Close

Предпринематель: Предприниматель — это… Что такое Предприниматель?

Содержание

Предприниматель — это… Что такое Предприниматель?

Предприниматель — лицо, занимающееся собственным бизнесом, имеющее своё дело в целях получения прибыли или иной выгоды[1][2][3].

Определение предпринимателя предложенное Говардом Х. Стивенсоном, профессором Гарвардского университета. В 1983 году в статье «Взгляд на предпринимательство» он писал: «Предпринимательство – это наука управлять, суть которой мы можем сформулировать следующим образом: погоня за возможностями без оглядки на ресурсы, которые в данный момент находятся у нас под контролем».[4]

В современном значении предприниматель — человек, осуществляющий предпринимательскую деятельность.

Каждый предприниматель может иметь собственное дело или может помогать создавать бизнес другим предпринимателям.

Право на предпринимательскую деятельность

Право на предпринимательскую деятельность является одним из фундаментальных прав человека и защищено ст.

34 Конституции России. Это конституционное право фактически неотделимо от права свободно распоряжаться своим имуществом и осуществлять экономическую деятельность.

Поэтому предпринимателями именуют себя и граждане, занимающиеся коммерцией эпизодически, не имея каких-либо документов, дающих им право заниматься этой деятельностью, например, лица, перепродающие товары.

Предпринимательская деятельность, осуществляемая лицом, незарегистрированным в качестве предпринимателя или не имеющим в силу законодательства прав заниматься избранным им видом деятельности, является незаконным предпринимательством и преследуется в уголовном порядке.

Российское дореволюционное торговое законодательство называло предпринимателя купцом. Купцом, с точки зрения торгового права, признавался тот, кто занимался производством торговых сделок в виде промысла от своего имени.

Законодательству других государств известна фигура коммерсанта. Статус коммерсанта признается за лицом, которое осуществляет от своего имени сделки и иные хозяйственные операции в виде предпринимательства.

В бывшем СССР фигура предпринимателя впервые приобрела легальное признание после вступления в силу с 19 ноября 1986 года Закона СССР «Об индивидуальной трудовой деятельности».

Этот Закон допускал индивидуальную трудовую деятельность в сфере кустарно-ремесленных промыслов, бытового обслуживания населения, а также другие виды деятельности, основанные исключительно на личном труде граждан и членов их семей. Документами, удостоверяющими право граждан заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, являлись регистрационные удостоверения или патенты, выдаваемые на определённый срок.

Российский Закон «О предприятиях и предпринимательской деятельности» 1991 года закрепил право граждан вести предпринимательскую деятельность как индивидуально, но не применяя наемный труд, так и создавая предприятия с привлечением наемных работников. Такие граждане регистрировались в качестве физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.

Ныне действующий Гражданский кодекс Российской Федерации называет таких граждан индивидуальными предпринимателями.

Высказывания о предпринимательстве

  • Впервые понятие «предприниматель» (entrepreneur) ввел французский экономист Жан-Батист Сэй примерно в 1800 году. Ж.-Б. Сэй определил его так: «Антрепренер перебрасывает экономические ресурсы из сферы малой продуктивности в сферу большой продуктивности и пожинает плоды».[5]
  • По Владимиру Далю, «предприниматель — это предприимчивый торговец, способный к предприятиям, крупным оборотам, смелый, решительный, отважный на дела этого рода человек». Предпринимательская функция — дело частного делового человека.
  • В Экономическом словаре Ф. А. Брокгауза и И. А. Эфрона под предприятием подразумевается «такое хозяйство, ведение которого рассчитано на извлечение дохода, путем сбыта продуктов, в форме продажи или обмена. Этим признаком предприятие отличается от натуральных форм хозяйства, в которых производство рассчитано непосредственно на удовлетворение потребностей членов хозяйства. В чистом виде натуральные формы хозяйства встречаются все реже и реже, так как хозяйства постепенно вовлекаются все более в систему обмена».
  • В «Популярном словаре» (1991 г.) под редакцией Г. Я. Кипермана: «предпринимательство — одно из действенных средств, которые помогают поддерживать стимулы к высокопроизводительному труду, хозяйскую мотивацию. Настоящий хозяин — всегда предприниматель, идет ли речь об отдельном гражданине или трудовом коллективе. К предпринимательству относятся любые виды хозяйственной деятельности, если они не запрещены законодательными актами РФ и республик».
  • В учебнике «Психология предпринимательства и бизнеса» (Ю.В.Щербатых) дается определение предпринимателя как «человека определенного личностного склада, который в своем стремлении к получению прибыли самостоятельно выбирает способ экономической деятельности, несет имущественную ответственность за ее результаты и на первом этапе своей деятельности совмещает функции собственника капитала, наемного управляющего и работника».
  • Большой экономический словарь (под общ. ред. А. Н. Азрилияна) указывает, что «предприниматель — лицо, которое занимается предпринимательской деятельностью, изыскивает средства для организации предприятия и тем самым берет на себя предпринимательский риск. Предпринимательская инициатива — форма управления производством и сбытом, включающая выработку новых конкурентоспособных идей, как перманентный процесс, оперативное внедрение наиболее плодотворных идей и организацию системы мероприятий по максимально быстрому и эффективному сбыту новой продукции, полученной по новой технологии».
  • С. И. Ожегов в «Словаре русского языка» писал: «предприниматель — капиталист, владелец предприятия, крупный деятель, предприимчивый и практичный человек».
  • В «Книге делового человека» под редакцией Т. А. Краюхина и Э. С. Минаева «научное предпринимательство — форма деятельности в сфере создания научно-технической продукции и представления услуг с целью получения возможно большей прибыли».
  • Говард Х. Стивенсон, профессор Гарвардского университета, в статье «Взгляд на предпринимательство» писал: «Предпринимательство — это наука управлять, суть которой мы можем сформулировать следующим образом: погоня за возможностями без оглядки на ресурсы, которые в данный момент находятся у нас под контролем».

Примечания

  1. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2007. — 495 с.
  2. Борисов А. Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2003. — 895 с.
  3. Щербатых Ю.В. Психология предпринимательства и бизнеса. — СПб.:Питер, 2009. — 304 с.
  4. Роберт Т. Кийосаки и Шэрон Л. Лектер Прежде чем начать свой бизнес — Минск: Попурри, 2011. — 512 с.
  5. Закон Парето или Принцип 80-20. (Р. Кох)

См. также

Почему начинать своё дело страшно, а предприниматель не тот, кем кажется


Национальный проект, посвящённый развитию малого бизнеса и индивидуальной инициативы, предполагает большую работу по вовлечению в предпринимательство, а следовательно — по популяризации темы. А чтобы делать это эффективно, было бы неплохо понимать, что этому вовлечению сегодня более всего препятствует. И, в частности, какого рода проблемы в данном случае оказываются на первом плане — доступность ресурсов или особенности самого образа предпринимателя. Аналитический центр «Эксперт ЮГ» при поддержке партнёров — КБ «Центр-инвест», компании Amway, Гарантийного фонда Ростовской области — а также ряда университетов реализовал исследование «Образ предпринимателя на Юге: страх своего дела и стратегии его преодоления». Известны глобальные и федеральные исследования, посвящённые восприятию предпринимательства, нам же было важно дать разговору региональное измерение.

Исследование было начато в феврале этого года и предполагало изучение образа предпринимателя в восприятии двух ключевых аудиторий — студентов-старшекурсников, которым буквально завтра уходить в самостоятельное плавание, и действующих предпринимателей, то есть людей, которые страх предпринимательства каким-то образом преодолели. Мы провели анкетирование 430 студентов нескольких ведущих вузов Юга: ДГТУ, ЮФУ, РГЭУ (РИНХ), ЮРИУ РАНХиГС, Южного университета (ИУБиП), Кубанского ГТУ. Анкеты нам также заполнил 101 предприниматель — собственник бизнеса. Частью проекта стали две конференции по его теме — в Ростове и в Краснодаре, а также около десятка персональных интервью. Вряд ли полученная картина в социологическом смысле будет являться исчерпывающей, однако понимание «узких» мест она даёт.

Кажется, что сегодня в молодёжной среде существует большой кредит доверия к предпринимательству. Но это несколько другое предпринимательство, чем то, о котором говорят сами бизнесмены, а значит, главная угроза — обманутые ожидания, ставка на то, что не поможет стать предпринимателем, но повлечёт за собой лишний травмирующий опыт. Образ предпринимателя у студентов — сочетание высокого риска, успеха с элементом удачи, богатства, а отсюда — неумеренные страхи потерять деньги. Этот спекулятивный по своей сути образ могли бы скорректировать сами предприниматели — в их представлении о том, что они делают, на первом месте слово «ответственность». Эти две аудитории предъявляют разные запросы: первая — на знакомство с настоящим предпринимательством через образование, стартапы, конкурсы предпринимателей, вторая — на расширение через наставничество, акселераторы. И всем нужно больше историй успеха, больше примеров для подражания в своем регионе. И «больше» в данном случае — фигура речи, поскольку у молодёжи в этой сфере вовсе провал, что делает её благодатной почвой для спекуляций на теме бизнеса. Однако по порядку.

Кредит доверия к предпринимательству

Предлагаемые в анкете вопросы включали два больших раздела. Первый был посвящён выявлению различных личных мотиваций, связанных с предпринимательством, второй позволял выявить представление респондента о предпринимательстве и предпринимателях в целом.

Первый вопрос для студентов: «Оцените своё желание иметь свой бизнес». Среди студентов варианты «однозначно хочу» и «скорее да» выбрали около 85% (см. график 1). Ещё 3% заявили, что у них уже есть свой бизнес. «Однозначно нет» ответили менее 1% студентов, колеблющихся — около 11%. По данным ВЦИОМ, молодежь — ещё не пуганая аудитория — имеет сегодня наиболее позитивное представление о предпринимательстве, что подтвердили ответы на первый же вопрос нашей анкеты.


Следующий вопрос был более конкретным — оцените не желание, а готовность открыть свой бизнес. И количество респондентов, выбравших ответ «однозначно готов», сократилось почти втрое по сравнению с количеством столь же однозначных оценок в первом вопросе — лишь 18% (см. график 1). Ещё 36,5% ответили «скорее да». Итого — около 55%. Из остальных 45% около 10% ответили «однозначно нет». И тем не менее зафиксируем — кредит доверия к предпринимательству достаточно высок.

Мы также попросили оценить свой уровень доверия к профессии «предприниматель». Варианты «высокий» и «средний уровень доверия» в обеих группах выбрали более 90% респондентов, поэтому интереснее всматриваться в детали. Например, 6% предпринимателей выбрали вариант «низкий уровень доверия — это непонятный вид деятельности», а ещё 2% предпочли наиболее жёсткий ответ «Нет доверия — это недостойный вид деятельности». Количество студентов, выбравших такие ответы, — менее 4%. Есть и ещё одно существенное отличие в том, как проголосовали группы. Дело в том, что высокий уровень доверия предполагал оценку профессии как престижной, а средний — как достойной. Так вот, для 50% бизнесменов быть предпринимателем — престижно, а вот для 59% студентов — лишь достойно. За престиж профессии отдали голоса лишь 37% студентов.

Кроме капитала, нужна надёжные партнёры и поддержка близких

На вопрос о том, что вам мешает начать своё дело, допускался многовариантный ответ. Действующие предприниматели и студенты отвечали на него по-разному. Так, по версии предпринимателей, три главных препятствия для начала своего дела — «отсутствие первоначального капитала» (31%), «чиновничий бюрократизм» (25%) и «отсутствие надёжных партнёров» (19%). Тройка главных препятствий с позиции студентов выглядит иначе — «отсутствие первоначального капитала» (72%), «отсутствие опыта в предпринимательстве» (60%) и «боязнь неудачи в бизнесе» (27%) (см. график 2). Показательна и разница в степени единодушия при ответе на этот вопрос — для студентов оно характерно в гораздо большей степени, тогда как для предпринимателей картина мира немного сложнее. Они, например, не склонны переоценивать важность «отсутствия первоначального капитала». Интересно, что чиновничьего бюрократизма, отсутствия надёжных партнёров, информации о рынках, трудностей с получением кредита действующие бизнесмены боятся гораздо больше, чем студенты. При этом и боязнь неудачи в бизнесе и для них остаётся фактором, набирающим заметное количество голосов (14%). Нужно также заметить, что в этом вопросе 9% предпринимателей выбрали ответ «Иное» — в большинстве случаев они писали, что начать бизнес ничего не мешает. Студенты в этом пункте были менее многочисленны и указывали отсутствие свободного времени из-за учёбы, а также отсутствие «толковой идеи».


Далее мы попросили оценить имеющие у респондентов для начала своего дела ресурсы. В этом вопросе нужно было выбрать утверждения, с которыми респондент согласен. Ответы говорят о том, что главные ресурсы предпринимателей — готовность жертвовать свободным временем и умение разрабатывать бизнес-идеи. Со свободным временем всё в порядке и у студентов, а вот вторым по значимости ресурсом для них является как раз поддержка окружения. У учащихся объяснимое проседание в умении найти средства на реализацию бизнес-идеи, а вот в готовности к риску они не очень-то уступают действующим предпринимателям.


В ответах на вопрос «Что вы считаете главным фактором успеха в собственном бизнесе?» исследуемые группы оказались очень близки. Три главных фактора по версии предпринимателей выглядят так: наличие предпринимательских компетенций (57%), наличие особых личных качеств (56%) и наличие команды (53%) (см. график 3). В то же время студенты на первое место ставят наличие особых личных качеств (58%), знание законов и рынков (56%) и наличие команды (50%). Два из трёх первостепенных для данных групп факторов успеха совпадают. Показательно, что студенты думают, будто наличие предпринимательских компетенций можно компенсировать знанием законов и рынков. Кроме того, много голосов студенты отдали за доступ к капиталу (49%), а бизнесмены гораздо больше голосов, чем учащиеся, отдали такому фактору, как наличие наставника в бизнесе (31%).


На вопрос о том, в какой области вам прежде всего необходима помощь для создания собственного бизнеса, респонденты-предприниматели наибольшее количество голосов отдали вариантам «в поиске клиентов и продвижении моих продуктов» (51%), «в поиске средств для реализации бизнес-идеи» (49%) и «в расширении сети полезных контактов» (44%) (см. график 4). У студентов самыми популярными стали варианты «в поиске средств для реализации бизнес-идеи» (65%), «в управлении финансами, налогами, правовыми нормами» (44%) и «в изучении рынков, законов, инструментов управления» (36%). Показательно, насколько важным для студентов оказался вопрос финансирования; дефицит управления и знаний набрали гораздо меньше голосов. Впрочем, в этом ответе студенты активно голосовали по всему списку, а предприниматели были гораздо более сконцентрированными — они фактически сформулировали запрос на расширение своего бизнеса.

Предпринимателей интересует самореализация, студентов — личный доход

Следующий крупный блок вопросов был посвящён тому образу предпринимателя, который сформировался у двух целевых групп. Нам было важно разобраться, что именно более всего привлекает в предпринимательстве. Две группы оказались едины в понимании привлекательных сторон собственного дела — по крайней мере, из восьми вариантов ответов на первые три места по значимости они поставили хоть и в разном порядке, но одни и те же ответы (см. график 5). Для студентов предпринимательство это, в первую очередь, возможность более высоких личных доходов (80%), затем — возможность реализации своих идей (64%) и возможность быть независимым в принятии решений (50%). Для предпринимателей же на первом месте возможность реализации своих идей (78%), а лишь затем возможность более высоких личных доходов (60%) и возможность быть независимым в принятии решений (57%). Нужно отметить, что группа предпринимателей, в отличие от студентов, достаточно много голосов отдала пункту «возможность принести пользу городу/региону/стране/миру» (41%). А среди студентов чаще выбирали пункт «Я просто считаю, что предпринимательство — это круто».


Отвечая на вопрос «Что вас более всего отталкивает в предпринимательстве?», бизнесмены и студенты вновь были единодушны в главном. Два наиболее популярных ответа — риск личной финансовой нестабильности, который особенно значим для студентов, и угроза внешнего давления со стороны структур, которые не ценят бизнес, — у предпринимателей этот пункт собрал даже больше голосов (см. график 6). Важные различия просматриваются, если анализировать ответы на этот вопрос чуть глубже. Так, третий по популярности у действующих предпринимателей ответ — невозможность реализации своих идей: надо заниматься темами, которые не близки (17%). У студентов — общее непонимание того, как построить бизнес с миссией (25%).


Предприниматели и студенты оценили свой регион

Мы попросили оценить условия для развития бизнеса в своём регионе. Первое, что бросается в глаза, — вариант «Скорее хорошие» набирает большинство голосов и у предпринимателей, и у студентов (см. график 7). А далее — важные детали. Например, среди предпринимателей в зоне положительных оценок 55% респондентов. Свой регион бизнесмены оценивают заметно жёстче студентов — например, вариант «условия плохие» выбрало 12%, в три раза меньше этот ответ собрал у молодёжи. У студентов, нужно заметить, была очень большой доля затруднившихся ответить на этот вопрос — 18%; очевидно, что в этой группе мнение о регионе зачастую просто не сформировано.


Самым популярным ответом на вопрос о роли чиновников в развитии частного предпринимательства в регионе в обеих группах стал вариант «Затрудняюсь ответить». Чиновники «скорее помогают» — так считают 24% предпринимателей. Нужно сказать, что в целом люди, имеющие своё дело, оказались более лояльны к административным работникам, чем студенты. Хотя 22% выбрали ответ «скорее мешают», а 9% — вариант «Активно мешают». В группе студентов ответ «Скорее мешают» оказался самым популярным — почти 27%. В данном случае мы, видимо, имеем дело скорее с репутацией чиновничества, чем с реальным опытом взаимодействия с ним.


Мы предложили респондентам выбрать из предложенного списка благоприятные факторы для предпринимательской деятельности, с которыми они согласны. Студенты оказались наиболее лояльны к системе образования — ответ «система образования в моём регионе позволяет выработать необходимые навыки» выбрали 46% отвечавших. Примерно такой же процент действующих предпринимателей выбрал вариант «разобраться в существующей в моем регионе системой налогообложения вполне реально». Следующим по важности для предпринимателей стало утверждение «экономическая ситуация в моем регионе благоприятна», а для студентов — названный выше тезис о налогообложении.

Как формируется представление о предпринимательстве

Далее мы спросили о том, какие каналы в наибольшей степени влияют на ваше представление о том, что такое предпринимательство. Логично, что «личный опыт предпринимательства» выбрали 82% предпринимателей. Второй важнейший канал информации для них — конкретный опыт близких знакомых (49%), третий — личный опыт наёмной работы с предпринимателями (31%). Для студентов опыт близких знакомых наиболее значим — 64%, далее идут информация из СМИ и блогов (41%), а также образовательные программы (35%). Если на личный опыт, получаемый респондентами, влиять довольно трудно, то на содержание образовательных программ и информационную среду — вполне возможно.


Один из немногих вопросов, мнения по которому принципиально разнятся у двух групп, — это вопрос «Есть ли в вашем регионе примеры для подражания в предпринимательстве?». Варианты ответа «Примеров много» и «Единичные примеры» набрали у предпринимателей по 31% голосов. Конечно, второй вариант ответа содержит отчасти негативную оценку: респондент признаёт, что примеров для подражания мало. Но ещё 22% бизнесменов выбрали вариант «Могу назвать десяток». У студентов с примерами для подражания сложности — 45% видят лишь единичные примеры, 24% вообще таковых не знают, ещё 9% уверены, что их почти нет. И лишь 20% респондентов этой группы могут «назвать десяток» или просто считают, что примеров для подражания в предпринимательстве много. В картине мира студентов, которая в целом очень позитивно настроена по отношению к бизнесу, есть большой пробел: примеры для подражания.

Истории про разное предпринимательство

Мы попросили каждого, кто заполнял анкету, охарактеризовать предпринимателя тремя прилагательными. Вот четыре эпитета, каждый из которых набрал более 10% голосов у предпринимателей — «ответственный» (17%), «целеустремлённый», «смелый», «успешный». У студентов более 10% набрали шесть слов — «рискованный» (20%), «успешный», «ответственный», «умный», «целеустремлённый» и «богатый».


Ключевые слова, характеризующие образ предпринимателя, у студентов и самих бизнесменов схожи, но имеют принципиальные различия

Пересечения налицо, но для предпринимателей всё же на первом месте ответственность, целеустремлённость и даже смелость, студенты же видят в предпринимательстве первым делом сочетание риска и успеха. Очевидно, что это совсем разные картины мира — в первой мы видим целеустремлённого человека, который берёт на себя ответственность, для чего необходима определённая смелость, во второй — рискнувшего человека, которому повезло, и третье слово «ответственность» в этой картине будет означать скорее ответственность, которую предполагает риск. Во второй группе слов, набравших от пяти до десяти процентов, у предпринимателей значатся слова «успешный», «активный», «свободный», у студентов — «уверенный», «состоятельный», «независимый», «решительный». У первых — история про человека, который вознаграждён за ответственность, у вторых — про приятные атрибуты выигравшего счастливчика.


Подводя итог, можно было бы порассуждать о том, какое предпринимательство мы на самом деле хотели бы тиражировать — спекулятивное или ответственное? На месте личного опыта у студентов пробел, примеров для подражания они почти не знают — достаточно было бы обеспечить им коммуникацию с настоящими бизнесменами, и перезагрузка образа предпринимателя произошла бы естественным путём. Но где сегодня студент может встретить предпринимателя? Образовательный процесс такой возможности не даёт, в информационной среде предприниматель, мягко говоря, не центральная фигура, хорошо освещаемых региональных конкурсов для предпринимателей почти нет, сети коворкингов и инкубаторов для начинающих пока находятся на зачаточном уровне, темы наставничества студенты пока не понимают. Кредит доверия к предпринимательству у молодёжи довольно велик, в то же время это ещё довольно абстрактный образ, плохо подкреплённый как личным опытом, так и знанием примеров для подражания. На нашей конференции в Ростове один из выступающих указал на опасность психологических травм в распространённой сегодня ситуации, когда первое знакомство с предпринимательством случается необдуманно, «на хайпе» и мотивационных тренингах. Очевидно, что, если заниматься темой вовлечения в предпринимательство системно, нужно дать молодёжи более доступный и менее спекулятивный сценарий первого погружения.


Последний вопрос исследования звучал так «Что могло бы сделать образ предпринимателя в регионе привлекательнее?» Обе группы на первое место поставили ответ «больше внимания к предпринимательству в образовании» — так ответили 48% предпринимателей и 58% студентов. На втором месте у обеих групп ответ «больше публичных историй успеха» — так ответили 36% предпринимателей и 41% студентов. На третьем месте опять же в обеих группах оказался ответ «тиражирование программ поддержки стартапов» — 34% предпринимателей и 37% студентов считают именно так. Впрочем, в предпринимательской группе то же количество голосов набрала идея распространения акселерационных программ для бизнеса. А студенты активно голосовали за идею развития региональных конкурсов для предпринимателей.

Кто такой предприниматель? — Офтоп на vc.ru

Всем привет 👋 Сегодня я без таблицы и халата, потому что тема выпуска не касается напрямую методологии Химия бизнеса, но очень важна для предпринимательской деятельности в целом.

{«id»:282713,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/flood\/282713-kto-takoy-predprinimatel»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:0}

{«id»:282713,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:282713,»gtm»:null}

Официальный канал «Химия Бизнеса» на Youtube

8 качеств личности, которые необходимы предпринимателю, чтобы создать успешный #бизнес

В этом выпуске я хочу описать своё видение того, кто такой предприниматель и какие качества, необходимы человеку, который отважился выйти на рынок со своим продуктом для того, чтобы, не только выживать, но и побеждать в суровом мире рыночной экономики и капитализма.

На своём опыте я выработал 8 необходимых для этого качеств, поехали.

Собственное мнение

Собственное мнение Виктор Цой

Я не профессионал, я – дилетант, я – бездарь. И именно поэтому невозможное для вас, является возможным для меня.

Это обращение, конечно же не к тебе, мой маленький капиталист. Это посыл тем людям, которые считают себя профессионалами настолько, что боятся даже на шаг выйти за рамки своего профессионализма, чтобы сделать что-то новое.

У меня нет технического образования, но это не мешает мне создавать программы. У меня нет экономического образования, но это не мешает мне заниматься бизнесом. У меня нет музыкального образования, но это не мешает мне писать музыку.

Я не боюсь делать то, чего не умею. Для меня главное – не то, что я умею, а то, что я хочу. В конце концов всему можно научиться в процессе.

Профессионал редко придумывает что-то новое, потому что действует строго в рамках своего профессионализма, и думает, что верно только так и не иначе.

Ирония в том, что часто, именно люди без профессии в условиях рыночной экономики и создают рабочие места для образованных профессионалов. А самих предпринимателей никто не учит что делать и как.

Всё обычно получается вопреки всем внешним обстоятельствам. Как выход из строя: все стоят по стойке смирно, а ты по собственной воле сделал шаг вперед и пошел туда куда тебе нужно.

Предприниматель не обязательно обладает какой-то профессией или высоким профессионализмом в своей области. Это тот, человек, который не боится выйти за рамки привычного, не боится делать то, чего не умеет.

Обладает дерзостью. поступать так, как считает нужным только он сам.

Профессионал, как правило, боится дерзнуть устоявшемуся мнению авторитетов, потому что боится, что его профессионализм подвергнется сомнению. У предпринимателя нет авторитетов, они для него конкуренты, поэтому он делает то, что считает правильным только он сам.

Если вы профессионал в какой-то области, не бойтесь иметь своё собственное мнение, без этого не получится создать что-то новое.

Потому, что новое – это всегда выход за рамки привычного. Ты не найдешь грибные места если будешь ходить по тем же тропинкам, что и все остальные.

Ты обязательно должен свернуть в неизвестность с протоптанной дорожки, туда, где до тебя еще никто не был.

В нашем обществе, как правило, любые новые идеи воспринимаются окружающими с насмешкой или в штыки.

«Ой да кто ты такой, чтобы это делать, ты что самый умный? если бы это было так просто – это бы уже кто-то сделал» и т.д.

Я через всё это прошел. И могу сказать, что предприниматель – это как раз и есть этот мифический «кто-то». Тот, кто молча берёт и делает, пока все остальные болтают, не обращая внимание на советчиков и комментаторов.

И еще один важный момент здесь – это подвергать сомнению любые авторитеты, воспринимать критически мнения любых «экспертов», «от тех, кто в теме» и т.д.

Важно всегда пропускать информацию через внутренний фильтр и никогда ничего нельзя принимать на веру ни от кого. Ни от «экспертов», ни от друзей, ни из книг, ни от меня. Получил информацию, проанализировал и сделал свои собственные выводы.

В мире нет ни одного человека, чьи слова можно было бы просто безоговорочно принять на веру. И не потому, что человек может намеренно врать – а просто потому, что он такой же человек, как и вы и он может ошибаться.

И то, что правильно для него на его пути – не обязательно будет правильно для вас. У вас свой путь и своя жизнь.

Позволь себе быть собой, а другим – быть другими.

Есть только вы, ваша цель и способность самостоятельно анализировать информацию. Никто не должен на вас влиять и сбивать с намеченного пути.

Можно общаться со всеми людьми, но важно всегда оставаться при своём мнении, иметь свой железобетонный вектор, и двигаться в своём направлении. Гнуть свою линию.

И не нужно спорить если это напрямую не затрагивает ваши интересы. Если это просто спор ради спора и человеку просто нравится считать себя правым – пусть считает, ваши дела от это объективно никак не пострадают.

Ты не дойдешь до цели, если будешь бросать камень в каждую лающую собаку.

Созидание

Созидание сам придумал

Предприниматель – это человек, который придумывает что-то новое. То, чего до него не существовало. Человек созидания, как художник или музыкант, только объект его творчества – это не картина или песня, а устойчивая экономическая единица (ячейка экономики).

Абстрактная идея, которая в итоге воплощается в реальный продукт, которым люди смогут пользоваться в повседневной жизни. Творчество предпринимателя – это сотворение чего-то реального из идеи – так же как творят художники или музыканты.

Говорят, что художника может обидеть каждый. Так вот предприниматель – это тоже художник, но с железными яйцами.

Влад Хрипачев

Это человек с созидательным мышлением, который сам может обидеть кого угодно, но только вместо этого направляет свою силу на создание чего-то полезного для людей.

Предприниматель способен мечтать, но при этом должен иметь сцепление с землей. Потому, что в отличие от искусства, которое может быть субъективным и нравится только самому автору — бизнес действует в объективных реалиях рыночной конкуренции.

Поэтому в любых идеях – важно объективно оценивать реальную обстановку.

В бизнесе важно, чтобы ты был лучше конкурентов по всем параметрам, которыми оценивается твой продукт.

Иметь светлый ум – недостаточно. Потому, что голова без яиц – это воздушный шарик, который просто летает в облаках.

Влад Хрипачев

Еще я хочу озвучить вещь, которая кому-то, возможно, покажется странной, но я считаю важным это озвучить потому, что очень часто люди, занимающиеся бизнесом, рассматривают потенциальные возможности, на первый взгляд, легкого обогащения и потом очень сильно об этом жалеют.

Как бы странно это не звучало, но бизнес и криминал – это 2 стороны одной медали. Это 2 полюса одной и той же энергии. Энергии творчества.

Влад Хрипачев

Ведь согласитесь, что для того, чтобы реализовать какую-то мошенническую схему тоже надо подумать и потрудиться её реализовать? Как бы странно это не звучало, но это тоже творческий процесс.

Только многие ошибочно думают, что криминал легче чем бизнес. Это не так. Когда ты изобретаешь какую-то мошенническую схему, ты тратишь точно ту же энергию, которую можно было бы направить на создание чего-то полезного. Энергия одна и та же, усилия одни и те же, а вот последствия разные.

Результат работы нормального бизнеса – это реализация твоего внутреннего потенциала и польза людям. А последствия от криминала – это тюрьма, физическое и психическое здоровье, сломанная жизнь, а иногда и сама жизнь.

Я понимаю, что в основном, люди идут в криминал не от хорошей жизни. Но и лучшую жизнь там никто не находит.

Заниматься криминалом – это как поссать в штаны: сначала тепло.

Влад Хрипачев

Криминал – это кредит под очень высокий процент, который потом далеко не всегда можно погасить деньгами и последствия коснутся тебя и твоих близких, всегда и без исключений, рано или поздно.

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

Этот кредит гасят своей свободой, физическим и психическим здоровьем, сломанной жизнью, а иногда и самой жизнью. И самое страшное здесь в том, что за этот кредит расплачиваешься не только ты сам, но еще и твои близкие.

Имея творческий потенциал лучше сразу направлять его на созидание. Потому, что любая деструктивная сила имеет временный характер – она является силой сопротивления созиданию.

Я не призываю тебя к какой-то высокой морали, порядочности и т.д., ты волен поступать как хочешь.

Просто важно понимать, что добро (созидание) выгодней на перспективу, а зло (разрушение) – это изобилие в кредит.

Решительность

Решительность Эдуард Асадов

Если вы видите, как можно сделать что-то лучше остальных, просто сделайте это.

Очень важное правило, которое я выработал для себя в бизнесе: «есть только один способ узнать – попробовать». Чтобы узнать сработает идея или нет – нужно реализовать её. По-другому — никак.

Не надо сидеть и обдумывать каждую деталь, составлять пошаговый план действий – в реальности всё будет не по плану. Поэтому гораздо важнее – действовать.

Лучше пожалеть о том, что сделал, чем о том, что не сделал вообще. Лучше сделать не идеально, чем не сделать идеально. То есть лучше реализовать свою задумку хотя бы как-то, чем постоянно составлять идеальный план действий, так и не реализовав его.

Если ты реально чего-то хочешь – ты найдешь 1000 способов как это сделать, а если не хочешь – то найдешь 1000 отмазок, так и будешь бесконечно искать причины в чем угодно: в окружающих, в нехватке образования, денег, связей и т.д.

Не умеешь? Научись, есть интернет и куча книг. Нет денег? Найди, заработай, возьми кредит. Нет знакомых в нужных сферах?

Познакомься, опять же, сегодня есть Интернет, не нужно никого искать физически, все друг у друга на ладони.

Сегодня, не существует ни одной уважительной причины, по которой можно было бы отложить свою идею. Не сделал, значит плохо хотел.

Главное – как только пришла идея — сразу действовать. Всё приходит в процессе. Дорогу освоит идущий. Под лежащий камень вода не течет.

Только так и это не биг мак.

Настойчивость

сам догадался

Главным отличием бизнеса от работы по найму является то, что каждый ваш шаг сопряжен с риском неудачи. Вы не можете знать наперед, что получится, а что нет.

Но главным плюсом бизнеса является то, что тебе никто не может ничего запретить. Ты можешь идти к своей цели, пока у тебя не получится.

Тебе не нужно кому-то нравится или угождать начальству.

Полная свобода действий и независимость. И это бесспорное преимущество по сравнению с любым видом деятельности.

Самая большая глупость, которую я слышал от людей – это страх неудачи, страх того, что вы попробуете и у вас не получится.

Хочу вас успокоить: скорее всего, у вас ничего не получится… с первой попытки. Возможно даже с десятой.

Я сейчас даже не вспомню сколько собственных продуктов я реализовал, прежде чем получился первый коммерчески успешный. Может быть 20, а может и около 30-ти. Честно – не помню.

Так же как любой профессиональный композитор, прежде чем написать мелодию, не сразу находит те ноты, которые в ней будут. Он импровизирует и пробует. Но когда он находится в процессе создания нужной мелодии – он не считает неудачами все предыдущие мелодии, которые он сыграл. Они просто не подошли.

Вы хоть раз видели композитора, который в процессе импровизации, сказал: «я потерпел неудачу». Он просто будет пробовать до тех пор, пока не получится то, что он хочет.

Вот так же и в бизнесе.

В бизнесе нет неудач. В бизнесе есть комбинации, которые не сработали. Неудачные химические эксперименты.

Неудачник – это не тот, кто потерпел неудачу, а тот, кто потерпев неудачу — сдался.

Мне кажется, слово «неудачник» придумали как раз неудачники, которые привыкли сдаваться после первой же попытки или даже не пробуя.

Стопроцентный способ найти свой бизнес – пробовать пока не получится. Главный фокус в том, что ты не должен сдаться ни разу.

Ты должен встать на 1 раз больше, чем упал. И количество попыток тебя не должно волновать вообще. У тебя, скорее всего, будет больше неудач, чем побед. И это естественный процесс создания нового, это нормально.

Сколько бы раз ты не пробовал – ты не проиграл, пока не сдался.

Дисциплина

Дисциплина Джон Максвелл

Дисциплина – это систематические, регулярные действия в направлении своей цели не всегда с большим желанием.

Дисциплина гораздо важнее мотивации. Иногда бывает, что и сам перестаешь верить, что всё получится, но главное не переставать действовать.

Важно систематизировать свои действия. Четко видеть свою цель и обозначить шаги по её достижению. Понимать, что для достижения цели понадобится столько-то времени и на протяжении всего этого времени нужны делать такие-то действия. По началу у тебя может быть мотивация, но на середине пути вряд ли.

Парадокс мотивации в том, что, когда ты видишь результат, появляется внутреннее желание продолжать действовать.

Но чтобы эту мотивацию заработать, нужно сначала увидеть результат.

И только дисциплина даёт результат. Целенаправленные, регулярные действия и шаги по направлению к своей цели.

Ты можешь почувствовать прилив сил и энергии после какой-нибудь речи или прочтения какой-нибудь книги, видео и т.д.

Но завтра твоя мотивация уже будет не такой как сегодня, послезавтра станет еще слабее, а через неделю пропадёт.

На одной мотивации далеко не уедешь, поэтому я сторонник дисциплины. Мотивация – это как нитро ускорение в машинах (закись азота) – она может дать мощный толчок вперед, но основной топливо для двигателя – это дисциплина.

Результат рождает мотивацию, а результат достигается только при помощи дисциплины.

Ответственность

внутренний голос

Одно из ключевых качеств предпринимателя – это готовность идти на риск и быть готовым отвечать за это.

Да, ты можешь потратить кучу сил, времени и денег, на идеи, которые не сработают – никто от этого не застрахован.

Если ты взял деньги в долг – ты должен их отдать. И никого не волнует, пошел у тебя бизнес или нет. Взял – отдай. То, что твоя идея не окупилась – это не оправдание для того, чтобы не возвращать деньги.

Если ты нанял человека на работу – заплати ему столько, сколько было оговорено перед началом работы.

Его не касаются твои бизнес-процессы: пошло у тебя дело или нет. Он делает свою работу, и его работа должна быть оплачена.

И не важно есть какой-то договор или нет. Твоё слово должно быть надежнее договора. Кидать работника – в прямой форме или через высосанные из пальца штрафы и надуманные предлоги — это самое паскудное дело. Лично я презираю таких «работодателей».

Если вы так поступаете с людьми – не удивляйтесь почему у вас не идут дела. Потому, что карма.

При этом любые действия сотрудников – это так же твоя ответственность. Твой сотрудник нахамил клиенту – виноват ты.

Для клиента не существует сотрудника – как правило, человек говорит: «мне там нахамили я туда больше не пойду», «там ужасный сервис», «я там больше ничего заказывать не буду».

Там – это в твоей компании. Если ты считаешь это дело своим – то будь готов отвечать за него самостоятельно, вне зависимости от того сколько у тебя сотрудников.

Важно понимать, что какая бы огромная монета не лежала у тебя в кармане, её обратная сторона – это ответственность. И ответственность всегда прямо пропорциональна размеру той прибыли, которую ты имеешь.

Люди всегда завидуют тому, что ты имеешь, то есть результату. Но мало кто думает о том, через что человеку пришлось пройти, чтобы получить этот результат. Все завидуют результату, но никто не завидует процессу.

Все хотят иметь царские атрибуты роскоши, но забывают о масштабах царской ответственности.

Развитие

Развитие Георг Гегель

Наш мир меняется очень быстро. И предприниматель должен уметь быстро адаптироваться к новым реалиям рынка.

Раньше, чтобы начать торговлю достаточно было открыть физическую торговую точку, сегодня, чтобы преуспеть, нужно учиться продавать через интернет.

Раньше, чтобы продавать через интернет достаточно было сделать сайт, и продвигаться в поисковых системах, сегодня чтобы преуспеть нужно осваивать социальные сети.

Предприниматель всегда готов принять новые правила игры и научиться играть лучше всех.

Возьмём, например, появление TikTok. У многих сложилось впечатление о том, что это платформа для детей и подростков.

Аудитория TikTok в России, Май 2020 Mediascope

Из графика видно, что это в целом, взрослые люди. Опять же, прежде чем сделать вывод – нужно всё проверить самому.

Нужно всегда учиться и быть в курсе всего нового. Потому, что любые новые технологии потенциально могут быть новым конкурентным преимуществом в бизнесе.

Нужно генерировать новые идеи, придумывать новое даже если ты лучше всех сегодня. Потому, что не известно, что будет завтра. И не известно у кого какие козыри в рукаве, в запасе.

В бизнесе нет того уровня, на котором можно остановится и сказать, вот теперь достаточно. Остановиться – значит умереть — это только вопрос времени.

Если ты остановишься — другие, со временем, тебя догонят и перегонят.

Простота

Простота Барон Мюнхгаузен

Самое сложное – это делать простые вещи. Избавиться от лишнего перфекционизма и не городить лишнего. Решить поставленную задачу и вовремя остановиться. Люди в своей повседневной жизни не будут вникать в дебри вашего сознания. Им нужно удовлетворение потребности здесь и сейчас.

Чем проще – тем лучше. Это вы находитесь в полете мысли, фантазиях, мечтах о светлом будущем человечества, полностью знаете продукт и умеете им пользоваться.

А ваш покупатель занят своей жизнью, и он не хочет тратить время на изучение чего-то сложного. Ему нужно закрыть какую-то свою потребность при помощи вашего продукта максимально быстро.

Приведу несколько примеров:

Если мы говорим о программном обеспечении – побеждает софт и сервисы с максимально простым интерфейсом.

Instagram. Он появился уже после создания фейсбука, и кучи сервисов для хранения фотографий. Его успех в том, что инстаграм сделан максимально просто и понятно.

Ты просто выкладываешь фотографию и описание. Поделиться контентом можно максимально быстро и просто. Ведь все мы знаем, что большая часть аудитории инстаграма – это далеко не интеллектуалы.

Если мы говорим о музыке – побеждает самая простая мелодия.

Queen – We Will rock you. 2 притопа и 1 хлопок в ладоши. При том, что все музыканты группы Queen – профессионалы высочайшего уровня.

Если мы говорим о технических устройствах, то побеждает самое простое в использовании.

Айфон. Телефон без кнопок с удобным графическим интерфейсом. Это сейчас мы уже привыкли. А на момент появления – это было что-то фантастическое.

Гений не боится простоты – он, наоборот, к ней стремится.

Если ваш продукт направлен на массовый рынок и вам нужно долго объяснять для чего он нужен – можете не объяснять, это уже провал. Продукт для массового рынка должен быть простым и понятным.

Всё гениальное — просто. Гениальность заключается в том, чтобы сложную мысль обернуть в простую форму.

Взять сложное уравнение с кучей неизвестных и привести его к виду x=3. Упростить выражение (лица тоже).

Не бывает непризнанных гениев. Ты либо нашел решение, либо не нашел и так и остался блуждать в лабиринтах своего ума. Нагородить может каждый, а простые решения предлагают единицы, которых считают гениями.

Перфекционизм и фанатизм специалистов очень вреден с точки зрения бизнеса. Для этого и нужен предприниматель, который видит четкий вектор коммерческой составляющей. Который очистит продукт от всего лишнего.

Магия стоп-кадра Влад Хрипачев

Продукт в целом должен делать наш мир лучше, помогать людям и упрощать нашу жизнь.

Всероссийский конкурс «Молодой предприниматель России-2021» | Развитие малого и среднего предпринимательства | Национальный проект

Приглашаем молодых людей в возрасте от 16 до 35 лет включительно, которые развивают собственный бизнес, принять участие во Всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России-2021». Отбор лучших практик и проектов будет проходить в два этапа. 

 

Прием заявок на региональный этап уже стартовал и продлится до 29 августа 2021 года. Жюри отберет самые яркие, интересные и успешные проекты молодых предпринимателей области в 10 номинациях. Победители регионального этапа смогут побороться за звание лучших на федеральном уровне. 

 

«Основная цель всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России-2021» — поддержка и развитие молодежного предпринимательства в нашей стране, — рассказал министр экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Богданов. – А для участников — это отличная возможность рассказать о себе и своем деле на всю область, а затем и на всю страну, получить качественную оценку проекта от ведущих экспертов в сфере бизнеса, познакомиться с коллегами, единомышленниками, найти новых партнеров».

 

Побороться за звание лучшего молодого предпринимателя России участники могут в 10 номинациях

  • Интернет-предпринимательство 
  • Сельскохозяйственное предпринимательство 
  • Франчайзинг 
  • Предпринимательство в социальной сфере 
  • Производство 
  • Инновационное предпринимательство 
  • Торговля 
  • Сфера услуг 
  • Международное предпринимательство 
  • Самозанятые 

 
Победители регионального этапа в номинациях смогут пройти обучение от компании «FG Consulting» по одной из программ на выбор:

  • тренинг по развитию личной эффективности
  • тренинг по развитию руководителей для достижения командой стратегических целей 
  • обучение команды менеджеров для новых продаж и качественных переговоров с существующими клиентами
В 2020 году один из представителей 63-го региона оказался в списке финалистов-победителей федерального этапа конкурса «Молодой предприниматель России». Андрей Жвакин с проектом «Сервис для экологичного быта» занял третье место в специальной номинации «Экологическое предпринимательство». Философия экологичного быта, которой придерживается предприниматель, подразумевает под собой использование этичных и безопасных для человека и природы средств для дома и ухода за собой, минимальное количество упаковки, многоразовые альтернативы одноразовым вещам и сортировку вторсырья. В Самаре молодой бизнесмен основал магазин экологичных товаров для дома #ZEROWASTER. Помимо широкого ассортимент эко-продукции, представленной в магазине, главная его «фишка» — практически полный отказ от упаковки. Это помогает существенно сократить количество отходов, возникающих во время потребления.

 

Успеть подать заявку на отборочный этап необходимо до 29 августа 2021 года включительно. Подведение итогов региональной части конкурса планируется провести в оффлайн-формате уже 3 сентября 2021 года. 

 

Заполнить анкету для участия необходимо по ссылке .Прямой эфир финала конкурса в 2020 году здесь.Итоги конкурса в 2020 году здесь.

 

10 принципов, которые помогут думать как предприниматель

1. Проблемы — это возможности

Предприниматели часто сталкиваются с препятствиями и трудностями. Из-за этого большинство людей чувствуют стресс и считают, что негативные события мешают прогрессу. Управляя бизнесом, вы так часто сталкиваетесь с проблемами, что не можете себе позволить реагировать подобным образом. Успешные предприниматели видят в трудностях возможности. Каждая проблема или неудача показывает возможность для роста: надо либо исправить проблему, либо принять меры, чтобы избежать ее в будущем.

2. Конкуренты — объект для изучения

В соответствии с пунктом выше, предприниматели относятся к конкурентам как к объекту для изучения. Это возможность узнать больше об отрасли и целевом рынке. Изучая чужие бизнес-модели, можно понять, в чем уникальность вашей собственной и сделать на ней акцент с помощью брендинга и маркетинговых приемов. Отношение конкурента к клиентскому опыту поможет определить, как улучшить вашу бизнес-модель в этом направлении. Соперники по рынку оказывают вам услугу, ведь они уже собрали много полезной информации. Задача предпринимателя — воспользоваться ей.

3. Для всего требуются усилия

Бизнес — многогранный процесс, который постоянно требует усилий. Предприниматель неизбежно будет сталкиваться с факторами, которые могут поставить его дело под угрозу. Успешные бизнесмены помнят об этом и осознают: чтобы достичь успеха, нужно уделять внимание всем аспектам проекта— от разработки продукта до продаж и маркетинга. Когда предприниматель достигает одной цели, то сразу ставит перед собой другую. 

4. Лучшее — враг хорошего

Предприниматели особенно хорошо понимают это выражение. Молодые или неопытные бизнесмены могут все испортить, пытаясь в точности воссоздать свою идею. Однако исходные идеи никогда не бывают идеальны. Чтобы управлять успешным и прибыльным бизнесом, не стоит стремиться к совершенству.

Максимализм часто мешает прогрессу.

Время, которое тратится на устранение незначительных огрехов, скорее всего, будет потрачено впустую. 

5. Большие результаты состоят из малых действий

Это относится как к проблемам, так и к решениям. Например, предприниматели рассматривают контент-маркинг не как быстрый способ получить трафик и развить бизнес, а как его индивидуальные компоненты — блог, SMM, построение связей и т.д. Успешные бизнесмены могут разбить масштабные проекты, проблемы и кампании на маленькие подзадачи, с которыми проще справиться.

6. Ошибаться — это нормально

Большинство воспринимает таких успешных предпринимателей, как Стив Джобс или Джефф Безос, как непогрешимых лидеров. Но это неверно. Даже самые гениальные бизнесмены часто ошибаются. Более того, они не боятся принимать неверные решения и знают, как на них учиться. Ошибаться нормально, и чем раньше предприниматель это осознает, тем лучше. Не стоит тратить время, пытаясь избежать неудач, или корить себя за них. Признайте свои ошибки, решите, что можно из них вынести, и идите вперед.

7. Чудес не бывает

Как правило, сверхбогатые бизнесмены, о которых пишут в новостях, не добились успеха внезапно. Они потратили годы работы, чтобы воплотить в жизнь перспективную идею. Нельзя стать предпринимателем, ожидая чуда и надеясь, что вы неожиданно достигнете вершин только из-за революционной идеи. Даже лучшие проекты требуют терпения, навыков и бесконечных усилий. Лучшие бизнесмены мира это понимают. Не стоит полагаться на идею или чудо.

8. Взгляд со стороны бесценен

Предприниматели должны быть хорошими коммуникаторами, а это означает, что они должны активно прислушиваться к другим идеям и мнениям. Нам легко попасть в ловушку одного способа мышления. Многие бизнес-модели и директивы слишком статичны, что в конечном итоге ограничивает способность бизнеса расти и приводит к неудаче. Успешные бизнесмены постоянно ищут новые мнения и опыт, который заставит их сомневаться и увидеть вещи с другой стороны.

9. Дисциплина прежде всего

Для большинства людей дисциплина — это что-то необязательное. Чтобы тренироваться, вовремя вставать или делать что-то серьзное, нужны дополнительные усилия.

Для успешных предпринимателей дисциплина — обязательная составляющая всех аспектов жизни.

Как наладить дисциплину? Необходимо четко осознавать свою цель и быть готовым сделать все возможное, чтобы добиться ее.

10. Предприниматель — это образ жизни

Предприниматели просыпаются как предприниматели, идут на работу как предприниматели, возвращаются домой как предприниматели и ложатся спать как предприниматели. У них не бывает нерабочих часов, разделения на рабочую жизнь и домашнюю.  Преимущество такого образа жизни в том, что вы полностью контролируете свой бизнес. Но есть и недостаток: ваш бизнес всегда с вами, куда бы вы ни пошли. Предпринимательство становится вашей работой и жизнью, и вы должны быть готовы к этому.

Быть успешным бизнесменом — не значит родиться с определенным мышлением. Это значит быть готовым к трудностям, которые вас ожидают.

Источник.

Фото на обложке: Shift Drive / Shutterstock

Я — социальный предприниматель — Центр поддержки предпринимателей в Перми

Стартовал прием документов в Реестр социальных предпринимателей в 2022 году

Получить или подтвердить статус «социальное предприятие» можно до 1 мая 2022 года.

Статус социального предприятия присваивается тем предпринимателям, кто обеспечивает занятость работников из социально уязвимых категорий, реализует продукцию, произведённую ими, либо выпускает товары и предоставляет услуги для таких групп населения и осуществляет общественно полезную деятельность, образовательную и культурно-просветительскую.

Данный статус даёт возможность рассчитывать на поддержку со стороны государства. Специально для социальных предприятий сформированы меры поддержки (льготные займы, образовательные программы, субсидии, льготное предоставление имущества, гранты).

Как официально признать свое предприятие социальным:

  • Подать документы в уполномоченный орган;
  • Техническая проверка документов;

  • Заседание экспертной комиссии;

  • Признание предприятия социальным, внесение в Реестр социальных предприятий

Подать заявку на вступление в перечень социальных предприятий можно в центре «Мой бизнес» по адресу: г. Пермь, ул. Ленина, д. 68.

Открываем серию консультаций по возможности вступления в реестр социальных предпринимателей

Агентство по развитию малого и среднего предпринимательства Пермского края объявляет о проведении информационной кампании по вопросам возможности включения субъектов малого и среднего предпринимательства (субъектов МСП) в перечень субъектов МСП, имеющих статус социального предприятия, а также о мерах поддержки социальных предприятий региона.

По вопросам включения в перечень социальных предприятий Агентством будет осуществляться консультирование предпринимателей в формате видео конференц-связи по следующему графику:

Дата Время Регистрация
22 марта 2022 года
11.00 Открыта РЕГИСТРАЦИЯ
29 марта 2022 года
11.00 Открыта РЕГИСТРАЦИЯ
5 апреля 2022 года 11.00 Открыта РЕГИСТРАЦИЯ
12 апреля 2022 года
11.00 Открыта РЕГИСТРАЦИЯ
19 апреля 2022 года
11.00 Открыта РЕГИСТРАЦИЯ
26 апреля 2022 года 11.00 Открыта РЕГИСТРАЦИЯ

Кроме того, консультирование по вопросам участия осуществляется по телефонам:
  • Анна Владимировна Лампиева— руководитель Центра инноваций в социальной сфере. Телефон +7 (342) 214-99-09, доб. 211, е-mail: [email protected]
  • Ольга Александровна Новоселова, ведущий консультант отдела реализации региональных и муниципальных программ малого и среднего предпринимательства Агентства по развитию малого и среднего предпринимательства Пермского края. Телефон: +7 (342) 270-01-95.

С 2020 года формируется перечень субъектов малого и среднего предпринимательства, имеющих статус социального предприятия. Проверить наличие статуса социального предприятия можно в Едином реестре субъектов МСП

ПРИКАЗ об утверждении порядка признания субъекта МСП социальным предприятием и порядка формирования перечня субъектов МСП, имеющих статус социального предпринимательства от 29 ноября 2019 г. № 773 (скачать pdf)


Комплекс мер поддержки социальных предприятий, а также самозанятых граждан и субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в сфере социального предпринимательства

«Корпорация «МСП» разработала информационный сборник о комплексе мер поддержки социальных предприятий, а также самозанятых граждан и субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в сфере социального предпринимательства.

В сборнике представлена следующая информация:

  • Условия признания социальным предприятием
  • Поддержка самозанятых граждан
  • Имущественная поддержка
  • Социальные франшизы на Портале Бизнес-навигатора МСП
  • Обучающие программы Корпорации МСП
  • Гранты социальным предприятиям
  • Микрозаймы по льготным ставкам
  • Кредиты по льготным ставкам
  • Независимые гарантии и поручительство РГО
  • Льготный лизинг
  • Доступ к закупкам крупнейших заказчиков
  • Налоговые льготы
  • Лучшие практики негосударственных организаций по развитию социального предпринимательства
Предлагаем ознакомиться с перечисленными мерами поддержки в ПРЕЗЕНТАЦИИ
О Центре

Центр инноваций социальной сферы предоставляет комплексную поддержку по сопровождению инновационных социально-предпринимательских проектов региона.



Контакты:

Лампиева Анна Владимировна, руководитель Центра инноваций  в социальной сфере, тел. 8(342)214-99-09 (доб.  211), эл. почта [email protected]

Федеральная образовательная программа «МАМА-предприниматель»

«МАМА-предприниматель» — федеральный образовательный проект по развитию женского предпринимательства.

98% женщин России положительно относятся к перспективе создания собственного бизнеса. Нередко именно находясь в декрете, женщины пробуют начать собственный бизнес, зачастую становясь инициаторами создания семейный компаний — устойчивых и полезных для экономики, или начинают реализовывать социально-значимые проекты, предлагая обществу социальные инновации. В тех случаях, когда женщины не хотят (или не могут) вернуться на прежнее рабочее место, оптимальным вариантом и для них, и для экономики страны является самозанятость, а в перспективе – создание успешного бизнеса, создающего дополнительные рабочие места.

Победительница конкурса получает грант от компании Amway на реализацию своей бизнес-идеи. Важной частью проекта «МАМА-предприниматель» является конкурс бизнес-планов, подготовленных слушательницами курса в качестве итоговых работ. Победительница конкурса в каждом регионе, по условиям проекта, получает грант от компании Amway на реализацию своей бизнес-идеи или его эквивалент — пакет бизнес-услуг в помощь стартапу. Авторы прошедших в финал проектов защищают свои бизнес-планы перед независимым экспертным жюри, состоящим из представителей организаторов, профильных и финансовых ведомств и структур, бизнес-ассоциаций и СМИ.

Обучение в проекте «МАМА-предприниматель» ведется в форме очного тренинга (интенсива) по основам предпринимательства и эффективного управления бизнесом. Его проводят опытные бизнес-тренеры и представители региональных структур поддержки малого бизнеса. Продолжительность обучения в рамках программы — 40 часов (5 дней). Проект создан для женщин, которым важно сочетать профессиональную самореализацию с заботой о семье.

Миссия проекта

Формирование у женщин необходимых компетенций и знаний для организации собственного бизнеса, развитие социальной сферы, рост доли малого бизнеса в структуре ВВП, снижение уровня безработицы в России.

Организаторы проекта

  • Корпорация МСП
  • Комитет по развитию женского предпринимательства ОПОРА РОССИИ
  • Благотворительный фонд Amway «В ответе за будущее»
  • Банк «Открытие»

Цель проекта:

Задействовать их потенциал для развития экономики страны, мотивировать женщин и способствовать снятию блокирующих факторов для создания собственного бизнеса.

Участницы:

Проект создан для женщин, которым важно сочетать профессиональную самореализацию с заботой о семье. К участию в проекте приглашаются женщины, имеющие несовершеннолетних детей и женщины, находящиеся в декретном отпуске; не ведущие официальную предпринимательскую деятельность или ведущие её не более 1 года.

Конкурс бизнес-планов и грантовая поддержка

Важной частью проекта «МАМА-предприниматель» является конкурс бизнес-планов, подготовленных слушательницами курса в качестве итоговых работ. Победительница конкурса в каждом регионе, по условиям проекта, получает грант от компании Amway на реализацию своей бизнес-идеи или его эквивалент — пакет бизнес-услуг в помощь стартапу.

Авторы прошедших в финал проектов защищают свои бизнес-планы перед независимым экспертным жюри, состоящим из представителей организаторов, профильных и финансовых ведомств и структур, бизнес-ассоциаций и СМИ. В своей оценке жюри руководствуется критериями реализуемости проекта, обоснованности предварительных расчетов прибыли, оригинальности и социальной значимости бизнес-идеи. По условиям гранта, бизнес-идея должна быть реализована в течение ближайшего календарного года, а грантодатель (Благотворительный фонд Amway «В ответе за будущее») контролирует целевое расходование средств.

Подать заявку на участие в проекте


5 лучших высокодоходных инвестиций

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Инвестируя, каждый хочет получить максимальную отдачу. Взвешивание только для того, чтобы заработать от 1% до 2% от ваших денег, не так увлекательно, как возвращение 8%, 10% или более, а в периоды инфляции высокая доходность становится еще более важной (поскольку это сделает этот 1% до 2% чистый минус). Вопрос, конечно, в том, какие инвестиции с высокой доходностью являются лучшими? По моему опыту, после анализа данных следует рассмотреть пять.(Здесь следует сделать оговорку о том, что прошлые результаты не являются гарантией будущих доходов. Любое инвестирование связано с риском убытков.)

1. Синдикация недвижимости синдикации недвижимости, возможно, являются одним из лучших способов достижения высокой прибыли. Инвесторы, как правило, получают от 8% до 10% в год, плюс они получают вознаграждение по мере роста стоимости здания (хотя оценка варьируется, нередко наблюдается увеличение от 30% до 50%).Поскольку период инвестирования составляет пять лет, эти инструменты могут удвоить ваши деньги или даже больше: инвестиции в размере 100 000 долларов США могут принести 50 000 долларов США в течение пяти лет в виде дохода от аренды плюс 50 000 долларов США в виде прироста стоимости.

Плюсы: Простота запуска (полностью пассивная), высокая рентабельность инвестиций и возможность выбора инвестиций и проектов.

Минусы: Обычно требуется бай-ин не менее 50 000 долларов, и инвесторы должны быть аккредитованы для участия в этих частных предложениях.

Связанный: Выбор между многоквартирными или односемейными инвестициями? Есть маловероятный победитель.

2. Арендная недвижимость

Еще один способ, которым инвесторы могут получить доступ к недвижимости, который также имеет значительный потенциал рентабельности, — это сдача недвижимости в аренду. Люди часто покупают дома или квартиры на одну семью и сдают их в аренду; некоторые даже сдают комнаты или этажи в своих основных домах. ROI сильно зависит от рынка, но обычно вы смотрите где-то между 5% и 10% в год.

Плюсы : Этот метод представляет собой простую инвестицию с высокой отдачей.Вам просто нужно выбрать дом, купить его и начать сдавать в аренду.

Минусы : Вы будете нести ответственность за управление арендаторами, координацию любого ремонта или технического обслуживания и сбор доходов от аренды. Вам также потребуется не менее 20% первоначального взноса, чтобы получить ипотеку, и если арендатор решит отказаться от арендной платы, вам придется ее платить. Кроме того, арендаторы могут нанести ущерб имуществу, оставив владельцу счета за ремонт, которые сокращают прибыль.

3. Инвестиционные фонды недвижимости

Еще один отличный способ начать инвестировать в недвижимость. Компании REIT торгуют на основных фондовых биржах и обычно владеют различными активами в сфере недвижимости.Они, как правило, выплачивают достаточно хорошие дивиденды, доходность которых может достигать 5%.

Плюсы : REIT представляют собой один из самых простых способов начать инвестировать в недвижимость. Вы даже можете торговать этими акциями со своего 401(k). Кроме того, дивидендная доходность может быть существенной.

Минусы : Это акции, и поэтому они подвержены многим рыночным капризам. Даже если дивиденды хорошие, это не означает, что цена базовой акции вырастет.

Связанные : 3 лучших промышленных REIT для добавления в ваш дивидендный портфель

4.Криптовалюты

Кажется, что люди либо любят, либо ненавидят криптовалюты, между ними мало эмоционального пространства. Те, кто верит в них, существенно подняли цены до такой степени, что Биткойн — по крайней мере, на момент публикации этой статьи на BuyShares в мае 2021 года — превзошел основные индексы в 70 раз . И некоторые по-прежнему считают, что криптографии предстоит пройти долгий путь, поэтому сохраняется значительный потенциал прибыли, даже несмотря на то, что цены существенно выросли.

Плюсы : Биткойн, Litecoin, Ethereum и другие валюты легко инвестировать благодаря крупным торговым площадкам.Вы можете начать с того количества или с наименьшего количества, которое вы хотите.

Минусы : Они невероятно волатильны — могут быстро потерять 50% своей стоимости за месяц или вырасти на 50%. Потенциал прибыли высок, но высок и риск!

5. Стартапы

Если вам нравится рисковать вдохновляющими идеями и новыми технологиями, инвестирование в стартапы — рискованное и потенциально прибыльное занятие. Каждый день появляется множество новых компаний, которые решают самые серьезные мировые проблемы, и большинство из них нуждаются в финансировании и руководстве для достижения успеха.Если они сработают, эти компании могут привести к существенному приросту капитала.

Плюсы : Невероятный потенциал роста. Одна из самых больших историй успеха — Питер Тиль, чьи 500 000 долларов инвестиций в Facebook в 2004 году сделали его миллиардером к 2012 году. Некоторые компании могут добиться больших успехов, но большинство из них потерпят неудачу или принесут минимальную прибыль. Кроме того, инвесторы должны быть аккредитованы.

Родственный: 2 Суровый опыт убедил меня никогда не инвестировать в компании друзей и оценки и без особого риска, связанного с другими формами инвестирования.(В отличие от криптографии, вам, вероятно, не нужно беспокоиться о том, что ваше здание будет стоить на 50% меньше за один день!)

3 акции Уоррена Баффета, которые нужно купить в период нестабильности

Если когда-либо и существовал верный инвестор, который смог бы сохранить свой бизнес и инвестиции в трудные времена, то это Уоррен Баффет.

Автор Depositphotos.com/Depositphotos.com — MarketBeat

В своем последнем письме акционерам он говорит, что предпочитает владеть акциями, от целых компаний до публично торгуемых акций, сохраняя большую часть своего собственного капитала в акциях.

Зачем покупать акции Уоррена Баффета в нестабильное время? Давайте узнаем.

Зачем покупать акции Уоррена Баффета сейчас?

Зачем покупать акции Баффета сейчас? Баффет склонен инвестировать в компании, у которых есть твердыня, независимо от того, что происходит в экономике. Вам не нужно далеко ходить — достаточно посетить Berkshire Hathaway, страховую и инвестиционную империю Баффета. Его сильный страховой бизнес, дочерние компании и доли в солидных компаниях означают, что он построен как танк в зоне ракетного удара.Это модель, которой можно восхищаться, и подражание тому, как Баффет строит свой портфель, — это еще один способ спланировать собственный выбор акций. (Тем не менее, удачи. Баффет, кажется, обладает всеведением, которого нет ни у кого другого.)

Давайте кратко рассмотрим основные соображения Баффета перед выбором акций и то, как его предпочтения могут помочь улучшить ваш портфель:

  • Эффективность компании : Как работает компания? Какова рентабельность собственного капитала в долгосрочной перспективе? Если главные конкуренты компании не могут идти в ногу, это может быть хорошей возможностью в этой отрасли.
  • Долг: Если компания имеет значительный долг, ее доходы, скорее всего, пойдут на то, чтобы позаботиться о нем, особенно если рост происходит за счет увеличения долга. Ищите компании, которые несут постоянно низкую долговую нагрузку.
  • Маржа прибыли: Просмотр нормы прибыли в течение нескольких лет предлагает один из лучших способов определить подходящие компании для вашего портфеля.
  • Уникальность продукта: Какие конкурентные преимущества есть у компании, которые могут помочь ей превзойти своих конкурентов и занимать лидирующие позиции на рынке?
  • Скидки по акциям: Насколько дешевы акции? Компании с хорошими фундаментальными показателями, но торгующиеся ниже, чем должны, то есть недооцененные, предлагают наибольшую возможную возможность получения прибыли.

Объединение всех этих соображений дает наилучшее сочетание возможностей даже во времена волатильности, и Баффет сводит это к науке.

3 Акции Уоррена Баффета для нестабильных времен

Если рассмотреть все компании, которые любит Баффет, трудно выбрать только три. Тем не менее, мы сделали все возможное, особенно во время волатильности.

The Coca-Cola Company (NYSE: KO)

Мы не могли исключить Coca-Cola Company из списка.Компания Coca-Cola, компания по производству напитков со штаб-квартирой в Атланте, штат Джорджия, производит, продает и продает газированные безалкогольные напитки, ароматизированную и улучшенную воду и спортивные напитки, соки, молочные продукты и напитки на растительной основе. Он также производит чай, кофе и энергетические напитки, а также концентраты для напитков и сиропы. Он также производит сиропы для фонтанов для розничных продавцов фонтанов, таких как рестораны и мини-маркеты. Продается под брендами Coca-Cola, Diet Coke/Coca-Cola Light, Coca-Cola Zero Sugar, Fanta, Fresca, Schweppes, Sprite, Thums Up, Aquarius, Ciel, dogadan, Dasani, glaceau smartwater, glaceau Vitaminwater, Ice Dew, Бренды I LOHAS, Powerade, Topo Chico, AdeS, Del Valle, Fairlife, Invenious, Minute Maid, Minute Maid Pulpy, Simply, Ayataka, BODYARMOR, Costa, FUZE TEA, Georgia и Gold Peak.Он работает через сеть независимых партнеров по розливу, дистрибьюторов, оптовых и розничных продавцов, а также через операторов по розливу и дистрибуции.

В четвертом квартале и в 2021 году глобальный объем упаковок вырос на 9% (в четвертом квартале) и на 8% за весь год.

Чистая выручка выросла на 10% в четвертом квартале и на 17% за весь год. Органическая выручка (не по GAAP) выросла на 9% за квартал и на 16% за весь год. Операционная прибыль снизилась на 28% за квартал и выросла на 15% в 2021 году. Кроме того, годовая прибыль на акцию выросла на 26% до 2 долларов.25 и сопоставимая прибыль на акцию (не по GAAP) выросла на 19% до 2,32 доллара. Наконец, денежный поток от операционной деятельности за весь год составил 12,6 млрд долларов, что на 28% больше.

В четвертом квартале компания приобрела оставшиеся 85% акций BODYARMOR, линейки спортивных напитков и гидратирующих напитков. Компания также сделала дополнительный акцент на устойчивом развитии бизнеса, установив новую цель в области упаковки: к 2030 году доля многоразовой упаковки составит 25%.

Bank of America (NYSE: BAC)

Bank of America Corp.со штаб-квартирой в Шарлотте, Северная Каролина, является банковской и финансовой холдинговой компанией. Предоставляет банковские и небанковские финансовые услуги. Он работает через сегменты потребительского банкинга, глобального управления активами и инвестициями, глобального банковского обслуживания и глобальных рынков. Сегмент потребительского банкинга предлагает кредитные, банковские и инвестиционные продукты и услуги для потребителей и малого бизнеса. Сегмент глобального управления активами и инвестициями предлагает полный набор продуктов для управления инвестициями, брокерских, банковских и пенсионных услуг.Глобальный банковский сегмент занимается продуктами и услугами, связанными с кредитованием, интегрированным управлением оборотным капиталом и казначейскими решениями для клиентов, а также андеррайтингом и консультационными услугами. Сегмент глобальных рынков включает услуги по продажам и трейдингу, а также исследования для институциональных клиентов в сфере операций с фиксированным доходом, кредита, валюты, товаров и акций. У Bank of America также есть сегмент, состоящий из деятельности по управлению активами и пассивами, инвестиций в акционерный капитал, непрофильных ипотечных кредитов и деятельности по обслуживанию.

Основные показатели четвертого квартала включают рост чистой прибыли на 28% до 7 миллиардов долларов, или 0,82 доллара на разводненную акцию, поскольку доходы росли быстрее, чем расходы. Выручка увеличилась на 10% до 22,1 млрд долларов, а чистый процентный доход вырос на 1,2 млрд долларов, или на 11%, до 11,4 млрд долларов. Непроцентный доход вырос на 8% до 10,7 млрд долларов, а резерв на покрытие убытков по кредитам увеличился на 542 млн долларов.

DaVita Inc. (NYSE: DVA)

DaVita Inc. со штаб-квартирой в Денвере, штат Колорадо, предоставляет медицинские услуги посредством диализа почек в Соединенных Штатах для пациентов, страдающих хронической почечной недостаточностью.Компания также предлагает аптечные услуги, услуги по лечению заболеваний, услуги сосудистого доступа, программы клинических исследований, услуги врача, непосредственную первичную помощь, терминальную стадию почечной недостаточности и комплексную помощь.

За весь 2021 год разводненная прибыль на акцию от продолжающейся деятельности составила 8,90 доллара США, что на 39,3% больше, чем в предыдущем году, а скорректированная разводненная прибыль на акцию от продолжающейся деятельности составила 9,13 доллара США, что на 25,8% больше, чем в предыдущем году. Разводненная прибыль на акцию от продолжающихся операций в четвертом квартале составила 1 доллар.79, что на 7,2% больше, чем в прошлом году, а скорректированная разводненная прибыль на акцию составила $2,02, что на 21,0% больше, чем в предыдущем году.

Консолидированная выручка составила 2,944 миллиарда долларов за квартал и 11,619 миллиарда долларов на конец года 31 декабря 2021 года. стратегии. Он также известен тем, что навсегда хранит акции компании. Ориентация на эти три дает вам надежную стратегию для нестабильных времен.

Может ли худшая коррекция фондового рынка быть позади?

Индекс S&P 500 (SPY) вырос на впечатляющие +7,2% за последние четыре сессии. Это, безусловно, вызывает недоумение по поводу возможности того, что эта коррекция может закончиться. Хотя мы все хотим, чтобы это было правдой, все же есть причина для некоторой осторожности, прежде чем произносить надгробную речь по поводу этой поправки. Мы поговорим больше о текущем состоянии рынка и о том, куда мы, вероятно, направимся дальше, в этом выпуске комментария POWR Value.Подробнее читайте ниже….

Shutterstock.com — StockNews

(Пожалуйста, наслаждайтесь этой обновленной версией моего еженедельного комментария, опубликованного 18 марта th , 2022 из информационного бюллетеня POWR Value).

Максимум рынка 1 =  Купить слухи, продать новости

Давайте начнем здесь. Отскочил ли рынок на этой неделе, потому что…

Российско-украинский кризис закончился?  Явно нет

Бешеная инфляция закончилась? Опять же, явно нет.Даже ФРС чуть громче заявляет о том, что это не так «преходяще», как они заявляли ранее. Но если есть позитив, на который можно указать, скачок цены на нефть до 125 долларов за баррель в начале марта, который быстро стих.

Тем не менее, цена на заправке шокирует большинство, что никогда не положительно сказывается на поведении потребителей.

ФРС теперь более сговорчива?  Еще раз сердечное НЕТ, поскольку они объявили в среду о своем первом повышении ставки за долгое время с намерением еще 6 повышений в этом году, учитывая опасения по поводу инфляции.

Это включало снижение их экономических перспектив на год.

Причина проведения этой переклички в том, что эти 3 причины наиболее часто упоминались, почему рынок находился в режиме коррекции, опасаясь еще большего падения.

Таким образом, если эти ситуации не улучшились, то это немного похоже на то, почему мы наслаждались таким продолжительным ралли с недавнего дна.

Одна из теорий состоит в том, чтобы пересмотреть классические инвестиционные высказывания, такие как:

«Будьте жадными, когда другие боятся»

«Рынок взбирается на стену беспокойства» часто ориентированы на будущее, и, таким образом, акции вернутся в норму ДО того, как будет получено доказательство улучшения.

Другая теория состоит в том, что дальнейшее снижение означало бы переход на территорию медвежьего рынка. Требуется большая убежденность инвесторов, чтобы поверить в то, что экономика движется к рецессии, когда под рукой нет таких доказательств.

Это приведет к отскоку от дна… но не к росту, пока у нас не будет доказательств того, что худшее уже позади.

Интересно, что сегодня мы впервые за долгое время закрыли сессию выше 50-дневной скользящей средней (4,432). И еще ближе к долгосрочной линии тренда 200-дневной скользящей средней на уровне 4470.

Я подозреваю, что этот отскок на самом деле является комбинацией этих двух разных теорий. И что акции, вероятно, какое-то время будут консолидироваться вокруг 200-дневной скользящей средней, пока не появится больше доказательств. возможно, наконец, протестировать более страшный уровень 4000.

С другой стороны, чем более комфортно мы становимся с перспективами экономики, даже при нерешенности России/Украины, тем больше вероятность того, что мы преодолеем 200-дневную скользящую среднюю.

Возможно, мы вернемся только к предыдущему максимуму в 4800. Это текущий прогноз Goldman Sachs на 2022 год. Или, надеюсь, на ступеньку выше.

Может показаться, что это не самая надежная инвестиционная среда. Но после 2 лет чрезмерной доходности рынок нередко откладывает яйца, поскольку инвесторы выжимают излишки из перезрелых акций.

К счастью, это лучшие времена для стоимостных инвесторов, поскольку остальная часть рынка соглашается с нашим образом мышления.Это объясняет, почему мы выросли на 1,82% в этом году, когда S&P 500 упал на -6,36%, а знаменитый инновационный фонд Ark (ARKK) по-прежнему упал на -30,47%.

Мне нравится, что наши шансы увеличиваются по сравнению с другими инвесторами в течение года.

Что делать дальше?

Если вы хотите увидеть больше ценных акций, ознакомьтесь с нашим бесплатным специальным отчетом:

7 КРАЙНЕ недооцененных акций

Что делает эти акции прекрасным дополнением к любому портфелю?

Во-первых, потому что все они недооцененные компании с захватывающим потенциалом роста.

Но еще более важно то, что все они имеют рейтинг «Сильные покупки» в соответствии с нашей желанной системой рейтингов POWR. Да, та же самая система, в которой акции с самым высоким рейтингом приносят в среднем +31,10% годовой доходности.

Нажмите ниже сейчас, чтобы увидеть эти 7 акций звездной стоимости с правильными вещами, чтобы превзойти их в ближайшие месяцы.

7 КРАЙНЕ недооцененные акции

Всего наилучшего!


Стив Райтмайстер

Генеральный директор StockNews.com и редактор сервиса POWR Value Trading


Акции SPY закрылись по цене 444 доллара.52 в пятницу, рост на 3,45 доллара (+0,78%). С начала года SPY снизился на -6,41% по сравнению с ростом базового индекса S&P 500 за тот же период на %.



Об авторе: Стив Райтмайстер


Стив более известен аудитории StockNews как «Рейти». Он не только является генеральным директором фирмы, но и делится своим 40-летним опытом инвестирования в портфель Reitmeister Total Return. Узнайте больше о прошлом Рейти, а также ссылки на его последние статьи и подборку акций.

Подробнее…

Сообщение Может ли худшая коррекция фондового рынка уже позади? впервые появился на StockNews.com

3 человека, которых вы должны нанять

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Кадровое обеспечение может стать кошмаром. Для больших и малых компаний онбординг — это затратное время, которое чревато беспокойством о том, как все это сработает. Все это время, потраченное на описание открытой позиции и поиск подходящего кандидата, который соответствует шаблону, приводит только к еще большему раздору.

К счастью, есть чит-код.

Стоит знать о последних тенденциях в области найма, но они не относятся к вашему успеху или вашему бизнесу. Когда вы получите правильное сочетание личностей в своей команде, вы сможете навсегда отказаться от сайтов с вакансиями.

1. Креатив

Это не обязательно должен быть тот, кто рисует акварелью во время обеденного перерыва или приходит на работу в костюме, хотя нет ничего плохого в том, чтобы немного оживиться в офисе.Что еще более важно, вы нанимаете кого-то, кто мыслит за пределами бинарного языка вашей отрасли.

Хорошие идеи не выходят за рамки. Даже великие идеи не могут изменить игровое поле. Поскольку каждая компания в вашей области ищет конкурентное преимущество, именно новых идей помогут вам выделиться.

Творчество проявляется во всех формах, от грандиозных концепций до небольших изменений в процессах. С кем-то в вашей команде, который смотрит на вещи через несколько иную призму, вы можете стимулировать инновации и прогресс внутри вашего предприятия.Вы никогда не знаете, когда потребуются изменения или какими они будут — вот почему неординарный мыслитель необходим для успешной команды.

Похожие: 14 фактов о творчестве, о которых вам никто не рассказывал

2. Аналитик

Казино по всей стране объединяет одно: все они выигрывают больше, чем проигрывают. Если бы они проиграли больше, чем выиграли, их бы не было.

Почему дом всегда выходит вперед? Опираясь на конкурентное преимущество, созданное с помощью холодной и жесткой аналитики.Между тем, конкуренция — в данном случае игрок — движима острыми ощущениями от выигрыша бесплатных денег. В битве между данными и адреналином данные в конечном счете побеждают.

Высокие цели и большие мечты могут стать стартовой площадкой для вашего бизнеса, но в какой-то момент вам понадобится человек, который может посмотреть на цифры и сказать вам, что происходит на самом деле. Многие трудные решения можно свести к разделению 51/49, и эта тонкая грань может иметь решающее значение.

Аналитический склад ума также может помочь создать структуру, в которой могут работать более творческие люди.Зная план расходов вашей компании до цента, вы четко определите, какой риск вы можете себе позволить.

Некоторые люди находят числа и математику утомительными, если не сбивающими с толку. Другие рассматривают данные как запутанную головоломку или захватывающую задачу. Наличие такого мозга в вашей команде работает на благо всех.

3. Продавец

Продажи — это вид искусства, который может ускользнуть даже от самого креативного члена вашей команды. Механика хорошей стратегии продаж выходит далеко за рамки холодных звонков.Возможно, вы обучались продажам на основе сценариев, но вашему бизнесу действительно нужен человек, обладающий талантом консультационных и скоординированных партнерских продаж.

Каким бы ни был метод, кто-то из вашего ближайшего окружения должен иметь возможность приводить покупателей и клиентов через вашу дверь. Даже если вы укрепите свои предпринимательские навыки, побив ежемесячные рекорды в качестве младшего продавца, как только вы начнете свой собственный бизнес, у вас не будет времени на все разъяснения и последующие действия.

Вам не нужен традиционный ловкий продавец, который может продать эскимо с кетчупом женщине в белых перчатках.Такой подход может выйти за пределы вашей зоны комфорта и подходит не для каждой компании. Вместо этого вам нужен кто-то, кто верит в то, что вы делаете, и может заставить других людей чувствовать то же самое. Возможность просто общаться с потребителями имеет такое же влияние, как и любой другой подход. Найдите сотрудника с таким набором навыков, заплатите ему столько, сколько он стоит и никогда не отпускайте его.

Связанный: 7 шагов удачи к успеху в продажах

Охваченные базы

Если вы начинаете свою компанию со списка вакансий, а затем нанимаете на основе соответствующих резюме, вы не обязательно создаете персонал тебе нужно.Опыт, хотя и важен, основан на чьем-то прошлом. Вы нанимаете сотрудников для будущего своего бизнеса.

Лучший подход начинается с команды, у которой есть баланс и цель. Найдите креативного консультанта с идеями, которые заставят вас задуматься. Найдите аналитика, который сможет изменить все ваши проекционные модели смещением десятичной дроби. Ищите продавца, который хочет, чтобы публика увидела величие вашей работы. Когда вы ставите способности выше ответственности, вы действительно настраиваете себя на успех.

Связанный: Тенденции на рабочем месте, которые будут определять 2022

Страница не найдена

  • Образование
    • Общий

      • Словарь
      • экономика
      • Корпоративные финансы
      • Рот ИРА
      • Акции
      • Паевые инвестиционные фонды
      • ETF
      • 401 (к)
    • Инвестирование/Трейдинг

      • Основы инвестирования
      • Фундаментальный анализ
      • Управление портфелем
      • Основы трейдинга
      • Технический анализ
      • Управление рисками
  • Рынки
    • Новости

      • Новости компании
      • Новости рынков
      • Торговые новости
      • Политические новости
      • Тенденции
    • Популярные акции

      • Яблоко (AAPL)
      • Тесла (ТСЛА)
      • Амазонка (АМЗН)
      • АМД (АМД)
      • Фейсбук (ФБ)
      • Нетфликс (NFLX)
  • Симулятор
  • Твои деньги
    • Личные финансы

      • Управление капиталом
      • Бюджетирование/экономия
      • Банковское дело
      • Кредитные карты
      • Домовладение
      • Пенсионное планирование
      • Налоги
      • Страхование
    • Обзоры и рейтинги

      • Лучшие онлайн-брокеры
      • Лучшие сберегательные счета
      • Лучшие гарантии на дом
      • Лучшие кредитные карты
      • Лучшие личные кредиты
      • Лучшие студенческие кредиты
      • Лучшее страхование жизни
      • Лучшее автострахование
  • Советники
    • Ваша практика

      • Практика управления
      • Непрерывное образование
      • Карьера финансового консультанта
      • Инвестопедия 100
    • Управление капиталом

      • Портфолио Строительство
      • Финансовое планирование
  • Академия
    • Популярные курсы

      • Инвестирование для начинающих
      • Стать дневным трейдером
      • Трейдинг для начинающих
      • Технический анализ
    • Курсы по теме

      • Все курсы
      • Курсы трейдинга
      • Курсы инвестирования
      • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дома
  • О нас
  • Условия эксплуатации
  • Словарь
  • Редакционная политика
  • Рекламировать
  • Новости
  • Политика конфиденциальности
  • Связаться с нами
  • Карьера
  • Уведомление о конфиденциальности штата Калифорния
  • #
  • А
  • Б
  • С
  • Д
  • Е
  • Ф
  • грамм
  • ЧАС
  • я
  • Дж
  • К
  • л
  • М
  • Н
  • О
  • п
  • Вопрос
  • р
  • С
  • Т
  • U
  • В
  • Вт
  • Икс
  • Д
  • Z
Investopedia является частью издательской семьи Dotdash Meredith.

Страница не найдена

  • Образование
    • Общий

      • Словарь
      • экономика
      • Корпоративные финансы
      • Рот ИРА
      • Акции
      • Паевые инвестиционные фонды
      • ETF
      • 401 (к)
    • Инвестирование/Трейдинг

      • Основы инвестирования
      • Фундаментальный анализ
      • Управление портфелем
      • Основы трейдинга
      • Технический анализ
      • Управление рисками
  • Рынки
    • Новости

      • Новости компании
      • Новости рынков
      • Торговые новости
      • Политические новости
      • Тенденции
    • Популярные акции

      • Яблоко (AAPL)
      • Тесла (ТСЛА)
      • Амазонка (АМЗН)
      • АМД (АМД)
      • Фейсбук (ФБ)
      • Нетфликс (NFLX)
  • Симулятор
  • Твои деньги
    • Личные финансы

      • Управление капиталом
      • Бюджетирование/экономия
      • Банковское дело
      • Кредитные карты
      • Домовладение
      • Пенсионное планирование
      • Налоги
      • Страхование
    • Обзоры и рейтинги

      • Лучшие онлайн-брокеры
      • Лучшие сберегательные счета
      • Лучшие гарантии на дом
      • Лучшие кредитные карты
      • Лучшие личные кредиты
      • Лучшие студенческие кредиты
      • Лучшее страхование жизни
      • Лучшее автострахование
  • Советники
    • Ваша практика

      • Практика управления
      • Непрерывное образование
      • Карьера финансового консультанта
      • Инвестопедия 100
    • Управление капиталом

      • Портфолио Строительство
      • Финансовое планирование
  • Академия
    • Популярные курсы

      • Инвестирование для начинающих
      • Стать дневным трейдером
      • Трейдинг для начинающих
      • Технический анализ
    • Курсы по теме

      • Все курсы
      • Курсы трейдинга
      • Курсы инвестирования
      • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дома
  • О нас
  • Условия эксплуатации
  • Словарь
  • Редакционная политика
  • Рекламировать
  • Новости
  • Политика конфиденциальности
  • Связаться с нами
  • Карьера
  • Уведомление о конфиденциальности штата Калифорния
  • #
  • А
  • Б
  • С
  • Д
  • Е
  • Ф
  • грамм
  • ЧАС
  • я
  • Дж
  • К
  • л
  • М
  • Н
  • О
  • п
  • Вопрос
  • р
  • С
  • Т
  • U
  • В
  • Вт
  • Икс
  • Д
  • Z
Investopedia является частью издательской семьи Dotdash Meredith.

Предприниматель Определение и значение | Dictionary.com

📙 Уровень средней школы

Показывает уровень в зависимости от сложности слова.

[ан-трух-прух-нур, -нур; Французский ahn-truh-pruh-nœr]SHOW IPA

/ ˌɑn trə prəˈnɜr, -ˈnʊər; Французский ɑ̃ trə prəˈnœr / ФОНЕТИЧЕСКИЙ РЕПЕЛЛИНГ

📙 Уровень средней школы

Показывает уровень класса в зависимости от сложности слова.


существительное во множественном числе en·tre·pre·neurs [ahn-truh-pruh-nurz, -noorz; Французский ahn-truh-pruh-nœr]./ˌɑn trə prəˈnɜrz, -ˈnʊərz; Французский ɑ̃ trə prəˈnœr/.

человек, который организует и руководит каким-либо предприятием, особенно бизнесом, обычно со значительной инициативой и риском.

глагол (используется с дополнением)

иметь дело с предпринимателем или инициировать его.

глагол (используется без дополнения)

действовать как предприниматель.

Как бы вы описали миллениалов одним словом?

Миллениалы родились в период с начала 1980-х и середины 1990-х до начала 2000-х годов.Мы попросили 4 человек из этого поколения описать миллениалов одним словом.

БОЛЬШЕ ВИДЕО ОТ DICTIONARY.COM

ВИКТОРИНА

ВИКТОРИНА СЕБЯ НА HAS VS. ИМЕЮТ!

У вас есть грамматические навыки, чтобы знать, когда нужно использовать «иметь» или «иметь»? Давайте узнаем с помощью этого теста!

Вопрос 1 из 7

Моя бабушка ________ стена, полная старинных часов с кукушкой.

Происхождение предпринимателя

Впервые записано в 1875–1880 гг.; от французского: буквально «тот, кто берется за (какую-либо задачу)», эквивалентно entrepren(dre) «предпринимать» (от лат. inter- inter- + prendere «брать», вариант prehendere) + -eur -eur; см. предприятие

ДРУГИЕ СЛОВА ОТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

предприниматель , предприниматель , прилагательное

укоренившийся, окопный инструмент, окоп, entre nous, entrepôt, предприниматель, предпринимательский, entresol, entropic, entropion, entropion uveae

Словарь.ком без сокращений Основано на словаре Random House Unabridged Dictionary, © Random House, Inc. 2022

узнайте больше о предпринимателе

Слова, относящиеся к слову предприниматель

администратор, подрядчик, руководитель, менеджер, продюсер, покровитель, бизнесмен, основатель, промышленник, организатор, промоутер, гробовщик

Как использовать предприниматель в предложении

.expandable-content{display:none;}.css-12x6sdt.expandable.content-expanded >.expandable-content{display:block;}]]>
  • Вместо освобождения Модель, которую может использовать каждый, она предоставила доступ к бета-версии лишь немногим избранным — предпринимателям, исследователям и общественным деятелям в мире технологий.

  • Предприниматель из Малайзии Тони Фернандес превратил AirAsia в самую успешную бюджетную авиакомпанию в Юго-Восточной Азии.

  • Вирусолог Эндрю Маранц, житель Нью-Йорка Как молодой предприниматель построил империю, переупаковывая мемы.

  • Смелая авиакомпания — детище предпринимателя Тони Фернандеса, малазийца индийского происхождения, который также является гражданином Великобритании.

  • Бек находится в том же положении, что и любой постиндустриальный капиталистический предприниматель.

  • Интернет-предприниматель Ник Дентон — человек, к которому суровые суждения прилипают, как ракушки.

  • Действительно, иногда предпринимателю выгодно давать своим работникам даже больше, чем требует строгая справедливость.

  • Успешный предприниматель, например, получает прибыль от своего превосходного оборудования и образования.

  • Управляющий предприниматель знает лучше, когда имеет дело с профсоюзными правилами и ходячими делегатами.

  • Назовем это функцией предпринимателя, используя этот термин в необычайно строгом смысле.

  • Предприниматель в качестве покупателя и продавца даже не выполняет работу, связанную с покупками и продажами.

ПОСМОТРЕТЬ БОЛЬШЕ ПРИМЕРОВ ПОСМОТРЕТЬ МЕНЬШЕ ПРИМЕРОВ



популярные статьиli{-webkit-flex-basis:49%;-ms-flex-preferred-size:49%;flex-basis:49%;} Только экран @media и (максимальная ширина: 769 пикселей){.css-2jtp0r >li{-webkit-flex-basis:49%;-ms-flex-preferred-size:49%;flex-basis:49%;} }@media только экран и (максимальная ширина: 480px){.css-2jtp0r >li{-webkit-flex-basis:100%;-ms-flex-preferred-size:100%;flex-basis:100%;}}]]>

Определения Британского словаря для предпринимателя

предпринимателя

/ (ˌɒntrəprənɜː, Французский ɑtrəprənœr) /


Существительное

Владелец или менеджер предпринимательского предприятия, которые по риску и инициативе, пытаются сделать прибыль

посредником или коммерческим посредником

Производственные формы предпринимателя

, прилагательноепредпринимательство, существительное

Происхождение слова от слова предприниматель

C19: от французского, от entreprendre предпринимать; см. корпоративный

Английский словарь Коллинза — полное и полное цифровое издание 2012 г. © Уильям Коллинз Сыновья и Ко.Ltd. 1979, 1986 © HarperCollins Publishers 1998, 2000, 2003, 2005, 2006, 2007, 2009, 2012

Культурные определения для предпринимателя

предпринимателя

[ (ан-трух-прух-нур, ан-трух-прух-нур) 206

5 One 6 9000 кто начинает бизнес или другое предприятие, которое обещает экономическую выгоду, но также влечет за собой риски.

Новый словарь культурной грамотности, третье издание Авторское право © 2005 г., издательство Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company. Опубликовано издательством Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company.Все права защищены.

Другие читают li{-webkit-flex-basis:100%;-ms-flex-preferred-size:100%;flex-basis:100%;}@media only screen and (max-width: 769px){.css -1uttx60 >li{-webkit-flex-basis:100%;-ms-flex-preferred-size:100%;flex-basis:100%;}}@media only screen and (max-width: 480px){. css-1uttx60 >li{-webkit-flex-basis:100%;-ms-flex-preferred-size:100%;flex-basis:100%;}}]]> .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *