Close

Сетевые косметические компании список: Топ 10 косметических компаний, использующих сетевой маркетинг

Содержание

Топ 10 косметических компаний, использующих сетевой маркетинг

Нам написала одна из читательниц adne.info , которая рассказала о том что уже год она работает в структуре косметической компании сетевого маркетинга. Она спрашивала, какие ещё компании используют такие же схемы распространения продукции, и как можно быстро построить свою сеть, структуру.

В этой статье мы поговорим о компаниях, а ниже буде история другой читательницы, совсем не радужная об опыте работы в такой структуре.

❗️Так вот, мы открыли тг-канал, в котором команда пишет мысли по текучке — сейчас работаем с криптой, NFT, p2e (инвестиции, запуск, продвижение). Вы знаете, что делать: https://t.me/+ZxiOULipNZo0NmYy.

Сетевой маркетинг — удобный инструмент для продаж. Ввиду особенностей, mlm отлично работает в косметическом бизнесе. Здесь важно доверие, важен совет, важна возможность пообщаться, попробовать продукцию.

Компании косметики сетевого маркетинга

  • Nerium International — дорогостоящая антивозрастная косметика с пептидами, продукт с запатентованной формулой. Позиционируется как лидер. Член DSA. Имеет проблемы с судами(махинации). Офис в Техасе, охват — 9 стран.
  • Mary Kay — широкий спектр косметики и care-средств, 50 лет на рынке, компания из Техаса. Устойчивый рост продаж. Политика: больше выручки, меньше консультантов, обучение клиентов уходу за кожей.

Скрин с сайта Mary Kay — одной из ведущих косметических компаний, работающих с сетевым маркетингом.

  • Nu Skin — китайский сетевик, 25 лет опыта, разработка и продажа инновационных средств по уходу за кожей. Выручка около 2 млрд $ на 2014 год. Предпочитают молодых консультантов.
  • Avon Products — старейший игрок, косметика и гигиена собственного производства, ТНП просто маркированы. Цены демократичные. Мировой оборот в 2016 году 5,7 млрд.$. Реклама рассчитана на Латинскую Америку.
  • Arbonne International — растительная косметика для лица, тела, волос. Компания делает ставку на натуральность в научном ключе и постоянное обновление продуктов. Цены высокие, США + 7 стран. Ниша, средний игрок.

Почитайте: как я открывала косметологический салон.

  • Forever Living Products — косметика и гигиена из алоэ и продуктов пчеловодства, также продает БАДы, напитки, витамины. На рынке с 1978 года, США + 152 страны, стабильный успех, рейтинг Форбс 400.

Faberlic – крупнейшая российская компания на рынке сетевого маркетинга, производитель запатентованной кислородной косметики.

  • Фаберлик — компания крупнейшая из российских, обладатель 30 патентов, свыше 1000 наименований, основная линейка производится в России, макияж — за границей. Косметика глубокого проникновения, экологически чистая.

Что замечательно: у косметических компаний, работающих через mlm — всегда есть вакансии. То есть вы всегда можете попробовать себя в данном бизнесе с минимальными вложениями, скажем без открытия салона красоты или каких-то других масштабных затей.

  • Natura Cosmeticos — парфюмерия, гигиена, косметика. Кредо — экологическая чистота. Заводы концерна в Бразилии, Аргентине, Франции. Основана в 1969 году, перешла к схеме MLM в 1974. 3 млрд. $ в год. Торгуется на фондовой бирже.
  • Oriflame Cosmetics — косметика, гигиена, парфюм, питание, аксессуары, широкая линейка, экологичность. Два исследовательских центра и заводы в 5 странах. Основана в 1967 году.
  • Amway — продажа чистящих и моющих средств, кухонных принадлежностей,  косметики и прочих товаров по уходу за домом и внешностью. . Упор на натуральность. Агрессивный характер бизнеса.

Удар по красоте и самолюбию — как я работала в косметической сетевой компании

Однажды, долгие поиски работы завели меня в сетевую компанию. И на первый взгляд все идеально: шикарный офис, якобы высокая зарплата, отличные премии, очень дружный коллектив, бонусы и подарки от фирмы, одним словом все очень радужно, что бы казаться правдой.

Всего лишь 2 недели тренингов в пол смены и ты в компании.

После спокойных посиделок на диванчике, обсуждений и презентаций их прекрасной «чудо-косметики», меня и нескольких других оставшихся наивных жертв переводят в шумный, душный зал, где в тесной кабинке по 10 -12 часов не умолкая, разрывается телефон с жалобами!

Я пыталась улаживать ситуации, но в сетевом маркетинге плохих товаров — честность не приветствуется. Так что меня отправили к психологу на консультацию, с обвинениями, что я разрушаю имидж их компании. После чего уволили и занесли в черный список. По договору они перестраховались от моих негативных отзывов, название компании поэтому не скажу.

А правда в том, что косметика с заявкой на очень высокое качество и натуральность — вызывает жуткую аллергию и раздражение.

Выбравшись с пут сетевого маркетинга, ни за что на подобное не соглашусь снова и вам не советую.

Модератор: далеко не у всех такой печальный опыт. Сразу замечу, что компания в которой так не повезло нашей читательнице, не присутствует в списке, предоставленном выше.

У нас есть интервью с очень успешной леди из MLM среды — почитайте — это хороший бизнес с большими перспективами для начинающих.

Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

Сетевой маркетинг: компании в России – список

Почти 90% успешных МЛМ компаний, присутствующих на российским рынке, работают в сфере реализации косметических средств и диетических пищевых добавок. Нашли своих клиентов и такие категории, как товары для автомобилистов, посуда и текстильные изделия. Многие из сетевых брендов не только известны потребителю, но и пользуются высоким спросом, а значит получить дополнительный доход, став представителем такой сети, намного проще. Чтобы при этом снизить риски и заключить соглашение с надежной организацией, вы можете рассмотреть для себя список компаний сетевого маркетинга в России, работающих полностью легально и вошедших в рейтинги лучших по качеству продукции и условиям сотрудничества.

Иностранные МЛМ компании в РФ

Стоит признать, что лучшие компании сетевого маркетинга в России пришли на отечественный рынок из США и Европы. Многие из них работают десятилетия, при этом даже сегодня вы можете занять достойную нишу в существующей цепочке такой сети.

Herbalife

Первая сетевая компания, появившаяся на отечественном рынке в 1995 году. В странах СНГ ее наименование стало именем нарицательным для обозначения всех пищевых добавок для снижения веса и работы в сетевом бизнесе в целом. Компания Herbalife была основана в 1980 году и сегодня входит в тройку крупнейших в мире сетей. В среднем годовой объем продаж продукции составляет порядка 4,5 миллиарда долларов. Доход от участия в сети формируется за счет скидок на закупку продукции, которая на стартовом этапе составляет 25%.

Официальный сайт в России – herbalife.ru.

Avon

Самая старая компания сетевого маркетинга в мире, основанная в 1886 году в Калифорнии. В России работает с 1991 года, предлагая косметику, парфюмерию, аксессуары и сувенирную продукцию. Входит в тройку крупнейших сетевых компаний мира. Продукция Avon популярна в 75 странах. Участникам сети предлагается линейная схема маркетинга, включающая доход от индивидуальной наценки на продукцию и вознаграждение от оборота группы.

Официальный сайт в России – avon.ru.

Amway

Самая крупная и успешная MLM компания. Начала свою работу в 1959 году в США. Отличительной чертой Amway является широкий ассортимент продукции, куда входят различные товары народного потребления от косметики и бытовой химии, до сумок, посуды и канцелярии. Годовой товарооборот компании Amway составляет около 12 миллиардов долларов. Участники сети позиционируются как Независимые Предприниматели Амвэй, которые получают право приобретения продукции со скидкой. Помимо заработка за счет наценки на товары, дистрибьютор (зарегистрированный как предприниматель в налоговых органах) может получить бонусные выплаты за личный оборот и оборот привлеченной им группы.

Официальный сайт в России – amway.ru.

Mary Kay

Компания была основана в 1963 году в Техасе. Особенностью этой сети является не только выпуск на рынок качественной и доступной по цене косметики, но и регулярное проведение уроков для клиенток по уходу за кожей и техникам макияжа. Благодаря этому распространители продукции Mary Kay получили наименование консультанты. Годовой оборот сети порядка 3 миллиардов долларов, а общее число консультантов более 2,5 миллиона человек. В настоящий момент в России зарегистрировано около 500 000 участников сети, при этом почти 80% обновляется в течение года. Партнерство основано на линейной системе маркетинга. Доход формируется от индивидуальной наценки при продаже продукции, а также в качестве комиссионных за достижение определенного уровня оборота.

Официальный сайт для граждан РФ – marykay.ru.

Oriflame

Довольно известная компания Oriflame, основанная в 1967 году, одной из первых пришла на отечественный рынок, который сегодня позиционирует как основной. С 2006 года, помимо сервисных центров, в России налажено производство некоторых видов продукции бренда. В настоящее время в этой маркетинговой сети зарегистрировано более 3,5 миллиона дистрибьюторов, работающих по многоуровневой схеме маркетинга. Основной продукцией компании является косметика, парфюмерия и линейка пищевых добавок Wellness. В последние годы компания активно развивается в интернет-пространстве.

Официальное веб-представительство в России – oriflame.ru.

Zepter

Многие компании, занимающиеся сетевым маркетингом, делают попытки войти на рынок с нетиповым для этого бизнеса товаром, пользующимся постоянным спросом у потребителя. Пожалуй, лучше всего это удалось австрийской компании Zepter, начавшей деятельность в 1986 году. Основное направление товаров – качественная кухонная посуда, бытовая техника, медтехника и косметика. Продукция производится с использованием собственных инновационных разработок на шести крупных заводах, расположенных в различных странах мира. На момент 2018 года в России зарегистрировано более 120 представительств сети, а клиентами компании стали более 6 миллионов человек. Своим дистрибьюторам компания Zepter предлагает линейную систему маркетинга.

Русское веб-представительство – zepter.ru.

Tupperware

Компания Tupperware была основана в 1938 году в США. Компания занимается производством и реализацией через сеть независимых дистрибьюторов высококачественных полипропиленовых, поликарбонатных и силиконовых емкостей для кухни и быта. Их глобальный отдел продаж насчитывает более 3 миллионов человек, поэтому рынок очень насыщен. Отчет Tupperware о доходах за 2018 год показывает, что в среднем 47,88% дистрибьюторов потеряли деньги. Еще 49,04% зарабатывали в среднем чуть более 519 долларов США. Только 0,17% дистрибьюторов Tupperware зарабатывают в среднем 25157 долларов США.

Официальный сайт компании (на английском языке) – tupperware.com.

Nu Skin

Компания Nu Skin была основана в 1984 году в США. Nu Skin занимается производством и продажей средств по уходом за кожей. Их самый известный продукт – устройство LumiSpa, которое, как говорят, очищает вашу кожу от грязи, жира и макияжа и придает лицу «заметно обновленный цвет». У них также есть множество пилингов, масок, скрабов, увлажняющих средств и гелей, которые обещают более чистую кожу и антивозрастные свойства. Согласно раскрытию доходов Nu Skin за 2019 год, только 17,85% дистрибьюторов заработали какие-либо комиссионные в 2019 году (это означает, что 82,15% из них не заработали денег). Таким образом, 82,15% дистрибьюторов Nu Skin не заработали денег, 11,92% зарабатывали 33 доллара в месяц до вычета расходов, а 1,02% зарабатывали 102 доллара в месяц. Все эти люди, вероятно, потеряли деньги из-за покупки дорогих продуктов Nu Skin для рекламы.

Официальный сайт компании – nuskin.com.

Biosea

Молодая французская МЛМ компания с линейной системой маркетинга, пришедшая на российский рынок в 2013 году. Основное направление продукции – натуральная косметика по доступной стоимости, при этом дистрибьюторы приобретают продукцию со скидкой 26%. Доход представителя компании, помимо наценки, также формируется от оборота привлеченной группы, что составляет от 3% до 21%. Также распространители могут оформить открытие бюро (подразделения), получая дополнительные бонусы от его оборота. На текущем этапе компания Biosea находится в фазе активного роста, что делает ее привлекательной для построения независимой карьеры.

Официальный сайт в России – biosea.fr/ru.

Farmasi

Фактически компания Farmasi основана в 1950 году, но на российский рынок она пришла лишь в 2011 году. Основное направление – продажа декоративной косметики, элитной парфюмерии и различных средств по уходу. Как и многие компании косметики сетевого маркетинга, турецкий бренд Farmasi предлагает зарабатывать за счет наценки (скидки для партнера), что напрямую зависит от объема продаж. Также выплачиваются бонусы от оборота привлеченной группы, при этом процент отчислений зависит от уровня последнего. В настоящее время в развитии этой сети отмечается интенсивный рост, что обусловлено высоким качеством продукции и несопоставимо доступной стоимостью.

Официальный сайт компании – farmasi.ru.

Forever Living Products

Американская компания, начавшая работу в 1978 году.  Особенностью этой сети является продукция, изготовленная исключительно на основе Алоэ Вера. При этом в настоящее время в каталоге представлено более 150 наименований комплексов, косметических средств и биодобавок. Актуальная сеть дистрибьюторов, выступающих в роли независимых предпринимателей компании Forever Living Products, превышает 10 миллионов человек, однако на отечественном рынке эта компания еще очень мало представлена.

Сайт компании для российского рынка – foreverliving.com

.

Jeunesse Global

Еще одна американская компания, работающая в направлении производства косметики и биологических добавок. Основной упор при разработке продуктов Jeunesse Global уделяет борьбе со старением и комплексному омоложению организма. Это сравнительно молодая сеть, зарегистрированная в 2009 году. На отечественном рынке она появилась лишь в 2014 году, предложив дистрибьюторам сразу шесть вариантов получения дохода, работая исключительно онлайн. На начальном этапе партнер получает наценку на продукцию за счет скидки 35%, вознаграждение за приобретение стартового пакета, а также комиссионные от продаж привлеченной команды.

Русскоязычная версия официального сайта – jeunesseglobal-russia.ru

.

Kyani

Компания работает с 2005 года, но на российский рынок пришла лишь в 2013 году. Ассортимент представлен натуральными соками и витаминными комплексами, включая сок нони. Большая часть товара изготавливается из продуктов, выращенных на Аляске. Партнерам сети компания предлагает 12 видов получения дохода, включая комиссионные за товарооборот без ограничения уровня группы. При этом достигнутый ранг дистрибьютора не снижается при уменьшении оборота. Данные финансовых показателей свидетельствуют, что годовой доход от продажи товаров Kyani стабильно составляет порядка 1 миллиарда долларов, что говорит о популярности продукции у потребителя.

Русская версия официального сайта компании – kyani.com.

Коралловый Клуб

Одна из первых российских сетевых компаний, основанная по франшизе, купленной в США в 1998 году. Ассортимент продукции насчитывает более 150 наименований, большую часть которых представляют биодобавки и косметические средства, произведенные на основе кораллов. Изначально маркетинговый план компании имел линейную схему, которая с течением времени была дополнена множеством типов бонусов и вознаграждений. При регистрации в качестве распространителя автоматически предоставляется скидка на продукцию 20%.

Официальный веб-сайт – coral-club.com.

Задумываетесь о заработке на криптовалюте? Эксперты Ardma.Net рекомендуют криптовалютную биржу Binance. Она предлагает относительно низкие торговые комиссии и широкий выбор криптовалют для торговли по всему миру. Зарегистрироваться и начать зарабатывать на криптовалюте вы можете на официальном сайте Binance.


Российские компании сетевого маркетинга

Несомненно, лидером по уровню популярности МЛМ бизнес-модели является США, но и наша страна за последние десятилетия существенно продвинулась в этом направлении, представив на мировой рынок множество качественных продуктов и перспективных кейсов для дистрибьюторов. При этом ТОП компаний сетевого маркетинга в России несколько разнообразнее, и включает в себя сети, работающие с широким перечнем товаров народного потребления, а не только с БАДами и косметикой.

Ciel Parfum

Сеть начала работать в 2002 году, поставив перед собой цель стать лидером в российской парфюмерии. Строго линейный маркетинговый план Ciel Parfum предлагает распространителям получать прибыль от наценки на продукцию. При этом чтобы получить 40% скидки дистрибьютора необходимо приобрести один из стартовых пакетов, стоимостью от 25 до 75 долларов. За привлечение группы и повышение товарооборота скидка увеличивается. Сама продукция компании имеет хорошее качество и соответствует международным стандартам, что обеспечивает спрос у потребителя.

Официальный сайт – ciel.ru.

Faberlic

Этот российский бренд, использующий линейный маркетинг, несомненно возглавляет рейтинг компаний сетевого маркетинга в России. Сеть начала работу в 1997 году и с 2003 года вышла на международный рынок, доставляя товары в 42 страны мира. В течении последних лет компания не только сформировала сеть из 2 миллионов дистрибьюторов, но и поглотила несколько конкурирующих МЛМ компаний. Основная продукция – косметика, качественная бытовая химия, одежда и аксессуары. По версии РБК это одна из самых быстрорастущих компаний России.

Веб-сайт сети – faberlic.com.

Биомедис

Основной продукцией компании является медтехника и бытовые приборы для терапии и оздоровления. Свою деятельность сеть начала в 2005 году, а с 2009 года получила сертификацию и разрешительные документы от Министерства здравоохранения РФ. Маркетинговая стратегия компании предусматривает линейную схему сотрудничества с получением дистрибьюторской скидки до 60% от стоимости товаров. Бонусное вознаграждение начисляется только на партнеров первого уровня, но при этом отсутствуют ограничения по товарообороту.

С недавнего времени работает новый сайт компании – biomedis.life.

ДЭНАС МС

Российская сеть, также работающая с медтехникой и прежде всего аппаратами для проведения физиотерапии в домашних условиях. Она была основана в 1998 году и сегодня имеет более 120 крупных складов, расположенных на территории стран СНГ. В ассортименте 15 видов приборов, в дополнение к которым в последние годы были включены БАДы и лечебная косметика. Маркетинговая схема сотрудничества включает в себя несколько уровней, куда входят скидки на продукцию, комиссионные от личных продаж и оборота привлеченной группы, а также вознаграждения за достижение определенного ранга. Для новых партнеров компания проводит весьма эффективные обучающие тренинги. Сегодня эта сеть привлекает все больше внимания как распространителей, так и простых потребителей.

Веб-представительство – master-denas.ru.

Автоклуб

Можно сказать, что это первый отечественный интернет-проект, успешно объединивший МЛМ концепцию и автоиндустрию. Сеть начала работу в 2014 году в Барнауле и сегодня насчитывает более 120 представительств в различных регионах России. Основная суть проекта заключается в предоставлении партнерских скидок для получения широкого перечня услуг и товаров. Маркетинговый план сети использует в основе матрицу, попасть в которую можно, став пайщиком проекта (оплатив вступительный взнос). Чтобы остаться в матрице необходимо пригласить 2 партнеров, но для получения бонусов потребуется не менее 7-ми.

Официальный сайт проекта – auto-club.biz.

Сибирское Здоровье

Отечественный бренд, предлагающий широкий перечень товаров для здоровья и красоты (косметика, БАДы, парфюмерия, различные средства личной гигиены). Сеть была основана в 1996 году и сегодня она не только является одним из лидеров на российском рынке, но и работает в 16 крупнейших странах Европы. Количество дистрибьюторов сети превышает 150000 человек. Успех компании обеспечивает не только качественная продукция, но и весьма хороший маркетинговый план, который не требует покупки стартового пакета и каких-либо инвестиций. Также в зависимости от оборота предлагаются бесплатные обучающие программы, путешествия за счет компании, личный автомобиль и даже участие в жилищной программе.

Официальный сайт компании – siberianhealth.com.

Вертера Органик

Работает с 2006 года, но лишь в последний период наблюдается активный рост сети. Схему MLM маркетинга начала применять в 2013 году. Основная продукция представлена товарами для здоровья, изготовленными на основе морских водорослей. Проводя сравнение компаний сетевого маркетинга в этой категории товаров, у Вертера Органик есть два преимущества – более доступная стоимость и использование отечественных продуктов в производстве. Маркетинговая схема для партнеров включает в себя скидку для дистрибьюторов, семь уровней лидерских вознаграждений, бонусы от оборотов команды, партнерские программы получения образования, жилищной реформы, а также передача достигнутых результатов по наследству.

Интернет представительство сети – vertera.org.

Litani

Производитель парфюмерии из России, выпускающий продукцию строго по ГОСТу. По схеме сетевого маркетинга Litani работает с 2016 года, предлагая потенциальным партнерам три возможности стать участником системы (клиент, стажер, партнер) и два варианта получения дохода (до 28% за оборот дистрибьютора и поощрения в виде автомобиля и туристических поездок). Несмотря на большое количество конкурирующих компаний, в последние годы Litani планомерно расширяется и завоевывает рынок, что делает ее перспективным направлением для заработка.

Официальный сайт компании – litani.ru.

Белый Кот

Сеть по продаже широкого ассортимента качественных товаров для дома (экологические моющие и чистящие средства, текстиль, бытовая техника, товары для ухода за автомобилем), работающая с 1998 года. Несмотря на то, что компания российская, предлагаемая потребителям продукция поставляется из европейских стран и США. В настоящее время в ней зарегистрировано более 500000 дистрибьюторов, распространяющих товары и в ближнем зарубежье. Для партнеров предлагается накопительный маркетинговый план, согласно которому вы можете получить скидки и зарабатывать на розничной реализации, оформить товарный кредит, а также обеспечить себе процентные выплаты от оборота привлеченной команды.

Основной сайт компании – whitecat.ru.

Омегавит

Молодая российская MLM сеть, ведущая свою деятельность с 2014 года и отличающаяся стабильным ростом. Основной продукцией является масло Омегаферол, состоящее из растительных компонентов. Также представлены БАДы и другие товары для здорового питания. Схема сотрудничества предлагает два формата: линейный при сотрудничестве на правах клиента (скидки на продукцию) и бинарный при оформлении партнерства (построение уравновешенной сети).

Сайт компании – omegavit.ru.

Подводя итоги, стоит отметить, что список компаний сетевого маркетинга в России регулярно пополняется новыми проектами, которые также могут стать для вас отличным стартом в МЛМ бизнесе. С другой стороны, прежде чем оформить партнерство, важно проанализировать не только условия сотрудничества, но и актуальность самого продукта, с которым вам предстоит работать.

Женщина-предприниматель, специалист по продажам. Всегда интересуюсь новыми направлениями и возможностями в бизнесе и интернет-предпринимательстве.

Опубликован список компаний, которые ушли из России к 9 марта

В России продолжает пополняться санкционный список товаров. За выходные пределы страны покинуло еще несколько крупных брендов. Компании заявляют о полной или частичной приостановке своей деятельности.

Таким образом, по всей России закрылись магазины Adidas и OBI. Игровая платформа Ubisoft прекратила продавать свои игры россиянам. Также свою деятельность свернула компания из IT-индустрии IBM.

Антироссийские ограничения расширяются в авиаконцерне Boeing. Представители организации заявили о прекращении закупок титана. В связи с этим биржевая цена металла резко взлетела.

Кроме того, криптобиржа Coinbase заблокировала более 25 тысяч кошельков россиян, а крупнейший мировой фотосток Depositphotos оставил пользователей без оплаты. Теперь авторы не только не имеют права загружать новые фото, но и остались без вознаграждения за уже имеющиеся работы.

О сокращении инвестиций и поставок в Россию заявила компания Procter & Gamble. Для жителей нашей страны останутся доступны только «базовые средства гигиены».

Какие товары у производителя Procter & Gamble?

По всему миру у организации насчитывается около 65 брендов. В их числе:

  • Pampers

  • Ariel

  • Tide

  • Миф

  • Lenor

  • Always

  • Tampax

  • Naturella

  • Discreet

  • Gillette

  • Venus

  • Braun

  • Head & Shoulders

  • Pantene

  • Herbal Essences

  • Old Spice

  • Olay

  • Oral-B

  • Blend-a-Med

  • Clearblue

Какие бренды покинули Россию?

 В выходные сервис для создания и просмотра коротких видео TikTok заявил о приостановке деятельности в России. Теперь пользователям недоступно ведение прямых трансляций и публикация видеоконтента. Администраторы объяснили это тем, что некоторые аккаунты загружали фейковые ролики. А по новому закону РФ они могли попасть под уголовное преследование.

Производитель косметики и парфюмерии Estee Lauder полностью приостановил свою деятельность в нашей стране. Торговые точки организаций закрылись и прекращена поставка товаров всем ретейлерам. Вместе с ними закрылись и магазины косметики французской компании Sephora. Онлайн-заказы тоже сделать нельзя.

Также работу в РФ прекращают аудиторские компании Deloitte, KPMG, Ernst & Young и PricewaterhouseCoopers (PwC).

Без еды остались и любители фастфуда. Ведь об уходе с российского рынка объявили KFC и Pizza Hut. Новые заведения больше открываться не будут. Ранее о таком намерении сообщили в «Макдональдс».

Продуктовый рынок сократили компании Coca-Cola и PepsiCo. На своём сайте представители организаций рассказали о приостановке деятельности.

Что производит компания Coca-Cola?

  • Напитки: Coca-Cola, Fanta, Sprite, Shweppes, Bon Aqua, Powerade, FuzeTea, AdeZ;

  • Соки: «Моя Семья», Rich, «Добрый», Innocent, Pulpy.

Что производит компания PepsiCo?

  • Напитки: Pepsi, Mirinda, 7Up, Mountain dew, Aqua Minerale, Adrenaline Rush, Drive, Lipton, квас «Русский дар», морс «Чудо-ягода»;

  • Соки: «Любимый», «Я», «Фруктовый сад», J7;

  • Снеки: Lay’s, Хрусteam, Cheetos, Doritos;

  • Молочная продукция: «Мажитэль», «Чудо», «Домик в деревне», «Иммунэле», «Веселый молочник», «Кубанская буренка», «Ламбер», BIO Max;

  • Детское питание: «Агуша», «Чудо-детки».

Какие предприятия ввели санкции против России. Последние новости по Украине, 9.03.2022

Ограничение или приостановка работы: American Express, Google Pay, Ford, Autodesk, Mango, Gucci, Balenciaga, Yves Saint Laurent, Louis Vuitton, Moet Hennessy, Chanel, Cartier, Michelin, IKEA, Netflix, Daimler Truck, Airbus, Apple Pay, Booking.com

Отмена поставок и производства: Audi, Porsche, General Motors, Volkswagen, Skoda, BMW, Volvo, Scania, Honda, Mazda, Hyundai, Lamborghini, Ducati, Bentley, Mercedes-Benz, Toyota, Lexus, Rolls-Royce, FedEx , Apple, Dell, Intel, AMD, Nokia, HP, Panasonic, Samsung, Nike, ASOS, iHerb, Velkopopovick Kozel, Guinness, Johnnie Walker, Smirnoff, Baileys, Captain Morgan, Jameson, Ballantine’s, Havana Club, Lego,

Остановка продаж и выплат: Microsoft Galaxy, Store, OnlyFans, Twitch, PlayStation Store, Nintendo, Steam, CD Projekt, Electronic Arts, H&M, Burberry, Swarovski.

Отмена проката: Walt Disney, WarnerBros. Sony Pictures, Universal Pictures, BBC Studios, Spotify.

Также:

  • OneWeb — приостановила все запуски с Байконура;

  • Visa — запретила выпуск карт банкам под санкциями;

  • Mastercard — запретила выпуск карт банкам под санкциями;

  • PayPal — пользователи сообщают о проблемах с картами российских банков;

  • Google — приостановила контекстную рекламу;

  • Henkel — останавливает новые инвестиции.


Читайте также: 

Сетевой маркетинг и косметика

Здравствуйте, друзья!

Тему сегодняшнего поста мне навеял недавний разговор с одним из кандидатов в бизнес и его вопрос: “Ну если косметика Фаберлик такая хорошая, почему она продается не через магазины?” Я думаю, вопрос этот задают многие, поэтому отвечаю на него так, как сам понимаю сложившуюся ситуацию.

Большинство людей привыкло покупать косметику в магазинах. И конечно все они знают о существовании консультантов, предлагающих косметическую продукцию уже известных и пока неизвестных компаний — телефоны таких консультантов можно найти практически в любом женском или рекламном журнале.

Кроме непосредственной продажи косметики хорошие консультанты-продавцы занимаются индивидуальным подбором косметических средств, обучают, как правильно ими пользоваться, и, самое интересное,  могут помочь вам улучшить не только внешность, но и материальное положение. Однако, пока для многих людей «личный консультант по красоте» в диковинку, да и «мало ли что они там продают». В общем, большинство людей покупают косметику в магазинах… пока…

ПУТАНИЦА ПОНЯТИЙ

С возможностью покупки косметики не в магазине, а через консультанта у среднестатистического россиянина в сознании связано несколько устойчивых стереотипов:

  1.  Нам хотят навязать то, что нам не нужно.
  2.  Нам хотят навязать некачественный товар.
  3.  Нам хотят навязать ненужный, некачественный товар очень дорого.
  4.  А уж если нас еще и на работу приглашают, то это точно «пирамида»!

Ни одно из этих утверждений неверно. Давайте попробуем разобраться в этих стереотипах.

Объясняются заблуждения тем, что люди путают консультантов с «коробейниками» (их еще называют «носорогами») — энергичными молодыми людьми или девушками, останавливающими граждан на улицах и настойчиво предлагающими купить книги, перочинный ножик, утюг и дротики в три раза дешевле по случаю дня рождения менеджера. А предложение о «работе для активных и предприимчивых» ассоциируется с «гербалайфом», который стал уже именем нарицательным, и автоматически попадает в разряд «не предлагать» — слишком многие (да практически 90%) из наших знакомых и незнакомых побывали там и потерпели неудачу. А уж после МММ мы стали настолько грамотными, что абсолютно точно знаем, что все это — сплошная «пирамида», то есть способ выкачивания денег из населения.

Эта путаница лишает хороших консультантов честного заработка, а их потенциальных клиентов — шансов получить хорошую продукцию и возможность заняться хорошим перспективным делом.

КАКУЮ ЖЕ КОСМЕТИКУ ПРОДАЮТ КОНСУЛЬТАНТЫ?

Косметика, которую продают консультанты сетевой компании, как правило, высокого качества, и в чем-то уникальна. Все очень просто: и компания, и консультант морально и материально заинтересованы в том, чтобы построить как можно больший круг постоянных клиентов. Для них удержать покупателя и перевести его в категорию постоянного намного важнее, чем просто один раз продать ему банку с кремом или лосьоном. Я уже не говорю про то, чтобы “впарить” и сбежать. Сделать же клиента постоянным можно только за счет качественного, эффективного и соответствующего своей цене товара, ну и естественно качественного обслуживания.

Второй вопрос: почему компания решает продавать косметику не в магазине, а через сеть консультантов? В двух словах: так дешевле и эффективнее (особенно это важно если косметический бренд на рынке еще не раскручен и о нем мало кто знает). В обычных условиях между производителем и потребителем несколько уровней посредничества. Каждый уровень закладывает свою прибыль и накладные расходы. Статья расходов пополняется дополнительными затратами на всех уровнях: затраты на перевозки, аренда торговых и складских площадей, налоги на бензин и амортизацию, зарплата персонала, реклама в СМИ, бесплатные рекламные образцы продукции, продажа товаров со скидкой и т.д. И так на каждом уровне.

Получается что компания, решившая продвигать на рынок свою продукцию через консультантов, экономит достаточно большие деньги и за счет этих сэкономленных денег имеет возможность платить премии (бонусы) активным дистрибьюторам, а также вкладывать их в улучшение качества своего товара и научные разработки.

Покупатель тоже имеет немало «плюсов».

  • Во-первых, косметика подбирается для него индивидуально, а значит он получит лучший результат и останется доволен.
  • Во-вторых, когда закончился крем, всегда можно позвонить консультанту, и он в ближайшее время доставит в удобное место и время все, что надо, плюс новинки и подарки.
  • В-третьих, консультант научит пользоваться косметикой правильно, что опять же скажется на более лучшем результате клиента и сэкономит его время.
  • В-четвертых, выбор предлагаемых косметических средств гораздо шире, чем на прилавках магазинов.

Кроме того, косметика, купленная у консультанта, стоит меньше, чем аналогичная (того же класса) в магазине, опять же экономия денежных средств. Мелочи, а приятно!

ПОЧЕМУ ОНИ ЕЩЕ И ПРЕДЛАГАЮТ РАБОТУ?

Компании, продающие свою продукцию через сеть консультантов, заинтересованы в как можно большем количестве продавцов и потребителей. Поэтому консультанты компании Фаберлик предлагают своим клиентам также стать консультантами, и если  условия удовлетворяют потребностям клиента, он предложение принимает, начинает также продавать продукцию и приглашать в Компанию своих знакомых. В результате создается разветвленная сеть. Такая экономическая схема называется сетевой или многоуровневый маркетинг МЛМ (от англ. Multi-Level Marketing).

Отличие такой сети от обычной сети прямых продаж заключается в том, что консультант получает доход не только с того, что продает сам, но и от того, что продают или покупают для личного использования люди, которых он привлек в этот бизнес.

Суть идеи сетевого маркетинга можно выразить простой формулой: «Если ты работаешь 8 часов, то получаешь деньги за 8 часов. Если ты подписываешь нового консультанта, ты работаешь 8 часов, он работает 8 часов, а ты получаешь за 16 часов! Если он подписывает человека, ты работаешь 8 часов, твой человек работает 8 часов, его человек работает 8 часов, а ты получаешь за 24 часа!»

Таким образом, консультант Фаберлик заинтересован не только в том, чтобы продать продукцию, а главным образом в том, чтобы продукция потреблялась — за счет создания и расширения сети консультантов и потребителей. Другими словами, он заинтересован в информационном охвате рынка.

СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ И «ПИРАМИДЫ»

Сетевой маркетинг — это всего лишь экономический инструмент, с помощью которого можно строить сети продавцов и потребителей конкретных товаров, а можно и финансовые «пирамиды».

Сходство действительно есть: в «пирамиде» используется точно такой же метод передачи информации от человека к человеку как и в сетевом маркетинге. На этом сходство заканчивается. Основное же отличие “нормальной” сетевой компании от «финансовой пирамиды» заключается в том, что «пирамида» создается не для продвижения товаров или услуг. «Пирамида» — это всего лишь один из методов отъема денег вышестоящими у нижестоящих.

Один из критериев, по которым можно отличить “пирамиду” от сетевой компании это способы выплаты вознаграждения.Если кто-то получает деньги только за счет привлечения новых людей, которые должны заплатить энную сумму, чтобы стать дистрибьюторами — это «пирамида». «Пирамида» ничего не производит и, как правило, никакой продукции не продает, люди просто отдают свои личные деньги за участие в “экономической программе”, получая взамен только надежду когда-то их вернуть.

Сетевой маркетинг ставит перед собой задачу распространения продукции за счет информационного охвата рынка. В сетевом маркетинге деньги появляются не из взносов и оплаты “входного билета”, а только за счет реализации консультантами продуктов или услуг. Доход каждого участника сети складывается не за счет средств нижестоящих, а за счет комиссии от прибыли компании, которую она распределяет между своими дистрибьюторами.

Документом, регламентирующим эти выплаты, является маркетинг-план. Кстати “пирамиду” также можно различить по маркетинг-плану. Если вам обещают слишком большие деньги за очень короткий срок, как правило это верный признак очередного лохотрона.

КТО РАБОТАЕТ КОНСУЛЬТАНТАМИ?

Теоретически, работа «консультантом по красоте» — идеальная работа для женщины, особенно если у нее есть маленький ребенок и (или она не хочет) не может работать полный рабочий день. Свободный график работы, как правило, бесплатное обучение, высокая потенциальная прибыль при минимальных вложениях, расширение контактов, разнообразные бонусы и путешествия, возможность построить карьеру, свобода самовыражения, возможность проявить свои таланты и организаторские способности — все эти факторы делают этот бизнес очень привлекательным для женщин. Как пример, история Юлии  Сампетовой.

Профессиональный консультант Фаберлик, как правило, обязательно пользуется продукцией, которую рекомендует. В результате он лучше разбирается в тонкостях и нюансах, рассказывает не о чем то абстрактном, а о том, что сам любит и что ему больше нравится. Он знает про любимую косметику все… И потом, если косметика действительно так хороша, «знаком качества» будет внешность самого консультанта.

ЭТОТ БИЗНЕС — НЕ ДЛЯ ВСЕХ.

Если бы все было так просто, сейчас бы все женщины только и делали, что продавали друг другу косметику. Компании ( а точнее сами консультанты), приглашая к себе новичков, завлекают их красивыми фразами о неограниченных возможностях заработка и карьерного роста. Теоретически все это действительно возможно. На практике, конечно, далеко не каждый достигает каких бы то ни было высот. И это, кстати, один из факторов, из-за которого сетевой маркетинг многие не воспринимают всерьез (Об этом мы говорили в заметке “Волшебная кнопка Сетевого Маркетинга”). С другой стороны, так обстоят дела в любой другой профессии.

По статистике, 60% дистрибьюторов бросают этот бизнес в первый год работы — период обучения. Часто можно слышать рассказы о том, как человек пришел, попробовал, у него мало что получилось, в результате он бросил это занятие через месяц, и всем своим друзьям и знакомым теперь говорит, что в этом деле заработать невозможно. В действительности, сетевой маркетинг — это серьезный бизнес, которому, как и любой другой профессии, нужно учиться. Вряд ли кому-то придет в голову идти работать, например, врачом, без специального образования, а потом еще и расстраиваться, что ничего не получилось. Зато те 40%, которые остаются, добиваются поставленных целей, развиваются как личности и многие становятся действительно успешными предпринимателями.

Фаберлик-Информ

ESSENS Russia

ESSENS — в настоящее время одна из наиболее динамично развивающихся MLM компаний в Европе, была создана в Чешской Республике осенью 2011 года. Фирма основана на сотрудничестве нескольких специалистов в области сетевого маркетинга и ведущих специалистов в области разработки и производства косметических средств и биологически активных добавок. Начнем с того, что ESSENS завоевала авторитет, представив серию эксклюзивных парфюмов самого высокого качества. Международная команда тщательно отобрала наиболее подходящие парфюмерные композиции одного из ведущих мировых поставщиков парфюмерных эссенций. Далее в ассортименте компании были представлены продукты в области специального питания. Благодаря этому стало возможным сотрудничество нашей компании с новыми партнерами с опытом работы на позициях ведущих европейских лидеров в фармацевтических компаниях. Именно поэтому в нашем ассортименте все время появляются уникальные инновационные продукты, которые посредством сети наших членов, дистрибьюторов и лидеров, влияют на рынки во многих странах и оказывают неоценимую пользу миллионам клиентов.

Компания ESSENS предлагает гораздо больше, чем кажется, на первый взгляд, могла бы дать. Само название скрывает несколько значений и слов. В нем можно найти, например, одинаково звучащее английское слово „essence“, обозначающее сущность, основа, а также ароматическую эссенцию, которую можно почувствовать в нашем парфюме или в своем будущем с ESSENS. А может при произношении ESSENS вам послышалось слово „sense“, обозначающее чувство? С помощью органов чувств мы воспринимаем окружающую действительность органы чувств — наши ближайшие помощники, которые сопровождают нас на протяжении всей жизни. Сетевой маркетинг, по мнению многих специалистов, это один из самых быстрых путей получить финансовую независимость, это самая быстрая возможность распоряжаться самостоятельно своим временем, воплотить в жизнь свои мечты и стремления. А слово „sen“ — мечта — нераздельно связано с ESSENS.

В начале 2016 года в г. Брно мы открыли новый современный офис ESSENS EUROPE. Это событие поставило нас в ряд самых успешных компаний в этой области. Представительный офис был построен таким образом, что бы каждый наш член, во время своего визита, чувствовал себя наилучшим образом и мог убедиться в том, что ESSENS работает для него.

Лучшее предприятие цепочки поставок — Global Cosmetics

Global Cosmetics вошла в число 100 лучших предприятий цепочки поставок на выставке China Beauty Supply Chain 2018 Guangzhou – World Trade Expo Center. В мероприятии приняли участие более 100 отечественных авторитетных и передовых поставщиков сырья, упаковки, дизайна и производства, а также более 1000 трансграничных продавцов Amazon по всему миру.

Отраслевой список 100 ведущих компаний цепочки поставок основан на производительности, масштабе, репутации, инновациях, влиянии и будущих перспективах десятков тысяч компаний цепочки поставок.

Компания Global Cosmetics China или KBA Cosmetics Co., Ltd. (AKA KBA), которая идет в ногу со временем и идет в ногу со временем, приняла участие в выставке. Вечером 15 июля Gaobao была названа одной из 100 лучших компаний цепочки поставок на церемонии награждения «100 лучших предприятий цепочки поставок косметики Китая 2018 года» в зале iPDM. Церемония награждения в зале iPDM.

KBA имеет хорошую репутацию в отрасли на протяжении многих лет. разработка продуктов с чрезвычайно богатым инновационным составом и креативной упаковкой.Кроме того, Компания знает, что клиенты всегда ищут «плоские положительные» продукты.

В качестве поставщика услуги KBA предоставляются клиентам в соответствии друг с другом. Только когда потребности обеих сторон одинаковы, мы можем сотрудничать в течение длительного времени. Это наш способ вести бизнес. Это также процесс взаимного выбора и взаимодополняемости. Мы сотрудничаем с клиентами на основе сбалансированных отношений спроса и предложения. Это наш принцип в », — сказала г-жа Линь, менеджер KBA China.

В последние годы под влиянием Интернета быстро развиваются новая электронная коммерция и микробизнес. По сравнению с традиционными каналами они закупаются быстрее, с небольшими заказами и гибкостью. Кроме того, нынешняя большая среда с наступлением эры «быстрой жизни» больше ориентирована на потребителей, ищущих «быстрые, точные, качественные» продукты.

КБА всегда адаптируется к этим быстро развивающимся бизнес-моделям, используя Интернет думать о том, чтобы иметь отношения с остальным миром.С новый стиль продаж FBA Amazon и знание того, насколько это важно для международные клиенты KBA также имеет лицензирование, одобренное FDA позволяя своей продукции присутствовать на наиболее важных рынках во всем мире. В настоящее время его клиенты находятся по всему проспекту, включая США, Великобританию и Австралию с независимыми фирменными магазинами, электронной коммерцией бизнес, микробизнес или трансграничная электронная коммерция.

Стратегия KBA заключается в создании инновационных составов и зрелой библиотеки продуктов. Таким образом, клиент может напрямую выбрать продукт.Раньше заказчик считал, сколько рецептов у поставщика, а теперь больше склоняется к более зрелым продуктам. Кроме того, чтобы упростить связь между зарубежными ритейлерами и местными брендами, KBA открыла платформу Alibaba, предназначенную непосредственно для зарубежного и трансграничного бизнеса.

Консультации по красоте и уходу за собой

Обзор

Стремление к расширению возможностей персонализации и уделение большего внимания ингредиентам и технологическим инновациям привело к тому, что в последние годы рынок косметики и средств личной гигиены стал свидетелем взрыва новых продуктов, появившихся на рынке, а вместе с этим и множества новых задач.

Л.Э.К. Consulting имеет большой опыт работы в индустрии красоты и личной гигиены, сотрудничая с компаниями по всей цепочке создания стоимости, чтобы помочь нашим клиентам в достижении их стратегических целей. Нашими клиентами в этой области являются производители товаров народного потребления, компании по уходу за кожей, декоративной косметики, парфюмерии и средств по уходу за волосами, а также поставщики косметических услуг, как авторитетные, так и независимые или нишевые. Мы также работали с поставщиками / дистрибьюторами специальных ингредиентов, производителями упаковки и контрактными производителями, которые обслуживают эту область.

Мы являемся лидером рынка в области стратегии роста, и наши основные возможности в этом секторе включают в себя работу с клиентами по стратегии слияний и поглощений, проверки приобретений, осмотрительность, стратегию ценообразования, активацию потребителей и корпоративную стратегию. Мы используем передовые аналитические методы для сбора информации, основанной на фактах, и рекомендуем действенные стратегии, которые обеспечивают впечатляющие результаты для наших клиентов, позволяя им быть более эффективными и прибыльными.

Ключевые вопросы и проблемы

Наши опытные профессионалы хорошо понимают ключевые бизнес-задачи на современном рынке красоты и средств личной гигиены, и мы рекомендуем нашим клиентам рассмотреть следующие ключевые вопросы:

  • Как потребности клиентов и тенденции развития продуктов развиваются на современном рынке? Каковы последствия для того, как мы развиваем наш бизнес?
  • Как мы извлекаем выгоду из ключевых тенденций клиентов в отношении премиализации, гипериндивидуализации и повышения осведомленности об ингредиентах? Какое влияние могут оказать органические и безжалостные тенденции на структуру затрат?
  • Как мы оптимизируем наш портфель каналов с учетом изменений в онлайн-сервисах и услугах по подписке? Как переход к специализированным розничным сетям повлияет на наши продажи?
  • В связи с продолжающимся ростом и появлением независимых косметических брендов, как должны реагировать транснациональные корпорации?
  • Каково влияние консолидации/приобретения брендов транснациональными компаниями на цепочку создания стоимости в сфере красоты и личной гигиены?
  • Как нам оптимизировать наши стратегии ценообразования и продвижения, чтобы максимизировать ценность? Как мы можем получить ценность, поскольку потребители продолжают двигаться вверх по рынку?
  • Существуют ли смежные продукты и категории, представляющие возможности роста для нашего бренда или компании? Где существуют интересные возможности для слияний и поглощений и какие реальные активы мы можем приобрести?

10 лучших косметических брендов в США.K.

Британский рынок красоты становится все более конкурентным в цифровом пространстве. В этом году в категориях «Средний» и «Одаренный» появилось больше брендов, чему способствовал приток новичков, разбирающихся в цифровых технологиях: 70% из 23 брендов, впервые попавших в Индекс цифрового IQ: Beauty UK рейтинг «Средний» или «Одаренный».

1. Косметика Benefit
Digital IQ: 145 

Benefit — единственный бренд Index, который год за годом сохраняет статус Genius, поднимаясь со второго места на первое.Бренд также присоединяется к категории Genius в США, демонстрируя свою способность масштабироваться на мировых рынках. Эта способность отражена в сложном сайте Benefit, где страницы продуктов ведут к богатой экосистеме связанного контента, включая видео и пользовательский контент. Сайт также предлагает надежную электронную коммерцию DTC; тем не менее, бренд также делает все возможное, чтобы инвестировать в богатый фирменный мерчандайзинг в местных интернет-магазинах. И последнее, но не менее важное: Benefit демонстрирует самую высокую производительность в социальных сетях на всех платформах среди всех продуктов Beauty E.У. бренды.

2. MAC
Цифровой IQ: 142

Сильные стороны

MAC заключаются в мобильных устройствах. Приложение бренда предлагает визуальный поиск и фильтрацию, чтобы помочь пользователям выбрать идеальный оттенок и отделку, а его мобильный сайт предлагает возможности онлайн-чата и электронной коммерции, а также сворачиваемые часто задаваемые вопросы. MAC также является явным лидером в SEO, появляясь в 63% обычных поисков по терминам Color Cosmetics.

3. Rimmel London
Цифровой IQ: 140

Лучшие в своем классе инвестиции Rimmel в интернет-магазины в большой тройке U.Интернет-магазины K. продвигают бренд на вершину рейтинга L2. Rimmel поддерживает высокий уровень мерчандайзинга и видимости в поиске на Amazon и Boots, а также имеет фирменную витрину на FeelUnique.com. Бренд также процветает на социальных платформах, запуская уникальные кампании, такие как конкурс для влогеров, чтобы стать послами бренда Rimmel.

4. Бобби Браун
Цифровой IQ: 139

Bobbi Brown может похвастаться одним из самых сильных мобильных сайтов в Индексе.Учебники и видеоролики бренда, оптимизированные для мобильных устройств, разбиты на короткие сегменты, что позволяет легко просматривать их на ходу, а покупатели могут получать персонализированный и актуальный контент, выбирая модели с разными оттенками кожи. Но именно окружающий контент действительно выделяет эти уроки: пошаговые инструкции расположены под видео, а соответствующие продукты, которые можно напрямую добавить в корзину зрителя, сопровождают каждый шаг.

5. L’Oréal Paris
Цифровой IQ: 136

Высокие баллы трех крупных интернет-магазинов демонстрируют внимание бренда к электронной коммерции.Кроме того, агрессивная платная социальная стратегия обеспечивает видимость L’Oréal Paris на всех платформах.

5. Кузовной цех
Цифровой IQ: 136

Отказ от распространения в местных интернет-магазинах и серьезная проблема с серым рынком на Amazon опустили The Body Shop в индексе с Genius на Gifted. Тем не менее, лучшее в своем классе SEO удержало бренд на вершине рейтинга.

7. Maybelline New York
Цифровой IQ: 134

Официальное распространение на Amazon и инвестиции в Boots и FeelUnique обеспечивают высокую производительность и видимость среди интернет-магазинов.Компания Maybelline извлекает выгоду из того, что является частью подразделения потребительских товаров L’Oréal, что обеспечивает тесную интеграцию контента и целенаправленную стратегию дистрибуции — качества, которые помогли бренду подняться со среднего уровня на одаренный.

8. Clarins
Цифровой IQ: 133

Навигация по сайту Clarins редко вызывает затруднения благодаря набору функций, включая расширенные фильтры для страниц галереи и обзоров продуктов, а также надежным учетным записям пользователей.Программа лояльности бренда также хорошо скоординирована, отправляя электронные письма, чтобы уведомить участников, когда товары снова появятся в наличии, и предлагая бонусные баллы за покупку.

8. Эсте Лаудер
Цифровой IQ: 133

В Facebook Эсте Лаудер уделяет особое внимание публикациям, посвященным продуктам, поддерживая прочную связь между контентом и коммерцией. Органические результаты поиска ссылаются на локатор магазинов, что еще больше гарантирует, что те, кто заинтересован в продуктах, перейдут к покупке.

10. Clinique
Digital IQ: 132

Сайт бренда содержит широкий спектр контента, в том числе расширенные инструменты диагностики и мощные функции страницы продукта. Clinique также входит в десятку лучших брендов с точки зрения поисковой видимости на Boots.com, где почти две трети брендов Index — как в массовых, так и в престижных категориях — распространяют свою продукцию.

 

Lush Cosmetics этично поставляет свои ингредиенты, используя внутренние сыщики — Quartz

Лондон, Великобритания

Агнес Джендри-Хирн одновременно и опасалась, и волновалась, когда садилась перед ней в затемненный «Мерседес».Ее работа в качестве покупателя для британской мыло-косметической компании Lush привела ее к всевозможным приключениям. Но встреча с группой известных контрабандистов в Гоа, Индия, была, пожалуй, самой драматичной поездкой на сегодняшний день.

«Мы понятия не имели, где находимся. У нас не было возможности никуда вернуться. Ситуация была немного напряженной», — говорит Джендри-Хирн. Она была со своим коллегой Саймоном Константином, главным парфюмером и закупщиком, и они вдвоем неуклюже выделялись среди индейской банды. Хотя поездка состоялась более десяти лет назад (в 2004 году), она до сих пор ясно помнит, как села в «Мерседес» и каталась по острову несколько часов.В конце концов их отвели на огромный склад в конце жилой дороги и нашли то, что искали — нелегальное сандаловое дерево.

Сандаловое дерево издавна собирают из-за его косметической и терапевтической ценности (его можно найти в парфюмерии, средствах по уходу за кожей и благовониях). Но дерево, в основном экспортируемое из Индии и Австралии, растет более десяти лет. Быстрый рост международного спроса привел к безжалостной вырубке сандалового дерева. В Индии, где уже давно запрещено рубить, заготавливать и продавать сандаловое дерево без разрешения государственного департамента лесного хозяйства, процветала подпольная торговля.Сейчас килограмм масла индийского сандалового дерева продается примерно за 3000 долларов (в пять раз дороже, чем серебро). Растущий спрос уже привел к ежегодному росту цен на сандаловое дерево на 20-25% во всем мире.

Джендри-Хирн и Константин отправились в Индию, чтобы исследовать темный подземный мир контрабанды сандалового дерева.

Джендри-Хирн и Константин отправились в Индию, чтобы исследовать темный подземный мир контрабанды сандалового дерева. Поездка закончилась после встречи в отеле с элегантно одетым мужчиной, которого она назвала «большим боссом».Он вошел с несколькими телохранителями, сел напротив них и положил пистолет на стол. Джендри-Хирн не испугался. «Я подумал: это блестяще, это именно то, что мы хотели», — объясняет она. Большой босс хвастался, что цена на сандаловое масло никогда не упадет, поскольку он сидит на огромных запасах древесины и будет ограничивать то, что поступает. «Это укрепило мое понимание того, чего мы хотели и чего не хотели», — говорит Джендри-Хирн. Короче говоря, они не собирались получать устойчивое сандаловое дерево из Индии.

Ее поездка показывает, на какие крайности идет Lush, чтобы понять свою глобальную цепочку поставок и убедиться, что она соответствует этическим стандартам. Команда закупщиков, состоящая из 15 сотрудников в Великобритании, действует как группа следователей. Они путешествуют по всему миру, чтобы улучшить стандарты своей цепочки поставок и наладить отношения с поставщиками. Члены команды даже посещают тренинги, предназначенные для журналистов-расследователей. Во время одной из сессий, посвященной репортажам в сложных регионах, журналист спросил, для чего команде мыловаренной компании потребуется такое обучение, на что Габби Ледольф, глава отдела сырья и безопасных синтетических источников, сказал: «Мы входим в некоторые интересные ситуации.

На протяжении многих лет эксцентричная стратегия Lush по «творческим покупкам» показала, что этические цепочки поставок и прибыль не исключают друг друга. Компания перевернула корпоративную социальную ответственность с ног на голову, финансируя множество групп прямого действия в Великобритании и США. За год, закончившийся в июне 2016 года, выручка Lush составила 723 миллиона фунтов стерлингов (943 миллиона долларов США), годовой рост составил 26%, а прибыль до налогообложения составила 43,2 миллиона фунтов стерлингов (рост на 76%).

Lush не хочет называть себя идеальной компанией.«Мы никогда не говорим, что мы совершенны как компания, но мы говорим, что мы прозрачны», — говорит Ледольф. Вместо этого они объясняют свой успех стремлением учиться и постоянно развиваться.

Удаление посредника

Каждый член отдела закупок Lush совершает в среднем 10 поездок в год. Это оставалось основным принципом работы с самого начала компании, которая была основана в 1995 году. Соучредители стремились к тому, чтобы приверженность компании этичному поиску своей продукции шла дальше, чем упражнение с галочкой.Lush не может посетить каждое место, связанное с ее цепочкой поставок, но она уже наладила прочные отношения с подавляющим большинством своих важных поставщиков.

«Когда я иду, я задаю все вопросы на свете, потому что хочу знать все, что могу», — говорит Стеф Ньютон, покупатель, работающий в Lush последние три года. Покупатели спрашивают о различных методах ведения сельского хозяйства, о часах работы людей и, что наиболее важно, о том, какую цену поставщики считают справедливой для своей продукции.

Lush заявляет, что может платить справедливую цену, потому что исключает посредников, и с этим согласны ее поставщики. «Наш кооператив никогда не забудет Lush», — говорит Фатима Амери, президент женского кооператива по производству арганового масла в Марокко, известного как UCFA (или L’Union des Coopératives des Femmes pour la production et la коммерциализация арганового масла). .

Аргановое масло производится из косточек арганового дерева и часто используется в шампунях и кондиционерах. До создания кооператива в 1999 году сельские женщины в Марокко добывали аргановое масло в одиночку дома, часто отдавая свою продукцию своим мужьям для продажи на местном рынке.«Иногда она получает деньги, иногда не получает ничего», — объясняет Амери.

После создания кооператива женщины работали вместе, чтобы добиться справедливой цены между собой. Когда женщины работали с посредником, им платили 16 евро (19 долларов) за литр, но как только они начали работать с Lush (и убрали посредника), эта сумма подскочила до 21 евро (25 долларов) за литр.

Они сохранили заработанные деньги, и все имели равные права голоса в управлении кооперативом. «Аргановое масло — это символ эмансипации сельских женщин в Марокко», — говорит Амери, добавляя, что Lush сыграл огромную роль в этом изменении.«До Lush наших женщин плохо кормили. До Lush цена была низкой», — объясняет Амери.

«Аргановое масло — символ эмансипации сельских женщин в Марокко».

Lush также работает с предприятиями, расположенными ближе к дому, чтобы получать более свежие продукты и упростить свою цепочку поставок. Косметическая компания использует порошкообразный уголь в различных продуктах, от мыла и масок для лица до дезодорантов. В то время как большая часть древесного угля в Великобритании импортируется из неустойчивых источников, Lush закупает древесный уголь у местной компании Dorset Charcoal Company.

Джим Беттл, основатель и директор Dorset Charcoal, описывает свои отношения с Lush как «более личные», добавляя: «Я действительно чувствую, что могу взять трубку и обсудить любые вопросы, которые у меня есть». Именно компания Lush помогла компании Bettle выполнить химические нормы REACH Европейского Союза. Они рассказали ему о его опасениях по поводу Brexit, а также о том, как устойчиво развивать свой бизнес. «Есть элемент сотрудничества и совместной работы. Со многими компаниями вы не знаете, где вы находитесь, и с Lush я чувствую, что знаю, где я стою.

Лес Дорсета является свидетельством их работы. «После 20 лет работы в бизнесе я могу показать вам несколько лесных массивов в Дорсете и показать, насколько они жизненно важны, живы и ярки», — говорит Беттл. Все сводится к тому, как его компания управляет местными лесными массивами, чтобы увеличить биоразнообразие и обеспечить устойчивую вырубку древесины.

В настоящее время у Lush UK около 380 поставщиков. Это касается сырья, эфирных масел и ароматических компонентов, упаковки продуктов, печатной и подарочной упаковки.Они могут поставлять один или несколько материалов или ингредиентов. Из них около 240 базируются в Великобритании.

Ледольф признает, что покупка поездок «означает время, проведенное вне офиса». Но она не считает, что это замедляет работу команды в долгосрочной перспективе. На самом деле, она отмечает, что гораздо проще вести подробные обсуждения и планировать вместе лично, чем по электронной почте. «Я бы сказала, что первоначальное время, посвященное этим поездкам, в долгосрочной перспективе более чем восстановлено в том смысле, что мы можем обеспечить согласованность, общее понимание и установление прочных отношений», — объясняет она.

Также трудно сравнивать финансовые затраты на поездку со знаниями, согласованностью и пониманием, которые получает команда, говорит Лёдольф. «Есть расходы, связанные с поездками к поставщикам, но я рассматриваю это как инвестиции в долгосрочную стабильность нашей базы поставщиков», — добавляет она.

Радикальная прозрачность

Под каждым продуктом на своем веб-сайте Lush перечисляет ингредиенты и включает информацию о том, откуда они получены. Например, клиенты интересовались Charity Pot — тюбиком лосьона для рук и тела с маслом какао, который покупатели могут купить для финансирования благотворительных целей, — узнав, что масло какао было получено из Колумбии, а оливковое масло — из израильских евреев и арабов. сотрудничество, Алоэ Секундафлора происходит из Кении, Лайкипия и Моринга из Ганы.

Это глубокое знание своей цепочки поставок вызвало некоторые из самых больших проблем кампании компании. Только после того, как член команды закупщиков посетил поставщиков пальмового масла на Суматре, Индонезия, в 2007 году, Lush осознал, какие разрушения это нанесло. Для производства пальмового масла, которое используется в ряде косметических продуктов и продуктов питания, уничтожались древние деревья и местная дикая природа. Как только Lush увидела, как это ведет к уничтожению тропических лесов, компания начала кампанию против пальмового масла — «мойте руки от пальмового масла» — и работала с местными производителями над изменением состава их мыла, чтобы удалить масло.

Крупнейший кризис Lush на сегодняшний день связан с блестящим минералом, известным как слюда. В Индии, одной из крупнейших в мире стран-производителей слюды, дети в возрасте 10 лет добывали минерал, который широко используется для придания блеска косметическим продуктам. Некоторые из крупнейших мировых косметических компаний покупают этот материал, и до 2014 года это делала и Lush.

В Индии, одной из крупнейших в мире стран-производителей слюды, дети в возрасте 10 лет добывали минерал, который широко используется для придания блеска косметическим продуктам.

«В то время компания, с которой мы работали, могла предложить гарантии, — говорит Ледольф. — У них не было детского труда в цепочке поставок, и у них были программы, гарантирующие, что дети ходят в школу. Вскоре после запуска линии косметики с натуральной слюдой Lush сообщили, что ее поставщик будет продан другой компании. Когда они связались с компанией, чтобы получить те же гарантии и организовать визит, им сказали, что получить ту же независимую проверку больше невозможно, и им посоветовали не посещать.(Им сказали, что проверки должны проводиться в присутствии вооруженной охраны.)

Вскоре появились сообщения об использовании детского труда на слюдяных рудниках. Разоблачения поразили Lush — в репортажах отмечалось, что компания закупала слюду на в значительной степени нерегулируемом рынке с нарушениями прав человека.

В конце концов Lush решила удалить все следы слюды из своей продукции. Это было трудное решение, объясняет Лёдольф, добавляя: «Вы хотите работать с людьми, чтобы делать вещи лучше.Ты не сможешь этого сделать, если уйдешь». Но быстро стало ясно, что со слюдой это невозможно. «Мы не чувствовали, что у нас есть возможность или покупательная способность внести изменения, которые мы хотели бы видеть».

Удаление слюды из цепочки поставок было особенно сложной задачей, поскольку компания только что выпустила целый ряд продуктов, в которых использовался этот материал. Тем не менее, Lush лихорадочно работала над тем, чтобы бережно использовать запасы натуральной слюды, которые у нее были (уменьшая количество, которое входило в каждый продукт, чтобы его запасов хватило на дольше).

Кто-то может предположить, что даже использование поставки было бы неэтичным, если бы она была от компании, которая не может гарантировать гарантии. Но Ледольф говорит, что Lush не может гарантировать, что проблемы не возникнут в цепочке поставок, но они могут улучшить свое реагирование на такие проблемы. «Это постоянное путешествие, и речь идет о желании учиться», — объясняет Ледольф, добавляя, что быть совершенным — недостижимая цель, но после скандала со слюдой компания еще больше стремится делиться своими проблемами и тем, как она преодолевает их, более широко.«Это может принести пользу всем на этом пути», — Ледольф

.

В конце концов Lush перешел на синтетическую слюду, произведенную немецкой компанией, которая не тестирует свою продукцию на животных. Компания выпустила заявление, объясняющее, что произошло, и написала в блоге о преимуществах использования синтетической слюды.

«Это было подтверждением того, что нельзя почивать на лаврах», — говорит Ледольф.

На пути к регенеративной цепочке поставок

Мониторинга цепочек поставок недостаточно для Lush.Компания описывает свои отношения со своими поставщиками как улицу с двусторонним движением; Речь идет не только о том, как поставщики могут быть более устойчивыми, но и о том, что Lush может сделать, чтобы стать лучшей глобальной компанией. «Мы первыми спрашиваем: «Как мы можем сделать что-то лучше?», — говорит Ньютон.

Подход Lush к своей цепочке поставок, возможно, не станет неожиданностью для его преданных поклонников. В 2016 году Lush собрала и пожертвовала более 8 миллионов фунтов стерлингов (10,8 миллиона долларов) на благотворительность. Подавляющая часть этих денег была собрана через Charity Pot.Пожертвования были поддержаны Кампанией против торговли оружием, Plane Stupid (группа, выступающая против расширения аэропорта Хитроу) и Disabled People Against Cuts, которая провела акцию протеста в Вестминстерском аббатстве.

«Устойчивого развития уже недостаточно. Устойчивость в ситуации, в которой мы сейчас находимся, в основном состоит в том, чтобы «не делать еще хуже».

Компания также работает в партнерстве с некоторыми организациями для проведения кампаний по конкретным вопросам. Например, в 2008 году Lush работал с Reprieve, организацией, которая оказывает юридическую поддержку уязвимым заключенным по всему миру, над созданием «баллистической бани в саду Гуантанамо», чтобы собрать деньги и повысить осведомленность заключенных в заливе Гуантанамо.Lush возглавил массовую голодовку продолжительностью 24 9069–90 071 часов в поддержку заключенных Гуантанамо, поддержал Black Lives Matter и выступил против смертельных ударов дронов.

Lush заявляет, что стремится выйти за рамки устойчивого развития. «Устойчивого развития уже недостаточно. Устойчивость в ситуации, в которой мы сейчас находимся, в основном состоит в том, чтобы «давайте не делать еще хуже», — объясняет Джендри-Хирн. Компания не хочет сводить к минимуму или ограничивать ущерб, она хочет работать над цепочкой поставок, которая восстанавливает поврежденную окружающую среду и помогает поставщикам отказаться от вредных методов ведения сельского хозяйства.Короче говоря, ему нужна регенеративная цепочка поставок.

Lush понимает, что по мере роста компании растет и давление, которое она оказывает на поставщиков и окружающую среду. Поэтому во время своих визитов Lush интересуется устойчивостью фермерских сообществ — могут ли фермеры производить продукцию для Lush, не нанося ущерба окружающей среде? Могут ли они производить продукты, а также достаточно еды для своего сообщества?

Ярким примером приверженности Lush регенеративным проектам является пермакультура — традиционная технология ведения сельского хозяйства, которая пытается обратить вспять деградацию земель.Lush работает с Полом Йебоа, директором некоммерческого Института пермакультуры Ганы, с 2010 года. К 2013 году Lush наконец смогла купить масло моринги, выращенное на этих возрожденных землях, для использования в своей продукции.

Lush посещает Институт пермакультуры Ганы примерно раз в год. Обычно он посещает институт, чтобы увидеть новые разработки, поговорить с фермерами и посмотреть на финансовое положение института, чтобы увидеть доход, который он приносит, сколько платят работникам и процент излишка, который идет на новые разработки.

«Без поддержки Lush мы не сможем достичь того, чего достигли до сих пор», — говорит Йебоа. Когда он основал Ганский институт пермакультуры, это был только он. Сейчас в институте работает 30 постоянных сотрудников, а также 10 временных работников (без постоянных контрактов, работающих сезонно). Йебоа подчеркивает, что теперь он может сам платить рабочим. «Я сказал им, что хочу стать финансово устойчивым», — объясняет он.

Lush поделился основными принципами пермакультуры через свой фонд SLush.(Хотя этот термин часто используется для описания денег, используемых в незаконных целях, в Lush это проект по налаживанию партнерских отношений с сообществами для внедрения методов регенеративного земледелия). Фонд помог 44 текущим проектам в 21 стране, от помощи группе фермеров на острове Русинга в Кении до создания устойчивой и отслеживаемой цепочки поставок розового дерева в деградировавших перуанских тропических лесах.

Ледольф призывает больше компаний следовать по стопам Lush, заботящимся об окружающей среде, и честно говорить о трудностях, с которыми им приходится сталкиваться на этом пути.«Чем больше голосов, тем быстрее происходят изменения», — объясняет она. А пока члены команды закупщиков ждут своей следующей поездки и историй, которые они помогут раскрыть.

10 советов по привлечению розничных покупателей косметики

На прошлой неделе я имел удовольствие посетить мероприятие Enterprise Nation’s Beauty Exchange в Лондоне. Это прекрасное мероприятие пригласило более 100 косметических брендов принять участие в переговорах розничных покупателей косметики, других владельцев бизнеса, онлайн-предпринимателей и журналистов. Я был действительно впечатлен отличным качеством спикеров, презентаций и содержания.Если у вас будет возможность посетить одно из этих мероприятий в будущем, настоятельно рекомендую приобрести билет!

Нас пригласили на презентации байеры из Marks & Spencer, Boots UK и Selfridges — все три из них являются крупными магазинами в Великобритании (и за ее пределами). У них также есть обширные отделы красоты, где они продают множество различных брендов, от крупных международных игроков до относительно небольших предприятий.

Что ожидают увидеть покупатели косметики?

Сообщение от покупателей косметики было довольно четким, когда речь шла о небольших ремесленных брендах: они рассмотрят возможность приобретения товаров более мелких брендов, но у них есть определенные ожидания взамен.Вы должны быть широко открыты, когда заключаете соглашение с крупной сетью, поскольку это является серьезным обязательством для вашего бренда. С другой стороны, подобная сеть может вывести ваш бизнес и ассортимент средств по уходу за кожей на новый уровень, поэтому ее, безусловно, стоит рассмотреть.

10 советов по привлечению розничных покупателей косметики

Во время всех презентаций крупных универмагов я записал 10 лучших советов о том, как привлечь розничных покупателей косметики. Эти основные советы были широко распространены во всех трех крупных розничных сетях.

1. Покупатели ищут инновации – Вы должны продавать то, что люди хотят купить. Это могут быть инновации в упаковке, в ингредиентах, в применении, в технологии и т. д. Они хотят, чтобы вы приносили пользу их клиентам.

2. Покупатели хотят, чтобы о вашем продукте шла речь. Они хотят, чтобы ваш бренд активно взаимодействовал с вашими подписчиками и людьми. Многие покупатели будут искать вас в социальных сетях и проверять такие сайты, как Google Trends и Compete.com, чтобы узнать, что люди думают о ваших продуктах.

3. Если вы новичок на рынке, ничего страшного. Многие покупатели косметики будут рады продемонстрировать новые бренды, но вам действительно нужно их удивить. Некоторые розничные продавцы, такие как Boots UK, будут искать неизвестные бренды для участия в своей кампании #‎BeautyFinds, где вы будете представлены в магазинах по всей стране.

4. Знайте свою нишу и нишу вашего целевого продавца.  Если вы определили нишу своего бренда, ориентируясь только на один конкретный тип кожи или демографическую группу, это, безусловно, отличный способ создать лояльную аудиторию и успешный онлайн-бренд.Но имейте в виду, что более крупным сетям крупных улиц, вероятно, потребуется, чтобы вы обращались к более широкому диапазону типов кожи, поскольку очевидно, что вы должны быть достаточно общими, чтобы обращаться не только к одной части их демографической группы.

5. Возможно, вам потребуется заполнить более одной полки своей продукцией. Многие предприниматели, занимающиеся уходом за кожей, начинают с капсульного ассортимента из нескольких продуктов (что является разумным шагом, если вы хотите поначалу снизить свои расходы). Однако, чтобы разместить товары на витринах крупного универмага, такого как Selfridges, вам, как правило, потребуется больше продуктов в вашем ассортименте, и вам, скорее всего, потребуется заполнить более одной полки.

6.  Нужно быть в тренде. Будьте в курсе последних тенденций в других частях мира. Например, некоторые магазины в Великобритании будут внимательно следить за тенденциями из Юго-Восточной Азии. Персонализация косметических товаров – еще одна популярная на данный момент ниша, за которой с большим интересом следят крупные магазины. Вам нужно знать, что происходит в мире красоты, и вам нужно знать, на что потребители тратят свои деньги. Изучите тенденции и попробуйте посетить некоторые живые мероприятия и торговые ярмарки, чтобы увидеть, что происходит в мире красоты, а не только в секторе натуральных продуктов.Некоторые идеи см. в нашем обзоре In-Cosmetics Global (2019 г.).

7. Быть естественным брендом недостаточно.   Несколько лет назад было достаточно быть натуральным или натуральным, органическим брендом, чтобы выделяться на рынке, где доминируют косметические продукты на синтетической и химической основе. Однако сегодня вы не привлечете внимание розничного покупателя, если будете просто кричать о том, что являетесь брендом натуральной косметики. Вам нужно будет найти нишу в секторе натуральных продуктов и отточить свои сообщения, брендинг и маркетинг, чтобы объяснить, почему вы являетесь инноватором, и привлечь очень конкретного целевого клиента.

8. Если вы обращаетесь к покупателю косметики, будьте проще. Некоторые магазины (например, Selfridges) получают по 20 посылок с образцами каждый день . Поэтому, когда вы отправляете им пакет, включите образцы, информацию на одной странице (будьте краткими и не отправляйте слишком много информации, они и так перегружены информацией), объясните, почему вы ориентируетесь на их клиентов, и не торопитесь. следить потом.

9. Вероятно, вам придется нести расходы на маркетинг.  Все эти крупные розничные продавцы захотят, чтобы вы каким-то образом внесли свой вклад, если хотите, чтобы ваши товары продавались в их магазинах.Некоторые магазины будут больше поддерживать более мелкие бренды, чем другие, но будьте готовы к тому, что вас попросят внести свой вклад в маркетинг в той или иной форме. Большие универмаги любят розничный театр, и вам нужно как-то внести свой вклад в это своим брендом, если вы собираетесь быть на их полках.

10. Сделай домашнее задание. Делая презентацию в крупном магазине, продемонстрируйте знания и страсть, выделитесь, изучите свой бренд наизнанку и разбирайтесь в маркетинге. Розничные продавцы будут ожидать, что вы посетите их магазины, поговорите с их консультантами по красоте в магазине (если они у них есть), поговорите с их клиентами и выполните свою домашнюю работу.Вы должны показать им, почему ваш бренд так хорошо вписывается в их магазин и почему их покупателям понравятся ваши продукты.

Послушайте наш выпуск подкаста Green Beauty Conversations: Как продвигать свои косметические товары розничным продавцам

Воспользуйтесь этими 10 советами , чтобы принять решение о том, хотите ли вы покупать товары в крупных розничных магазинах, и определить, как лучше всего обращаться к их покупателям косметики. И если вы решите пойти по пути розничной торговли, мы желаем вам удачи и надеемся вскоре увидеть ваш бренд на некоторых полках рядом с нами!

 

Оставьте нам комментарий

Лоррейн Даллмайер — биолог, дипломированный эколог и генеральный директор Formula Botanica, отмеченной наградами онлайн-школы органической косметики.Узнайте больше о Лоррейн и команде Formula Botanica.

9 ОСНОВНЫХ проблем индустрии красоты – MirraSkincare

Индустрия красоты формирует девочек, мальчиков, мужчин и женщин по всему миру. От макияжа Барби в юном возрасте до выбора румян, которые вы хотите надеть на свадьбу, индустрия красоты присутствует на каждом этапе жизни. Взросление в индустрии красоты может быть полезным и пугающим. В индустрии красоты существует множество проблем, от продуктов до их влияния на психическое здоровье.Научиться ориентироваться в проблемах индустрии красоты и решать их в лоб — это то, что гуру красоты должны делать, чтобы обезопасить себя и увидеть изменения.

Содержимое

1. Отсутствие Постановления

2. Гринвошинг

3. Химическая катастрофа

4. Маркетинговые мифы

5. Трудный доступ к красоте

6. Идеализированная красота и плохое психическое здоровье

7. Ожидания вращающегося тела

8.Только начало разнообразия и инклюзивности

9. Высокое давление доллара

Ключевые точки
  • В индустрии красоты существуют проблемы, начиная от репрезентации и заканчивая идеализацией и отсутствием регулирования.
  • В индустрии красоты все еще есть проблемы, но мы прошли долгий путь и можем продолжать вносить изменения.

1. Отсутствие правил

Отсутствие регулирования является причиной многих проблем в индустрии красоты, особенно в Соединенных Штатах.Согласно FDA, «закон не требует, чтобы косметические продукты и ингредиенты, за исключением красящих добавок, были одобрены FDA, прежде чем они поступят на рынок».

Вот это главный красный флаг! Ни один из ингредиентов в наших косметических продуктах не регулируется. Ознакомьтесь со следующими тремя основными проблемами индустрии красоты, чтобы узнать больше о том, как отсутствие регулирования влияет на нас каждый день.

2. Гринвошинг

Greenwashing происходит, когда компания тратит больше денег на *фактически* *на самом деле* маркетинг своего бренда и продуктов, продвигая свой бренд и продукты как экологически безопасные и безопасные для окружающей среды, чтобы они соответствовали этим требованиям.Хотел бы я сказать, что этого не произошло в индустрии красоты, но я бы солгал.

В индустрии красоты много лазеек. Органические и натуральные продукты не регулируются, не имеют четкого определения или стандарта. Фактически, многие продукты, указанные как органические и натуральные, не соответствуют стандарту среднего потребителя. Только 1% состава ингредиентов продукта должен быть органическим, чтобы быть внесенным в список органических. Это означает, что остальные 99% ингредиентов могут содержать проблемные пестициды и многое другое.Это безумно!

Потребители предъявляют высокие требования не только к ингредиентам продукта. Экологически чистая цепочка поставок также чрезвычайно важна. Это включает в себя экологически безопасную упаковку, охрану земель, устойчивое сельское хозяйство и обращение с животными.

Так что ты можешь сделать? Исследования — ваш лучший друг. Вы можете прочитать о сертификатах компаний, ингредиентах их продуктов и их практике. Некоторые безопасные сертификаты, на которые вы можете обратить внимание, — это Fair Trade и EWG (Экологическая рабочая группа).Paula’s Choice — отличный источник информации об ингредиентах. Мы ЛЮБИМ Выбор Паулы здесь!

3. Химическая катастрофа

Химические продукты, расплывчатые этикетки с ингредиентами и скрытые химические вещества — три основные проблемы индустрии красоты. Все эти проблемы проистекают из одного основного источника: отсутствия регулирования.

Отсутствие регулирования позволяет компаниям добавлять в продукты небезопасные химические вещества и неопределенно маркировать химические вещества как «ароматы».Заменители известных небезопасных продуктов могут быть столь же вредными, поэтому так важно делать домашнюю работу. Исследование EWG показало, что женщина наносит на свое тело более 150 капель в день. Это настораживает, потому что наша кожа впитывает каждый раз. Один. один.

4. Маркетинговые мифы

Блогеры, TikTok, журналы о красоте, влиятельные лица и компании несут ответственность за маркетинговые мифы в отрасли. И поверьте мне, их очень много .Если у вас нет медицинского образования или вы очень хорошо разбираетесь в красоте и здоровье, мифы сложно развенчать самостоятельно.

Добавки для похудения, добавление коллагена в каждый продукт, а также то, что натуральные продукты лучше, чем ненатуральные, являются примерами маркетинговых заявлений, которые не имеют под собой научных доказательств.

Существуют и другие маркетинговые мифы, распространяемые посредством маркировки и болтовни, например, что гипоаллергенный продукт лучше подходит для чувствительной кожи. Это связано с тем, что гипоаллергенный продукт может на самом деле не быть гипоаллергенным (еще раз спасибо отсутствию регулирования в отрасли!).Он все еще может быть наполнен вредными ингредиентами, которые могут вызвать вспышки чувствительности. Мы бы никогда не заподозрили это из-за термина «гипоаллергенный», нанесенного на этикетку.

Как упоминалось ранее, исследования — ваш лучший друг, который поможет вам сориентироваться в индустрии красоты и развенчать маркетинговые мифы.

5. Трудный доступ к образованию в сфере красоты

В этой статье я много упоминал о выполнении домашних заданий, но, признаюсь, это легче сказать, чем сделать.Узнать об ингредиентах в ваших продуктах довольно хлопотно. Это включает в себя глубокие погружения в Google и множество кликов, чтобы найти заслуживающие доверия источники.

И почему мы должны делать все возможное, чтобы убедиться, что мы используем безопасные продукты? Слава богу, выбор Паулы нас поддерживает, но, честно говоря, индустрия красоты должна работать лучше. Образование и прозрачность должны стать узаконенными основными ценностями компаний. Потребители не должны оставаться в пыли. Мы имеем право легко узнавать и узнавать об ингредиентах наших продуктов.

6. Идеализированная красота и плохое психическое здоровье

Социальные сети, салоны красоты и журналы демонстрируют нереалистичные образы красоты в своих рекламных и маркетинговых усилиях. Профессиональные фотосессии и редактирование изображают красоту как безупречную, отретушированную кожу без пятен или шрамов. Толстые губы, густые ресницы и густые брови. Объемные блестящие волосы. Я мог бы продолжать и продолжать.

Недавнее украинское исследование проанализировало современный идеал женской красоты, психическое здоровье и юнгианские архетипы.Исследование показало, что «воздействие визуальных средств массовой информации, изображающих идеализированные лица и тела, вызывает негативное или искаженное представление о себе». Повторное воздействие нереалистичных стандартов красоты связано с расстройствами психического здоровья, такими как телесная дисморфия, социальная тревожность, низкая самооценка, психологический стресс, расстройства пищевого поведения и многое другое.

7. Ожидания от вращающегося тела

Такое ощущение, что каждый год появляются новые диеты и новые тренировки, чтобы поддерживать постоянно меняющиеся ожидания тела.В один год общество говорит, что вам нужны толстые бедра и большая попа, в следующий год общество говорит, что вы должны быть худыми. Работа по поддержанию этих ожиданий истощает и потенциально опасна для нашего питания и психического здоровья.

Быть здоровым красиво, и многие женщины связывают здоровье и красоту с числом на шкале, а не с тем, что на самом деле делает нас здоровыми. Писательница, спикер и силовой тренер Крисси Кинг написала в Instagram поэтическую подпись, в которой отразила ожидания искаженного образа тела, с которыми сегодня сталкиваются женщины.

«Мы начали коррелировать «здоровье» с размером нашего тела, количеством жира в организме, весом, который мы можем поднять, числом на весах, количеством потребляемых калорий, насколько мы можем похудеть и так далее и тому подобное. и дальше. На мой взгляд, эти вещи не имеют ничего общего со «здоровьем», и когда я говорил о прогрессе со своими клиентами, мы не использовали ни одну из этих метрик». — Крисси Кинг

Общество и индустрия красоты должны стать лучше. Стереотипные представления о теле и один тип телосложения в маркетинговых усилиях должны быть оспорены.Как упоминалось в разделе об идеализированной красоте, нереалистичные ожидания и давление тела могут привести к серьезным психическим расстройствам и негативно повлиять на питание.

Борьба с ожиданиями тела и маркетинговые усилия одного типа направлены на борьбу с проблемами психического здоровья и питания. Каждая женщина, независимо от ее тела, заслуживает того, чтобы ее хвастались и праздновали.

8. Только начало разнообразия и интеграции

2017 год стал поворотным моментом в индустрии красоты для разнообразия и инклюзивности.Бренд Рианны Fenty возглавил изменения, создав самую большую, самую разнообразную и самую всеобъемлющую линию тональных средств. Shea Moisture также сыграла огромную роль в удовлетворении потребностей в уходе за волосами.

Можно утверждать, что линия Fenty положила начало снежному кому изменений в индустрии красоты. Однако это еще только начало. Редакторы и отдельные лица, занимающиеся вопросами красоты, знают, что индустрии красоты предстоит еще многое сделать. Сираад, менеджер по социальному контенту в Flamingo, заявляет: «В конце концов, я хочу, чтобы у нас, темнокожих женщин, было столько же вариантов продуктов и представительства, сколько у наших белых коллег.

Сираад права, и ее заявление мощно. Черная красота имеет значение. К счастью, такие компании, как Fenty и Shea Moisture, начали борьбу. Более того, растет число принадлежащих чернокожим косметических компаний. Крупные бренды также начали расширять свои продуктовые линейки и маркетинговые усилия. Индустрия красоты повернула в правильном направлении, но они еще не достигли своей конечной цели.

9. Высокое давление доллара

Инфлюенсеры вывели индустрию красоты на новый уровень, создав собственные линейки продуктов и представив на рынке лучшие предметы роскоши.Их ежедневный макияж и косметические процедуры также заполнены продуктами средней и высокой ценовой категории.

Джеффри Стар недавно сделал обзор тонального крема Gucci за 68 долларов. Его собственные палетки для макияжа стоят от 28 долларов и превышают 50 долларов. Эти цифры немного тревожат такую ​​большую аудиторию, как его. И Джеффри Стар не одинок. Лучшие бьюти-блогеры используют и создают дорогостоящие продукты!

Дорогие продукты нереальны для всех, но необходимость приобрести эти продукты временами оказывается непреодолимой.Неважно, покупаете ли вы Anastasia или E.L.F, людей не должно волновать, какие продукты они используют.

Сообщество бьюти-сообщества, особенно инфлюенсеры, должны быть более осведомлены о продвижении каждого отличного продукта в индустрии, а не только предметов роскоши.

Крайне важно создать безопасную среду для роста молодых женщин. И вообще, индустрии красоты предстоит много работы. Это далеко не идеально, но отрасль делает шаги в правильном направлении. Обеспечение безопасности продуктов и продвижение разнообразного инклюзивного пространства находятся в верхней части их списка приоритетов.

Прилагаемые усилия могут быть продемонстрированы за счет большей прозрачности и разнообразной инклюзивной рекламы. Мы гордимся предпринятыми шагами и не можем дождаться, чтобы увидеть, как индустрия красоты будет продолжать расти.

Автор Лорен Конклин

ВВЕРХ СЛЕДУЮЩИЙ:

ИСТОЧНИКИ:

  1. https://www.fda.gov/cosmetics/cosmetics-laws-regulations/fda-authority-over-cosmetics-how-cosmetics-are-not-fda-approved-are-fda-regulated
  2. https://www.biologi.com.au/transparency-skincare-greenwashing-marketing-tricks-natural-beauty-industry-doesnt-want-know/
  3. https://flourish-living.com/what-is-greenwashing/
  4. https://www.vogue.co.uk/article/how-to-spot-and-avoid-greenwashing-in-beauty
  5. https://www.hps-pigging.com/sustainability-challenges-facing-the-cosmetics-and-personal-care-industry/
  6. https://www.byrdie.com/toxic-beauty-ingredients-4782646
  7. https://www.safecosmetics.org/get-the-facts/chem-of-concern/
  8. https://www.paulaschoice-eu.com/20-beauty-myths
  9. https://www.byrdie.com/diversity-in-the-beauty-industry
  10. https://www.instagram.com/p/CLvDR1Sg8ML/
  11. https://www.biola.edu/blogs/biola-magazine/2007/why-do-we-struggle-with-beauty-and-body-image
  12. https://mhgcj.org/index.php/MHGCJ/article/view/99

Бренды косметики, использующие этичную слюду

Слюда невероятно распространена в косметике. Если вы проверите свою косметику, вы, вероятно, обнаружите, что она указана в качестве ингредиента в большинстве из них (она также может быть помечена как CI 77019 или серецит ).Слюда — это минерал, который дает нам сияющие блики, блестящие губы и блестящие глаза. Это также, к сожалению, неотъемлемая часть этических проблем, детского труда и нарушений прав человека.

Узнав больше о слюде, я начал выяснять, откуда бренды получают свою продукцию. Было невероятно разочаровывающим видеть многие бренды, которые позиционируют себя как «свободные от жестокости» с нулевой прозрачностью в отношении источников слюды. Почему многие косметические бренды игнорируют или скрывают это?

Итак, я немного покопалась (без каламбура) и составила список экологически чистых и безопасных косметических брендов, которые и используют слюду этического происхождения.

Что такое слюда и чем она вредна?

Слюда — это группа сверкающих минералов, которые добываются путем добычи полезных ископаемых и используются в различных продуктах, включая косметику и косметику. Если есть шиммер, то скорее всего слюда!

В отрасли существует огромная проблема детского труда. К сожалению, дети особенно подходят для добычи слюды, поскольку они могут легко маневрировать в узких шахтах и ​​достигать небольших пространств. Это чрезвычайно опасно, и дети часто страдают от порезов, переломов костей и болезней легких.«Из всех видов опасных работ горнодобывающая промышленность является наиболее смертельно опасным сектором для детей», — говорится в отчете SOMO о добыче слюды.

Я настоятельно рекомендую посмотреть этот короткий документальный фильм, чтобы получить представление о проблемах детского труда при добыче слюды: кажется невероятно лицемерным называть себя гордым брендом без жестокости, в то время как в вашей цепочке поставок используется опасный и неэтичный детский труд.🤔

Можно ли избежать слюды, придерживаясь матовых продуктов?

Это была одна из моих первых мыслей, но, к сожалению, нет. Несмотря на то, что слюда больше всего известна тем, что добавляет мерцание, она также используется для окрашивания матовых продуктов. Есть некоторые продукты без слюды, но обычно их трудно найти.

Хотя слюда является основным материалом, на самом деле она покрыта оксидами для получения различных цветов и отделки. В макияже чаще всего используется диоксид титана (CI 77891), а также оксиды железа.

Этическая слюда в косметике

Бренды, которые на самом деле решают проблему со слюдой, обычно идут двумя разными путями: некоторые используют синтетическую слюду, созданную в лаборатории (также называемую синтетическим фторфлогопитом), в то время как другие пытаются этично и прозрачно получать свою слюду.

Хотя у обоих подходов есть свои плюсы и минусы, я определенно считаю, что все бренды должны принять меры и изучить свою цепочку поставок!

Натуральная слюда (изображение с Викисклада)

Из чего сделана синтетическая слюда и безопасна ли она?

Синтетическая слюда (синтетический фторфлогопит) производится из листов алюмосиликата магния, слабо связанных между собой калием, что позволяет разделять его на тонкие кусочки.Несмотря на то, что он синтетический, я думаю, важно отметить, что он не сделан из пластика.

Я не могу найти никаких доказательств рисков использования синтетической слюды в косметике. Единственной потенциальной опасностью является повреждение легких из-за вдыхания, но это то же самое и с натуральной слюдой. На самом деле это может быть более безопасно, чем натуральная слюда, поскольку есть вероятность, что натуральная слюда может содержать следовые количества тяжелых металлов. Синтетическая слюда также имеет более однородную форму, в отличие от натуральной слюды, которая может иметь острые концы и края, которые могут повредить кожу.

Существуют ли сертификаты этической слюды, на которые следует обратить внимание?

Одна из проблем, связанных с поиском этичной слюды, заключается в отсутствии сторонней сертификации или регулирующего органа для проверки и надзора за поставщиками. Responsible Mica Initiative — это организация, созданная для помощи в мониторинге и улучшении детского труда и плохих условий труда, но они полагаются на «добровольное сотрудничество» и не проводят аудиты.

Почти во всех случаях мы должны поверить на слово бренду, что их слюда добывается честно и без детского труда.Определенно есть какое-то доверие.

Хотя мы не можем быть уверены на 100%, я думаю, что следующие бренды, которые я исследовал, заботятся и кажутся честными в отношении источников слюды.


Бренды косметики без жестокости, которые используют синтетическую или этичную слюду
(обратите внимание: в этом списке используются некоторые партнерские ссылки, что означает, что мы можем получить небольшую комиссию с покупок)

Clove + Hallow

Веган косметический бренд, который утверждает, что «свободен от детского труда» и получает слюду из США.S.

Что они говорят : «[Слюда] натуральный мерцающий минерал, который мы поставляем в Соединенных Штатах с соблюдением этических норм»

Pure Anada

Канадская натуральная косметика и линия по уходу за кожей.

Что они говорят: «Наш поставщик слюды гарантирует, что их продукт добывается в Индии с соблюдением этических норм без использования детского труда. Они владеют собственными шахтами, финансируют школы и детские сады, чтобы качество жизни их сотрудников было справедливым».

👍 Я очень ценю, что эта информация включена и ее легко найти в их разделе «О нас», в отличие от многих других брендовых сайтов, где ее может быть трудно найти или вообще не найти в открытом доступе.

LUSH

Компания по производству ванн, тела и косметики.

Что они говорят : Lush открыто и откровенно заявляет о проблемах со слюдой. «Когда мы больше не могли гарантировать прозрачность цепочки поставок, мы решили перейти на синтетическую слюду . С 1 января 2018 года мы не будем использовать природную слюду в производстве».

Au Naturale

Косметическая линия «чистой красоты».

Что они говорят : «Наша слюда не требует детского труда — ее добывают, перерабатывают и устойчиво распределяют по всему миру.Мы занимаем позицию пуристов, когда речь идет о цвете, отказываясь участвовать в неэтичных методах поиска, которые вредны для людей, животных или окружающей среды».

А в сообщении в блоге о слюде говорится: «Поскольку наши поставщики владеют своей цепочкой поставок от сбора урожая до переработки и распределения, мы можем гарантировать, что в наших рецептурах используются только слюды высочайшего качества, добытые без использования детского труда. ».

Athr Beauty

Веганский косметический бренд, использующий как натуральную, так и синтетическую слюду .

Что они говорят : У них есть целый пост в блоге о слюде в косметике. Что касается их собственного использования, они объясняют: «Мы используем комбинацию натуральной и синтетической слюды. Когда мы используем натуральную слюду, мы закупаем ее только у американских поставщиков, придерживающихся этических стандартов труда. Мы избегаем всей слюды из Индии или Мадагаскара, где стандарты труда не регулируются, а детский труд свирепствует. Мы выбираем синтетическую слюду, когда не можем проверить и гарантировать, что источник нашей слюды не требует детского труда.

Губная помада Red Apple

Безглютеновый, веганский, натуральный косметический бренд (не только губная помада).

Что они говорят: Я ничего не нашел на их веб-сайте, но когда я связался с ними, они сказали: «Мы поставляем все наши ингредиенты из Соединенных Штатов, некоторые из Европы и некоторые другие из Канады. . Мы следим за тем, чтобы во всем этом не использовался детский труд, а работникам платили справедливо». Конкретно о своей слюде они сказали: «Мы получаем всю нашу слюду из США.С. из частных шахт. Это позволяет нам быть уверенными в том, что детский труд никогда не используется, а шахтерам платят справедливо и обращаются с ними очень хорошо».

Fat and the Moon

Компания по производству ванн, тела и косметики, основанная на традициях травников.

Что они говорят: Я ничего не нашел на их веб-сайте, но когда я связался с ними, они сказали, что используют синтетическую слюду . Из DM: «Слюда, которую мы используем, создается в лаборатории, а не добывается. Мы знаем об ужасных обстоятельствах, в которых добывается слюда, и не поддерживаем эту практику.Слюда, которую мы используем, изготовлена ​​из натуральных ингредиентов, имитирующих добытую слюду».

🚩 Обратите внимание, что они просто указывают «Слюда» в своих ингредиентах. Это законно, но я бы предпочел, чтобы бренды указывали, что это синтетическая слюда.

100% Pure

Натуральная косметика, средства по уходу за кожей и косметика.

Что они говорят : «Во всех наших продуктах используется слюда, полученная с соблюдением этических норм».

Я обратился к ним за дополнительной информацией, и вот их заявление: «Мы осуждаем использование детского труда, в частности, при производстве и обслуживании любого сырья.Все наши поставщики слюды обязаны ежегодно предоставлять сертификаты о том, что детский труд не используется при добыче слюды и последующих производственных процессах».

Dr. Hauschka

Бренд натуральной косметики и средств по уходу за кожей.

Что они говорят : Я ничего не нашел на их веб-сайте, но после того, как я связался с ними, они прислали мне заявление от своей головной компании (WALA Heilmittel GmbH), которое включает следующее: «Благодаря тесному сотрудничеству с местными властями, лучшее сотрудничество с горняками и регулярные и необъявленные проверки на местах, наш поставщик может гарантировать, начиная с середины 2011 года, что вся слюда, полученная им из Индии, свободна от детского труда.

Это также то, что они говорят на своем веб-сайте о стандартах справедливой торговли и горнодобывающей промышленности: «Там, где полезные ископаемые поступают из стран третьего мира и развивающихся стран, мы требуем соответствующих сертификатов, и они у нас есть для многих видов сырья, включая слюду. ». Однако они также признают, что прослеживаемость не всегда проста, но они очень стараются. Я ценю честность в вопросах прозрачности.

Inika

Бренд натуральной и органической косметики и средств по уходу за кожей.

Что они говорят : «INIKA Organic хорошо осведомлена о проблемах, связанных с добычей слюды. Наши поставщики активно следят за тем, чтобы они работали в рамках Инициативы этической торговли и не использовали детский труд при добыче и переработке своей продукции.

RMS Beauty

Марка органической и «чистой» косметики.

Что они говорят : В электронном письме: «Все наши ингредиенты получены в соответствии с принципами справедливой торговли и без жестокости.По причинам собственности мы не можем предоставить конкретную информацию об источниках слюды, которую мы используем, но знайте, что наш основатель Роз-Мари тратит большую часть своего времени на поиск ингредиентов из устойчивых и экологически чистых источников. Мы бы никогда не стали закупать ингредиенты на предприятиях, где используется детский труд».

И они также сказали: «Мы работаем над тем, чтобы наш «сертифицированный детский труд был свободен», но сертификация еще не завершена».

Я бы очень хотел, чтобы эта информация была общедоступной в их разбивке по ингредиентам!

Jane Iredale

Бренд минеральной косметики и средств по уходу за чувствительной кожей.

Что они говорят : В глоссарии ингредиентов они говорят, что используют синтетическую слюду , чтобы избежать тяжелых металлов, которые могут присутствовать в натуральной слюде.

🚩 Обратите внимание, что они просто указывают «Слюда» в своих ингредиентах. Это законно, но я бы предпочел, чтобы бренды указывали, что это синтетическая слюда.

Elate Cosmetics

Канадский бренд натуральной и малоотходной косметики. Покупки из США? Вы можете найти их здесь.

Что они говорят : «Слюда, используемая в продуктах Elate, является предметом справедливой торговли и поступает от поставщиков, которые являются активными участниками Responsible Mica Initiative.

🚩 О сертификатах и ​​RMI см. выше


Бренды косметики без слюды

Косметика Haut

Канадская линия косметики и косметики с всеми продуктами без слюды . У них есть много сообщений в блогах о слюде и их отношении к ней, в том числе: «натуральная слюда против синтетической слюды», «важность макияжа без диоксида титана и без слюды» и «слюда — помимо этических соображений».

Omiana

Omiana — бренд минеральной косметики для людей с чувствительной кожей.У них есть коллекция макияжа без слюды. На их веб-сайте неясно, является ли слюда в их другом составе синтетической или этичной добычей.

Rejuva Minerals

Почти вся косметика Rejuva Minerals не содержит слюды, за исключением нескольких продуктов, которые они перечисляют на странице безопасности продукта. Они говорят, что используют для этих продуктов «слюду этического происхождения». Это отличный бренд для людей с чувствительной кожей!


Для вдохновения на этическую слюду моя подруга Кассия создала этот великолепный образ с некоторыми из этих брендов!

Mica Products Используются:

Mica Products:

  • Чистая Анада прессованная тень для век в Милая — LID
  • RMS Beauty Eye Shadow в Enchanted Moonlight — внешний угол
  • RMS Beauty Sensual Skin Trio
    • Blush в Demure
    • лучистый порошок в Madeira Bronzer
    • лучистый порошок в Grande Dame — Highlight
  • Red Apple Beauty Lipgloss в SUN SCORKLES
  • и посмотрите на мельницу. слюдяной макияж выглядит!


    Это бренды, которые я пока нашел! Возвращайтесь, так как этот пост будет обновляться по мере того, как я открываю для себя новые бренды.В целом, в этом вопросе по-прежнему существует огромная непрозрачность, которая, я надеюсь, улучшится; тем не менее, это, по крайней мере, хорошее начало для повышения осведомленности и более ответственного поиска поставщиков.

    Если вы знаете какие-либо другие бренды косметики, не содержащие слюды или произведенные с соблюдением этических норм, поделитесь ими в комментариях!

    RMS Sensual Skin Trio

    Есть ли слюда и в других продуктах?

    Также важно знать, что слюда используется не только в косметике. Электронная промышленность потребляет больше всего слюды (около 26%), за ней следуют краски (24%), строительство, обычно используемое для гипсокартона (20%), а затем косметика, в которой используется около 18% производимой слюды.(Источник: Global Mica Mining and the Impact on Children’s Rights)

    К сожалению, в этих других отраслях еще труднее избежать или найти прозрачные и этичные альтернативы.

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *