассивных радиолокационных систем целеуказания, головок самонаведения для ряда ракет, автоматических систем управления технологическими процессами.

ПАО «Сатурн» — ведущее предприятие оборонно-промышленного комплекса, производящее бортовую и наземную радиоэлектронную аппаратуру для систем управления ракет комплексов ПВО.

Инновационные предприятия

ООО «Научно-производственное предприятие «Метромед» занимается разработкой и производством новых медицинских аппаратов, использующих энергию низкочастотного ультразвука, лазерного излучения, электрического и магнитного полей, высокоактивных химических групп веществ (озон).

©Фото предоставлено НПП «Метромед»

На предприятии «Метромед»

Федеральный научно-производственый центр «Прогресс» разрабатывает конструкции, технологии изготовления и производства резинокордных оболочек различного назначения, широко применяющихся на транспорте, в энергетике и многих других отраслях промышленности.

ПолиТехноПарк и ресурсные центры ФГБОУ ВО «ОмГТУ» действуют по основным направлениям развития промышленности: машиностроение, нефтехимия и новые материалы, радиоэлектроника и приборостроение, энергетика, информационные технологии.

Предприятия пищевой промышленности

АО «АБ ИнБев Эфес» филиал в городе Омске — самый мощный пивоваренный завод за Уралом, входит в число крупнейших производителей пива в Европе.

ООО «Омсквинпром» (входит в ООО «Алкгогольная Сибирская Группа») — работает с 1993 года и входит в тройку крупнейших ликеро-водочных заводов России.

«Манрос-М», филиал АО «Вимм-Билль-Данн» — крупнейшее молочное предприятие в Омске, включающее четыре завода с совокупной мощностью переработки молока 720 тонн в сутки. Объем производства — 65 тыс. тонн в год.

ОАО «Сладонеж» — крупнейшая компания на рынке кондитерских изделий. Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает более 300 наименований. Выпускаемая продукция представлена более чем в 50-ти регионах России и в странах ближнего зарубежья.

©Фото предоставлено «Алкогольной сибирской группой»

На заводе «Омсквинпром» (входит в «Алкогольную сибирскую группу»)

ООО «Алкогольная сибирская группа» — крупнейший производитель крепкого алкоголя в России. Ассортимент включает более 40 наименований, в том числе федеральные бренды «Хаски», «Богатство Сибири», «Пять озер», «Кедровица».

ОАО «Мельница» — ведущее мукомольное предприятие. Оснащено новейшим высокотехнологичным оборудованием. На предприятии изготавливают манную крупу и отруби.

ООО «Ястро» — современное предприятие по производству плавленых и твердых сыров, входящее в десятку крупнейших специализированных предприятий России. Ассортимент включает более 70 наименований.

ОАО «Омская макаронная фабрика» — крупнейший производитель макаронных изделий «Добродея» в Западной Сибири. Насчитывает более 30 наименований как традиционных, так и оригинальных, эксклюзивных макарон от экономкласса до премиального сегмента.

ЗАО «Мясоперерабатывающий концерн «Компур». Предприятие оснащено замкнутым циклом производства и использует только охлажденное сырье, ассортимент насчитывает более 150 наименований.

Филиал ООО «Юнилевер Русь». Компания занимает лидирующие позиции по производству и объемам продаж мороженого в России. Фабрика в Омске выпускает мороженое 17 торговых марок (97 видов).

ООО «Бородино» работает над созданием системы воспроизводства аквакультуры и рыбоводства, а именно строительство комплекса сооружений для полноценного и непрерывного разведения и процесса воспроизводства рыбы ценных пород.

©Фото Султана Нугманова

Сотрудницы ОАО «Хлебодар» участвуют в конкурсе «Лучший продавец года»

ОАО «Хлебодар» — крупнейший производитель хлеба и хлебобулочных изделий в Омске. Собственные зернохранилище и мельница позволяют использовать при выпечке муку, обладающую высокими технологическими параметрами.

 

 

Собянин: большие города будет захватывать сфера услуг

Фото: Сергей Лантюхов/NEWS.ru

Читайте нас в Google Новости

В экономике больших городов роль промышленности постепенно уменьшается и переходит на второй план. При этом значительную роль начинает играть сфера услуг. Об этом пишет РИА Новости.


Структура экономики больших городов изменяется и в последнее время сфера услуг захватывает до 80%.

Эффективность оказания услуг, безусловно, выше в больших городах. Эта тенденция, связанная с финансами, экономикой, развитием новых отраслей, диктует совершенно другие закономерности, — сообщил мэр Москвы на пленарном заседании Московского урбанистического форума.

Кроме того, увеличение роли сферы услуг говорит о повышении значимости человеческого капитала.

Собянин отметил, что по всему миру существуют идентичные тенденции, направленные на урбанизацию и развитие городских агломераций.

Ранее стало известно, что власти предложили автоматическое списание долгов с бизнеса. Задолженности будут списываться сразу же после оплаты договоров.

Что такое общественное питание? (с картинками)

Служба общественного питания — это крупная отрасль, которая занимается приготовлением и подачей пищи вне дома. Кейтеринг на свадьбе, открытие ресторана и управление кафетерием — все это формы этой услуги. Многие люди пользуются широким спектром возможностей, предоставляемых этой отраслью по всему миру, начиная от остановки во франшизе, чтобы купить гамбургер и картофель фри, и заканчивая диетой, предписанной врачом, в больнице.

Ряд товаров и услуг подпадает под категорию общественного питания, например, компании, которые перевозят продукты питания и сопутствующие товары, такие как кухонное оборудование, столовое серебро и т. д.Рестораторы, официанты, официанты, повара и диетологи — вот некоторые примеры людей, которые работают в сфере общественного питания, наряду с такими людьми, как архитекторы, которые проектируют объекты, где готовят и подают еду, представители компаний, которые путешествуют по дорогам, продавая продукты, связанные с обслуживанием. и продажа продуктов питания, а также консультанты, которые помогают людям координировать мероприятия, на которых будет подаваться еда.

Некоторые работники этой отрасли проходят специальное обучение, чтобы работать в сфере общественного питания.Некоторые колледжи и профессиональные школы предлагают программы гостеприимства, которые могут включать такие вещи, как управление рестораном, и люди также могут пройти специальную подготовку по таким вопросам, как питание для госпитализированных пациентов или детей в школах. Другие люди начинают с нуля, водя грузовики для дистрибьюторов продуктов питания, официантки в ресторанах и так далее, приобретая понимание отрасли, работая изнутри.

Работа в сфере общественного питания может быть изнурительной и требовательной даже для менеджеров и руководителей.Рабочий день часто длинный и нерегулярный, и люди, как правило, проводят много времени на ногах, имея дело с разнообразными и сложными ситуациями. Как и в других аспектах индустрии гостеприимства, люди также должны быть настроены на удовлетворение потребностей клиентов, независимо от того, разрабатывают ли они меню для столовой колледжа или обслуживают четырехзвездочные французские рестораны.

В некоторых регионах мира работа в этой отрасли считается унизительной или унижающей достоинство.Люди могут выбрать работу в сфере общественного питания в перерывах между работами или изо всех сил пытаясь пробиться в мире. Заработная плата в значительной степени зависит от советов клиентов, и сотрудники могут иметь ограниченный доступ к льготам и защите со стороны правительства, таким как законы о минимальной заработной плате. В других сферах ресторанное обслуживание — почетная профессия для всех, от официантов до владельцев известных ресторанов.

Фонд помощи пионерам — Фонд пионеров кино Уилла Роджерса

Фонд помощи пионерам предоставляет финансовую помощь и консультационную поддержку лицам, работающим в театральных постановках, дистрибьюторах и продавцах, принадлежащих к любому сектору, которые пережили болезнь, несчастный случай, травму, смерть или обстоятельства, изменившие жизнь.Группа социальных работников конфиденциально оценивает потребности и финансовые трудности представителей киноиндустрии и оказывает помощь для поддержания здоровья и благополучия, когда доход и имущество ограничены. В настоящее время программа предлагает шесть видов помощи нуждающимся. Финансовая помощь не предоставляется для лечения алкогольной или наркотической зависимости. Чтобы запросить заявку на финансовую помощь, позвоните по телефону (888) 994-3863, доб. 2390 или напишите нам.

СОЦИАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ

Консультации включают:

  • Комплексная оценка ухода
  • Проверка федеральных/штатных пособий
  • Консультация по медицинскому страхованию
  • Руководство по уходу за пожилыми людьми
  • Образование
  • Адвокация
  • Поддерживающее консультирование
  • Консультирование по поводу утраты
МЕДИЦИНСКИЙ ГРАНТ САЛА ХАССАНЕЙН

Временная финансовая помощь для:

  • Плата за услуги врача
  • Диагностические тесты
  • Лекарства
  • Домашнее здравоохранение
  • Физиотерапия
  • Психотерапия
  • Страхование здоровья

Требуется пять последних квалификационных лет работы в киноиндустрии.

ПОМОЩЬ ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ

Временная финансовая помощь для:

  • Слуховые аппараты
  • Ортопедические стельки
  • Средства передвижения
  • Вспомогательные устройства
  • Товары для дома
  • Средства безопасности для ванн
  • Система экстренного вызова

Требуется пять последних квалификационных лет работы в киноиндустрии.

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ РЕАБИЛИТАЦИЯ

Временная финансовая помощь для:

  • Анализ навыков
  • Карьерное консультирование
  • Переподготовка
  • Консультация по поиску работы

Требуется десять последних квалификационных лет работы в киноиндустрии.

БЕРНИ МАЙЕРСОН ЧРЕЗВЫЧАЙНАЯ ПОМОЩЬ

Временная финансовая помощь для:

  • Корпус
  • Коммунальные услуги
  • Еда
  • Погребение или кремация

Требуется пять последних квалификационных лет работы в киноиндустрии.

ТОМ ШЕРАК ПИОНЕР ГРАНТ

Ежемесячная стипендия для немощных или нетрудоспособных пожилых ветеранов с низким доходом. Эта программа требует продолжительной карьеры в киноиндустрии до выхода на пенсию.Кандидатам должно быть не менее 60 лет, если только они не являются инвалидами по уважительным причинам.

ACADEMY ОБЪЯВЛЯЕТ О СЛЕДУЮЩЕМ ЭТАПЕ АКЦИИ И ИНИЦИАТИВЫ ВКЛЮЧЕНИЯ | Оскар.

В КАТЕГОРИИ «ЛУЧШАЯ ФОТОГРАФИЯ» 10 НОМИНАНТОВ
НА 94-Й ОСКАР

ПРИНЯТО РЕЗОЛЮЦИЯ О ВНЕСЕНИИ ПОПРАВОК В УСТАВ
МАКСИМАЛЬНЫЙ СРОК СРОКА ГУБЕРНАТОРА


Сегодня Академия кинематографических искусств и наук объявила о следующем этапе своей инициативы по обеспечению равенства и интеграции: Academy Aperture 2025 .Эта поэтапная инициатива будет способствовать текущим усилиям Академии по продвижению участия в индустрии развлечений и увеличению представительства среди ее членов и в более широком киносообществе. На первом этапе инициативы излагаются конкретные цели в отношении Оскара® и управления Академией, членства и культуры на рабочем месте.

«Несмотря на то, что Академия добилась больших успехов, мы знаем, что предстоит проделать гораздо больше работы, чтобы обеспечить равные возможности для всех», — сказала генеральный директор Академии Дон Хадсон.«Необходимо срочно решить этот вопрос. С этой целью мы изменим и продолжим изучать наши правила и процедуры, чтобы гарантировать, что все голоса будут услышаны и услышаны».

«Благодаря самоотверженности, сосредоточенности и согласованных усилий нашего Совета управляющих и членов исполнительных комитетов филиалов Академия превзошла цели нашей инициативы A2020. Но чтобы по-настоящему встретить этот момент, мы должны осознать, как много еще нужно сделать, и мы должны слушать, учиться, принимать вызов и нести ответственность за себя и свое сообщество», — сказал президент Академии Дэвид Рубин.«Руководство академии и наш совет привержены обеспечению того, чтобы мы продолжали вплетать справедливость и участие в ткань каждой инициативы, комитета, программы и мероприятия академии».

Оскар

Академия будет поощрять справедливую практику найма и представительство на экране и за его пределами, чтобы лучше отражать разнообразие киносообщества. Чтобы обеспечить более разнообразное представительство и в сотрудничестве с Гильдией продюсеров Америки (PGA), Академия создаст рабочую группу из лидеров отрасли, назначенную Дэвидом Рубином, в которую войдут губернатор и председатель Комитета A2020 ДеВон Франклин, для разработки и реализации новые стандарты представления и включения для получения права на получение Оскара к 31 июля 2020 года.Право на участие в 93-й церемонии вручения премии «Оскар»® (2020) не изменится.

Начиная с 94-й церемонии вручения премии «Оскар» (2021 г.), категория «Лучший фильм» будет состоять из 10 номинантов, а не из года в год. Академия также внедрит ежеквартальный процесс просмотра через кинозал Академии, сайт потоковой передачи для членов Академии, также начиная с 94-й церемонии вручения премии Оскар. Предоставив участникам возможность просматривать фильмы, выпущенные круглый год, Академия расширит экспозицию каждого фильма, уравняет правила игры и обеспечит просмотр всех подходящих фильмов членами с правом голоса.

Управление и членство

В январе этого года действующий Совет управляющих принял участие в тренинге по бессознательному предубеждению . В будущем это обучение станет обязательным для всех руководителей Академии, членов исполнительных комитетов филиалов и сотрудников Академии на ежегодной основе. Всем 9000+ участникам также будет предложена возможность принять участие в обучении.

Кроме того, Совет управляющих принял резолюцию о внесении поправок в устав Академии, чтобы ввести максимальный срок полномочий губернатора.Как только поправка вступит в силу, губернаторам будет разрешено входить в состав совета директоров на срок до двух трехлетних сроков (последовательно или непоследовательно), после чего следует двухлетний перерыв , после чего право на участие продлевается на срок до двух дополнительных сроков. трехлетний срок, для максимальное время жизни 12 лет . Предыдущее ограничение составляло три трехлетних срока подряд с перерывом в один год и без пожизненного максимума.

Эти ограничения на количество сроков распространяются на вновь избранных губернаторов, начиная с срока правления 2020–2021 годов, а также на действующих губернаторов, возвращающихся на 2020–2021 годы на свой первый или второй срок.Вернувшимся губернаторам на третий срок в 2020–2021 годах будет разрешено завершить свою девятилетнюю службу до обязательного двухлетнего перерыва, после которого право на участие продлевается на один дополнительный и последний трехлетний срок максимум на 12 лет. . Для губернаторов, которые уже отработали несколько сроков, превышающих 12 лет, они будут ограничены одним дополнительным сроком. Срок полномочий отраслевых исполнительных комитетов также будет составлять шесть лет и двухлетний перерыв, но не более 12 лет.

Академия проведет серию панелей под названием «Диалог в академии: все начинается с нас» для членов и общественности, на которых будут обсуждаться вопросы расы, этнической принадлежности, истории, возможностей и искусства кинопроизводства.Программы будут включать в себя беседу с губернатором Академии Вупи Голдберг о непреходящем влиянии расистских клише и вредных стереотипов в голливудских фильмах. Академия также расскажет о системных изменениях, которые должны произойти в таких областях, как кастинг, написание сценариев, продюсирование, режиссура, финансирование и одобрение фильмов, чтобы предоставить возможности женщинам и цветным людям и помочь создать новый нарратив для восстановление.

Музей кино Академии

Музей кино Академии стремится создать антирасистскую, инклюзивную организацию, которая будет контекстуализировать и бросать вызов доминирующим нарративам о кино, а также строить подлинные отношения с различными сообществами.Музей Академии также создаст пространства, которые подчеркивают и отдают приоритет опыту традиционно недопредставленных или маргинализированных людей, одновременно способствуя пониманию, празднованию, сохранению и доступности фильмов посредством своей деловой практики, выставок, показов, программ, инициатив и коллекций.

Музей будет работать в активном сотрудничестве с недавно расширенным Консультативным комитетом по включению , в состав которого входят более 20 кинематографистов и руководителей, чтобы помогать разрабатывать общественные программы, выставки и коллекции, которые противостоят расизму, защищают работу различных художников и разоблачают исторические пропуски.

Культура на рабочем месте

Академия создаст Управление по вопросам представительства, инклюзивности и справедливости для надзора за инициативой Aperture 2025 и работы с Советом управляющих, персоналом и экспертами Академии для обеспечения внедрения передового опыта и ответственность во всей организации. Офис будет возглавлять главный операционный директор Academy Кристин Симмонс в партнерстве с Лоренцой Муньос, управляющим директором по связям с членами и наградами, которая продолжит курировать инициативы по привлечению внешних членов и наград, а также глобальный охват.

Все сотрудники Академии, Библиотеки Маргарет Херрик, Киноархива Академии и Музея Академии получат доступ к недавно созданным группам ресурсов для сотрудников (ERG), чтобы способствовать разнообразию, равенству и интеграции на рабочем месте и за его пределами.

Aperture 2025 — это постоянная инициатива, состоящая из нескольких этапов и программ, направленных на целостное решение проблемы институционализированного неравенства внутри организации и отрасли. Академия обеспечит включение во все области путем диверсификации своих поставщиков, инвестиционных возможностей и коллекций.Усилия организации уже оказали значительное влияние на следующие инициативы и программы:

  • Программа грантов Академии . Гранты Академии FilmCraft и FilmWatch были учреждены для выявления и расширения возможностей будущих кинематографистов, развития новых и разнообразных талантов, продвижения кино как вида искусства и предоставления платформы для недостаточно представленных художников. Ранее в этом году Академия пожертвовала дополнительно 2 миллиона долларов 96 организациям, которые поддерживают кинематографистов и охватывают аудиторию из малообеспеченных слоев населения.
     
  • Academy Gold — Academy Gold — это отраслевая инициатива по развитию талантов, разнообразию и включению с упором на недостаточно представленные сообщества, чтобы предоставить людям доступ и ресурсы для достижения их карьерного пути в кинопроизводстве.
     
  • Действие: Женская инициатива Академии – Действие: Женская инициатива Академии включает в себя глобальные мероприятия, ориентированные на членов, призванные объединить и расширить возможности женщин в кинематографическом сообществе, а также дать им возможность поделиться своими историями и отметить инклюзивность.Инициатива также включает Золотую стипендию Академии для женщин , которая финансирует ежегодный грант для женщин-кинематографистов, начинающих свою карьеру.
     
  • Международная инициатива Академии по интеграции . Международная инициатива Академии по интеграции направлена ​​на объединение мирового сообщества художников путем установления долгосрочных отношений с международными кинофестивалями и программами культурного обмена с существующими и новыми сообществами кинематографистов.
     
  • Награды студенческой академии . Награды студенческой академии, учрежденные в 1972 году, обеспечивают платформу для новых талантов со всего мира, создавая в отрасли возможности для демонстрации своей работы.
     
  • Стипендии Академии Николл в области сценарного мастерства – Стипендии Академии Николл в области сценарного мастерства – это международный конкурс сценаристов, созданный для выявления и поощрения новых талантливых сценаристов. Победители выбираются в ходе обширного профессионального процесса чтения сценариев, в котором также участвуют читатели, прошедшие обучение в Академии, многие из которых представляют недостаточно представленные сообщества.


Академия продолжает усилия по расширению представительства среди своих членов. Новые участники, приглашенные в организацию, будут объявлены в следующем месяце.

###

ОБ АКАДЕМИИ
Академия кинематографических искусств и наук — это глобальное сообщество, объединяющее более 9 000 самых выдающихся художников, режиссеров и руководителей, работающих в кино. В дополнение к празднованию и признанию передового опыта в области кинопроизводства через Оскар, Академия поддерживает широкий спектр инициатив по продвижению искусства и науки о кино, включая общественные программы, образовательную деятельность и предстоящий Музей кинофильмов Академии, который находится в стадии строительства. в Лос-Анжелес.

Схемы услуг: определение

Дизайн услуг — это деятельность по планированию и организации ресурсов бизнеса (людей, реквизита и процессов) с целью (1) прямого улучшения опыта сотрудников и (2) косвенного улучшения опыта клиентов. Схема обслуживания — это основной инструмент сопоставления, используемый в процессе проектирования услуги.

Что такое схема обслуживания?

Определение:  План обслуживания представляет собой диаграмму, которая визуализирует отношения между различными компонентами обслуживания — людьми, реквизитами (физическими или цифровыми доказательствами) и процессами, — которые напрямую связаны с точками взаимодействия в конкретном цикле взаимодействия с клиентом.

Воспринимайте схемы обслуживания как вторую часть карт пути клиента. Подобно картам пути клиента, схемы играют важную роль в сложных сценариях, охватывающих множество предложений, связанных с услугами. Blueprinting — идеальный подход к многоканальному опыту, включающему несколько точек взаимодействия или требующему межфункциональных усилий (то есть координации нескольких отделов).

Схема обслуживания соответствует конкретному циклу взаимодействия с клиентом и конкретным целям пользователя, связанным с этим циклом.Это путешествие может быть разным по масштабу. Таким образом, для одной и той же службы у вас может быть несколько схем, если существует несколько разных сценариев, которые она может приспособить. Например, в ресторанном бизнесе у вас могут быть отдельные схемы обслуживания для задач заказа еды на вынос и обеда в ресторане.

Схемы обслуживания всегда должны соответствовать бизнес-целям: сокращение избыточности, повышение качества обслуживания сотрудников или сближение разрозненных процессов.

Преимущества службы Blueprinting Схемы услуг

дают организации всестороннее представление о своих услугах и лежащих в их основе ресурсах и процессах — видимых и невидимых для пользователя — которые делают это возможным.Сосредоточение внимания на этом более широком понимании (наряду с более типичными аспектами удобства использования и индивидуальным дизайном точек взаимодействия) обеспечивает стратегические преимущества для бизнеса.

Чертежи — это карты сокровищ, которые помогают предприятиям обнаруживать слабые места . Плохой пользовательский опыт часто связан с внутренним организационным недостатком — слабым звеном в экосистеме. Хотя мы можем быстро понять, что может быть не так в пользовательском интерфейсе (плохой дизайн или сломанная кнопка), определить основную причину системной проблемы (например, поврежденные данные или длительное время ожидания) гораздо сложнее.Blueprinting раскрывает общую картину и предлагает карту зависимостей, что позволяет бизнесу обнаружить слабую утечку в ее корнях.

Таким же образом чертежи помогают определить возможности оптимизации . Визуализация отношений в чертежах раскрывает потенциальные улучшения и способы устранения избыточности. Например, информация, собранная в начале пути клиента, может быть использована позже за кулисами. Такой подход имеет три положительных эффекта: (1) клиенты в восторге, когда их узнают во второй раз — сервис кажется личным, и они экономят время и силы; (2) время и усилия сотрудников не тратятся на повторный сбор информации; (3) отсутствие риска несогласованности данных, если один и тот же вопрос не задается дважды.

Blueprinting наиболее полезен при координации сложных услуг, поскольку он объединяет усилия нескольких отделов . Часто успех отдела измеряется точкой взаимодействия, которой он владеет. Однако пользователи сталкиваются со многими точками взаимодействия на протяжении одного пути и не знают (или не заботятся), какой отдел владеет какой точкой взаимодействия. В то время как отдел может достичь своей цели, общие цели на уровне организации могут быть не достигнуты. Планирование заставляет компании фиксировать то, что происходит внутри на протяжении всего пути клиента, что дает им представление о пересечениях и зависимостях, которые не могут увидеть только отделы.

Пример плана магазина бытовой техники

Ключевые элементы схемы обслуживания

Схемы обслуживания принимают различные визуальные формы, некоторые более графические, чем другие. Независимо от визуальной формы и масштаба, каждый проект услуги включает в себя несколько ключевых элементов:

Шаги, варианты выбора, действия и взаимодействия, которые клиент выполняет при взаимодействии со службой для достижения определенной цели. Действия клиентов основаны на исследованиях или на карте пути клиента.

В нашей схеме розничного продавца бытовой техники действия клиента включают посещение веб-сайта, посещение магазина и поиск бытовой техники, обсуждение вариантов и функций с продавцом, покупку устройства, получение уведомления о дате доставки и, наконец, получение устройства. .

Действия, происходящие непосредственно на глазах у клиента. Эти действия могут быть действиями человека с человеком или человека с компьютером. Действия человека с человеком — это шаги и действия, которые выполняет контактный сотрудник (человек, взаимодействующий с клиентом).Действия человека с компьютером выполняются, когда клиент взаимодействует с технологией самообслуживания (например, с мобильным приложением или банкоматом).

В нашем примере с компанией по производству бытовой техники действия на авансцене напрямую связаны с действиями покупателя: работник магазина встречает и приветствует покупателей, помощник в чате на веб-сайте информирует их о том, какие устройства имеют какие функции, партнер-продавец связывается с покупателями, чтобы запланировать доставку.

Обратите внимание, что не всегда существует параллельное действие на передовой для каждой точки взаимодействия с клиентом.Клиент может напрямую взаимодействовать со службой, не сталкиваясь с действующим лицом, как в случае с доставкой устройства в нашем примере схемы. Каждый раз, когда клиент взаимодействует со службой (через сотрудника или с помощью технологии), происходит момент истины . В эти моменты истины клиенты оценивают ваше качество и принимают решения относительно будущих покупок.

Шаги и действия, происходящие за кулисами для поддержки происходящего на сцене. Эти действия может выполнять закулисный сотрудник (например,например, поваром на кухне) или сотрудником зала, который делает что-то невидимое для клиента (например, официант вводит заказ в систему отображения кухни).

В нашем примере с компанией-производителем бытовой техники за кулисами происходят многочисленные действия:  Сотрудник склада вводит и обновляет инвентарные номера в ПО для торговых точек; сотрудник службы доставки проверяет состояние и качество товара; чат-помощник связывается с фабрикой, чтобы подтвердить время выполнения заказа; сотрудники поддерживают и обновляют сайт компании новейшими блоками; маркетинговая команда создает рекламный материал.

Внутренние шаги и взаимодействия, которые помогают сотрудникам предоставлять услуги.

Этот элемент включает все, что должно произойти, чтобы произошло все вышеперечисленное. Процессы для компании-производителя бытовой техники включают проверку кредитной карты, ценообразование, доставку устройств в магазин с завода, написание тестов качества и так далее.

В схеме службы ключевые элементы организованы в кластеры с разделяющими их линиями. Есть три основные линии:

  1. Строка взаимодействия отображает прямое взаимодействие между клиентом и организацией.
  2. Строка видимости отделяет все действия по обслуживанию, которые видны клиенту, от тех, которые невидимы. Все, что находится за кулисами (видимое), отображается над этой линией, а все, что находится за кулисами (невидимое), — под этой линией.
  3. Линия внутреннего взаимодействия отделяет контактных сотрудников от тех, кто напрямую не поддерживает взаимодействие с клиентами/пользователями.

Последний слой схемы обслуживания — свидетельство, состоящее из реквизита и мест, с которыми кто-либо в схеме имеет обмен.Доказательства могут быть задействованы как в процессах и действиях за кулисами, так и за кулисами.

В нашем примере с устройством доказательства включают сами устройства, вывески, физические магазины, веб-сайт, обучающее видео или почтовые ящики.

Ключевые элементы схемы обслуживания

Второстепенные элементы для включения в схему обслуживания

Чертежи можно адаптировать к контексту и бизнес-целям путем добавления дополнительных элементов по мере необходимости: 

Стрелки

Стрелки — ключевой элемент схемы обслуживания.Они указывают на отношения и, что более важно, на зависимости. Одна стрелка указывает на линейный односторонний обмен, а двойная стрелка указывает на необходимость согласия и взаимозависимости.

Время

Если время является основной переменной в вашей службе, расчетная продолжительность каждого действия клиента должна быть представлена ​​в вашей схеме.

Правила или политика

Любая заданная политика или правила, которые определяют, как завершается процесс (правила пищевых продуктов, политики безопасности и т.) можно добавить в ваш план. Эта информация позволит нам понять, что можно и что нельзя изменить при оптимизации.

Эмоции

Подобно тому, как эмоции пользователя представлены на карте пути клиента, эмоции сотрудников могут быть представлены в плане. (Эмоции показаны через зеленые и красные лица в приведенном ниже примере.) В чем разочарованы сотрудники? Где сотрудники счастливы и мотивированы? Если у вас уже есть качественные данные о точках разочарования (возможно, полученные из внутренних опросов или других методов), вы можете использовать их в проекте, чтобы сфокусировать процесс проектирования и упростить поиск проблемных мест.

Метрики

Любая метрика успеха, которая может предоставить контекст для вашего плана, является преимуществом, особенно если целью плана является заинтересованность. Примером может быть время, затраченное на различные процессы, или финансовые затраты, связанные с ними. Эти цифры помогут бизнесу определить, где время или деньги тратятся впустую из-за недопонимания или другой неэффективности.

Помимо ключевых элементов, организации могут по своему усмотрению добавлять в свои чертежи другие элементы.

Заключение

Схемы обслуживания дополняют карты взаимодействия с клиентом: они помогают организациям увидеть общую картину того, как услуга реализуется компанией и используется клиентами. Они точно определяют зависимости между процессами взаимодействия с сотрудниками и клиентами в одной и той же визуализации и играют важную роль в выявлении проблемных мест, оптимизации сложных взаимодействий и, в конечном итоге, экономии денег для организации и повышении качества обслуживания ее клиентов.

 

Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с нашим однодневным курсом Service Blueprinting.

Сертификация инспектора дорожного покрытия (PIC) — Институт асфальта

Виртуальное предложение по запросу доступно уже сегодня!

Зачем брать ПОС?

Создание высококачественного асфальтобетонного покрытия является целью асфальтобетонной промышленности. Часто упускается из виду важность эффективного контроля во время укладки для достижения этой цели. Эффективная инспекция на каждом этапе эксплуатации как владельцем, так и работниками подрядчика может определить разницу между плохими или отличными эксплуатационными характеристиками дорожного покрытия.

Сертификация инспектора по укладке дорожного покрытия (PIC)

Асфальтового института является идеальным вводным курсом для всех новых сотрудников. Внедряя PIC в качестве вводного обучения, владельцы могут быть уверены, что новые сотрудники понимают основы строительства асфальта и типичные обязанности инспекторов. Прохождение теста по каждому модулю и получение сертификата AI Paving Inspector свидетельствует о том, что новый инспектор понимает 16 часов обучения и обладает фундаментальными знаниями для эффективного выполнения своей важной роли.

Опытный персонал найдет информацию, которая дополнит их текущие знания о строительных процессах. Хотя содержание курса PIC начинается с основ, он также включает в себя значительный объем информации, которая будет полезна высококвалифицированным инспекторам. Те, кто получит сертификат, будут иметь вещественные доказательства своего уровня знаний по всем аспектам асфальтобетонных материалов и дорожного покрытия. Это также гарантирует владельцам, что их персонал по инспекции асфальта обладает уровнем компетентности, необходимым для действительно эффективной работы.

Обзор курса

Курс сертификации инспектора по дорожному покрытию (PIC) Института асфальта (AI) охватывает основную информацию, подробно изложенную в разделе «Описание курса» ниже, которую должен знать весь персонал, занимающийся укладкой асфальта. В нем содержится информация, необходимая для персонала, осуществляющего инспекцию и управление проектом, чтобы обеспечить достижение запланированного срока службы асфальтовых покрытий. Этот сертификационный веб-курс позволяет пользователям продвигаться в своем собственном темпе и включает в себя новое руководство AI MS-22: Строительство качественных асфальтовых покрытий для тех, кто регистрируется на полный сертификационный курс из 8 модулей.

Программа PIC будет удовлетворять многим требованиям к квалификации персонала, определенным в ASTM D3666, Стандартных технических условиях для минимальных требований для агентств, тестирующих и проверяющих материалы для дорог и покрытий . Поскольку по всему миру существуют тысячи дорожных и аэродромных агентств с разными политиками и требованиями, каждый регистрант должен определить, принимает ли его местное агентство сертификат проверки дорожного покрытия AI.

Кто должен посещать

Этот курс предназначен для инженеров, инспекторов, консультантов и персонала подрядчиков, которые отвечают за инспекцию проекта, контроль качества, обеспечение качества и/или управление работами по укладке асфальта, от отбора проб материалов до укладки и уплотнения, испытаний и проектной документации.

Обучение с национальной точки зрения

Владельцы дорожных покрытий и агентства обычно имеют подробные процессы и процедуры, которых должен придерживаться местный инспектор. Этот курс преподается с национальной точки зрения, чтобы дать студентам полное понимание того, почему все эти процессы и процедуры важны для обеспечения качества проекта. Каждому учащемуся рекомендуется изучить и понять местные требования к владельцу/агентству по каждому отдельному проекту.

Подходит для покрытия аэродромов

В то время как модули курса часто обсуждают соответствующие темы в контексте дорожного покрытия, концепции и методы также применимы к дорожному покрытию аэродрома.Спецификации и требования проекта всегда будут различаться в зависимости от агентства-владельца, будь то проезжая часть или аэродром. Тем не менее, фундаментальные знания, необходимые эффективному инспектору для обеспечения качественного проекта по укладке асфальта, остаются неизменными и являются основой курса PIC.

Сертификационный курс под названием «Сертификация инспектора по асфальтобетонному покрытию аэродрома» (AA-PIC) разрабатывается Институтом асфальта для инспекторов проектов военных аэродромов. Курс AA-PIC будет охватывать детали раздела 32 12 15 спецификаций Unified Facility Guide Specifications (UFGS).13, что инспектор должен понимать. Курс AA-PIC подпадает под действие Программы сертификации аэродромного асфальта (AACP). Нажмите здесь, чтобы узнать больше о AACP и курсе AA-PIC.

Длина курса

Этот курс включает восемь модулей, каждый из которых имеет продолжительность от 60 до 135 минут. Расчетное время прохождения восьми модулей (не считая времени на написание экзаменов) составляет 14 часов. Расчетное время, включая экзамены, составляет 16 часов. Фактическое время будет в значительной степени зависеть от уровня опыта человека.

У студентов будет 12 месяцев с момента зачисления, чтобы пройти все 8 модулей и получить сертификат.

Экзамены

Каждый модуль курса PIC включает экзамен, который учащиеся должны успешно сдать для получения сертификата. После сдачи всех модульных экзаменов студент получает сертификат инспектора по дорожному покрытию Института асфальтобетона.

Экзаменационные требования:

  • Экзамен с открытой книгой и открытыми заметками.
  • Минимальный балл 80% для сдачи модуля.
  • Учащиеся не могут перейти к следующему модулю, пока не завершат текущую презентацию и не сдадут экзамен.
  • Если студент не сдал экзамен, он сможет пересдать экзамен через 2 часа, не видя, на какие вопросы он ответил правильно/неправильно.
  • Если учащийся не сдает экзамен, он должен будет завершить презентацию, прежде чем снова разблокировать тест.
  • Если учащийся трижды проваливает экзамен, с ним свяжется представитель Института Асфальта для оказания помощи.
  • Когда студент сдает экзамен, он получает ответы на все вопросы экзамена.

Часы сертификации и профессионального развития

  • После завершения всего курса и сдачи всех 8 модульных экзаменов можно будет загрузить персональный сертификат, в котором будет указана сертификация инспектора дорожного покрытия Института асфальта, ваше имя и дата завершения. Обратите внимание, что при индивидуальной регистрации модулей сертификация PIC недоступна.
  • Сертификат PDH можно загрузить после успешной сдачи каждого модульного экзамена.
    • Модуль 2 — 2 ПДГС
    • Модуль 3 — 2 ПДГС
    • Модуль 4 — 2 ПДГС
    • Модуль 5 — 2,5 ПДГС
    • Модуль 6 — 1,5 ПДГС
    • Модуль 7 — 2,5 ПДГС
    • Модуль 8 — 2,5 ПДГС
  • Принятие AI сертификата инспектора дорожного покрытия (PIC) определяется отдельным агентством.

Описание модулей

  • Модуль 1: Обязанности инспектора по укладке асфальта
    В этом модуле вводится курс сертификации инспектора по укладке и обсуждается общая роль инспектора по укладке асфальта.Учащиеся узнают, какие задачи должен выполнить инспектор до начала проекта, а также задачи, которые выполняются в полевых условиях.
    Предполагаемая продолжительность перед экзаменом: 60 минут
  • Модуль 2: Материалы
    Этот модуль знакомит учащихся с асфальтом и заполнителями, используемыми при разработке асфальтобетонных смесей. Учащиеся узнают о правильном обращении и тестировании асфальта и заполнителей, а также о том, как их свойства влияют на характеристики асфальтового покрытия.
    Предполагаемая продолжительность до экзамена: 105 минут
  • Модуль 3: Асфальтовые смеси и их состав
    В этом модуле обсуждается, что инспектор по асфальтовым покрытиям должен знать об асфальтовых смесях и их составе.Учащиеся узнают, как проектировщики комбинируют вяжущие и заполнители для достижения желаемых свойств асфальтовой смеси, чтобы она работала хорошо и прослужила долго.
    Предполагаемая продолжительность перед экзаменом: 105 минут
  • Модуль 4: Производство смесей
    Этот модуль дает базовые практические знания о том, как работают основные компоненты асфальтового завода. Учащиеся узнают, как правильная обработка, хранение и смешивание сырья на асфальтовом заводе влияют на характеристики асфальтовых покрытий.
    Предполагаемая продолжительность до экзамена: 105 минут
  • Модуль 5: Транспортировка, подготовка к укладке и шпаклевка
    В этом модуле обсуждаются ключевые аспекты транспортировки и доставки асфальтобетонной смеси на строительную площадку, требования к надлежащей подготовке поверхности перед укладкой. , и как использование липких покрытий влияет на долговечность асфальтовых покрытий.
    Расчетная продолжительность до осмотра: 135 минут
  • Модуль 6: Укладка
    В этом модуле обсуждается укладка асфальтобетонной смеси, а также элементы, на которые должен обращать внимание инспектор по укладке дорожного покрытия во время укладки.Учащиеся узнают о передовых методах правильной эксплуатации оборудования для укладки дорожного покрытия, а также о надлежащих методах укладки для достижения желаемой гладкости и долговечности.
    Расчетная продолжительность до экзамена: 90 минут
  • Модуль 7: Уплотнение
    В этом модуле подробно рассматривается уплотнение асфальтового покрытия. Студенты поймут важность уплотнения для достижения желаемого качества и срока службы асфальтового покрытия. Учащиеся также узнают о роли инспектора в процессе уплотнения, о том, как работает операция уплотнения, и о передовых методах достижения оптимальной плотности.
    Предполагаемая продолжительность перед экзаменом: 135 минут
  • Модуль 8: Обеспечение качества
    В этом модуле обсуждается важность обеспечения качества для строительства качественных асфальтовых покрытий. Студенты узнают, что входит в хороший план контроля качества, от отбора проб материалов до обычно отслеживаемых параметров, лабораторных и полевых испытаний и анализа данных результатов.
    Расчетная продолжительность до экзамена: 120 минут

Сборы и регистрация

  • Нажмите кнопку SSO, а затем войдите, используя те же учетные данные, которые вы использовали ранее на этом веб-сайте.Для всего курса выберите систему управления обучением после входа в систему.
  • Обязательно подтвердите доступ к ИТ-политикам и процедурам вашей компании для просмотра этого класса на вашем ноутбуке или настольном компьютере. Возможно, проблема с брандмауэром препятствует отображению экрана. Возможно, вам придется попробовать несколько браузеров для правильного доступа.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *