Close

Необычные стартапы: 7 примеров необычных стартапов — Маркетинг на vc.ru

Содержание

7 примеров необычных стартапов — Маркетинг на vc.ru

Популярность стартапов сегодня бесспорна, и все больше и больше людей интересуется мелким инвестиционным бизнесом как формой пассивного дохода. Стартап идеи разнообразны и занимательны, но многое зависит от исполнителей проекта. Так что, знакомясь с торговым предложением и бизнес-планом, стоит задуматься не только о том, какой доход вы сможете получить в случае успеха стартапа, но также о том, как он улучшит жизнь клиентов. От этого зависит успех, спрос и, в конечном итоге, ваш инвестиционный доход.

{«id»:74665,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/marketing\/74665-7-primerov-neobychnyh-startapov»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:2}

{«id»:74665,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:74665,»gtm»:null}

13 669 просмотров

1. Экология: Ocean Bottle

Разработчики продукта обеспокоены растущим использованием пластика и загрязнением Мирового океана. Они создали многоразовую бутылку в привлекательном дизайне, которая помогает защитить морских животных и заменяет до 100 пластиковых бутылок, загрязняющих окружающую среду. Из запрошенных $10 000 «Океанская бутылка» собрала $180,044.

2. Гаджеты: Matrix PowerWatch 2

PowerWatch 2 – это умные часы, не требующие зарядки. Батарея питается от тепла тела владельца и солнечного света, трансформируя их в электричество. Часы имеют все функции аналогичных устройств, но дают больше свободы и представляют новый технологический подход для умных часов. Этот бизнес без вложений со стороны его разработчиков был опубликован на

краудфандинговой платформе, запросил $303,053 на развитие и собрал 2001% от суммы: $2,001211.

3. Образование: Coursmos

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

Coursmos — это образовательная платформа для небольших онлайн-курсов. Большинство из них бесплатны. В настоящее время на платформе обучается более 900 000 студентов и представлены курсы более чем 7000 преподавателей в различных областях науки.

4. Путешествия: палатка Mantis

Универсальная гамак-палатка предназначена для туристов, которые не используют тяжелое снаряжение во время путешествий, но нуждаются в защите от дождя на открытом воздухе. Стартап собрал $185,921 и приобрел популярность среди клиентов.

5. Пищевая промышленность: молекулярный кофе Atomo

Собрав $22,249, «Atomo Coffee» стал отличной альтернативой популярным кофейным напиткам, обладая их вкусом и ароматом. Он был изобретен молекулярным биологом, который идентифицировал около 40 молекулярных соединений, содержащихся в маслах кофейных зерен, и смог их синтезировать. Дегустации показали, что любители кофе не смогли отличить молекулярный кофе от обычного кофе Starbucks, или даже называли его более вкусным.

Молекулярное производство кофе имеет много преимуществ:

• снижает стоимость самого продукта;

• не требует использования пестицидов;

• помогает климату и является экологически чистым;

• потенциально снижает трудозатраты на плантациях.

Kwambio – украинская виртуальная платформа для дизайнеров, владельцев 3D-принтеров и людей, интересующихся 3D-печатью в целом. Для дизайнеров это онлайн-бизнес: они загружают созданные 3D-модели различных объектов, а пользователи покупают и скачивают проекты для их печати. Весь мир понимает, что будущее за такими платформами, и сегодня этот стартап собрал уже более $650,000.

7. Технологии: Augmented Pixels

Первоначально этот широко известный бизнес-проект также являлся стартапом. Ожидается, что в ближайшее время Augmented Pixels, разрабатывающая технологии и приложения дополненной реальности, займет 10% рынка. Компания уже сотрудничала с Industrial Light&Magic Джорджа Лукаса, National Geographic и компанией Qualcomm.

Так что, о стартапах стоит сказать, что существует бесконечное количество вариантов того, как вложить деньги. Главное – правильно выбирать и постепенно приобретать опыт в инвестировании.

Кроме того, каждый стартап – уникальная возможность для ИТ-специалиста получать дополнительный заработок в интернете, поскольку каждый проект нуждается в цифровой реализации. А значит, занимаясь IT, найдя интересный стартап и пообщавшись с его разработчиками, вы можете не только

вкладывать деньги, но и развивать проект вместе с ними, становясь частью команды.

Таким образом, существует много возможностей купить готовый бизнес и инвестировать в инновационную идею или подход. Они могут принести не только прибыль, но и пользу, и радость.

Самые необычные бизнес-модели стартапов | BBF.RU

Возникновение стартапа так же непредсказуемо, как озарение. Инсайт может настигнуть совершенно внезапно, а может быть результатом долгих размышлений о несовершенстве мира. Рассказывают, что случаи просветления частенько происходят после посещения научных конференций. Польза конференций. Retention Science. Конференции – мероприятие весьма полезное. На них…

Самые необычные бизнес-модели стартапов

Возникновение стартапа так же непредсказуемо, как озарение. Инсайт может настигнуть совершенно внезапно, а может быть результатом долгих размышлений о несовершенстве мира. Рассказывают, что случаи просветления частенько происходят после посещения научных конференций…

Польза конференций. Retention Science

Конференции – мероприятие весьма полезное. На них начинающие предприниматели перенимают опыт, знакомятся с тенденциями развития, знакомясь с потенциальными партнерами, клиентами и инвесторами.

Правда, не у всех молодых стартаперов появляется счастливая возможность посетить форум, да и билет на форум по карману далеко не всем. Но эти оговорки не могут остановить того, что всерьез решил пробиваться к вершинам.

Джерри Джао прекрасно понимал, что успех не приходит к тем, кто ждет его, валяясь на диване. Джерри родился в бедной тайваньской семье, и знал цену деньгам. После школы он собирал бутылки, потому что другого способа раздобыть деньги не было. Повзрослев, Джао перебрался в Калифорнию, вооруженный решимостью добиться успеха.

Первый блин, как водится, оказался комом – стартап провалился с треском. Вторая идея была более жизнеспособной, но хороших доходов не приносила. В начале 2012 г. был запущен стартап №3 – Retention Science или «Наука сохранения». По идее, компания должна была помогать фирмам из сферы интернет-коммерции удерживать покупателей благодаря обработке обширной базы данных. Но для начала Retention Science самой нужны были клиенты.

Чтобы расширить круг полезных знакомств и обогатиться знаниями, Джао направился на профильную конференцию на Среднем Западе. Увы, он не смог позволить себе покупку билета, стоившего несколько тысяч долларов. Предприимчивый Джерри понял, что неспособность американцев отличать азиатов друг от друга, поможет ему немного схитрить.

Джао заранее начал искать в LinkedIn и Google азиата своего возраста, посещавшего конференции как основной участник. При этом претендент не должен был работать в крупной компании. Подходящая персона в конце концов нашлась – Джимми Ли.

Джао тщательным образом изучил всю доступную информацию о нем самом и о его коллегах. Накануне конференции Джерри снял номер в мотеле, а утром, заметно нервничая, отправился на мероприятие. Спрятав рюкзак за цветочными горшками, он приблизился к регистраторской стойке и представился Джимми Ли.

Он сказал, что уже был на конференции, но должен был ненадолго выйти из зала, а бейдж забыл. После недолгих объяснений, Джао получил вожделенный бейдж.

Захватив рюкзак с ноутбуком, «мистер Джимми Ли» вошел в конференц-зал, переполненный предпринимателями, даже не подозревавшими, что они остро нуждаются в стартапе, придуманном Джао.

Целью Джао было, во-первых, узнать как можно больше о конкурентах, их методах работы, правильно оценить свое положение в выбранной нише. Видя бейдж основного участника конференции и понимая, что «Джимми Ли» может оплатить новаторские идеи, молодые стартаперы с готовностью рассказали все о своем бизнесе.

Второй целью Джао было знакомство с менеджерами компаний, работающих в электронной коммерции. Он должен был объяснить им преимущества стартапа Retention Science. И тогда Джао, конечно, использовал уже своё имя. Сложнее всего было не сбиться, представляясь: «Привет, я Джерри… Привет, я Джимми».

Преодолев все трудности, Джао раздал и собрал несколько сотен визиток и бизнес-карточек, и вернулся домой довольный собой.

Для завершения шпионской истории Джерри Джао познакомился с настоящим Джимми Ли, владельцем бизнеса в сфере электронной коммерции. В результате они подружились и Ли стал клиентом компании Джерри. Только после этого Джао поведал Джимми всю историю.

Теперь Джао говорит, что не советует никому повторять этот опыт и смущенно улыбается. Но, нам кажется, он все-таки гордится собой.

В конце лета того же года Retention Science была финансирована на $1,3 млн. во многом благодаря контактам, установленным на конференции. Джао снова собирается на форум, правда, теперь он купит входной билет.

С чего начинался Airbnb? Обама, матрацы и хлопья

В октябре 2007 года, только что приехавшие в Сан-Франциско Брайан Чески и Джо Геббиа решили сдавать участникам дизайнерской конференции свободную комнату. Мест в гостиницах не хватало, а друзья были не в состоянии оплатить аренду жилья. В пустующей комнате были уложены три надувных матраца, а перечень услуг можно было описать как «air bed and breakfast» (воздушная кровать и завтрак).

Предприимчивые молодые люди на портале выложили фотографии предлагаемого жилья и были очень довольны, когда выяснилось, что за выходные дни заработали на аренде $1 000. Первый успех подтолкнул их к созданию сайта, где каждый желающий мог бы предложит свое жилье в аренду. Первое детище Airbnb было предельно простым, а основатели не могли решить проблему информирования о сайте.

Запуск версии №2 приурочили к выдвижению Барака Обамы на пост кандидата в президенты Соединенных Штатов. Многие хотели присутствовать на церемонии и проект Airbnb пришелся очень кстати. Сервис был бесплатно разрекламирован среди сдающих жилье, и тех, кто хотел его арендовать.

Однако интерес к сайту ослабевал, когда заканчивались многолюдные мероприятия. Чтобы не дать стартапу угаснуть окончательно, приятели занялись разработкой дизайна коробок с хлопьями, на которых размещалась реклама Airbnb. В то время все еще проходила избирательная компания, и на половине коробок напечатали карикатуру Обамы, а на другой части – Джона Маккейна.

Когда заказ забрали из типографии, осталось только склеить коробки и пересыпать в них хлопья. Коробки разослали репортерам, которые не преминули обозвать их идиотскими. Однако канал CNN упомянул об этой выходке.

На этом дурачестве компаньоны заработали $30 тыс., которые, конечно, очень скоро были потрачены. Но юные бизнесмены не опускали рук. Они подарили свои знаменитые хлопья бизнес-инкубатору Y Combinator. Там употребили то же определение – «идиотские коробки», но проектом заинтересовались инвесторы. Вскоре проект уже знали во всех уголках США.

Всякий бизнес сопряжен с риском, а стартапы рискованны вдвойне. Но всегда находятся люди, чувствующие себя органично только в процессе создания чего-то нового. Эти творческие личности умеют извлекать идеи из случайно услышанной фразы, рубрики на газетной странице или из рекламного ролика. Все то, к чему мы обычно остаемся равнодушными, для талантливого предпринимателя становится сигналом у действию.

© Старецкая Елена, BBF.RU

Экономика Германии | Креативные стартапы

ResearchGate

Пандемия коронавируса показала, насколько важно для исследователей объединяться в сети по всему миру. Как можно упростить этот обмен и таким образом ускорить научные прорывы? Берлинская компания ResearchGate решает эту задачу на своей одноименной онлайн-платформе. Еще в 2008 году д-р Иджад Мадиш вместе с д-ром Сереном Хофмайером выступил с идеей создания сети, в которой сейчас насчитывается более 20 миллионов исследователей из всех дисциплин. Иджад Мадиш — врач, проводивший исследования в Массачусетской больнице общего профиля Гарвардской медицинской школы в США. Родители уроженца Вольфсбурга происходят из Сирии.

Qunomedical

Цифровая платформа Qunomedical, основанная в Берлине в 2015 году, призвана помочь пациентам найти подходящего врача в Германии и за рубежом — независимо от их происхождения или финансового положения. Компания Qunomedical была основана д-ром Софи Чанг. Родители Чанг из Камбоджи, она родилась в Австрии, где изучала медицину и долгое время жила в США.

Auto1

Компания Auto1, основанная в 2013 году, является одной из успешных первых берлинских стартап-компаний. Всего за пять лет платформа онлайн-торговли подержанными автомобилями вышла на первое место в Европе. И она все еще там! Работает более чем в 30 странах ив 2020 году достигла оборота в размере 2,83 миллиарда евро. Компанию основал Хакан Коч, выросший в Киле в семье турецких иммигрантов.

MiProbes

Часто бывает сложно оценить собственное состояние здоровья. Люди идут в поисковик Google и ищут симптомы. Берлинский стартап Miprobes задался целью исправить эту ситуацию. Цифровой анализ мочи в домашних условиях дает каждому возможность быстро измерить основные параметры и получить квалифицированную интерпретацию. Соучредителем компании стала д-р Нина Патрик, фармацевт из США. «У меня был выбор между Берлином, Лондоном и Парижем», — сказала она в интервью. Она выбрала немецкую столицу из-за ее многообещающей биотехнологической сцены.

© www.deutschland.de

You would like to receive regular information about Germany? Subscribe here:

⍟ Странные стартапы, которые были реализованы и принесли успех

remove_red_eye 437 access_time thumb_up 4

У вас есть идея, но вы боитесь, что она просто нежизнеспособна. Возможно, вы сомневаетесь, действительно ли кто-нибудь купил бы ваш продукт или услуги.

Не спешите забрасывать ваши мысли в глубокий ящик. Если вы готовы прилагать усилия и творчески мыслить, вы можете превратить даже самую странную идею в создание денег.

Если у вас есть какие-либо сомнения по этому поводу, мы подобрали список странных стартапов, которые реализовали уникальные идеи и сделали их прибыльными:

1. Mix ‘N’ Match Creamery

Вы, возможно, замечали, что иногда шеф-повара использует жидкий азот для создания мгновенно замороженных десертов. Это довольно зрелищно.

Эрик и Женевьева взяли этот безумный подход для производства мороженого и запустили грузовик с мороженным в Портленде.

Клиенты выбирают основу для мороженого, аромат и смесители, которые они хотели бы.

Затем, в отличие от других производителей мороженого, это мороженое производится и смешивается прямо перед глазами клиентов. Выглядит довольно неплохо.

2. Task Rabbit

Концепция Task Rabbit является простой и блестящей.

У большинства людей есть мелкие задачи, которые они должны выполнить, но они их избегают. Это могут быть выполнение поручений, сборка мебели, мойка их автомобилей или очистка их домов после крупной вечеринки.

Есть также люди, которым нужны деньги и они нуждаются в способе заработать немного. Task Rabbit — это соответствующий сервис, который соединяет людей в первой категории с людьми в последнем, создавая беспроигрышную ситуацию.

Task Rabbit открыто в 19 городах: восемнадцать в Соединенных Штатах и ​​один в Лондоне. Существует даже виртуальный Task Rabbit для людей, которым нужна помощь с компьютерными задачами.

3. Strange Donuts

Strange Donuts начали с удивительной маркетинговой кампании за год до того, как она открыла свои двери. Фактически, у компании были очень хорошо раскручены социальные сети, а кафе даже не обжарило ни одного кольца теста.

Таким образом, стартап смог создать огромное количество шума и ожиданий.

Спустя два года этот стартап заработал, да еще как. Собственники Strange Donut также создали некоммерческую организацию для благотворительной работы.

Это обеспечивает доверие к их лозунгу: «Будь странным, будь хорошим».

4. Spud Pickles

Spud Pickles — компания по разработке приложений, базирующаяся в штате Юта. Она разрабатывает специальные приложения для частных лиц и предприятий, а также помогает им в поддержке их.

Но это не странная часть. Spud Pickles также является домом для приложений Ghost Radar.

Эти приложения используются профессиональными и любительскими паранормальными исследователями для выявления того, что может или не может быть паранормальным явлением.

Эти приложения невероятно популярны, и члены сообщества Ghost Radar регулярно посещают веб-сайт, чтобы публиковать рассказы и видео о своих мистических встречах.

5. The Something Store

Немногим более восьми лет назад у основателей The Something Store появилась идея. Почему бы не продавать «что-то» в Интернете?

Большинство людей смеялись над глупостью этой идеи и отбрасывали ее в сторону.

Но не эти люди. Вместо этого они разработали концепцию и запустили веб-сайт электронной коммерции.

Концепция причудливая, но она работает. Клиенты размещают заказ и платят 10 долларов США. Взамен они получают «что-то».

Улов — они понятия не имеют, что они получат. Компания просто гарантирует, что товар будет совершенно новым, стоимостью не менее 10 долларов США, который будет отправлен бесплатно.

Это может быть кухонный гаджет, оригинальное произведение искусства, часы или что-нибудь другое.

6. Prize Candle

Prize Candle — это компания, которая производит и продает экологически чистые соевые восковые свечи, но с изюминкой.

Каждая свеча содержит кольцо, к которому клиент может получить доступ только после сжигания свечи. К кольцу прикреплен код выигрыша.

Гарантируется, что каждое кольцо будет стоить не менее 25 долларов, но если у клиента есть выигрышный код, гарантируется кольцо стоимостью 5000 долларов.

С момента своего создания линия продуктов увеличилась, чтобы включить банные свечи и тройные кроны, которые включают в себя три кольца в каждой свече.

Эти свечи стали безумно популярными как подарки, так и личные покупки.

7. Diedinhouse.com

Вы когда-нибудь задумывались, умер ли кто-нибудь в вашем доме? А может ваш дом использовали изготовители наркотиков?

Если да, вы можете получить эту информацию за $ 11,99.

Diedinhouse.com необычайно популярен среди пользователей, которые ощутили странные явления в своих домах или слышали о деятельности предыдущих владельцев.

Он также используется клиентами, которые хотят исследовать недвижимость, прежде чем совершать покупку.

Компания была основана всего два года назад, но уже есть планы роста, которые включают расширение в другие страны.

Если у вас есть какие-то сомнения, помните, что все семь компаний в этом списке были запущены, потому что учредители были готовы взять какую-то странную идею и воплотить ее.

Почему бы не поступить также и не стать успешным, вместо того чтобы позволить страху, сомнениям и неуверенности оставить вас лузером?

Оцените пост:

thumb_up 4 66% thumb_down 2

Извините, Вы уже проголосовали.

Сквозь тернии к стартапам | ComNews

Сбор заявок на акселератор продлится месяц, до конца июня. В июле будет проводиться углубленный анализ заявок, и лучшие примут участие в программе, которая продлится два месяца. Программа завершится в ноябре 2021 г., и далее будет следовать этап внедрения проектов. «Мы планируем проводить акселератор на регулярной основе и получать обратную связь со стороны как стартапов, так и наших организаций, адаптировать подходы и решения, которые мы отработаем. Партнерство по этому направлению имеет стратегический характер», — отметил директор департамента цифрового развития «Роскосмоса» Константин Шадрин. Как подчеркнул исполнительный директор фонда «Сколково» Алексей Беляков, это первый опыт работы «Сколково» по запуску акселератора с госкорпорацией.

«Мы открыты к заявкам как от резидентов, так и от нерезидентов фонда «Сколково». Одна из задач, которую мы должны решить, это найти все те проекты, которые находятся за периметром «Сколково», но которые хотели бы поучаствовать в нашем акселераторе, которые потенциально могут быть востребованы «Роскосмосом», — подчеркнул Алексей Беляков.

Набор в отраслевой акселератор будет вестись по направлениям «цифровая система управления», «цифровизация производств и жизненного цикла изделий», «цифровая система управления данными», «цифровая корпоративная культура», «цифровые продукты и сервисы».

Резиденты акселератора получат доступ к тестовым полигонам, смогут пилотировать проекты с организациями «Роскосмоса» (в приоритете отечественные стартапы), проконсультируются по защите прав интеллектуальной собственности. После успешного пилотирования «Роскосмос» готов гарантировать продвижение проектов внутри корпорации.

«Отличия акселератора заключаются в том, что резиденты будут проходить все четыре этапа жизненного цикла отработки технологий. Мы гарантируем нашим стартапам полный доступ к smart money, советам и менторству, и здесь мы будем максимально открыты для решения различного рода задач. Кроме того, мы заинтересованы в развитии новых технологий. Я бы отдельно хотел подумать с коллегами из «Сколково» над тем, что осталось девять лет до перехода на сети связи шестого поколения. Развитие сетей связи шестого поколения невозможно без спутниковых технологий, поэтому мы открыты к взаимодействию в этом направлении», — подчеркнул Константин Шадрин.

Как отметил Константин Шадрин, ключевые направления цифровизации «Роскосмоса» — это цифровизация производств и создание цифровых двойников изделий, переход к управлению данными. Цифровизация — это средство для создания принципиально новых цифровых продуктов и сервисов. По мнению Константина Шадрина, необходимо переходить на дата-сеты и метаданные.

«Важно, чтобы сотрудники госкорпораций, являющиеся партнерами и потребителями технологий стартапов, были восприимчивы к новым идеям, которые мы собираемся реализовать. Изменить корпоративную культуру госкорпораций, сделать ее более открытой к новым идеям, внешним технологиям — это одна из целей, которые мы преследуем. Еще одна цель нашего акселератора — привлечь инвесторов, упаковать для них проект и сформировать партнерство с «Роскосмосом». Также мы хотим увеличить вовлечение резидентов в систему «Сколково», — отметил Алексей Беляков.

Как подчеркивает директор по продвижению решений ИТ-компании «Крок» Иван Пластун, тема космоса и космических технологий, безусловно, у всех на слуху. И не только из-за советской романтики, но и из-за стремительно растущей капитализации таких компаний, как Virgin Galactic. Эти исключительно коммерческие по своей сути компании показали, как важно сохранять даже в космической теме быстроту и агрессию, привычную для стартапов.

«Другое дело — что скрывается под термином «цифровой стартап для космоса». Здесь могут быть не только технологии, которые непосредственно связаны с полетами в космос, но и коммерческие вещи. Насколько я знаю, в «Сколково» числится резидентом компания Avantspace, которая специализируется на рекламе с помощью спутников: они выстраиваются в огромные рекламные щиты прямо в небе. Не удивлюсь, если мы увидим в числе стартапов абсолютно разные форматы специализации: и игровые, и по оптимизации внутренних процессов внутри «Роскосмоса», и подстройки условного электронного документооборота», — подчеркивает Иван Пластун.

«Также интересно узнать, как будет происходить процесс внедрения технологий в сам «Роскосмос». Многочисленные корпоративные акселераторы показали, что самая главная проблема — не столько в построении стартапа, сколько во внедрении чужеродного организма в традиционный бизнес. 6-8-недельные циклы, работа с трекерами, custdev-интервью, цепочки ценности и demoday — уже привычные всем инструменты. А вот внедрение — всегда вызов. Несовпадения идут регулярно — от тяжелой интеграции до абсолютно разных майндсетов. Кажется, что с точки зрения принятия стартапов «Роскосмос» ставит перед собой интересный вызов. Тем интереснее посмотреть, как он с ним справится», — отмечает Иван Пластун.

Аналитик ГК «Финам» Леонид Делицын подчеркивает, что для оценки достаточности нужно знать цели и представлять себе, кто их ставит. «Три дня назад было объявлено об успешно запуске в космос будущего космического такси SpaceShipTwo Unity компании Virgin Galactic. Понятно, что в будущем космические такси смогут развиться в некоторую отрасль экономики, и, наверное, с большим эффектом. Есть ли у нас цель конкурировать с Брэнсоном, Безосом и Маском? Нет цели, или цель благая, но нет возможностей. Мы этого не знаем. Понятно, что декларировать отказ от попытки построения новой индустрии не будут. В таком случае разумно предположить, что цели остаются традиционными, и для их реализации предложения представлены в достаточной степени», — отмечает Леонид Делицын.

По его мнению, в космическую индустрию необходимо привлекать средства, чтобы она развивалась. Чтобы у инвесторов был стимул вложить эти средства, необходимы привлекательные проекты достаточной степени зрелости. Акселераторы помогают стартапам подготовиться к общению с инвесторами.

«Вообще, я всегда считал акселераторы бесполезными, но если посмотреть на список американских IPO из ИТ-сектора, которые прошли на NASDAQ и NYSE в течение последнего года, то многие коллективы начали свой путь с акселератора Y-Combinator. Получается, что в условиях, когда построена вся система, путь от акселератора до IPO могут пройти лет за 10-12 совершенно необычные идеи, такие как AirBnB. Не исключено, что какой-нибудь космический AirBnB уже растет в акселераторе. Космическая отрасль — потребитель самых сложных ИТ-решений, поэтому спрос на инновации там будет всегда», — отмечает Леонид Делицын.

Аналитик «Фридом Финанса» Евгений Миронюк считает, что возможности применения инновационных предложений в космической отрасли чрезвычайно широки. «Российские компании могут уже сейчас адаптировать свои продукты под нужды «Цифрового Роскосмоса». Это касается цифрового проектирования, применение технологий математического моделирования и суперкомпьютерных вычислений, создания единого информационного пространства управления производством и жизненным циклом выпускаемых изделий, преобразования системы управления на базе эффективных механизмов работы с данными», — отмечает Евгений Миронюк.

По его мнению, IT является драйвером развития инноваций в космической отрасли. Инвестиции в IT, привлеченные при помощи акселератора, могут окупаться с учетом долгосрочных программ финансирования «Роскосмоса» и тенденции коммерциализации сферы космических разработок.

«Если понимать под эффективностью финансовые результаты, то наиболее часто монетизация деятельности корпоративных акселераторов происходит за счет привлечения команд или приобретения новых технологий и развития внутренних проектов, позволяющих корпорации выйти на новые или смежные рынки, сократить издержки. В аэрокосмической отрасли свои акселераторы есть у Boeing, NASA, Airbus», — отмечает руководитель направления цифрового консалтинга «Рексофт» Виталий Баланда.

Как подчеркивает Виталий Баланда, аэрокосмическая индустрия исторически более инертна из-за высоких порогов входа, сложной регуляторики, требований по безопасности. Поэтому инициатива разумна и в дальнейшем может способствовать появлению перспективных технологий. Ограничения формата связаны с тем, что, как правило, деятельность акселератора ограничена по времени и привлекаемому финансированию, которого может не хватать на создание проданных технологий, поэтому не менее востребованным выглядит формат корпоративного венчурного фонда.

Директор платформы по развитию корпоративных инноваций GenerationS Екатерина Петрова считает, что в России программ, помогающих молодым проектам получить инвестиции, крайне мало, как и самих заказчиков подобных технологий. Космическая отрасль в России и за рубежом существенно отличается, особенно когда дело касается технологий и инноваций. Зарубежные страны более открыты к бизнесу, новым решениям, а у стартапов есть возможность выбора заказчика. Безусловно, Россия обладает высоким потенциалом, но ввиду определенной специфики отрасли в нашей стране, этот инновационный потенциал предстоит еще раскрыть. Цифровые технологии сегодня переживают настоящий бум и востребованы как никогда практически везде. Космическая отрасль — не исключение. Для того чтобы у российских проектов в данном направлении появился шанс заявить о себе, им зачастую необходимы инвестиции для доработки решений и менторская поддержка.

«Акселератор предоставляет корпорациям доступ к уникальным решениям в краткие сроки. Все стартапы точечно отбираются экспертами под запросы компании, а это означает в большинстве случаев 90%-ное попадание. Все акселераторы всегда индивидуальны по своей программе и могут быть кастомизированы под нужды заказчика. Основная задача акселератора — найти проекты, помочь им упаковать своё решение, сделать его привлекательным для инвестора, а также подготовить к пилотным внедрениям. Когда данный этап программы завершен, дальнейшее взаимодействие со стартапами компания осуществляет напрямую. Бывают кейсы, когда процессы замораживаются или тормозятся, хотя это происходит уже не в рамках акселератора, но у стартапов все равно остается осадок, а иногда и пропадает желание участвовать в таких инициативах. Поэтому компании всегда важно ответственно подойти к этой задаче и распределить ресурсы — кто на каком этапе будет вести коммуникацию с проектами, чтобы был win-win», — отмечает Екатерина Петрова.

топ необычных гаджетов с выставки CES 2020

Международная выставка потребительской электроники CES 2020 завершается в эти дни в Лас-Вегасе. Она проходит ежегодно с 1967 года. На этот раз удивили как крупные компании, так и начинающие стартапы.

Samsung продемонстрировала своего кухонного робота Bot Chef. Он поможет нарезать овощи на салат, сварить кофе или даже что-то обжарить. Правда, приготовить блюдо с нуля робот пока не в состоянии.

Самый необычный автомобиль — концепт-кар от Mercedes-Benz. У электрокара есть чешуя, а при разработке дизайна создатели вдохновлялись фильмом «Аватар». Управляется авто при помощи джойстика, считывающего пульс и дыхание водителя и подстраивающего под них подсветку.

Французы показали умную картошку, которая может общаться с пользователем. В корнеплод вводится специальная плата с Bluetooth. Такое соединение позволяет выводить «мысли картошки» на экран смартфона с помощью специального приложения. Питается передатчик за счет электролитов в самом картофеле.

Американский бренд привез робота для доставки туалетной бумаги. Он управляется по Bluetooth со смартфона и подаст бумагу прямо к туалету, если ее запас вдруг кончился.

Компания Yukai Engineering показала своего второго роботизированного аналога домашнего питомца Qoobo. Хвостатая подушка умеет мурлыкать. Терапевтический гаджет разработан для тех, кто не может завести настоящую кошку. Предположительно, цена составит не меньше $ 149.

Первый в мире ноутбук с гибким экраном представила компания Lenovo. ThinkPad X1 Fold поставляется с 13,3-дюймовым Full HD 4:3 гибким OLED-дисплеем. Гаджет собран из комбинации легких сплавов и углеродного волокна и покрыт кожаным фолио-чехлом. В продажу ноутбук поступит во второй половине 2020 года по цене от $ 2499.

Подушку-антихрап презентовала корейская компания. Если человек вдруг захрапит ночью, то устройство начнет надуваться и сдуваться, подбирая необходимый уровень для того, чтобы спящий перестал храпеть.

Голландский стартап привез на выставку ланч-бокс с подогревом. Авторы этой идеи собрали $ 90 тыс. от инвесторов. Устройство может подогревать еду за счет пара, который, в свою очередь, создает встроенный аккумулятор, нагревая резервуар с водой.

Новый стартап из Барселоны организует необычные похороны. Испания по-русски

Подпишитесь на наши новости и узнавайте первыми обо всех предложениях

Смерть любимого человека — один из самых тяжелых моментов, который мы можем испытать в жизни. В европейских странах похороны ассоциируются с официальными церемониями, слезами, давящим ощущение горя, передающегося всем пришедшим проститься с усопшим. Однако на других континентах это процесс проходит в куда более душевной форме: с теплыми историями из жизни покойного, вкусной едой и даже танцами.

Основатели стартапа Iteralix из Барселоны, которые планируют работать в 30 городах Испании, хотят превратить официальные поминальные мероприятия в душевное прощание с усопшим в необычных локациях. «Речь идет не о замене похорон, а о создании альтернативы традиционным поминальным мероприятиям», — подчеркивают они. В рамках проекта организуются индивидуальные поминальные мероприятия на природе, морских просторах, с необычными гастрономическими предложениями, в значимых городских локациях.

Поминальные мероприятия в открытом море представляют собой небольшое морское путешествие близких людей усопшего с целью торжественного предания праха морю. Что касается гастрономического опыта, то он включает поминальные мероприятия с уникальным меню в необычных пространствах. Например, в Памплоне Iteralix предлагают возможность провести поминальный ужин в крупнейшем планетарии Испании, во время которого на большом экране воспроизводятся видео из жизни покойного и положение звезд на небе в день его рождения.

 

Читайте новости Испании в нашем профиле в Instagram – @ espanarusa.   Подписывайтесь и будьте в курсе ключевых событий первыми!

АГ

Статья оказалась полезной?