Close

Подарю деньги: Доступ ограничен: проблема с IP

Содержание

Какие нестыковки нашли при проверке средств на восстановление Нотр-Дама — Российская газета

Отчет Счетной палаты Франции о том, как обстоят дела с восстановлением собора Парижской Богоматери, привлек к себе внимание французов. И было с чего. Дело в том, что контролеры в первую очередь тщательно изучили финансовую сторону реставрационных работ, а если конкретно, проанализировало то, как расходуются средства, пожертвованные на возрождение храма после разрушительного пожара в апреле прошлого года.

Напомним, что с тех пор почти 340 тысяч частных лиц и компаний, включая богатейшие французские, перечислили на восстановление огромную сумму — 835 миллионов евро. Понятно, деньги шли не напрямую Нотр-Даму, а созданным для этой цели специальным фондам. Так вот, по данным Счетной палаты, некоторые из них использовали до полмиллиона евро из полученных средств на свои собственные административные расходы, что, заметим, не вяжется с высокими принципами благотворительности.

Но главная претензия, а ее сформулировал председатель палаты Пьер Московиси, направлена в адрес головной структуры по реабилитации Нотр-Дама — государственного учреждения, созданного по инициативе президента Эмманюэля Макрона и находящегося под эгидой местного министерства культуры. Именно оно призвано планировать и осуществлять все работы в главном храме страны. По словам Пьера Московиси, было установлено, что пять миллионов евро, которые ежегодно тратятся на функционирование этого учреждения, включая зарплату сотрудников, аренду бюро площадью без малого 500 квадратных метров, покрываются за счет донорских взносов.

«Мы не уверены в том, что дарители хотели финансировать зарплаты этих людей, а также оплачивать их штаб-квартиру, что не имеет непосредственного отношения восстановлению собора», — заявил он со свойственной ему дипломатичностью (недаром провел многие годы в Брюсселе в качестве одного из комиссаров Еврокомиссии), по сути, о нецелевом использовании пожертвованных миллионов. Как считает Московиси, деньги на эту организацию должен выделять сам минкульт, тем более что четверть ее персонала занята проектами, которые не сильно связаны с Нотр-Дамом.

В Счетной палате также удивлены тем, что минкультуры до сих пор не инициировал собственного административного расследования по поводу драматического события, потрясшего всю Францию, и не только. Ведь до сих пор с точностью не установлено, что привело к пожару. Согласно предварительным результатам официального расследования, причинами пожара могли быть и короткое замыкание, и непотушенный окурок. Тем не менее сейчас абсолютно ясно, что была допущена халатность в обслуживании энергооборудования Нотр-Дама, а круглосуточное наблюдение за ним было отменено незадолго до ЧП. А это значит, что кто-то должен был понести за это ответственность, настаивают в Счетной палате.

В отчете Счетной палаты речь идет о нецелевом использовании пожертвованных на Нотр-Дам миллионов

На сегодняшний день, по некоторым данным , уже освоены порядка 160 миллионов евро пожертвований. Как сообщил архиепископ Парижа Мишель Опети, «закончена стабилизация собора, а собственно реставрацией можно будет заняться в январе 2021 года». Но до этого в ближайшие месяцы предстоит полностью разобрать 200 тонн металлических строительных лесов, что были возведены на верхотуре собора еще до пожара и деформировались под воздействием огня. Этим сейчас посменно занимаются две бригады промышленных альпинистов. Специалисты также приступили к реставрации большого храмового органа, состоящего из восьми тысяч труб и сотен деталей из дерева и металла. Пламя его миновало, однако уникальный по звучанию музыкальный инструмент подвергся термическому шоку и пострадал от воды при тушении огня. Теперь его следует разобрать, тщательно очистить и настроить. По мнению экспертов, на это уйдет не менее двух лет.

Срок небольшой, я дам деньги, поедешь к врачу. Часть третья

Ты сейчас очень слабая, нервозная. Это же все на ребенке скажется. Не дай Бог, тогда всю жизнь мучиться.

Женщина была в каком-то таком невменяемом состоянии, что действительно не понимала, что она делает и зачем. Ей уже сорок. Вряд ли будет еще у нее возможность родить. Ехала сельским автобусом, прислонив голову к стеклу и не осознавала ничего, как в каком-то наваждении находилась. Достала телефон и написала Федору смс: «Как будто жду все время, что ты остановишь меня, скажешь не делай этого, мы вместе сильны, мы сможем…» Ответа не было.

Через пару дней вернулась домой. Федор ждал ее на остановке.

– Вот и хорошо, вот и молодец, – радостно шел рядом. – Теперь все будет хорошо у нас! По весне посадим огород, будем вместе обрабатывать. Мне помощница, ой как нужна в хозяйстве! Ты мне будешь пирожочки печь, борщики варить. А я тебя любить буду! Потому что любовь, она же не от штампа в паспорте зависит, правда? – усердно заглядывал в глаза.

Ксения слушала его и не могла поверить, что это все происходит с ней. Нужно было время, чтобы все переварить пережитое. Отойти от всего, что навалилось за последний год. Это уже не была та веселая девушка, которая лучше всех пела и плясала в звене, и одаривала всех своим звонким смехом. Женщина замкнулась в себе. Послушно, как прислужница, работала. Будто отрабатывала какой-то долг перед Федором. Он не лез ей в душу, верил, что раны заживут, и она снова будет такой же, как была. Но чувствовал, что охладела она к нему и к жизни, и ко всему миру. Постоянно молчала, несколько слов и все. Даже в постели, как будто что-то покорно отрабатывала.

– Помнишь, ты рассказывала как-то про свои мечты? – Федор гладил ее волосы, а она лежала рядом тихая, даже не дышала. – А знаешь, о чем я мечтаю?

Ксюша подперла голову рукой в ожидании.

– Вот хотел бы взять нескольких детей из детдома, воспитывать их, как своих. Чужих же детей не бывает, правда? Разве они виноваты, что…

Ксения, как будто провалилась в глубокую пропасть. Отвернулась тихонько к стене, глотая слезы, глушила подушкой тяжелое всхлипывание.

— Ксюша … ты спишь? Ну спи, спи, завтра вставать рано, работы много…– мужчина зевнул и сладко захрапел, как всегда.

За несколько дней, Ксения собрала свои нехитрые пожитки и уехала. Оставила Федора без объяснений и слов расставаний.

А он только злился и еще долго рассказывал соседям, какую неблагодарную тварь пригрел в своем доме. «Я же к ней со всей душой! А она мало того, что год шлялась где-то, то еще и бросила меня вот так, нагло, и слова не сказав! А у меня же огород, работы непочатый край, кто теперь будет помогать? Всю душу мне выпотрошила! А я же любил…я же мечтал…эх…» Вы можете узнать про онлайн казино с самыми дающими игровыми аппаратами с высокой отдачей на игровых слот машинах.

НАШЕЛСЯ МЕЦЕНАТ?! ПОЛИНА ЖЕРЕБЦОВА — Журнал Полины Жеребцовой: статьи, лекции, книги, интервью. — LiveJournal


Книга «Муравей в стеклянной банке. Чеченские дневники 1994—2004гг.» была издана когда-то в большом сокращении. Около 40% текста не вошло в напечатанный вариант. И все равно получился увесистый том, толстенный, как кирпич. Благодаря моим неимоверным усилиям, без всякой помощи журналистов и правозащитников, буквально нечеловеческой силе воли, нашелся издатель, и книгу-документ издали. По старинке, за счет издателя, а гонорар мой был потрачен на бедных и малоимущих, кому еще хуже, чем мне.

Уже давно дневник не переиздают, хотя он так нужен и важен в России.

Люди часто задают мне вопрос: может ли быть издан Чеченский дневник – документ  полностью?

Учитывая, что это будет три тома по 700—800 страниц, с предисловием и послесловием, наполненных рисунками и фото, а также массой авторских пояснений, ни одно издательство не возьмется за такой сложный проект без участия мецената. Поскольку я в своей жизни никогда не видела никакого мецената, я в них не верю, и пишу этот пост из чистого ослиного упрямства (читайте мою книгу «Ослиная порода»!), сарказма, и любви к черному юмору.

Сейчас есть честный издатель, который готов осуществить этот авторский проект.

Вам приходит кто-то на ум, кто мог бы пожертвовать одним банкетом, скажем, в швейцарском замке, чтобы осуществить издание Чеченского дневника в полном объеме?

Вот, к примеру, есть господин Ходорковский.  Правда, он меня недолюбливает после известного «письма Ходорковскому» от 2013 года, которое даже российским судом запретили к распространению, чтобы он так уж не переживал.Еще творческим людям иногда помогает Ирина Прохорова (как-то она полчаса рассказывала мне в телефонную трубку, что я пишу сплошные шедевры, и она точно будет моим издателем в НЛО), но затем ее НЛО также внезапно улетело, как и появилось.Есть еще сын Зимина-миллионера (миллиардера?), кажется неравнодушный к культуре, но, как говорится, бывает, что и зимой снега не наскрести…Еще возник образ Абрамовича. Обеднел барин, но пока в строю. Но какое ему дело до страданий всех народов Чечни под бомбами?Раньше я верила, что кто-то поможет. Сейчас абсолютно не верю. И кстати, никакого сбора денег нет, ничего от обычных людей не собирается, наоборот, пишите мне в личку на фейсбуке, и я подарю вам Чеченский дневник, как он был издан.Но всего один реальный меценат (если бы нашелся тот, кто не был бы шкурой и сволочью) вполне мог бы сделать единственный перевод, пожертвовав ужином в дорогом ресторане.Это никакая не просьба. И меценат никогда и нигде не будет упомянут, на это никакого расчета быть не может! Дневник таким упоминанием не запачкается. Чеченский дневник сам по себе уникальная ценность, которая нас всех переживет!Однако для истории и для литературы важно, чтобы состоялась это издание при жизни автора, чтобы я подтвердила, что ничего не убавлено и не прибавлено в тексте, и дала свое свидетельство, а журналисты —– зафиксировали. Таким образом, наглых беспринципных пропагандистов и любителей мифотворчества, нужно лишить возможности создавать в будущем фальшивые версии то с «русским», то с «чеченским» уклоном.Чеченский дневник — это гимн всем пострадавшим в многонациональной республике, где во время войны нет и никогда не было страдания какого-то «одного народа». Пострадали все, проживающие на тот исторический момент народы. Напомню, что в городе Грозном жили преимущественно русские и русскоговорящие: украинцы, армяне, татары, кумыки, цыгане, евреи, поляки, белорусы, аварцы, и т. д. А в селах и в маленьких городках в процентном отношении было больше чеченцев и ингушей.МОИ ГЕРОИ — ЭТО МИРНЫЕ ЛЮДИ!

Держите связь: [email protected]

Полина Жеребцова.

*

Перевести я дам тебе деньги на Хинди с примерами

Человеческий вклад

От профессиональных переводчиков, предприятий, веб-страниц и свободно доступных репозиториев переводов.

Добавить перевод

Английский

я дам вам деньги

Хинди

मैं तुम्हें पैसे दूँगा

Последнее обновление: 2022-02-17
Частота использования: 1

Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я дам тебе денег или что

Хинди

मैं कल तुम्हें कुछ पैसे दूंगा

Последнее обновление: 2022-01-29
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я могу дать тебе денег

Хинди

मुझे फोन करो

Последнее обновление: 2021-11-08

Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я пошлю тебе деньги

Хинди

мне apko paise отправить карту ху

Последнее обновление: 2021-07-03
Частота использования: 1
Качество:


Ссылка: Аноним

Английский

я дам тебе 2000 денег

Хинди

मैं तेरी बहन को चोदूंगा

Последнее обновление: 2020-07-28

Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я дам тебе скоро

Хинди

मैं आपको जल्द ही दूंगा

Последнее обновление: 2021-09-05
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я отдам деньги завтра

Хинди

मैं कल यू दूंगा

Последнее обновление: 2021-05-12
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я дам тебе деньги завтра

Хинди

май кал тумхаре пасс аунги пауза дене

Последнее обновление: 08.01.2022
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Хинди

मैं तुम्हे दूंगा

Последнее обновление: 2021-12-14
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я позвоню тебе

Хинди

@is🌹 да позвоню тебе

Последнее обновление: 2022-03-07
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я дам тебе ответ

Хинди

मैं तुम्हे दूंगा

Последнее обновление: 2021-06-15
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я дам тебе в следующий раз

Хинди

मैं आपको एक मुफ्त शो देता हूं

Последнее обновление: 2019-02-28
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я дам тебе заметки

Хинди

मैं आपको लिखने के लिए नोट्स दूंगा

Последнее обновление: 19 января 2022 г.
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я дам тебе завтра

Хинди

मैं तुम्हे दूंगा

Последнее обновление: 2021-11-16
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я бы хотел дать тебе денег

Хинди

काश मैं आपको कुछ ऐसा भेज पाता

Последнее обновление: 2021-10-10
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Хинди

मैं कल यू दूंगा

Последнее обновление: 2021-02-11
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я отдам полные деньги к этому понедельнику

Хинди

मैं इस सोमवार तक पूरा किराया चुका दूंगा

Последнее обновление: 12 марта 2021 г.
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я дам тебе дневную коду

Хинди

май тумхе чод дунга

Последнее обновление: 22 декабря 2017 г.
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я дам тебе дневную коду

Хинди

май тумхе чод дунга

Последнее обновление: 22 декабря 2017 г.
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Английский

я дам тебе дневную коду

Хинди

май тумхе чод дунга

Последнее обновление: 22 декабря 2017 г.
Частота использования: 1
Качество:
Ссылка: Аноним

Получите лучший перевод с


4 401 923 520 человеческий вклад

Пользователи сейчас просят о помощи:

Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш опыт.Продолжая посещать этот сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie. Учить больше. ХОРОШО

Департамент исполнения наказаний

Находясь под стражей, заключенные должны использовать свои учетные записи заключенных для всех транзакций. Заключенным не разрешается иметь при себе наличные деньги, что считается контрабандой. (Посетители, дающие деньги заключенному, подлежат аресту). Вместо этого вам нужно внести деньги на счет DOC заключенного.

До недавнего времени единственным способом внесения депозита было посещение кассы ДОК.

В соответствии с новаторским планом, DOC договорился с несколькими агентами по переводу денег, чтобы они принимали депозиты на счета заключенных. Этот процесс похож на то, как вы переводите кому-то деньги. Вместо того, чтобы идти в одну из касс DOC, друзья и члены семьи могут отправить деньги следующими способами:

  • По телефону: позвоните по указанным ниже бесплатным номерам участвующих агентов по переводу денег. Используйте кредитную или дебетовую карту для оплаты.
  • Через Интернет — авторизуйтесь на сайте одного из участвующих агентов денежных переводов.Веб-сайты перечислены ниже. Используйте кредитную или дебетовую карту для оплаты.
  • Или вы можете получить доступ к веб-сайтам агентов по переводу денег через систему поиска заключенных DOC, доступную на общедоступном веб-сайте DOC. (См. инструкции ниже).
  • By Walk In — зайдите в любой из офисов участвующих агентов по переводу денег, точно так же, как вы могли бы «перевести» деньги. Для оплаты используйте кредитную или дебетовую карту или наличные.
  • В киоске — в кассах DOC некоторые провайдеры установили киоски, где вы можете внести деньги для заключенного.Один из киосков агента по переводу денег в настоящее время принимает только наличные; у другого агента по переводу денег есть киоски, которые принимают как наличные, так и кредитные карты.

Комиссии за денежные переводы

  • Все транзакции, проводимые агентами по переводу денег, требуют оплаты комиссии. Комиссия может варьироваться в зависимости от агентов. (DOC НЕ получает никаких из этих сборов.)
  • При внесении денег непосредственно в кассу DOC комиссия по-прежнему не взимается.

Необходимая информация

Чтобы перевести деньги заключенному через агента по переводу денег, вам необходимо указать имя и фамилию заключенного, а также номер книги и дела.

Контактная информация для агентов по переводу денег

DOC не рекомендует какого-либо одного агента по переводу денег вместо другого. Агенты берут комиссию за любой перевод. Мы ожидаем, что в систему будут добавлены дополнительные агенты денежных переводов; проверьте эту страницу для получения контактной информации.

JPAY, 800-574-JPAY. Предлагает трансферы по телефону, Интернету, в киосках и на входе. (киоски только для наличных.)

Чтобы использовать систему поиска заключенных для отправки денег

  1. Зайдите на сайт www.nyc.gov/doc.
  2. Справа найдите поле поиска заключенных.
  3. Нажмите «Поиск заключенного».
  4. Введите NYSID или номер книги и дела заключенного. Или введите имя и фамилию заключенного и дату рождения (или возраст). Это приведет вас к списку заключенных. Если есть несколько заключенных с одинаковым именем, вы перейдете на страницу, где вы можете нажать на имя, чтобы выбрать нужного человека.
  5. На странице заключенного нажмите кнопку Отправить деньги.
  6. Откроется страница с инструкциями.Нажмите на логотип агента по переводу денег, которого вы хотите использовать. Вы перейдете на сайт агента по переводу денег.
  7. Следуйте инструкциям на веб-сайте агента по переводу денег, чтобы завершить денежный перевод

Чтобы найти офис без предварительной записи, вы можете позвонить по бесплатному номеру телефона поставщика услуг.

Вестерн Юнион, 800-325-6000. Предлагает переводы по телефону, через Интернет и без входа. Код города, требуемый Western Union для перевода средств, — NYCITYDOC, а код штата — NY.Оба необходимы для внесения депозита.

Как составить бизнес-план, который принесет вам деньги | Андрей Ребегя

Что вам нужно знать, чтобы иметь больше ясности в вашем малом бизнесе

от rawpixel на Unsplash

Когда у вас есть бизнес-план, у вас будет точный документ, который определяет ваши цели и служит резюме вашей фирмы . Его основные компоненты включают в себя:

  1. исследование рынка
  2. маркетинговая/рекламная стратегия
  3. текущий баланс
  4. отчет о прибылях и убытках
  5. анализ движения денежных средств

бизнес-план помогает вам управлять , и принимать правильные решения.Поскольку он предоставляет конкретную и систематизированную информацию о вашей компании и о том, как вы будете возвращать заемные деньги, хороший бизнес-план является важной частью любого кредитного пакета. Кроме того, он может сообщать торговому персоналу, поставщикам и другим лицам о ваших операциях и целях.

Начинать бизнес без бизнес-плана — все равно, что идти в горный поход без карты или поддержки GPS — в конце концов вы заблудитесь и умрете с голоду! ― Кевин Дж. Дональдсон

Теперь давайте поговорим о каждом из 5 пунктов, упомянутых выше.

Когда вы начинаете думать о создании бизнес-плана, вы уже должны иметь в виду, какой продукт или услугу вы собираетесь предлагать людям. Вы уже должны знать, кто ваш идеальный клиент и как вы собираетесь его обслуживать. При этом исследование рынка даст вам обзор отрасли, в которую вы попадаете. Исследование также должно включать статистические данные, подтверждающие вашу идею. Как правило, в исследовании рынка содержится информация об отрасли, вашем идеальном целевом рынке, кто является вашими основными конкурентами и как вы собираетесь продавать свой продукт или услугу.Анализ рынка должен включать следующее:

  • Краткое описание вашей отрасли (размер, темпы роста, тенденции и перспективы)
  • Подробное описание вашего целевого рынка (кто является вашим идеальным клиентом или клиентом, основные демографические данные, такие как возраст , пол, уровень дохода, предпочтения в образе жизни, а также некоторые сведения об их покупательском потенциале и о том, что мотивирует их на покупку)
  • Результат рыночного теста (прежде чем составлять бизнес-план, вы должны проверить свою идею… Некоторые результаты должны быть включенным сюда… Если вы хотите узнать, как проверить свою идею, прочитайте эту статью среднего размера)
  • Время выполнения заказа (время, необходимое для выполнения заказа после того, как клиент совершил покупку)
  • Конкурентный анализ (кто ваши конкуренты?Каковы их сильные и слабые стороны?Какие потенциальные препятствия могут помешать вам выйти на рынок?)
Фото rawpixel на Unsplash

Как вы анализируете рынок? Здесь я покажу вам 6 советов, которые значительно облегчат вашу работу:

  • Используйте Интернет (получите демографические данные из США.S. Census Bureau о ваших будущих клиентах, а также получить больше данных о ваших конкурентах)
  • Станьте клиентом вашего конкурента (это поможет вам узнать об их процессах, их маркетинге и увидеть, где вам нужно работать лучше)
  • Вы действительно хорошо исследуете рынок (собираете как можно больше информации, используете опросы, фокус-группы и спрашиваете отзывы у других)
  • Используйте фотографии или наглядные пособия (это может помочь вам лучше представить свой план)
  • Не используйте слишком много слов (перейдите к делу и дайте только самые важные данные в вашем исследовании.Никто не хочет читать 200-страничный бизнес-план.)
  • Всегда давайте ссылки на свой бизнес (данные в вашем исследовании всегда должны указывать на ваши продукты или услуги. Говоря о потребностях вашего клиента, всегда подчеркивайте, насколько вы уникальны готовы удовлетворить эти потребности)

Эта часть основывается на части исследования рынка, которую мы провели в первом пункте. Здесь вы расскажете, как ваш бизнес вписывается / впишется в рынок, как вы собираетесь продвигать свой малый бизнес и устанавливать цены на свои продукты или услуги.Этот раздел вашего бизнес-плана всегда должен содержать 4 элемента маркетинга: продукт, реклама, цена и место. Я бы добавил еще одну букву «П» в этот микс, и это были бы «Люди».

Не каждый разоренный и безработный нуждается в работе; некоторым нужны клиенты. ― Mokokoma Mokhonoana

Продукт относится как к физическим продуктам, цифровым продуктам, так и к услугам. Здесь следует ориентироваться на название бренда, сопутствующие товары или услуги, упаковку, качество и гарантию.

Акция охватывает различные аспекты ваших будущих маркетинговых кампаний. Здесь вы должны подумать о рекламе, маркетинговых бюджетах, стратегиях продвижения, продажах и о том, как вы собираетесь добиться известности и авторитета в рыночном пространстве.

Цена ваших продуктов в соответствии с вашим видением бизнеса. Хотите иметь продукт премиум-класса? Вы должны быть местом с хорошими ценами и хорошим качеством? Вы должны решить. Что бы вы ни делали, вы должны учитывать некоторые затраты на ведение бизнеса, такие как арендная плата, стоимость производства, заработная плата сотрудников и все остальное.Если вы не разберетесь здесь, вы не сможете узнать, сколько вы можете потратить на привлечение нового клиента, насколько вы можете снизить цены, если кто-то хочет купить оптом, и насколько гибко вы должны делать период распродажи. .

Место очень важно. Если у вас есть физический продукт с физическим магазином, вы должны убедиться, что у вас достаточно людей, проходящих мимо вашего магазина, и что у вас есть парковка для ваших клиентов. Вы также должны думать о логистике и транспортировке.Вам нужны новые материалы для изготовления ваших продуктов и способы донести их до ваших клиентов. Если у вас есть только онлайн-бизнес, то это становится немного проще. У вас должен быть хороший веб-сайт, который превращает посетителей в клиентов, и хорошее присутствие в социальных сетях.

Люди бизнес крови. Без людей у ​​вас будет просто более высокооплачиваемая работа. Люди собираются помочь вам взять отпуск и продвинуть ваш бизнес вперед. Здесь я говорю как о сотрудниках, так и о клиентах.У вас уже есть хорошая команда? Вы только строите свой бизнес и не знаете, стоит ли вам нанять кого-то? Поиск хороших людей поможет вам построить свой бизнес быстрее и проще. Со стороны клиента, если вы знаете кого-то известного или с хорошими связями, одобрение продукта от него/нее может действительно повысить ваш бизнес.

Жизнь — это то, что происходит с нами, пока мы строим другие планы. — Аллен Сондерс

«Человек в рубашке пишет на распечатанных листах бумаги» Helloquence на Unsplash

Ответ на поставленный выше вопрос очень прост.Бухгалтерские балансы отражают состояние вашего бизнеса. Они дают каждому хорошее представление об активах, обязательствах, акционерном капитале компании и о финансовом положении. Это позволяет выяснить разницу между тем, что принадлежит, и тем, что причитается. Знание того, как правильно читать балансовый отчет, поможет обнаружить финансовые проблемы на ранней стадии, чтобы вы могли планировать их знание и помочь своему бизнесу процветать независимо от обстоятельств.

Вот некоторые моменты, с которыми вы должны ознакомиться из ваших балансовых отчетов:

  • Чистая стоимость — Это журнал оценок вашего бизнеса.Если чистая стоимость вашего бизнеса падает, вам, вероятно, следует внести некоторые изменения. Если ваш собственный капитал растет, вам следует продолжать делать то, что вы делали до сих пор.
  • Кредиторская задолженность — сколько денег вы должны другим
  • Дебиторская задолженность — сколько денег другие должны вам. Этот раздел может позволить вам определить плохого клиента, который всегда опаздывает с платежами вам, или кого-то, кто должен вам много денег.
  • Инвентарь — к этой части следует относиться с уважением, которого она заслуживает.Если у вас слишком мало запасов, вы рискуете не выполнить свои заказы (иметь дело с разгневанными клиентами не всегда приятно), если у вас их слишком много, вам придется платить больше за депозиты, а себестоимость продукции увеличится, принося вам прибыль. меньше.
  • Валовая прибыль — продажи товаров или услуг за вычетом стоимости товаров или суммы, которую вы тратите на изготовление или покупку проданного товара.
  • Операционные расходы — во сколько вам обойдется ведение вашего бизнеса без стоимости сырья и материалов.Вот вам и зарплаты, льготы, реклама, аренда, коммунальные услуги, амортизация и прочие операционные расходы. Если расходы растут быстрее, чем валовая прибыль, необходимо предпринять какие-то действия. Сократите расходы где-нибудь или увеличьте продажи.

Зная все эти аспекты бухгалтерского баланса, вы теперь по-новому смотрите на свой бизнес. Каким бы хорошим ни был ваш бухгалтер, он всего лишь учитель в школе. Ему платят независимо от того, приносит ли ваш бизнес прибыль или несет убытки. Наладьте хорошие отношения со своим бухгалтером и всегда спрашивайте о ключевом показателе, представленном выше.Если вы хотите увидеть подробную модель балансового отчета, вы можете нажать здесь.

Дайте мне шесть часов, чтобы срубить дерево, и первые четыре я потрачу на то, чтобы точить топор. ― Авраам Линкольн

Отчет о прибылях и убытках представляет собой отчет о доходах и расходах, понесенных вашим бизнесом. Проще говоря, сколько вы продали и сколько должны заплатить другим (здесь же и ваши сотрудники). Его также называют отчетом о прибылях и убытках, потому что отчет показывает либо прибыль, либо убыток вашего бизнеса.

Что включает отчет о прибылях и убытках?

Сначала название вашей компании и период, за который отчет будет анализироваться. Первая категория называется «Доход». Сюда вошли все суммы, полученные от продажи товаров и услуг. Здесь у нас есть подкатегория «Стоимость товаров». Здесь вы найдете все деньги, которые вы тратите на производство или покупку продуктов. Вычитая значение затрат из числа доходов, вы получаете валовую прибыль.

Следующая категория – операционные расходы. Здесь вы найдете все расходы вашего бизнеса за анализируемый период.Здесь вы также найдете операционный доход (расходы на управление вашим бизнесом). Если вы суммируете общие операционные расходы и вычитаете эту цифру из валовой прибыли, вы получаете цифру операционного дохода.

Если не брать на себя обязательства, остаются только обещания и надежды; но планов нет.― Питер Ф. Друкер

Фото rawpixel на Unsplash

Далее вам нужно подумать о внереализационных расходах. Здесь вы найдете деньги, потраченные на судебные процессы, адвокатов и другие расходы, не связанные напрямую с администрированием бизнеса.Если мы говорим о внереализационных расходах, мы должны упомянуть и о внереализационных доходах. Это доходы, косвенно связанные с администрированием вашего бизнеса. В качестве примера сюда мы добавим доходы от процентных ставок. Вычитая внереализационные расходы из внереализационных доходов, вы получаете внереализационный доход.

Чтобы помочь вам лучше понять всю математику, представленную в примере выше, я нашел для вас модель у моих друзей в QuickBooks. Просмотрите его, нажав на эту ссылку.

Если вы точно не знаете, куда направляетесь, как вы узнаете, когда туда доберетесь? ― Steve Maraboli

Проблемы с денежными потоками могут убить предприятия, которые в противном случае могли бы выжить. Согласно исследованию банка США, 82 процента неудач в бизнесе происходят из-за плохого управления денежными средствами. Вот некоторые из самых больших ошибок, которые допускают владельцы малого бизнеса, когда речь заходит о денежном потоке:

  • Переоценка будущих объемов продаж — здесь вы должны быть и пессимистом, и оптимистом одновременно.Лучше быть приятно удивленным большим, чем ожидалось, объемом продаж, чем создавать слишком много продуктов и иметь нулевой или отрицательный денежный поток.
  • Импульсивные траты на начальном этапе — обязательно платите деньги только за то, что приносит вам положительную отдачу от инвестиций (трата денег на маркетинг может быть хорошей инвестицией; покупка дорогой служебной машины не имеет смысла, если вы используйте его только для того, чтобы добраться до офиса)
  • Быть хорошим парнем о просроченной дебиторской задолженности — это в основном относится к бизнесу B2B, но вы также можете столкнуться с плохими клиентами, если вы не работаете с другими бизнесами.Если вы не будете активно собирать платежи, вы можете оказаться на пути к опасной проблеме с денежными потоками. Разработайте систему, которая позволит вам четко указывать клиентам, когда нужно оплатить счет и что произойдет, если этого не произойдет. Имейте четкие процедуры и убедитесь, что вы получите свои деньги.
  • Не планировать свой денежный поток — если вы ожидаете больших распродаж (скажем, на Рождество), у вас должны быть подготовлены деньги для увеличения ваших заказов на поставку и производства большего количества продуктов.
  • Не имея запаса наличных денег — никогда не знаешь, что случится завтра в твоей жизни. В бизнесе то же самое. Откладывание денег на случай необходимости может помочь вам пережить трудные времена в вашем бизнесе.

Теперь, когда вы знаете все, что вам нужно сделать, чтобы избежать проблем с наличностью, давайте поговорим об анализе нехватки наличности. Это исследование притока денежных средств вашей компании за определенный период. Анализ начинается с начального баланса и генерирует конечный баланс после учета всех денежных поступлений и оплаченных расходов за период.Анализ денежных потоков часто используется для целей финансовой отчетности. См. также прогноз движения денежных средств, прогноз движения денежных средств.

Кто-то сегодня сидит в тени, потому что давным-давно кто-то посадил дерево. ― Уоррен Баффет

Нажмите «♥︎» , чтобы порекомендовать эту статью другим, если она вам понравилась. Таким образом, больше людей смогут развивать свой бизнес!

15 простых способов увеличить прибыль, когда у вас нет денег

Я написал руководство, в котором рассказывается о 15 способах увеличения прибыли вашего бизнеса.Если вы хотите удвоить свою прибыль в 2019 году, загрузите его ниже! Присоединяйтесь к нашей группе в Facebook. Подпишитесь на наш канал на YouTube. Нужен рекламный пост? Связаться с нами.

Если вам понравилась эта история, пожалуйста, порекомендуйте 👏 и поделитесь ею, чтобы помочь другим найти ее!

Миллиардер, который хотел умереть, разорился. . . Теперь официально разорен

Потребовались десятилетия, но Чак Фини, бывший миллиардер, соучредитель гиганта розничной торговли Duty Free Shoppers, наконец, отдал все свои деньги на благотворительность.Теперь у него ничего не осталось — и он не мог бы быть счастливее.


С

89-летний Харлз «Чак» Фини, который вместе с Робертом Миллером в 1960 году основал компанию Duty Free Shoppers в аэропорту, накопил миллиарды, живя монашеской бережливостью. Будучи филантропом, он выдвинул идею «Давать при жизни» — тратить большую часть своего состояния на крупные практические благотворительные ставки вместо того, чтобы финансировать фонд после смерти. Поскольку вы не можете взять это с собой, почему бы не отдать все это, контролировать, куда оно идет, и увидеть результаты своими глазами?

«Мы многому научились.Мы бы сделали некоторые вещи по-другому, но я очень доволен. Мне очень приятно завершить это на своих часах», — говорит Фини Forbes . «Я благодарю всех, кто присоединился к нам в этом путешествии. А тем, кто интересуется «Давать при жизни»: попробуйте, вам понравится».

За последние четыре десятилетия Фини пожертвовал более 8 миллиардов долларов благотворительным организациям, университетам и фондам по всему миру через свой фонд Atlantic Philanthropies. Когда я впервые встретил его в 2012 году, по его оценке, он отложил около 2 миллионов долларов на пенсию себе и своей жене.Другими словами, он раздал на 375 000% больше денег, чем его текущий собственный капитал. И раздал анонимно. В то время как многие богатые филантропы вербуют армию публицистов, чтобы раструбить о своих пожертвованиях, Фини пошел на многое, чтобы сохранить свои пожертвования в тайне. Из-за его тайной благотворительной кампании по всему миру Forbes назвал его Джеймсом Бондом филантропии .

Чак ​​Фини и Уоррен Баффет в 2011 году

© Фонд Билла и Мелинды Гейтс/Барбара Кинни

Но Фини вернулся с холода.Человек, сколотивший состояние на продаже предметов роскоши туристам, а позже запустивший инвестиционную компанию General Atlantic, живет в квартире в Сан-Франциско, которая отличается строгостью комнаты в общежитии первокурсника. Когда я приезжал сюда несколько лет назад, со стен над простым деревянным столом висели напечатанные на струйной печати фотографии друзей и семьи. На столе стояла небольшая табличка из люцита   с надписью: «Поздравляем Чака Фини с 8 миллиардами долларов благотворительных пожертвований ».

Это Фини — заниженный профиль, огромный эффект.Уже не секрет, что его чрезвычайная благотворительность и крупные гранты привлекли внимание самых влиятельных предпринимателей и филантропов. Его невероятная щедрость и смелые инвестиции повлияли на Билла Гейтса и Уоррена Баффета, когда они запустили Giving Pledge в 2010 году — агрессивную кампанию, направленную на то, чтобы убедить самых богатых в мире отдать по крайней мере половину своего состояния перед смертью. «Чак был краеугольным камнем с точки зрения вдохновения Giving Pledge», — говорит Уоррен Баффет. «Он образец для всех нас. Мне понадобится 12 лет после моей смерти, чтобы сделать то, что он делает при жизни.”

Фини тратит большие деньги на решение больших проблем — будь то установление мира в Северной Ирландии, модернизация системы здравоохранения Вьетнама или трата 350 миллионов долларов на превращение давно заброшенного острова Рузвельта в Нью-Йорке в технологический центр. Он не ждал, чтобы дарить подарки после смерти или создавать фонд наследия, который ежегодно бросает пенни на проблему с 10 долларами. Он выискивал причины, по которым он мог бы оказать существенное влияние, и пошел ва-банк.

В 2019 году я работал с Atlantic Philanthropies над отчетом под названием Zero Is the Hero , в котором резюмируются десятилетия безудержной благотворительности Фини.Хотя он содержит сотни чисел, статистических данных и точек данных, Фини резюмировал свою миссию в нескольких предложениях. «Я не вижу причин откладывать пожертвования, когда так много хорошего можно добиться, поддерживая достойные дела. Кроме того, гораздо веселее отдавать, пока жив, чем отдавать, пока ты мертв».

14 сентября 2020 года Чак Фини — с женой Хельгой Фини — подписали в Сан-Франциско документы, знаменующие закрытие Atlantic Philanthropies после четырех десятилетий глобальной благотворительности.

Атлантическая благотворительная организация

14 сентября 2020 года Фини завершил свою четырехдесятилетнюю миссию и подписал документы о закрытии Atlantic Philanthropies.Церемония, которая состоялась в Zoom с правлением Atlantic Philanthropies, включала видеообращения Билла Гейтса и бывшего губернатора Калифорнии Джерри Брауна. Спикер Палаты представителей Нэнси Пелоси направила официальное письмо Конгресса США, в котором поблагодарила Фини за его работу.

На пике своего развития Atlantic Philanthropies насчитывала более 300 сотрудников и располагала десятью глобальными офисами в семи часовых поясах. Конкретная дата закрытия была назначена несколько лет назад как часть его долгосрочного плана сделать пожертвования с высокой степенью риска и высокой отдачей, установив жесткий крайний срок, чтобы раздать все свои деньги и закрыть магазин.Срок годности 2020 года добавил срочности и дисциплины. Это дало Atlantic Philanthropies время, чтобы задокументировать свою историю, подумать о победах и поражениях и разработать стратегию, которой должны следовать другие учреждения. Как сказал мне Фини в 2019 году: «Наши пожертвования основаны на возможностях, а не на плане оставаться в бизнесе в течение длительного времени».

Хотя его благотворительная деятельность прекратила свое существование, ее влияние ощущается во всем мире благодаря крупным ставкам на здоровье, науку, образование и социальные действия. Куда пропали 8 миллиардов долларов? Фини дал 3 доллара.7 миллиардов на образование, в том числе почти 1 миллиард долларов на его альма-матер, Корнелл, которую он посещал на G.I. Счет.   Более 870 миллионов долларов США было направлено на права человека и социальные изменения, в том числе 62 миллиона долларов США в виде грантов на отмену смертной казни в США и 76 миллионов долларов США на массовые кампании в поддержку принятия Обамы. Он пожертвовал более 700 миллионов долларов на цели здравоохранения, от гранта в размере 270 миллионов долларов на улучшение общественного здравоохранения во Вьетнаме до подарка в размере 176 миллионов долларов Глобальному институту здоровья мозга, партнерской программе между Тринити-колледжем в Дублине и Калифорнийским университетом в Сан-Франциско.

Один из последних подарков Фини, 350 миллионов долларов для   Корнелла , на строительство технологического кампуса на острове Рузвельта в Нью-Йорке, является классическим примером его философии благотворительности. Хотя в своей жизни Фини славился бережливостью, он был готов тратить по-крупному и идти ва-банк, когда ценность и потенциальное влияние перевешивали риск.

Forbes поговорил с влиятельными филантропами о том, как Чак Фини изменил благотворительность и вдохновил на благотворительность


«Чак был образцом для всех нас.Если у вас есть правильные герои в жизни, вы на 90% пути домой. Чак Фини — хороший герой».

УОРРЕН БАФФЕТ: председатель и главный исполнительный директор Berkshire Hathaway, The Gates Foundation, The Giving Pledge

«Чак Фини — настоящий первопроходец. Трата своих ресурсов при жизни вдохновила целое поколение филантропов, в том числе и меня. А его приверженность анонимным пожертвованиям и сосредоточенность на решении повседневных проблем отражают силу его характера и социальную совесть.Мы все пойдем по его стопам».

Лорен Пауэлл Джобс: основатель и президент Emerson Collective

«Чак создал путь, по которому пошли другие филантропы. Я помню, как встретил его перед тем, как начать Giving Pledge. Он сказал мне, что мы должны поощрять людей отдавать не только 50%, а как можно больше в течение жизни. Никто не является лучшим примером этого, чем Чак. Многие люди говорят со мной о том, как он их вдохновлял. Это действительно потрясающе».

БИЛЛ ГЕЙТС: соучредитель Microsoft, The Gates Foundation, The Giving Pledge

«Чак довел благотворительность до крайности.Есть много богатых людей, но очень немногие из них летают на автобусах. Он никогда не тратил деньги на себя и все раздавал. Многие люди теперь понимают важность раздачи денег и важность участия в том, на что вы отдаете свои деньги. Но я не летаю тренером!»

СЭНДИ ВЕЙЛ: финансист, бывший председатель Weill Cornell Medicine

«Чак впервые применил модель, в которой заканчивал работу в конце жизни, а не начинал. Он мог быть более агрессивным, он мог больше рисковать и просто получать больше удовольствия от того, что он отдавал.В том, чтобы отдавать, живя, заключена великая сила. Чем больше расстояние между человеком, который финансировал филантропию, и работой, тем больше риск того, что она станет бюрократической и институциональной — это похоронный звон для филантропии».

ДЖОН АРНОЛЬД: бывший менеджер хедж-фонда, основатель Arnold Ventures.

ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНЫ: УОРРЕН БАФФЕТ, БИЛЛ ГЕЙТС И СЭНДИ ВЭЙЛЛ МАРТИН ШУЛЛЕР ДЛЯ FORBES; ЛОРИН ПАУЭЛЛ ДЖОБС, БРИДЖИТ ЛАКОМБ; ДЖОН АРНОЛЬД: ПРЕДОСТАВЛЕНО ARNOLD VENTURES

Получайте главные заголовки журнала Forbes прямо на свой почтовый ящик , чтобы получать новости о самых важных предпринимателях и суперзвездах мира, советы экспертов по карьере и секреты успеха.

2022 лучшие рекомендации · Делаем то, что можем

Когда вы заботитесь о том, чтобы изменить мир к лучшему, вполне естественно спросить: «Где мои пожертвования могут принести наибольшую пользу?»

Хорошая новость заключается в том, что ваши пожертвования могут оказать поразительное влияние.

Однако не все возможности пожертвований одинаковы: в зависимости от того, где вы решите пожертвовать, ваше влияние может варьироваться на порядка .

Пожертвуйте в наши текущие рекомендуемые благотворительные организации и фонды
Начать эффективное пожертвование легко, пожертвовав несколько высокоэффективных благотворительных организаций и фондов, занимающихся важными глобальными проблемами.

Пожертвовать

Как сделать пожертвование эффективно

  1. Определите многообещающее дело для поддержки.
    Мы обнаружили, что наиболее важными причинами, как правило, являются:
    • Крупные по масштабу (т. е. они значительно влияют на жизнь многих людей)
    • Пренебрегаемые (т. е. они все еще нуждаются в большем финансировании и поддержке) практические способы достижения прогресса)
  2. Выберите отличную организацию, работающую в поддержку дела.
    Показатели достойных организаций включают в себя: доверие к фактическим данным, рентабельность, прозрачность, возможность финансирования и хороший послужной список.
  3. Выберите эффективный способ пожертвования.
    Попробуйте добиться того, чтобы ваше пожертвование соответствовало вашему работодателю, пожертвуйте зарплатой своими пожертвованиями, создайте регулярное пожертвование, используйте местную организацию по предоставлению грантов или сделайте пожертвование через фонд.

Выбор цели и оценка благотворительных организаций могут занять много времени и усилий, и многие жертвователи не в состоянии включить это в свой плотный график.Чтобы помочь вам начать работу, мы составили список заслуживающих доверия и эффективных благотворительных организаций, работающих над некоторыми из самых насущных проблем.

Наши эффективные рекомендации по благотворительности

Следующие рекомендации перечислены примерно в порядке удобства и пригодности для большинства доноров. Правильная возможность предоставления вам будет зависеть от ваших конкретных ценностей и обстоятельств.

Большинству людей мы рекомендуем делать пожертвования через авторитетный фонд, ориентированный на эффективность.

Средства просты для доноров и очень эффективны. Они помогают донорам объединить свои деньги, чтобы они могли найти выдающиеся возможности для пожертвований, которые оцениваются экспертами по грантам и надежными оценщиками благотворительности.

Использование фонда похоже на использование инвестиционного фонда, вместо того, чтобы пытаться выбрать, какие отдельные акции будут лучшими инвестициями. Фонд распределяет ваше пожертвование среди нескольких грантополучателей с целью максимизации вашего общего воздействия.

Жертвователи из США, Великобритании и Нидерландов могут делать не облагаемые налогом пожертвования в следующие фонды с помощью Giving What We Can.Для других стран вы можете ознакомиться с нашим руководством по налоговым вычетам по странам, хотя мы по-прежнему считаем, что эти средства, вероятно, будут вашим лучшим вариантом, даже если они не облагаются налогом.

Другие способы пожертвований наших членов как сообщества включают благотворительные лотереи, благотворительные кружки и благотворительные игры.

Следуйте советам доверенных оценщиков благотворительных организаций

Еще один простой способ определить высокоэффективные благотворительные организации — следовать советам оценщиков благотворительных организаций, которые в своих оценках благотворительности отдают приоритет эффективности.Мы рекомендуем проверить следующие оценщики:

Вы можете пожертвовать многим из благотворительных организаций, которые они рекомендуют, в одном месте, используя Giving What We Can.

Пожертвуйте авторитетным и эффективным благотворительным организациям

Может быть полезно провести собственное исследование, чтобы найти наиболее выгодные возможности для пожертвований. Если вы собираетесь провести собственное исследование, подумайте, сколько времени вам нужно инвестировать с учетом (а) того, сколько вы отдаете; и (б) сколько вы могли бы дать в будущем. Если вы много отдаете — сейчас или в будущем — может быть, стоит потратить много времени.

Если вы делаете пожертвования отдельным благотворительным организациям, мы также рекомендуем: (i) обсудить ваши варианты с другими людьми, заинтересованными в эффективных пожертвованиях (например, с сообществом Giving What We Can), (ii) ознакомиться с исследованиями, проведенными оценщиками благотворительных организаций. и (iii) прочитать наше руководство о том, как оценивать благотворительные организации.

Наши текущие рекомендуемые благотворительные и некоммерческие организации

Наши рекомендуемые благотворительные организации работают по целому ряду причин. Некоторые используют устоявшиеся стратегии, основанные на фактических данных, а некоторые используют стратегии, которые являются более инновационными или спекулятивными (но потенциально более эффективными).

Для благотворительного сезона 2021 года мы рекомендуем следующие высокоэффективные благотворительные организации, основанные на их поддержке со стороны наших надежных партнеров в GiveWell, Animal Charity Evaluators, Founders Pledge и Effective Altruism Funds.

Пожертвования мета-благотворительным организациям

Пожертвования мета-благотворительным организациям могут помочь вам увеличить влияние ваших пожертвований.

Вместо прямой помощи другим в определенных мероприятиях (например, раздача надкроватных сеток или вакцин) мета-благотворительные организации используют более косвенный подход.Это может включать продвижение эффективных пожертвований (как мы делаем здесь, в Giving What We Can), исследование эффективности благотворительности (как это делает GiveWell) или исследование глобальных приоритетов (что является специализацией Forethought Foundation).

Мета-благотворительные организации часто могут собрать больше денег, чем им нужно для их собственных операций, а излишек обычно поддерживает рекомендованные ими благотворительные организации. Например, компания GiveWell, основной деятельностью которой является исследование эффективности затрат, отслеживает их «движение денег».» На каждый доллар, который они тратят на исследования, они влияют примерно на 30 долларов в виде пожертвований в свои ведущие благотворительные организации. Узнайте больше о мета-благотворительных организациях.

Эта интерактивная диаграмма показывает, каким организациям жертвуют пожертвования участники Giving What We Can (по количеству участников, сделавших пожертвования организации)

Наши участники также обсуждают свои пожертвования на наших мероприятиях, в нашей закрытой группе Facebook, в нашем блоге и на Форуме эффективного альтруизма.

Обратитесь за советом к надежному филантропу

Доноры с особыми потребностями и значительным объемом финансирования могут получить пользу от работы с консультантом по филантропии. Основатели стартапов должны подумать о том, чтобы связаться с Founders Pledge, который предоставляет благотворительные советы своим членам. Если вы индивидуальный донор, заинтересованный в сотрудничестве с консультантом, заполните эту форму, и мы свяжем вас с подходящим лицом или организацией.

Сделать завещание

Пожертвовав деньги из своего состояния на благотворительность, вы сможете оставить после себя невероятное наследие.

Оставленный в завещании подарок на благотворительность обычно называется завещанием, но может также называться запланированным пожертвованием. Узнайте больше о завещании.


Если вы дошли до этого момента, мы надеемся, что вы вдохновились делать больше и делать это более эффективно.

Присоединяйтесь к сообществу Giving What We Can, пообещав жертвовать значительную часть своего дохода, чтобы помочь улучшить жизнь других. Это может помочь вам соответствовать вашим ценностям, встретить единомышленников и вдохновить других пойти по вашим стопам.

Узнайте больше о наших залогах

Не готовы дать залог? Вы также можете пожертвовать на эффективную благотворительность, подписаться на нашу рассылку, читать наш блог, посетить мероприятие, присоединиться к группе эффективного альтруизма или связаться с нами, если вы хотите что-то обсудить.

Вопросы? Нужна помощь?

Если у вас есть какие-либо вопросы или вам нужна помощь, мы будем более чем рады помочь! Пожалуйста, свяжитесь с нами через нашу контактную страницу, и мы ответим как можно быстрее.

Каталония запускает пилотную программу универсального базового дохода

В июне прошлого года Испания развернула, возможно, крупнейшую в мире программу базового дохода по всей стране.Минимальный прожиточный минимум был направлен на поддержку беднейших семей Испании посредством выплат в размере до 1015 евро (примерно 1100 долларов США) в месяц для 850 000 домохозяйств, что составляет около 2,3 миллиона человек.

Тем не менее, критики указали на недостатки плана, в том числе бюрократическую волокиту и строгие критерии зачисления, которые мешали людям получить помощь. Это также не универсально, поэтому большая часть граждан Испании не соответствует требованиям. В ответ автономный испанский регион Каталония планирует двухлетнюю пилотную программу, которую региональное правительство надеется реализовать к декабрю 2022 года.В отличие от многих пилотных проектов с целевым базовым доходом, появляющихся по всему миру, он будет действительно универсальным, предоставляя деньги каждому жителю выбранного сообщества, независимо от уровня дохода.

«Нынешняя пандемия и реакция правительства создали надлежащий сценарий для расширения идеи базового дохода», — говорит Серджи Равентос, который руководит пилотным планом по базовому доходу Generalitat de Catalunya. Хотя выплата не была подтверждена, пилот рассматривает возможность выплаты 900 евро (около 1000 долларов) в месяц на одного человека, возможно, увеличенной до 1350 евро (около 1500 долларов) на семью из двух человек, для 5000 человек в течение двух месяцев. лет — и он будет полностью финансироваться каталонским правительством, а не частными лицами или неправительственными организациями.«Мы хотим проверить настоящую политику, — говорит Равентос, — а не одноразовое предприятие филантропического миллионера».

Давний сторонник базового дохода Гай Стэндинг, профессор экономики Лондонского университета SOAS и автор нескольких книг по базовому доходу, консультирует по разработке, внедрению и оценке пилотного проекта по просьбе президента Каталонии. Стэндинг говорит, что раздача денег всему сообществу основана на прошлых пилотных проектах в Намибии; Индия; и Онтарио, Канада, а не многие в США.S., которые использовали процесс случайного выбора. Каталонская команда, скорее всего, выберет два случайных района в Барселоне, где все жители получат денежные выплаты.

Этот подход должен облегчить оценку пилотного проекта в конце двухлетнего тестового периода, поскольку он позволяет использовать районы, не получившие денежных пособий, в качестве контроля для сравнения. В исследовании будет изучено, как деньги влияют на финансовое положение людей, и могут ли быть положительные побочные эффекты: из-за улучшения психического и физического здоровья может быть меньше спроса на государственные услуги, что улучшает их предоставление. услуг и, в свою очередь, создает более счастливую и продуктивную рабочую силу.

Стэндинг был привлечен к проекту отчасти как реакция на то, что он считает плохим планом испанской программы помощи доходам. Хорди Севилья, экономист и один из первых сторонников базового дохода в Испании, в ноябре прошлого года отметил, что строгий процесс подачи заявок означает, что только 10% из 900 000 заявок были приняты через пять месяцев после запуска в июне. «Это грозит оставить без покрытия слишком много потенциальных бенефициаров, которые, тем не менее, имеют серьезные проблемы с выполнением требований», — написал Севилья в своей оценке.

Равентос говорит, что во время пандемии в 2020 году Каталония увеличила свои государственные расходы больше, чем любой другой регион Испании: здравоохранение на 10%, образование на 18% и социальные услуги на 15%. Однако, по его словам, действительно всеобщий базовый доход помог бы людям, потерявшим работу или дом или работавшим в неформальном секторе.

В отличие от этого, эта универсальная пилотная программа не требует конкретных критериев приемлемости и не использует проверку нуждаемости для оценки уровня доходов перед продлением выплат.   Целевые или условные платежи имеют несколько бюрократических ловушек: они требуют приложений, которые люди могут не понимать или не знать языка для заполнения документов. Другие могут не просить денег из-за стигмы или из-за того, что не хотят, чтобы им говорили, как их тратить.

Стэндинг говорит, что тестирование средств также может привести к так называемой ловушке бедности: часто людям нужен дополнительный доход, но они не соответствуют требованиям, потому что они выше произвольного порога. Это наказывает кого-то за попытку работать и может оттолкнуть людей от работы из-за страха потерять свое благосостояние.«Человек теряет почти столько же дохода от упущенной выгоды, сколько получает от работы», — говорит он. «Если вы попытаетесь выявить бедных с помощью проверки нуждаемости, вы всегда будете приводить к ошибкам с высоким уровнем исключения, даже в странах со сложными административными системами».

Это заметно отличается от некоторых недавних американских пилотов, которые более известны как «гарантированные доходы», а не как «универсальные». Например, Стоктон, Калифорния, пилот, один из самых влиятельных в США., ориентируется на жителей с уровнем среднего дохода домохозяйства или ниже; один в Комптоне, штат Калифорния, предназначен для жителей, чей доход менее чем в два раза превышает федеральный порог бедности. (Тем не менее, они, как и в Каталонии, являются безусловными, то есть получатели не обязаны тратить деньги предписанным образом.)

Конечно, это означает, что даже богатые будут получать платежи, что, по-видимому, противоречит конечной цели сужения неравенства в богатстве. Но сторонники универсального базового дохода отмечают, что он делает систему более простой для всего населения, избегая установления сложных и противоречивых правил приемлемости.

Равентос ясно дает понять, что, если в будущем лоцман станет постоянным, он не должен заменять социальное обеспечение, а скорее укреплять его. «В мире, где богатые становятся еще богаче, а бедные еще беднее, социальная политика должна проводиться в пользу большинства, и всеобщий базовый доход — одна из них», — говорит он. «Это увеличило бы свободу людей выбирать ту жизнь, которую они действительно хотят, и их не шантажировали бы мизерной зарплатой».

Предложения о предоставлении гранта (или дайте мне денег!) – Центр письма • Университет Северной Каролины в Чапел-Хилл

О чем эта брошюра

Этот раздаточный материал поможет вам написать и отредактировать заявки на получение гранта для финансирования исследований во всех академических дисциплинах (естественных, социальных, гуманитарных науках и искусстве).Он предназначен в первую очередь для аспирантов и преподавателей, хотя он также будет полезен для студентов бакалавриата, которые ищут финансирование для исследований (например, для дипломной работы).

Процесс написания гранта

Предложение или заявка на получение гранта — это документ или набор документов, которые подаются в организацию с явным намерением обеспечить финансирование исследовательского проекта. Написание грантов широко варьируется в зависимости от дисциплин, и исследования, предназначенные для эпистемологических целей (философия или искусство), основаны на совершенно иных предположениях, чем исследования, предназначенные для практических приложений (медицина или исследования в области социальной политики).Тем не менее, этот раздаточный материал является попыткой дать общее представление о написании грантов по различным дисциплинам.

Прежде чем вы начнете писать свое предложение, вам нужно знать, какое исследование вы будете проводить и почему. У вас может быть тема или эксперимент, но время, потраченное на определение вашей конечной цели, может иметь важное значение, чтобы убедить других финансировать этот проект. Хотя некоторые ученые в области гуманитарных наук и искусства, возможно, не думали о своих проектах с точки зрения плана исследования, гипотез, вопросов исследования или результатов, рецензенты и финансирующие организации ожидают, что вы сформулируете свой проект в этих терминах.Вы также можете обнаружить, что, рассматривая свой проект в этих терминах, вы открываете для себя новые его аспекты.

Написание успешных заявок на получение гранта — это долгий процесс, который начинается с идеи. Хотя многие люди думают о написании гранта как о линейном процессе (от идеи к предложению и к присуждению), это круговой процесс. Многие люди начинают с определения своего исследовательского вопроса или вопросов. Какие знания или информация будут получены в результате вашего проекта? Почему ваше исследование важно в более широком смысле? Вам нужно будет прямо сообщить об этой цели комитету, рассматривающему ваше заявление.Это проще, когда вы знаете, чего планируете достичь, прежде чем приступить к процессу написания.

Диаграмма 1 ниже представляет собой обзор процесса написания заявки на грант и может помочь вам спланировать разработку вашей заявки.

Кандидаты должны написать заявки на гранты, представить их, получить уведомление о принятии или отклонении, а затем пересмотреть свои заявки. Неудачные соискатели грантов должны пересмотреть и повторно представить свои предложения в течение следующего цикла финансирования. Успешные заявки на гранты и результаты исследований приводят к идеям для дальнейших исследований и новых предложений по грантам.

Развитие постоянных позитивных отношений с финансирующими агентствами может привести к дополнительным грантам в будущем. Таким образом, убедитесь, что вы своевременно и профессионально подаете отчеты о проделанной работе и окончательные отчеты. Хотя некоторые успешные соискатели грантов могут опасаться, что финансирующие агентства отклонят будущие предложения, потому что они уже получили «достаточное» финансирование, правда в том, что деньги следуют за деньгами. Лица или проекты, получившие гранты в прошлом, более конкурентоспособны и, следовательно, с большей вероятностью получат финансирование в будущем.

Несколько общих советов

  1. Начинайте рано.
  2. Применять рано и часто.
  3. Не забудьте приложить к заявке сопроводительное письмо.
  4. Ответить на все вопросы. (Предупредите все невысказанные вопросы.)
  5. Если предложение отклонено, измените свое предложение и подайте заявку еще раз.
  6. Дайте им то, что они хотят. Точно следуйте инструкциям по применению.
  7. Будьте явными и конкретными.
  8. Будьте реалистичны при разработке проекта.
  9. Сделайте явными связи между вашими исследовательскими вопросами и задачами, вашими задачами и методами, вашими методами и результатами, вашими результатами и планом распространения.
  10. Точно следуйте инструкциям по применению. (Мы повторили этот совет, потому что он очень и очень важен.)

Перед тем, как начать писать

Определите свои потребности и сосредоточьтесь на них

Во-первых, определите свои потребности. Вам могут помочь ответы на следующие вопросы:

  • Вы проводите предварительное или экспериментальное исследование, чтобы разработать полномасштабную исследовательскую программу?
  • Вы ищете финансирование для диссертационного исследования? Преддипломное исследование? Постдокторское исследование? Архивные исследования? Экспериментальное исследование? Полевые работы?
  • Вы ищете стипендию, чтобы написать диссертацию или книгу? Отшлифовать рукопись?
  • Хотите ли вы стажировку в учреждении, которое предложит некоторую программную поддержку или другие ресурсы для улучшения вашего проекта?
  • Вы хотите получить финансирование для крупного исследовательского проекта, который продлится несколько лет и в котором будет задействовано несколько сотрудников?

Затем подумайте о направленности вашего исследования/проекта. Ответы на следующие вопросы могут помочь вам сузить круг поиска:

  • Что за тема? Почему эта тема важна?
  • На какие исследовательские вопросы вы пытаетесь ответить? Какое значение имеют ваши исследовательские вопросы?
  • Каковы ваши гипотезы?
  • Каковы ваши методы исследования?
  • Почему ваше исследование/проект важно? Каково его значение?
  • Планируете ли вы использовать количественные методы? Качественные методы? Оба?
  • Будете ли вы проводить экспериментальные исследования? Клинические исследования?

После того, как вы определили свои потребности и приоритеты, вы можете приступить к поиску потенциальных грантов и финансовых агентств.

Поиск потенциальных грантов и финансирующих агентств

Получит ли ваше предложение финансирование, во многом зависит от того, соответствуют ли ваша цель и задачи приоритетам предоставляющих помощь агентств. Поиск возможных правообладателей — это трудоемкая задача, но в долгосрочной перспективе она принесет наибольшую пользу. Даже если у вас есть самое привлекательное исследовательское предложение в мире, если вы не отправите его в нужные учреждения, вы вряд ли получите финансирование.

Существует множество источников информации о грантовых агентствах и программах грантов.В большинстве университетов и во многих школах при университетах есть исследовательские отделы, основной целью которых является поддержка преподавателей и студентов в поиске грантов. В этих офисах обычно есть библиотеки или ресурсные центры, которые помогают людям найти потенциальных грантов.

В UNC отдел исследований в Каролине координирует исследовательскую поддержку.

Библиотека GrantSource, расположенная в Байнум-холле, оказывает помощь в поиске грантов студентам и преподавателям UNC. Библиотека GrantSource поддерживает широкий спектр ресурсов (книги, журналы и онлайн-базы данных) и предлагает семинары, чтобы помочь студентам и преподавателям найти финансирование.

Медицинская школа UNC и Школа общественного здравоохранения имеют собственный отдел исследований.

Написание вашего предложения

Аудитория

Большинство программ грантов набирают академических рецензентов со знанием дисциплин и/или программных областей гранта. Таким образом, при написании заявки на получение гранта предполагайте, что вы обращаетесь к коллеге, который хорошо разбирается в общей области, но не обязательно знает подробности ваших исследовательских вопросов.

Помните, что большинство читателей ленивы и плохо отреагируют на плохо организованное, плохо написанное или запутанное предложение. Обязательно дайте читателям то, что они хотят. Следуйте всем рекомендациям для конкретного гранта, на который вы претендуете. Это может потребовать от вас переформулировать ваш проект в другом свете или на другом языке. Изменение структуры вашего проекта в соответствии с требованиями конкретного гранта является законной и необходимой частью процесса, если только это не приведет к коренным изменениям целей или результатов вашего проекта.

Окончательные решения о том, какие предложения финансируются, часто сводятся к тому, убедит ли предложение рецензента в том, что исследовательский проект хорошо спланирован и осуществим, и достаточно ли квалифицированы исследователи для его выполнения. На протяжении всего предложения будьте максимально откровенны. Предугадывайте вопросы, которые могут возникнуть у рецензента, и отвечайте на них. Przeworski and Salomon (1995) отмечают, что рецензенты читают, имея в виду три вопроса:

  • Что мы узнаем в результате предложенного проекта, чего мы не знаем сейчас? (цели, задачи и результаты)
  • Почему это стоит знать? (значение)
  • Как мы узнаем, что выводы верны? (критерии успеха) (2)

Обязательно ответьте на эти вопросы в своем предложении.Имейте в виду, что рецензенты могут не прочитать каждое слово вашего предложения. Ваш рецензент может прочитать только реферат, разделы, посвященные дизайну и методологии исследования, биографические данные и бюджет. Сделайте эти разделы максимально понятными и понятными.

Стиль

То, как вы напишете свой грант, многое расскажет о вас рецензентам (Reif-Lehrer 82). Прочитав ваше предложение, рецензенты составят представление о вас как об ученом, исследователе и личности. Они решат, являетесь ли вы творческими, логичными, аналитическими, современными в соответствующей литературе в этой области и, самое главное, способны выполнить предложенный проект.Позвольте вашей дисциплине и ее условностям определять общий стиль вашего письма, но позвольте проявиться вашему собственному голосу и индивидуальности. Не забудьте уточнить теоретическую направленность вашего проекта.

Разработка общего предложения и бюджета

Поскольку большинство авторов заявок ищут финансирование от нескольких различных агентств или программ грантов, рекомендуется начать с разработки общей заявки на грант и бюджета. Это общее предложение иногда называют «белой книгой».Ваше общее предложение должно объяснить ваш проект широкой академической аудитории. Прежде чем подавать предложения по различным программам грантов, вы адаптируете конкретное предложение к их принципам и приоритетам.

Организация вашего предложения

Хотя каждое финансирующее агентство имеет свои собственные (обычно очень специфические) требования, есть несколько довольно стандартных элементов предложения, и они часто идут в следующем порядке:

  • Титульный лист
  • Аннотация
  • Введение (постановка проблемы, цель или задачи исследования и значимость исследования)
  • Обзор литературы
  • Описание проекта (методы, процедуры, цели, результаты или результаты, оценка и распространение)
  • Персонал
  • Бюджет и обоснование бюджета

Отформатируйте предложение так, чтобы его было легко читать.Используйте заголовки, чтобы разбить предложение на разделы. Если он длинный, включите оглавление с номерами страниц.

Титульный лист

На титульном листе обычно содержится краткое, но четкое название исследовательского проекта, имена главных исследователей, институциональная принадлежность заявителей (кафедра и университет), название и адрес выдавшего грант агентства, даты проекта, сумма запрашиваемого финансирования и подписи сотрудников университета, санкционирующих предложение (при необходимости).У большинства финансирующих агентств есть особые требования к титульному листу; обязательно следуйте им.

Реферат

Аннотация дает читателям первое впечатление о вашем проекте. Чтобы напомнить себе о вашем предложении, читатели могут взглянуть на ваше резюме при вынесении своих окончательных рекомендаций, так что это также может послужить их последним впечатлением о вашем проекте. Аннотация должна объяснять ключевые элементы вашего исследовательского проекта в будущем времени. В большинстве тезисов указывается: (1) общая цель, (2) конкретные цели, (3) дизайн исследования, (4) методы и (5) значимость (вклад и обоснование).Будьте максимально откровенны в своем реферате. Используйте такие утверждения, как «Цель этого исследования состоит в том, чтобы…»

Введение

Введение должно охватывать ключевые элементы вашего предложения, включая постановку проблемы, цель исследования, цели или задачи исследования и значимость исследования. Постановка проблемы должна предоставить основу и обоснование проекта, а также установить необходимость и актуальность исследования. Чем ваш проект отличается от предыдущих исследований по той же теме? Будете ли вы использовать новые методологии или охватывать новую теоретическую территорию? Цели или задачи исследования должны определять ожидаемые результаты исследования и должны соответствовать потребностям, указанным в постановке проблемы.Перечислите только основные цели или задачи вашего исследования и сохраните подцели для описания проекта.

Обзор литературы

Многие предложения требуют обзора литературы. Рецензенты хотят знать, провели ли вы необходимые предварительные исследования для реализации вашего проекта. Обзоры литературы должны быть выборочными и критическими, а не исчерпывающими. Рецензенты хотят видеть вашу оценку соответствующих работ. Для получения дополнительной информации см. наш раздаточный материал по обзорам литературы.

Описание проекта

Описание проекта содержит суть вашего предложения и может потребовать нескольких подразделов. Описание проекта должно содержать все детали проекта, включая подробное изложение проблемы, цели или задачи исследования, гипотезы, методы, процедуры, результаты или результаты, а также оценку и распространение исследования.

Для описания проекта предупредите и/или ответьте на все вопросы рецензентов.Не оставляйте их в недоумении. Например, если вы предлагаете проводить неструктурированные интервью с открытыми вопросами, убедитесь, что вы объяснили, почему эта методология лучше всего подходит для конкретных вопросов исследования в вашем предложении. Или, если вы используете теорию ответа на вопросы, а не классическую теорию тестирования для проверки достоверности вашего инструмента опроса, объясните преимущества этой инновационной методологии. Или, если вам нужно поехать в Вальдес, Аляска, чтобы получить доступ к историческим архивам в музее Вальдеса, объясните, какие документы вы надеетесь найти и почему они имеют отношение к вашему историческому роману о 98-х годах во время золотой лихорадки на Аляске.

Четко и четко укажите связи между целями вашего исследования, вопросами исследования, гипотезами, методологиями и результатами. Поскольку требования к четкому описанию проекта сильно различаются в зависимости от дисциплины, обратитесь к руководству по конкретной дисциплине, чтобы получить дополнительные советы.

Персонал

Подробно объясните кадровые требования и убедитесь, что штатное расписание имеет смысл. Будьте очень ясны в отношении набора навыков уже имеющегося персонала (вы, вероятно, включите их биографические данные как часть предложения).Объясните необходимые наборы навыков и функции персонала, которого вы будете нанимать. Чтобы свести к минимуму расходы, поэтапно сокращайте персонал, который не имеет отношения к более поздним этапам проекта.

Бюджет

В бюджете указываются затраты по проекту, и обычно он состоит из электронной таблицы или таблицы с бюджетом, детализированным по статьям, и описательной части бюджета (также известной как бюджетное обоснование), объясняющей различные расходы. Даже если в руководстве по заявке не упоминается описание, не забудьте включить объяснение бюджета на одну или две страницы.Чтобы увидеть образец бюджета, обратитесь к Примеру № 1 в конце этого раздаточного материала.

Рассмотрите возможность включения исчерпывающего бюджета для вашего проекта, даже если он превышает обычный размер гранта конкретной финансирующей организации. Просто дайте понять, что вы ищете дополнительное финансирование из других источников. Этот метод облегчит вам объединение наград в будущем, если вам посчастливится получить несколько грантов.

Убедитесь, что все статьи бюджета соответствуют требованиям финансирующего агентства.Например, все правительственные учреждения США предъявляют строгие требования к авиаперелетам. Убедитесь, что стоимость путешествия авиакомпании в вашем бюджете соответствует их требованиям. Если какая-либо статья выходит за рамки требований агентства (например, некоторые организации не покрывают закупки оборудования или другие капитальные расходы), объясните в обосновании бюджета, что другие источники гранта будут оплачивать эту статью.

Многие университеты требуют, чтобы косвенные расходы (накладные расходы) добавлялись к грантам, которыми они управляют.Свяжитесь с соответствующими офисами, чтобы узнать, каковы стандартные (или обязательные) ставки на накладные расходы. Передайте проект бюджета сотруднику университета, отвечающему за управление грантами, для помощи в покрытии косвенных расходов и расходов, не связанных напрямую с исследованиями (например, плата за использование помещений).

Кроме того, убедитесь, что вы учитываете расчетные налоги, применимые к вашему делу. В зависимости от категорий расходов и ваших конкретных обстоятельств (например, являетесь ли вы иностранным гражданином) расчетные налоговые ставки могут различаться.Вы можете проконсультироваться с соответствующими сотрудниками ведомств или университетскими службами, а также с профессиональными помощниками по налогам. Для получения информации о налогах на стипендии и стипендии см. https://cashier.unc.edu/student-tax-information/scholarships-fellowships/.

Таймфрейм

Подробно объясните временные рамки исследовательского проекта. Когда вы начнете и завершите каждый шаг? Рецензентам может быть полезно представить визуальную версию своей временной шкалы. Для менее сложных исследований таблица, обобщающая сроки проекта, поможет рецензентам понять и оценить планирование и осуществимость.См. Пример № 2 в конце этого раздаточного материала.

Для многолетних исследовательских предложений с многочисленными процедурами и большим штатом временная диаграмма может помочь прояснить осуществимость и планирование исследования. См. Пример № 3 в конце этого раздаточного материала.

Пересмотр вашего предложения

На разработку сильных предложений по грантам уходит много времени. Начните процесс заранее и оставьте время, чтобы получить отзывы от нескольких читателей о разных черновиках. Ищите самых разных читателей, как специалистов в области ваших исследований, так и коллег-неспециалистов.Вы также можете обратиться за помощью к знающим читателям по конкретным аспектам вашего предложения. Например, вы можете запланировать встречу со статистиком, чтобы помочь пересмотреть свой раздел методологии. Не стесняйтесь обращаться за специализированной помощью в соответствующие исследовательские офисы в вашем кампусе. В UNC Институт Одум предоставляет различные услуги аспирантам и преподавателям социальных наук.

При пересмотре и редактировании попросите своих читателей внимательно отнестись к тому, указали ли вы явные связи между целями вашего исследования и методологией. Вот несколько примеров вопросов:

  • Вы представили убедительные доводы?
  • Вы ясно изложили свои гипотезы?
  • Ваш проект кажется выполнимым? Это слишком амбициозно? Есть ли у него другие недостатки?
  • Указали ли вы средства, которые лица, предоставляющие право, могут использовать для оценки успеха вашего проекта после того, как вы его выполнили?

Если агентство, предоставляющее субсидии, перечисляет определенные критерии, используемые для ранжирования и оценки предложений, обязательно поделитесь ими со своими рецензентами.

Пример №1. Образец бюджета

Товар

Количество

Стоимость

Итого

Всего

Реактивное путешествие
RDU-Кигали (туда-обратно) 1 6 100 долл. США 6 100 долл. США
Пособие на содержание
Руанда 12 месяцев 1899 долларов 22 788 долларов 22 788 долларов
Проектное пособие
Научный сотрудник/переводчик 12 месяцев 400 долларов $4800
Транспортировка внутри страны
– Этап 1 4 месяца 300 долларов США 1200 долларов США
– Этап 2 8 месяцев 1500 долларов США 12 000 долларов США
Электронная почта 12 месяцев 60 $ 720 долларов
Аудиокассеты 200 $2 400 долларов
Фотопленка и слайд-пленка 20 $5 100 долларов
Ноутбук 1 2895 долларов
НУД*ИСТ 4.0 Программное обеспечение 373 $
И т. д.
Всего проектных пособий 35 238 долларов
Административный сбор 100 долларов
Всего 65 690 долл. США
Получено из других источников (15 000 долларов США)
Всего запросов на грант 50 690 долларов США

Путешествие на самолете 6 100 долл. США
Эта смета основана на коммерческом тарифе на полет эконом-класса на самолете Sabena Belgian Airlines в высокий сезон.Американские авиаперевозчики не летают в Кигали, Руанда. У Sabena есть студенческие билеты, которые будут значительно дешевле (примерно 2000 долларов).

Пособие на содержание $22 788
На основании пособия на содержание Fulbright-Hays, опубликованного в руководстве по подаче заявки на получение гранта.

Научный сотрудник/переводчик $4,800
Научный сотрудник/переводчик должен быть носителем (и основным) языком кинья-руанда и иметь как минимум четырехлетнее университетское образование.Он/она будет сопровождать главного исследователя во время интервью по истории жизни, чтобы помочь в понимании. Кроме того, он/она предоставит комментарии, пояснения и наблюдения, чтобы облегчить основное наблюдение основного исследователя. На первом этапе проекта в Кигали ассистент-исследователь будет работать сорок часов в неделю и время от времени сверхурочно по мере необходимости. Во время второго и третьего этапов в сельских районах Руанды ассистент при необходимости остается со следователем на ночь в полевых условиях.Заработная плата в размере 400 долларов США в месяц основана на средней ставке заработной платы для лиц с аналогичной квалификацией, работающих в международных НПО в Руанде.

Транспорт внутри страны, первый этап $1200
Главному исследователю и научному сотруднику потребуется регулярный транспорт в пределах Кигали на автобусе и такси. Средняя стоимость проезда на такси в Кигали составляет 6–8 долларов, а на автобусе — 0,15 доллара. Эта цифра основана на средних транспортных расходах в размере 10 долларов США в день на первом этапе проекта.

Транспорт внутри страны, второй и третий этапы $12 000
Персоналу проекта также потребуется регулярный транспорт между полевыми участками в сельской местности. Если нет возможности остаться на ночь, потребуются ежедневные поездки. Средняя ставка аренды автомобиля 4×4 в Руанде составляет 130 долларов в день. Эта оценка основана на средних транспортных расходах в размере 50 долларов США в день для второго и третьего этапов проекта. Эти расходы можно было бы сократить, если бы можно было договориться либо с правительственным министерством, либо с международным агентством по оказанию помощи об оказании помощи в транспортировке.

Электронная почта 720 долларов США
Стоимость услуг электронной почты от RwandaTel (единственного поставщика услуг в Руанде) составляет 60 долларов США в месяц. Доступ к электронной почте имеет жизненно важное значение для получения новостей о Руанде и регионе, а также для поддержания связи с членами диссертационного совета и советниками в Соединенных Штатах.

Аудиокассеты 400 долларов США
Аудиокассеты потребуются для записи интервью с историей жизни, музыкальных представлений, общественных мероприятий, рассказов историй и других соответствующих данных.

Фотопленка и слайд-пленка 100 долларов США
Фото- и слайд-пленка потребуются для документирования визуальных данных, таких как ландшафт, окружающая среда, свадьбы, похороны, общественные мероприятия и т. д.

Портативный компьютер $2,895
Портативный компьютер потребуется для записи наблюдений, мыслей и анализа в ходе исследовательского проекта. Указанная цена является специальным предложением для студентов Университета Северной Каролины в рамках Инициативы по вычислительной технике Каролины.

НУД*ИСТ 4.0 программное обеспечение $373,00
NUD*IST, «Нечисловые, неструктурированные данные, индексирование, поиск и теоретизирование», необходимо для каталогизации, индексирования и управления полевыми заметками как во время, так и после фазы полевых исследований. Программа поможет каталогизировать темы, возникающие во время интервью по истории жизни.

Административный сбор $100
Сбор, установленный Fulbright-Hays для учреждения-спонсора.

Пример № 2: временная шкала проекта в формате таблицы

Поисковые исследования Завершено
Разработка предложения Завершено
Тел.D. квалификационные экзамены Завершено
Защита исследовательского предложения Завершено
Полевые работы в Руанде окт. 1999-дек. 2000
Анализ данных и расшифровка Январь 2001 г. – март 2001 г.
Написание проектов глав март 2001 г. – сентябрь 2001 г.
Редакция Октябрь 2001 г. — февраль. 2002
Защита диссертации апрель 2002 г.
Окончательное утверждение и завершение май 2002 г.

Пример №3: Хронология проекта в формате диаграммы

Несколько заключительных советов

Некоторым из нас может быть стыдно или неловко просить денег или рекламировать себя.Часто эти чувства больше связаны с нашей собственной неуверенностью, чем с проблемами в тоне или стиле нашего письма. Если у вас возникли проблемы из-за подобных зависаний, самое важное, о чем следует помнить, это то, что спросить никогда не помешает. Если вы никогда не попросите денег, они никогда не дадут вам денег. Кроме того, худшее, что они могут сделать, это сказать «нет».

Ресурсы UNC для написания предложений

Research at Carolina
http://research.unc.edu

Институт социальных исследований Одума
http://www.irss.unc.edu/odum/jsp/home.jsp

Отдел исследований Медицинской школы Университета Северной Каролины
https://www.med.unc.edu/oor

Исследовательский отдел Школы общественного здравоохранения Университета Северной Каролины
http://www.sph.unc.edu/research/

Консультационные работы

Мы обращались к этим работам, когда писали этот раздаточный материал. Это не исчерпывающий список ресурсов по теме раздаточного материала, и мы рекомендуем вам провести собственное исследование, чтобы найти дополнительные публикации. Пожалуйста, не используйте этот список в качестве образца для формата вашего собственного списка литературы, так как он может не соответствовать используемому вами стилю цитирования.Руководство по форматированию ссылок см. в руководстве по цитированию библиотек UNC. Мы периодически пересматриваем эти советы и приветствуем обратную связь.

Холлоуэй, Брайан Р. 2003. Написание предложений по различным дисциплинам. Река Аппер-Сэдл, Нью-Джерси: Прентис-Холл.

Левин, С. Джозеф. «Руководство по написанию предложения о финансировании». http://www.learnerassociates.net/proposal/.

Локк, Лоуренс Ф., Ванин Вайрик Спирдузо и Стивен Дж. Сильверман. 2014. предложения, которые работают .Тысяча дубов, Калифорния: Sage.

Пшеворски, Адам и Фрэнк Саломон. 2012. «Некоторые откровенные предложения по искусству написания предложений». Совет по исследованиям в области социальных наук. https://s3.amazonaws.com/ssrc-cdn2/art-of-writing-proposals-dsd-e-56b50ef814f12.pdf.

Райф-Лерер, Лиана. 1989. Написание успешной заявки на получение гранта . Бостон: Издательство Джонс и Бартлетт.

Виггинс, Беверли. 2002. «Финансирование и написание предложений для преподавателей социальных наук и исследований аспирантов.Чапел-Хилл: Институт социальных исследований Говарда У. Одума. 2 февраля 2004 г. http://www2.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *