Close

Кто бенефициар российской экономике: Кто такой бенефициар. Объясняем простыми словами — Секрет фирмы

Содержание

Эксперт: Офшоризация экономики — следствие слабой защиты прав собственности — Российская газета

Михаил Александров, партнер адвокатского бюро DS Law

И тут на первый взгляд выходит такое уже укоренившееся в бизнес-среде, но новое для нашей правовой системы понятие, как «бенефициар» (от англ. beneficiary). Строго говоря, в российском законодательстве все это время существовала своя аналогия этому явлению. В нашей национальной правовой традиции это выгодоприобретатель, то есть тот, в чью пользу совершается такая или иная сделка. Использовался и непосредственно данный термин, правда, в весьма узком его смысле — выгодоприобретатель по банковской гарантии (ст. 368 ГК РФ). На государственном уровне понятие «бенефициарный владелец» впервые в России, пожалуй, фигурировало еще в распоряжении правительства от 1 июня 2006 г. N 793-РП, которым была утверждена стратегия развития финансового рынка на 2006-2008 годы. Впрочем, совсем недавно в российском правовом поле данное определение появилось и на законодательном уровне. Термин «бенефициарный владелец» был введен в Федеральный закон от 7 августа 2001 г. N 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма». Согласно данному в законе определению «бенефициарный владелец» — это физическое лицо, которое в конечном счете прямо или косвенно (через третьих лиц) владеет (имеет преобладающее участие более 25 процентов в капитале) клиентом — юридическим лицом либо имеет возможность контролировать его действия.

Юристам-международникам очевидно, что определение в таком виде явно не совершенно. Дело в том, что сама юридическая конструкция данного правового института родилась в англо-саксонской правовой системе и тесно связана с таким явлением, как траст. При этом отношения между бенефициаром траста и трасти (поверенным) в корне отличаются от акционерных отношений и не могут быть рассмотрены как отношения контролирующего и контролируемого лица.

Основными агентами, исполняющими Закон «О противодействии легализации…», являются банки, которые стали в массовом порядке запрашивать у своих клиентов, в учредителях которых есть иностранные юридические лица (не обязательно из офшорных юрисдикций), информацию о «бенефициарных владельцах». В силу буквы закона таковыми будут считаться физические лица, являющиеся акционерами последней в цепочке владения компании. Действуют ли такие лица исключительно в собственных интересах или нет, этого закон пока указывать не требует. Насколько известно, каких-либо пояснений или инструкций ЦБ РФ, которые уточняли бы данное положение закона, также пока не выпущено.

Интересно, что Закон «О противодействии легализации…» распространяет свое действие не только на банки и организации финансового сектора, но и, например, на «организации, осуществляющие посреднические услуги в сделках купли-продажи недвижимого имущества». То есть идентифицировать «бенефициарного владельца» должна теперь любая риелторская контора. Более того, есть даже случаи в судебной практике, когда риелторы действительно привлекались к ответственности за неисполнение Закона «О противодействии легализации…».

Строго говоря, в настоящий момент имеющееся законодательное регулирование идет в фарватере практики арбитражных судов, которые уже достаточно давно применяют концепцию «снятия корпоративных покровов» и привлечения к ответственности «лиц, осуществляющих фактический неформальный контроль… через формально контролирующих лиц» (ФАС Уральского округа, постановление от 12 мая 2012 г. N Ф09-727/10). Особенно эта тенденция заметна в делах о банкротствах.

В западной банковской практике понятие «бенефициара» существенно шире российского определения. Строго говоря, используется даже немного иной термин — UBO, или ultimate beneficial owner, то есть «конечный выгодоприобретатель». Очевидно, что и российская правовая система должна развиваться в том же направлении. Собственно, если получится создать эффективный механизм раскрытия бенефициаров, то это вполне может привести к невозможности использования весьма широко распространенных сегодня схем снижения налогового бремени. Дело в том, что многие соглашения об избежании двойного налогообложения предусматривают, что действуют только в отношении лиц, имеющих фактическое право на получаемые доходы. Таким образом, если будет установлено, что лицом, фактически получающим доходы, является, например, россиянин, то, очевидно, положения соглашений не должны будут действовать.

Поможет установление бенефициаров и в деле введения режима «контролируемых иностранных компаний» (режим CFC), что предусмотрено действующими «Основными направлениями налоговой политики». Введение в оборот нового понятия непосредственно для бизнеса на данном этапе будет означать пока лишь необходимость предоставления дополнительной информации банкам и организациям финансового сектора. Полноценное же внедрение концепции «бенефициара» и «бенефициарной собственности» в российское законодательство потребует очень серьезной работы.

Вместе с тем очевидно, что само по себе одно лишь установление обязанности раскрывать российских бенефициарных собственников иностранных структур не сможет положить конец пресловутой «офшоризации экономики», так как данное явление сегодня в большей степени есть следствие слабой защиты прав собственности и отсутствия многих правовых механизмов в российской среде.

В целом оншорные и офшорные компании появляются среди владельцев российского бизнеса в последнее время не из-за рьяного желания сэкономить на налогах, а скорее из-за возможности получить доступ к гибким инструментам зарубежной, в первую очередь британской, правовой системы и эффективной судебной защите достигнутых договоренностей.

Кипр создаст реестр конечных бенефициаров компаний

С 16 марта Кипр начнет собирать данные о владельцах и конечных бенефициарах компаний, которые зарегистрированы в стране, сообщает Reuters. На основании этой информации создадут полный реестр конечных бенефициарных владельцев (UBO). Таким образом Кипр пытается сделать свою экономику более прозрачной в соответствии с антиотмывочными нормами Евросоюза.

В этом сюжете
  • 9 февраля, 12:32

  • 3 декабря, 9:15

Как уточнила Антония Фаита-Ставриде, официальный представитель Министерства энергетики, торговли и промышленности Кипра, у компаний будет полгода, чтобы предоставить соответствующие данные и присоединиться к системе. К созданной в результате базе данных государственные структуры других стран смогут получить доступ по запросу.

Фаита-Ставриде выразила надежду, что итоговый вариант системы будет доступен к концу года, но не смогла назвать более конкретные сроки.

Кипр уже долгое время пытается уйти от сложившегося образа приюта теневой экономики и привлекательной юрисдикции для сокрытия доходов. В 2020 году страна прекратила выдавать так называемые «золотые паспорта», то есть фактический обмен кипрского гражданства на инвестиции. Кипрские власти признали, что программа вела к многочисленным злоупотреблениям.

Майра Мартини, эксперт организации Transparency International, отметила, что найти конечного бенефициара через цепочку перевалочных фирм может оказаться крайне сложно, особенно с учетом того, что часть этих компаний зарегистрирована в других офшорных зонах. Она указала, что сейчас антиотмывочное законодательство ЕС требует, чтобы реестр был публичным, чего Кипр пока делать не намерен.

К тому же для большей эффективности реестр UBO нужно увязать с другими базами данных, например, владельцев недвижимости, подчеркивает Мартини. Тогда власти смогут при расследовании соотносить различные данные.

Эксперты отмечают, что ранее с Кипра уже начался отток компаний по причине более строгого контроля со стороны банков. Вероятно, этот процесс ускорится, так как многие фирмы предпочтут сменить юрисдикцию, но не раскрывать своих владельцев.

Что это значит

Кипрская юрисдикция традиционно используется российским бизнесом как для налоговой оптимизации, так и для обеспечения анонимности владения и инвестиций, говорит Алексей Матюхов, управляющий партнер BMS Group. Несмотря на недавно введенные требования российского налогового законодательства о раскрытии информации о контролируемых иностранных компаниях и счетах в иностранных юрисдикциях, отнюдь не все российские бенефициары подали соответствующие декларации.

Российский власти и ранее могли получать информацию о бенефициантах счетов и компаний, но теперь эта процедура значительно упростится, считает Матюхов. Но стоит учесть, что на Кипре по-прежнему существует сервис так называемого номинального владения. В таких случаях бенефициарами компании регистрируются лица, не являющиеся российскими резидентами, и они выписывают доверенности на реальных бенефициаров или их представителей, что обеспечивает определенную степень анонимности. До сих пор информация раскрывалась в первую очередь через банковскую систему, поскольку именно банковский комплаенс – наиболее жесткий в отношении раскрытия реальных бенефициаров, отметил юрист.

Инициатива кипрских властей невыгодна для собственников бизнеса, в том числе из России, поскольку многие компании зарегистрированы там именно для сокрытия информации о владельцах, считает Ольга Евстропова, член Ассоциации юристов России. Вероятно, что некоторые компании скорее сменят юрисдикцию, чем раскроют своих бенефициарных владельцев.

Но Евстропова отмечает, что доступ к реестру бенефициаров будет иметь разные уровни, а предоставлять сведения оттуда будут только по запросу. Реестр не станет публичным и доступным. Он не связан с другими реестрами и не будет раскрывать всю информацию об имущественном положении бенефициаров. Но для российских компаний в любом случае это риск, указала юрист. 

С ней согласен партнер и руководитель практики юридического дивизиона Федеральный рейтинг. группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Антимонопольное право (включая споры) группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые споры — mid market) группа Банкротство (включая споры) (high market) группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Земельное право/Коммерческая недвижимость/Строительство группа Интеллектуальная собственность (Консалтинг) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) Профайл компании × Павел Русецкий. Появление реестра, вероятно, спровоцирует отток российских компаний в «более защищенные» юрисдикции. Если публичный реестр бенефициаров кипрских компаний действительно будет создан, российскую экономику ждет очередной этап масштабного передела собственности и перераспределения активов. 

Более того, наличие в публичном доступе информации о бенефициарах компаний позволит эффективнее привлекать физлиц к субсидиарной ответственности в рамках дел о банкротстве, указывает Русецкий. Анализ судебной практики последних лет показывает, что субсидиарка – своеобразный тренд в делах о банкротстве и один из самых действенных механизмов взыскания задолженности. Но сейчас от невозможности найти информацию о конечных владельцах–физических лицах к ответственности привлекают кипрские компании, у которых нет доступа к достаточным для погашения долгов активам.

Владимир Шалаев, партнер ООО «Правовая группа», тоже указывает на пользу такого реестра для взыскателей. Он упростит доказывание статуса контролирующего лица у бенефициара.

История и развитие платежной системы «Мир»

Июль

БЕЛКАРТ

Запущены трансграничные переводы с карт Мир на карты БЕЛКАРТ (Беларусь)

Июль

100 млн карт

Более 100 000 000 карт «Мир» выпущено с декабря 2015 г.

Март

Карты «Мир» принимаются в 11 странах

Карты «Мир» принимаются в 11 странах. Еще в 3 странах (Великобритания, Южная Корея, ОАЭ) проведены первые тестовые операции по картам «Мир».

Октябрь

Электронные чаевые

Запуск сервиса электронных чаевых

Июнь

Запущены трансграничные переводы с карт «Мир»

Запущены трансграничные переводы с карт «Мир» на карты ЭЛКАРТ (Кыргызстан) и Узкард (Узбекистан).

Февраль

73 миллиона карт

Эмиссия карт «Мир» составила 73 миллиона

Сентябрь

Эмиссия

Эмиссия карт «Мир» достигла 64 млн.

Апрель

Турция

Карты «Мир» начинают принимать в Турции. «Ишбанк» стал первым в Турции банком, который начал обеспечивать прием карт «Мир» в своих банкоматах и POS-терминалах. Карты «Мир» будут приниматься более чем в 10 000 Интернет-магазинов, а также более чем 400 000 ТСП и более чем 6 500 банкоматов «Ишбанка», имеющего крупнейшую эквайринговую сеть в Турции.

Апрель

Кыргызстан

Платежные системы Кыргызстана («Элкарт») и России («Мир») в рамках проекта по межсистемной интеграции обеспечивают возможность использовать карты «Мир» на территории Кыргызской Республики.

Держатели российских карт смогут снимать наличные в банкоматах и расплачиваться в POS-терминалах, брендированных логотипом платежной системы «Мир».

Декабрь

Казахстан

Банк ВТБ Казахстан первым в стране успешно запустил проект по приему и обслуживанию карт платёжной системы «Мир». Теперь держатели карт «Мир» смогут узнать баланс и получить наличные в любом банкомате или кассе банка.

Ноябрь

Nexo Standards

НСПК стала участником ассоциации Nexo Standards. Ключевая цель ассоциации — устранение барьеров в глобальной экосистеме приема платежей по картам, а также обеспечение высокого уровня безопасности. Стандарты Nexo позволяют унифицировать данные, используемые для приема карт, а также протоколы обмена данными между всеми участниками платежного процесса: кассой магазина, установленным в нем POS-терминалом, банком-эквайрером и платежной системой.

Сентябрь

Эмиссия

Выпущено более 43 млн карт «Мир»

Декабрь

Samsung Pay

Платежная система «Мир» и Samsung Electronics обеспечили российским банкам возможность подключения карт «Мир» к Samsung Pay.
В Крыму и Севастополе стартовал проект НСПК и Фонда социального страхования РФ «Прямые выплаты на карты «Мир».
Выпущено более 30 млн карт «Мир».

Ноябрь

Эмиссия

НСПК и Почта Банк подписали меморандум о выпуске банком крупнейшей в России партии карт «Мир» с отечественным микрочипом.
Карты «Мир» составляют 20% от всех выпущенных в России платежных карт.
Платежная система «Мир» поддерживает образовательные проекты Русского географического общества (Географический диктант) и ВДНХ (выставки «Казимир Малевич: не только Черный квадрат» и др.).

Октябрь

Привет, Мир!

Многие крупные эмитенты карт «Мир» присоединились к кешбэк-сервису платежной системы «Мир».

Декабрь

Привет, Мир!

Запуск пилотной версии программы лояльности Платёжной системы «Мир» с ограниченным числом участников – банков и торгово-сервисных предприятий. Сервис позволит держателям карт «Мир» сэкономить не только время за счет того, что выгодные предложения уже отобраны, но и деньги в виде начисленного cash-back, размер которого составит до 50%

Ноябрь

Интеграция

В Ереване прошла Рабочая встреча с участием руководителей и представителей национальных (центральных) банков и платежных систем стран СНГ на тему: «Перспективы интеграции платежного пространства». По итогам встречи была принята резолюция об актуальности объединения платежных инфраструктур для формирования общего платежного пространства.

Октябрь

Эмиссия

Количество выпущенных карт «Мир» превысило 1 миллион.

Декабрь

Maestro

Газпромбанк первым выпустил кобейджинговые карты под брендами «Мир» и Maestro.
НСПК успешно прошла аудит и получила сертификат соответствия требованиям международного стандарта безопасности данных индустрии платежных карт (Payment Card Industry Data Security Standard / PCI DSS 3.1).

15 декабря

Старт эмиссии

Банк России и АО «НСПК» объявили о начале эмиссии карт «Мир». Первыми банками, выпустившими национальные платежные карты, стали Газпромбанк, МДМ Банк, Московский Индустриальный банк, РНКБ Банк, Банк «РОССИЯ», Связь-Банк и СМП Банк.
Сбербанк России присоединился к Правилам платежной системы «Мир» (ПС «Мир»).

12 ноября

BanknetVN

Подписан меморандум между АО «НСПК» и вьетнамской платежной системой BanknetVN.

8 декабря

Старт работы

АО «НСПК» приступило к тестированию собственной технологической платформы для обработки банковских операций, включая транзакции международных платежных систем. Для этих операций используется операционный и платежный клиринговый центр национальной системы платежных карт (ОПКЦ НСПК).
Начал работу операционный и платежный клиринговый центр национальной системы платежных карт (ОПКЦ НСПК).

Июль

НСПК

Официально зарегистрировано акционерное общество «Национальная система платежных карт» (АО «НСПК»), оператор платежной системы «Мир». 100% акций компании принадлежат Центральному банку Российской Федерации.
АО «НСПК» начало свою работу.

5 мая

Закон

Президент России подписал Федеральный закон № 112-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон „О национальной платежной системе“ и отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Руководство

Образование:
1986-1993 г.г.

Челябинский политехнический институт, автотракторный факультет. Получен диплом с отличием о высшем образовании. Присвоена квалификация – инженер-механик.

Дополнительное образование:
1998-1999 г.г.

Уральская академия государственной службы. Обучение по «Менеджмент» по специализации «Антикризисное управление и финансовое оздоровление предприятия».

1999-2000 г.г.

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации. Обучение по программе «Экономика, государственные финансы, государственное управление».

2003-2004 г.г.

Южно-Уральский государственный университет. Обучение по программе профессиональной переподготовки специалистов по антикризисному управлению в центре дополнительного профессионального образования.

2006-2007 г.г.

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации. Обучение по программе МВА, специализация – «Региональный и муниципальный менеджмент».

2011 г.

Повышение квалификации по программе «Государственное управление, ориентированное на результат». «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации».

Научные публикации:
  • М.: Изд-во «Перспектива», 2007. К вопросу о характере российской модернизации
  • М.: Изд-во «Перспектива», 2007. гос. собственность: понятие и структура. Сборник «Управление экономической и социальной сферой»
  • Труд и социальные отношения, 2008. О роли гос. собственности в процессе модернизации российской экономики.
  • М.: Издат. дом «Экономический журнал», 2008. Приватизация собственности как результат переосмысления роли государства в экономике. Сборник «Современные технологии управления».
Ученая степень:

Кандидат экономических наук. Академия труда и социальных отношений. Защита диссертации на тему «Создание госкорпораций как фактор повышения эффективности использования госсобственности в условиях модернизации России», по специальности «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность)».

Стажировка 2000 г.:

По направлению Академии народного хозяйства в группе российских менеджеров проходил стажировку в Японии по теме «Управление конкурентоспособностью предприятия», 2002 г.

Стажировка в США по теме «Программа эффективного производства»

Награды:
Государственные:
  • Медаль «За отличие в воинской службе II степени»
Отраслевые:
  • Почетная грамота Министерства энергетики РФ;
  • Почетная грамота Министерства энергетики РФ, 2001 г.
  • Звание «Заслуженный работник Единой энергетической системы России» 2002 г.
  • Звание «Почетный энергетик», 2002г.
  • Звание «Почетный работник топливно-энергетического комплекса» 2003г.
  • Звание «Почетный машиностроитель», 2011г.
Челябинской Области:
  • Почетная грамота Администрации города Челябинска,2002г
  • Почетная грамота Губернатора Челябинской области, 2005г.
  • Почетный знак Южно-Уральской торгово-промышленной палаты, 2012г.
  • Почетный знак «За заслуги перед Ленинским районом города Челябинска», 2012г.
  • Благодарственное письмо Губернатора Челябинской области, 2015г.
Опыт работы:
1994 – 1995 г.г.

Торговый дом «Полина» — начальник автохозяйства

1995 – 1997 г.г.

ЗАО «УралСпецЭнерго» — начальник коммерческого отдела

1997 – 2003 г.г.

ОАО «ЧМЗ» — коммерческий директор

2003-2004 г.г.

ООО «ЧМЗ – Коммерческие службы» — коммерческий директор

2004 – 2009 г.г.

ОАО «ЧМЗ» — генеральный директор

2009 – 2013 г.г.

ОАО «ЧМЗ» — председатель Совета директоров

2013 — по настоящее время 

ОАО «ЧМЗ»  — генеральный директор


Образование:
1962-1967 г.г.

Челябинский политехнический институт, автотракторный факультет. Присвоена квалификация

Дополнительное образование:
1989г.

Высшая коммерческая школа Академии народного хозяйства при Совете Министров СССР: организация внешнеэкономической деятельности со стажировкой в Германии.

1990г.

Высшие курсы менеджеров по маркетингу. Маркетинг-центр. Германия.

Награды:
Государственные награды:
  • Золотая медаль ВДНХ 06.12.1991 г.
Отраслевые награды:
  • Отличник энергетики и электрификации СССР ,1990г.
  • Юбилейный нагрудный знак «70 лет ГОЭЛРО», 1990г.
  • Звание «Заслуженный работник Минтопэнерго России»,1994г.
  • Звание «Почетный работник топливно-энергетического комплекса», 2002 г.
  • Звание «Ветеран энергетики», 2002г.
  • Звание «Почетный машиностроитель», 2007г.
Награды Челябинской области:
  • Почетная грамота Администрации города Челябинска, 2004г.
  • Почетная грамота Губернатора Челябинской области, 2003г., 2004г.
  • Знак отличия «За заслуги перед Челябинской областью», 2004г.
Опыт работы:
1962 – 1963 г.г.

СУ «Феррострой» — арматурщик.

1964 – 1964 г.г.

Пластовское учреждение механизации с/х — шофер

1965 – 1965 г.г.

СПТУ №10 — шофер

1968 – 1987 г.г

Южноуральский ремонтно-механический завод — мастер, старший мастер, начальник участка, заместитель директора, главный инженер

1987 – 2004 г.г

ОАО «ЧМЗ» — генеральный директор

2004 — 2013 г.г.

ОАО «ЧМЗ» —  директор по общим вопросам

2013 — по настоящее время

ОАО «ЧМЗ» — председатель Совета директоров

Саркисов Сергей Эдуардович, Бенефициар САО «РЕСО-Гарантия» | СТРАХОВАНИЕ СЕГОДНЯ

Сергей Эдуардович Саркисов родился 18 мая в 1959 года.

В 1981 году окончил факультет международных экономических отношений МГИМО со специализацией «мировая экономика». В 1984-1987 годах обучался во Всесоюзном юридическом заочном институте (ныне – МГЮА) по специальности «правоведение». В 1990-1992 годах – в аспирантуре Финансовой академии при Правительстве РФ. Кандидат экономических наук.

В 1981-1986 годах работал в ОСАО «Ингосстрах», где прошел путь от экономиста до начальника договорно-правового отдела. В 1987-1990 годах руководил представительством компании в Латинской Америке.

В 1990 году был назначен генеральным представителем корпорации Lloyd’s в СССР.

В 1991 году основал «Русско-Европейское Страховое Общество» (РЕСО), впоследствии переименованное в ОСАО «РЕСО-Гарантия», которое возглавлял в качестве генерального директора до конца 2003 года.

В 2004-2013 годах являлся председателем совета директоров ОСАО «РЕСО-Гарантия».

В марте 2007 года стал председателем совета директоров Группы «РЕСО».

В 2013 году перешел на общественную и дипломатическую работу и до 2019 года был генеральным консулом Республики Армения в Лос-Анжелесе (США).

В том же году окончил Высшие курсы сценаристов и режиссеров, получил специальность «кинорежиссер». Основал международную продюсерскую компанию «Блиц Фильм» (Blitz Films). Работает в качестве сценариста, режиссера, продюсера.

В 2000-2013 годах входил в состав Экспертного совета по страхованию Правительства РФ и Государственной Думы, правления и президиума Российского союза автостраховщиков (РСА), возглавлял комитет РСА по разработке процедур урегулирования убытков и Европейскому протоколу. Был вице-президентом Всероссийского Союза Страховщиков (ВСС), членом президиума и председателем комитета по развитию инфраструктуры страхового рынка, членом правления и президиума Национального союза страховщиков ответственности (НССО). Принимал участие в разработке концепции развития страхования в Российской Федерации.

Неоднократно признавался лучшим страховым менеджером Ассоциацией Менеджеров России. В 2014 году стал лауреатом Всероссийcкой премии финансистов «Репутация» в номинации «За личный вклад в развитие страховой отрасли в Российской Федерации».

Автор моноиздания «Личное страхование», словаря-справочника «Менеджмент», соавтор учебника «Страховое дело» и более 50 научных публикаций по вопросам страхования и управления.

Актуализировано: 22 мая 2019 г.

«Конфликт в Украине, возможно, не обвалит мировую экономику сегодня, но точно изменит её на десятилетия вперёд» Статьи редакции

Коротко о том, как политический кризис может повлиять на экономику США и ЕС, а также глобальные поставки продовольствия и материалов для микрочипов, которых и так не хватает.

{«id»:370931,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/finance\/370931-konflikt-v-ukraine-vozmozhno-ne-obvalit-mirovuyu-ekonomiku-segodnya-no-tochno-izmenit-ee-na-desyatiletiya-vpered»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:596}

{«id»:370931,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:370931,»gtm»:null}

60 814 просмотров

В 2010-х геополитика играла одну из ключевых ролей в мировых политических процессах, пишет The Economist. Китай соперничал с США, Латинская Америка переживала государственные перевороты, на Ближнем Востоке росла напряжённость. Но глобальные финансовые рынки острого давления на себе не ощущали, а инвесторы продолжали вливать в них деньги.

Теперь защитить мировую экономику, похоже, вряд ли получится, отмечает Bloomberg. 24 февраля стоимость фьючерса на нефть марки Brent достигла $105 за баррель, впервые с 2014 года превысив отметку в $100. А газ в Европе подскочил на 62% — последний раз такое было только в 2005 году.

Западные правительства вводят санкции против России, но понимают, что сами же рискуют от них пострадать. По словам Bloomberg, люди будут всё больше тратить на топливо и отопление и всё меньше на другие товары и услуги. Центральным банкам придётся одновременно сдерживать цены и поддерживать экономику. Инфляция может вырасти, рынки — стать ещё нестабильнее, а общий экономический рост — замедлиться.

Что будет с рынком микросхем

В начале февраля правительство США рекомендовало производителям чипов найти новых поставщиков материалов и газов, чтобы не остаться без них в случае неожиданных действий России в Украине и последующих геополитических разногласий и санкций. Речь шла о палладии для датчиков и полупроводниковой памяти, а также о неоне: он нужен для лазеров, с помощью которых изготавливают микросхемы.

По данным аналитического агентства Techcet, 35% палладия США получали из России, а более 90% неона — из Украины. Правда, последний туда доставляла Россия для очистки.

Нидерландский холдинг ASML — поставщик литографического оборудования для Intel, Samsung Electronics и TSMC — сообщил, что уже ищет альтернативные источники неона. Сами же производители пока полного краха цепочки поставок не ожидают:

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

Однако анонимный источник агентства Reuters из Японии предупредил, что доступность этих материалов и так ограничена. При этом спрос на них, как полагает Techcet, вырастет к 2026 году более чем на 37%. Так что любое давление на цепочку может привести к росту цен и, следовательно, стоимости самих чипов.

Что будет с нефтью и газом

Россия — второй крупнейший экспортёр сырой нефти после Саудовской Аравии и по-прежнему главный поставщик природного газа в мире. Так что санкции и военный конфликт в целом наверняка подорвут стабильность международных рынков. Чтобы понять, какими могут быть последствия, аналитики Bloomberg рассмотрели три сценария развития событий — от лучшего к худшему.

Первый сценарий: поставки продолжатся

Цены останутся на текущем уровне, а перебоев в поставках, как и длительного рыночного упадка, не будет. Такой оптимистичный настрой у экспертов появился после того, как президент США Джо Байден объявил о новых санкциях в отношении России, пишет издание. Ограничений на закупку и продажу российских энергоносителей среди них не было. А цены на нефть в результате упали до $93 за баррель.

Второй сценарий: задержки в цепочке поставок

По словам издания, некоторые танкеры отказались перевозить нефть из России, пока ситуация с санкциями окончательно не прояснится. Неизвестно также, что будет с газопроводами, поскольку самые основные проходят через Украину, а значит, могут пострадать из-за военных действий. Даже небольшие перебои в поставках могут оказать ещё большее давление на стоимость энергоносителей.

Если цена на газ будет расти и дойдёт до €180 за мегаватт-час, а нефть — до $120, уровень инфляции в еврозоне, скорее всего, составит 4% к концу 2022 года. В отличие от среднего показателя 1,95%, который сохранялся с 1991 по 2022 год. А доходы при этом продолжат сокращаться. Под угрозой в итоге окажется ВВП, а Европейский центральный банк не сможет повысить ключевые процентные ставки, как планировал, вплоть до 2023 года.

В США в случае кризиса инфляция, как полагают аналитики, вырастет до 9% в марте и к концу года немного опустится до 6%. В декабре 2021 года, для сравнения, показатель составлял 5,8%. А процентные ставки, скорее всего, будут медленно повышаться во второй половине 2022-го.

Третий сценарий: никакого больше газа

Если США и Европа выдвинут жесточайшие санкции — например, отключат страну от системы международных платежей SWIFT, то Россия в силах принять ответные меры и перекрыть поставку газа в ЕС. Тогда потеря даже 10% от общего объёма рискует сократить ВВП еврозоны на 0,7%. А если Путин урежет поставки на 40%, то на все 3%, а то и больше.

Из-за этого европейский центральный банк не сможет в ближайшем будущем повысить процентные ставки, а сама Европа, вероятно, столкнётся с рецессией. Пострадает, как считают аналитики Bloomberg, в том числе и США: если цены и инфляция продолжат расти, государству придётся агрессивно ужесточить денежно-кредитную политику в условиях ослабленной экономики.

Что будет с продовольствием

Отключить Россию от SWIFT — значит, отрезать её от большей части мирового финансового рынка. Но решаться на этот шаг Европа и США не спешат потому, что из-за него пострадают непричастные страны — те закупают у неё и в том числе у Украины не только энергоносители, но также никель, алюминий, калийные удобрения для сельского хозяйства, ячмень, подсолнечное масло, кукурузу и пшеницу.

Фьючерсы на пшеницу выросли 24 февраля на 5,43%.

В будущем международные поставки сельскохозяйственных продуктов могут частично или полностью прекратится из-за напряжения в районе портов Чёрного моря. В результате товары подорожают, а социальная стабильность окажется под угрозой, пишет NYT. При том, что цены и так уже возросли из-за пандемии — пшеница, например, подорожала с апреля 2020 года по ноябрь 2021-го на 80%.

«Если фермеры не смогут собрать урожай из-за продолжительных военных действий, а порты и железные дороги будут разрушены, многим придётся нелегко. Страны Северной Африки и Ближнего Востока сильно зависят от пшеницы из России и Украины», — поясняет исследователь Дэвид Лаборд.

Политический кризис рискует в целом подорвать международную торговлю, поскольку часть грузовых судов уже встала, а авиакомпании вовсю отменяют и запрещают рейсы. Если конфликт продолжится, государства могут ввести ограничения на торговлю сельхозпродукцией с Россией. Но в Белом доме пока «целятся» в промышленное и военное производство, а также элиту, пишет NYT.

По словам The Economist, Россия из-за санкций столкнётся с серьёзными, но не губительными экономическими потрясениями. Всё потому, что её финансовая система частично изолирована, пишет издание. Она просто будет вынуждена переключиться на Восток и положиться на деловые связи с Китаем. Тот, например, разрешил 24 февраля импорт российской пшеницы, который до этого был запрещён.

«Мировую экономику конфликт в Украине тоже не обвалит — во всяком случае не за день. Но он точно изменит её на десятилетия вперёд и вызовет рост цен на природные ресурсы и инфляции, а также затормозит развитие рынков», — пишет The Economist.

Интернет-издание о высоких технологиях

Обозрение подготовленоПри поддержке

Сотовая связь Украины: кто хозяин?

Контрольные пакеты крупнейших украинских операторов сотовой связи не принадлежат национальным компаниям, а львиная доля акций ведущего провайдера на рынке — компании UMC принадлежит российскому МТС. В этом году в борьбу за «лакомый кусочек» включился еще один игрок — турецкий оператор связи Turkcell.

Кто в доме хозяин?

Контрольные пакеты украинских операторов мобильной связи принадлежат, в основном, не национальным компаниям. На эту тему периодически в деловой украинской прессе ведутся дискуссии. В настоящее время распределение влияния следующее:

  • Контрольный пакет акций компании UMC принадлежит российской компании МТС («Мобильные Телесистемы»).
  • Контрольный пакет акций компании «Киевстар» принадлежит норвежской телекоммуникационной компании Telenor (54.2%), 40,1 % — ООО «Сторм» (российской группе компаний «Альфа»), 5,66% — ООО «Омега».
  • Более 51% компании DCC принадлежит компании «Систем Капитал Менеджмент».
  • Golden Telecom Ukraine является дочерней компанией российской компании Golden Telecom.
  • 31% акций компании WellCOM принадлежит «Укрфондинвесту», 20% — «Интеринвесту», 24.5% — Varkedge limited (Кипр), 24.5% — Optima Telecom (США).

Возможно, для украинской экономики было бы лучше, если бы контрольными пакетами акций владели украинские компании, но это подразумевает серьезные инвестиции. Пока же следует ожидать прихода на оставшуюся часть «пирога» зарубежного оператора, вероятнее всего, турецкого.

В 2002 году интерес к украинскому рынку мобильной связи проявлял турецкий оператор связи Turkcell, участвовавший в создании компании «Новаселл», но в феврале 2003 года ее акционеры приняли решение о ликвидации компании. И, тем не менее, в декабре 2003 года начались разговоры о возможном появлении нового игрока. В самом конце 2003 года эта информация стала достоянием общественности.

Турецкий холдинг Cukurova Group сообщил, что собирается вложить в украинскую связь $400 млн. Его дочерняя компания Turkcell вложит $100 млн. в СП с оператором DCC. Как предполагают эксперты, остальные деньги, скорее всего, будут потрачены на приобретение контрольного пакета акций «Укртелекома». Если все это произойдет, то можно говорить о самом крупном инвестиционном вливании в украинский телекоммуникационный рынок.

Если инвестор не изменит своих предпочтений, то в скором будущем Turkcell вместе с DCC вступят в борьбу за сегмент потенциальных абонентов в 3,5–4 млн., а также за привлечение абонентов двух основных украинских операторов мобильной связи.

Доходное место великолепной пятерки

Кто есть кто: великолепная пятерка
Согласно информации Госкомитета по информатизации и связи, в настоящее время на Украине выдано 7 лицензий, дающих право предоставлять услуги мобильной связи. Но реально только 4 компании оказывают такие услуги, а именно:

  • «Украинская мобильная связь» (UMC)
  • «Киевстар Дж.Эс.Эм» (Киевстар)
  • «Голден Телеком» (Golden Telecom GSM)
  • «Украинские радиосистемы» (WellCOM).

Кроме них, услуги мобильной связи предоставляет компания «Цифровая сотовая связь Украины» (DCC), которая работает в стандарте D/AMPS, но соответствующей лицензии не имеет.

Доходное место
По информации украинского Госкомстата, за 10 месяцев 2003 года на Украине доходы операторов мобильной связи составили почти $2 млрд. (10,6 млрд. грн; официальный курс — 5,33 грн. за $1), почти половина из них пришлась на потребительский сектор, то есть предоставление услуг населению — 5,11 млрд. грн.

Темпы роста количества абонентов украинской мобильной связи, %

Источник: Госкомсвязи Украины, 2003 г.

Абсолютный и относительный рост абонентов

ГодДекабрь 2000 г.Декабрь 2001 г.Декабрь 2002 г.Декабрь 2003 г.
Кол-во абонентов, млн0,822,214 3,6356, 164
Рост, %270164169

Источник: Госкомсвязи Украины, 2003 г.

Наибольший удельный вес (35%) в структуре доходов отрасли занимают услуги междугородней и международной связи. Доходы от предоставления таких услуг за этот период составили 3,73 млрд. грн. (почти $700 млн.), в том числе от предоставления услуг мобильной связи населению — 1,98 млрд. грн. ($372 млн.). Доходы от оказания корпоративных услуг предприятиям и организациям (корпоративный сектор) за январь-октябрь 2003 г. — 1,02 млрд. грн. (около $191 млн.).

Количество абонентов украинских операторов мобильной связи, тыс.1
(по данным на конец 2003 г.)

Источник: CNews Analytics

Как известно, в любом бизнесе доход зависит от количества клиентов, заказчиков, абонентов. Если попытаться экстраполировать данные по темпам роста абонентов мобильной связи на Украине, то можно предсказать, что темпы роста общей абонентской базы будут замедляться. Так, к концу 2004 года количество абонентов может достичь 8,6 млн., а к концу 2005 года — более 11 млн. В то же время, за несколько десятилетий развития проводной связи на Украине общее число абонентов достигло 11 млн., и еще 2 млн. стоят в очереди на подключение. Хотя есть и другие оценки, более оптимистичные.

Общий портрет украинской мобильной связи:

  • Количество операторов — 5
  • Количество абонентов — 6,164 млн.
  • Средняя стоимость 1 минуты препейд-пакета — 1.3 грн.
  • Средняя стоимость 1 минуты контрактного подключения — 1.4 грн.
  • Средняя стоимость 1 минуты международного разговора — 9.9 грн.
  • Лучший оператор 2003 г. — UMC

Во время пресс-конференции 22 декабря 2003 г. директор UMC Эрик Франке высказал мнение о том, что количество абонентов мобильной связи на Украине к концу 2004 г. возрастет на 66 % и достигнет 10 млн. В то же время первый вице-президент МТС Михаил Сусов огласил, что, по прогнозу его компании, к концу 2004 года на Украине мобильным телефоном будут пользоваться 18–18,5 % (это около 9 млн.). Что же будет на самом деле — покажет 2004 год, который, судя по последним событиям, обещает быть интересным.

Маркетинговый марафон 2003: вехи истории

2003 год по традиционному набору маркетинговых акций ничем не отличался от предыдущих. Как всегда, шла борьба за абонентов по принципу «больше говоришь — меньше платишь». Одни контрактные пакеты сменялись другими, но их по-прежнему остается очень много, и потребители порой не в состоянии ориентироваться среди этого разнообразия.

У каждого оператора свои особенности, но все как один проводят «акции» к массовым праздникам. Все больше абонентов потребительского сектора переходит к предоплаченным услугам (препейду), что уже составило около 75%. При этом, 95% услуг украинских операторов мобильной связи приходится на разговоры и только 5% — на мобильный интернет, SMS, WAP, MMS и передачу данных.

Услуги pre-paid (карточки)

 SIM-SIMAce&BaseUNIДжинс
ОператорUMCКиевстарGolden Telecom GSMUMC
Стартовый пакет/эфирное время, грн129/5699/25, 130/6580/54100/50
Ср. стоимость 1 минуты, грн1,351,561,11,25
Стоимость карточки (грн.)/использование (дней)30/30, 60/60, 125/120, 255/24025/25, 50/65, 100/130, 300/30027/30, 54/60, 110/150, 270/30010/10, 20/20, 40/50, 80/120

Источник: CNews Analytics

Pre-paid пакет: ср. стоимость 1 минуты, грн.2
(по данным на конец 2003 г. официальный курс 5.33 грн / $1)

Источник: CNews Analytics

2003 год начался с открытия юридических «ворот» для продажи UMC российской компании МТС, эта сделка была успешно завершена летом 2003 года. В феврале UMC объявила о начале коммерческой эксплуатации услуги MMS. С этого момента каждый контрактный абонент ее сети, имеющий мобильный MMS-телефон, который поддерживает технологию передачи данных CSD (GSM data), мог отсылать и получать фото, рисунки и аудиоклипы. Несколько позднее, с марта 2003 г., UMC и «Киевстар» уменьшили продолжительность нетарифицируемых телефонных звонков для абонентов предоплаченных услуг мобильной связи с 4-х до 2-х секунд.

После самоликвидации дочерней компании Turkcell на украинском рынке мобильной связи наступило затишье (если не считать маркетинговых акций к весенним праздникам). Но его нарушили разговоры о возможном приобретении компанией DCC другого оператора — WellCOM. К тому же, с начала лета компания DCC снизила на 50% стоимость звонков на телефоны операторов мобильной связи Украины, прослыв «демпинговым» оператором.

В августе на технической базе украинского оператора UMC был запущен виртуальный оператор мобильной связи под торговой маркой «Джинс», который существенно отличается от существующих препейд-пакетовSim-Sim (UMC), Ace&Base («Kиевстар»), UNI (Golden Telecom), так как в нем реализованы новые единые принципы взаимоотношений с существующими мобильными операторами. Это сразу же дало ощутимые результаты — к концу года количество абонентов «Джинс» превысило 400 тыс.

Осенью компания «Киевстар Дж.Эс.Эм.» ввела два новых тарифных плана — «XXL Неограниченный» и «Бизнес XXL Неограниченный». Вслед за ней UMC ввела свой тарифный пакет «Неограниченный», в котором все входящие и исходящие звонки по Украине бесплатны и отсутствует плата за соединение. Кроме того, UMC начала предоставлять услугу «UMC-область», введя 50%-ную скидку на исходящие местные звонки для контрактных абонентов и 30%-ную скидку для абонентов предоплаченного сервиса SIM-SIM. Но, как можно заключить из дальнейшего развития событий, UMC показалось этого недостаточно.

Компания UMC отметилась вновь, запустив в коммерческую эксплуатацию три услуги на основе технологии GPRS для пользователей SIM-SIM. Абоненты SIM-SIM, мобильные телефоны которых поддерживают соответствующие протоколы (WAP, GPRS, MMS), могут пользоваться следующими GPRS-услугами: мобильный GPRS-интернет — доступ в интернет и к электронной почте; WAP GPRS — доступ к различным WAP-ресурсам; MMS GPRS — обмен MMS-сообщениями.

Почти в это же время компания «Украинские радиосистемы» (WellCOM) завершила регистрацию филиалов в Днепропетровске, Одессе, Харькове, Запорожье и предоставила своим абонентам доступ к детализации звонков через интернет.

Новые мероприятия UMC по покрытию киевского метрополитена, о которых было объявлено осенью 2003 г., можно охарактеризовать, как — «UMC идет под землю».

Контрактное подключение: ср. стоимость минуты, грн.3
(по данным на конец 2003 г., официальный курс 5.33 грн / $1)

Источник: CNews Analytics

С началом зимы все абоненты украинских мобильных операторов «Киевстара», UMC и Golden Telecom получили доступ к развлекательным сервисам JUMP. Используя службу «Jump2song», на любой городской или мобильный номер телефона в Украине можно отправить песню, поздравление или шутку. Автоматическая голосовая служба «Jump2love» объединяет в себе голосовую почту и службу знакомств. Кроме того, запущен портал шуток «Jump2fun» и открыта зона эротических фантазий «Jump2hot». Что бы еще придумать, чтобы привлечь новых абонентов?

Хоровод вокруг бесплатных входящих звонков

Долгие споры о том, брать или не брать деньги за входящие звонки, в феврале 2003 года решила завершить Верховная рада, приняв поправки к закону «О связи», по которым все входящие звонки для всех видов связи должны быть бесплатными. Поправки поддержал и государственный оператор-монополист проводной связи «Укртелеком».

Под давлением операторов мобильной связи летом украинские парламентарии приняли закон «О телекоммуникациях», отменяющий обязательные бесплатные входящие. Но тем же летом на него было наложено вето и с 19 сентября в Украине начал действовать принцип «кто звонит, тот и платит».

И, тем не менее, в ноябре 2003 г. Верховная рада Украины приняла новую редакцию закона «О телекоммуникациях», отменяющую действующий закон «О связи», по которому телефонным операторам Украины запрещалось взимать плату за входящие звонки.

В то же время сами операторы мобильной связи хотят сохранить бесплатные входящие, обосновывая это тем, что украинский рынок положительно воспринял такой принцип тарификации. С другой стороны, они же предлагают повысить размер компенсации за прием звонков из сети «Укртелекома» (сейчас 1 минута звонка (при посекундной тарификации) с телефона фиксированной связи на мобильный телефон стоит 1,2 грн., а предлагается — 2 грн.). Напомним, что этот закон подписан президентом Украины в середине декабря.

Лучшие операторы: известные и неизвестные

По результатам ежегодного Международного фестиваля-конкурса «Выбор года в Украине» компания UMC стала «Оператором мобильной связи 2003 года в Украине». Выбор победителей этого фестиваля-конкурса проводится по методике, которая определяет лучшего по комплексной оценке. Эта оценка основана на всеукраинском маркетинговом исследовании потребительских преимуществ, проводимом Taylor Nelson Sofres Ukraine (40% общей оценки), опроса экспертов (30%), представителей рекламных агентств (15%), Высокого жюри (10%) и Оргкомитета (5%).

В 2003 году среди операторов мобильной связи голоса были разделены следующим образом: UMC — 46,9%, «Киевстар» — 30%, DCC — 2,5%, WellCOM — 1,8%, Golden Telecom GSM — 1,4% и не ответили — 17,4%.

Ожидания 2004 года связаны с возможным появлением на территории Украины нового, как о нем часто говорят, третьего оператора мобильной связи. Это должно привести к снижению цен на услуги мобильной связи, и в какой-то степени уменьшить темпы роста абонентской базы «Киевстара» и UMC. Даже если этот третий оператор не появится, определенную «прыть» проявит WellCOM, начав предоставлять услуги в крупных городах Украины. Учитывая, что стоимость услуг этого оператора самая низкая, то в регионах он может составить серьезную конкуренцию «Киевстару» и UMC.

При усилении конкуренции, несомненно, должны снижаться цены на услуги мобильной связи. Вероятнее всего, к концу 2004 года средняя стоимость 1 минуты контрактного подключения упадет до 1 грн., а средняя стоимость 1 минуты препейда — до 0.5–06 грн.

Инвестиционные перемены: лед тронулся

Инвестиционные перспективы

Пожалуй, если попытаться дать краткую характеристику событиям, происходившим в 1 квартале 2004 г на рынке мобильной связи Украины, то их вполне справедливо можно назвать «началом инвестиционных перемен». Последние вызваны реальными планами и действиями зарубежных инвесторов.

Сначала неизменные лидеры — UMC и «Киевстар», проводили свои маркетинговые акции без оглядки на остальных операторов этого рынка. События развивались относительно спокойно и без громких выступлений. Так, UMC отказалась от премирования бонусами абонентов при достижении определенных пороговых значений, повысила стоимость стартового пакета Sim-Sim-Юбилейного и плату за подключение к нему, а также стоимость отправки SMS за границу. Оператор DCC продлил возможность подключения к безлимитному пакету за $79 на 1 месяц (вероятно, в прежнее состояние он уже не вернется никогда). Компания «Голден Телеком», в свою очередь, объявила о снижении минимального авансового платеже при контрактном обслуживании до $20 и продлила возможность приобретения карточек pre-paid по цене $5.

Ключевым событием, которое произошло в феврале 2004 г., стало продление украинскими чиновниками на 3 месяца порядка взаиморасчетов между операторами фиксированной и сотовой связи (бесплатные входящие пока остаются). Также немаловажным для рынка стало появление нового pre-paid продукта СуперДжинс от UMC, в котором реализован принцип единого тарифа на исходящие звонки и отменен срок действия.

В том же феврале компания DCC купила 100% оператора мобильной сотовой связи «Астелит» (GSM-1800), который после получения лицензии на мобильную связь и радиочастоты так и не начал осуществлять коммерческую деятельность. (Ранее компания DCC принята решение до 2010 г. перейти со стандарта TDMA (800 МГц) на стандарт GSM-1800.)

Наиболее интересные события началась с приходом весны. Сначала владельцы «Голден Телеком» объявили о том, что они готовы продать мобильный бизнес в Украине. Начались переговоры с потенциальными инвесторами, и опять стали говорить о выходе на этот рынок серьезного инвестора. Такой шаг для одних — реальная возможность, а для других, несомненно — угроза. Так, компания UMC сразу же подтвердила свою готовность осуществить в текущем, 2004 году вложения в свой бизнес на сумму в $150 млн. Норвежский оператор «Telenor», владелец контрольного пакета «Киевстар», также объявил о своем желании масштабного инвестирования в «Киевстар». Им было решено несколько реструктуризировать обязательства и снизить доходность внутренних облигаций, чтобы получить достаточно дешевые средства для развития.

Наконец, и это, пожалуй, самое главное — проект турецкого оператора Turkcell на Украине обрел явные очертания в виде подписания Договора о создании совместного предприятия DCC-GSM между DCC и Turkcell. Целью этого предприятия является развитие сети мобильной связи в стандарте GSM-1800. Как сообщили «Украiнскi новини», предполагается, что создание такой сети займет около 2 лет, количество абонентов должно составить не менее 3 млн., и Turkcell будет принадлежать 51 % акций. Turkcell через компанию Turktell, входящую в ее состав, выделила $50 млн. и приобрела 51% новой компании. При этом ее реальные инвестиции должны составить $400 млн.

Абонентская база в конце 1 квартала 2004 г.

По состоянию на 31 марта 2004 года по отчетам операторов сложилась следующая картина. Сеть UMC насчитывала 3,85 млн. абонентов, Киевстар — 3,22 млн. абонентов, DCC — 86 тыс., Голден Телеком — 50 тыс., WellCOM — 44 тыс.

Наиболее активно подключала новых абонентов компания UMC, на долю которой пришлось 72% всего прироста абонентской базы. Вторую позицию по объему привлечения новых абонентов прочно удерживает компания Киевстар (за 1 квартал 2004 г. этот показатель составил 26 % от всех подключений).

Распределение прироста абнентской базы (1 кв. 2004 г.)

Источник: CNews Analytics

Темпы роста абонентской базы (1 кв. 2004 г.)

Источник: CNews Analytics

За счет более активной маркетинговой политики компании UMC удалось охватить более половины рынка мобильной связи (53%), который по-прежнему поделен между UMC и Киевстар. На долю этих двух компаний приходится более 96% рынка. Быстрыми темпами растет и абонентская база pre-paid-карточек UMC, которая по состоянию на конец марта 2004 г. составила более 900 тыс. человек.

Доля рынка (на 31.03.2004)

Источник: CNews Analytics

По сравнению с 31 декабря 2003 г. за первые 3 месяца 2004 г. количество абонентов мобильной связи в Украине увеличилось на 9,5% и составило 7,251 млн. человек, а уровень проникновения достиг 15,3%.

Абонентская база (на 31.03.2004 г.), тыс. чел.

Источник: CNews Analytics

Сергей Зелинский / CNews.ru


  1. По данным официальной информации операторов мобильной связи на конец 2003 г. — начало 2004 г.
  2. Заявленные тарифы операторов мобильной связи, конец 2003 г. — начало 2004 г.
  3. Заявленные тарифы операторов мобильной связи, конец 2003 г. — начало 2004 г.

Как санкции против России навредят и помогут мировой экономике

Если не случится почти чуда, рано или поздно санкции нанесут вред экономике России. Большинству экономистов это кажется открытым и закрытым случаем.

Что еще более интересно, так это то, как те же самые запреты на торговлю с Россией повлияют на остальную мировую экономику. Хотя прогнозировать что-либо сложно, это еще сложнее, когда идет война. Тем не менее, эксперты говорят, что эффект во всем мире будет неравномерным, что приведет к неожиданным победителям и проигравшим.

В настоящее время деньги бегут из России, несмотря на недавнее введение в этой стране контроля за капиталом, а иностранные инвестиции, которые должны были быть направлены в Москву, будут перенаправлены в другие страны, считает старший научный сотрудник Американского института экономических исследований Роберт Райт. . «С закрытием российского фондового рынка люди больше не будут вкладывать в него деньги», — говорит он.

Неожиданные победители

Страны, получающие денежные потоки, перенаправленные из России, увидят, что их экономика будет расти быстрее, чем прогнозировалось до российско-украинского конфликта. Вероятным главным кандидатом на иностранные деньги, которые могли бы течь в Россию, будут США, о чем свидетельствует недавнее ралли стоимости доллара США. Индекс доллара вырос почти на 3% с начала вторжения России в Украину. Другим либеральным демократиям, где права собственности защищены, например, в Европе, также следует ожидать выгодного притока.

Страны, включая Мексику и Турцию, которые не ввели санкции, также могут получить экономический импульс. «Они могли бы извлечь выгоду из расширения торговли и стать посредником между Россией и остальной частью мировой экономики», — говорит Райт. Иными словами, если где-то в мире требуется продукт из России, страна, не находящаяся под санкциями, может получить прибыль, купив продукт в России, а затем перепродав его.

Бенефициары утечки мозгов

Экономика некоторых стран могла бы выиграть от того, что высококвалифицированные российские и украинские рабочие покидают свои дома и мигрируют в более благоприятные места.США были ключевым пунктом назначения для ученых и интеллектуалов, спасавшихся от коммунизма во время холодной войны, как и некоторые части Европы. В последние годы иммиграция стала более противоречивой в Европе и США. советник Школы производственных и трудовых отношений Корнельского университета.По ее словам, вероятность так называемой утечки мозгов тесно связана с тем, насколько Россия отклоняется от демократии.

Подробнее: Важнейшее недостающее звено в санкциях США против России

Groshen прогнозирует процветание оборонной промышленности и энергетических компаний в ближайшем будущем. Оборона, наряду с кибербезопасностью, быстро выходит на первое место в политической повестке дня в Европе и США. В ожидании увеличения прибыли акции в аэрокосмическом и оборонном секторах уже существенно выросли за последнюю неделю.Расходы, вероятно, увеличатся на обеспечение поставок ископаемых и возобновляемых источников энергии. «Кризис заставляет страны иметь местные запасы каждого из них», — говорит она.

Более дорогие продукты питания

Тем не менее, санкции в отношении России создают множество негативных последствий для мировой экономики, которая, вероятно, пострадает от сокращения экспорта продуктов питания и критически важных товаров, связанных с сельским хозяйством.«Украина и Россия — глобальные житницы», — говорит Эндрю Миллиган, ветеран рыночной стратегии из Эдинбурга и бывший чиновник министерства финансов Великобритании. По данным Министерства сельского хозяйства США, совокупный экспорт пшеницы из двух стран составляет 29% мирового экспортного рынка. Трейдеры уже подняли цену на зерно примерно на 77% с начала февраля — в ожидании сокращения поставок из-за конфликта и санкций.

В конечном счете, ударом могли быть более высокие цены еды, специалисты говорят.Поставки сельскохозяйственных удобрений могут сократиться по всему миру, поскольку Россия и ее союзник Беларусь контролируют более трети мирового производства калия, ключевого ингредиента удобрений. Согласно отчету финансовой исследовательской компании CFRA, только Россия контролирует 14% производства кормов для растений на основе азота. Уменьшение глобальной доступности может привести к росту цен на эти питательные вещества и финансовому сдерживанию сельскохозяйственных поясов во множестве стран.

Снижение корпоративных прибылей и замедление экономического роста

Санкции, вероятно, приведут к незначительному снижению корпоративных прибылей в США.Ю. и Европе, отчасти из-за роста цен на энергоносители и ухода технологических компаний из России, говорит Миллиган. В конечном итоге этот эффект снизит рост ВВП в некоторых странах. «Чем ближе вы к эпицентру, тем хуже будет», — говорит он.

Подробнее: Почему санкции против России не нацелены на нефть и газ

Для Европы это, вероятно, будет означать, что рост в США будет на 0,25–0,5% ниже, чем в противном случае в течение следующего года или 18 месяцев , а Европе будет хуже на 0.от 5% до 1%, по оценкам Миллигана. Разница в том, что Европа торгует с Россией больше, чем США. Удар по экономическому росту в Европе может быть частично компенсирован новыми инвестициями в регион, которые ранее направлялись в Россию. Однако это, вероятно, будет незначительным эффектом, поскольку экономика России относительно невелика. Экономика России в размере 1,48 триллиона долларов настолько мала по сравнению с ВВП Европы примерно в 18 триллионов долларов (включая Великобританию), что отвлеченные инвестиции могут иметь небольшое значение, но, вероятно, не слишком большое.

Сокращение поездок и туризма

Индустрия туризма в некоторых странах может серьезно пострадать, особенно в некоторых регионах Европы и Северной Африки, говорит Иво Пеццуто, профессор глобальной экономики и цифровой трансформации бизнес-школы ISM в Париже. «Русские много тратят на туризм и предметы роскоши, — говорит он. Или, по крайней мере, они разбрасывались изрядной суммой денег в модных европейских местах отдыха, таких как Итальянская и Французская Ривьеры.Египет, ключевое направление для российских туристов, также может пострадать.

Отдельно санкции в отношении конкретных олигархов могут заставить продавать элитную недвижимость и яхты. Это может произойти из-за ареста активов. Или это может быть связано с тем, что вовлеченные люди не могут добраться до своей собственности. В свою очередь, это может предоставить возможность людям, которые хотят купить по более выгодной цене. «Эти продажи могут стать выгодной сделкой для некоторых людей на Западе», — говорит Пеццуто.

Конечно, стоит помнить, как все изменилось менее чем за месяц.И они могут измениться еще больше, что может улучшить перспективы. Или это может сделать его хуже.

Больше обязательных к прочтению историй от TIME


Свяжитесь с нами по телефону по адресу [email protected]

Какова доля государства в экономике России?

Ранее в этом году находящийся под санкциями магнат Олег Дерипаска заявил Financial Times, что российское государство держит в своих руках 70 процентов экономики страны; эта цифра обсуждалась по крайней мере с мая 2014 года, когда заявление Международного валютного фонда было сделано.Федеральная антимонопольная служба России дала аналогичную оценку за 2017-2018 годы, но без ссылки на конкретные источники и с использованием неопределённых выражений. В то же время уважаемые международные организации и исследователи предлагают множество конкурирующих оценок, в основном в диапазоне от 25 до 55 процентов (см. таблицу ниже), и несколько экспертов, опрошенных Russia Matters, согласны с тем, что последние два года падают между 33 и 46 процентами. Несмотря на эту меньшую долю, эксперты отмечают тенденцию к стратегической национализации при президенте России Владимире Путине и сомневаются, что в ближайшие годы российская экономика станет более эффективной или конкурентоспособной.

Для американских политиков или других лиц, желающих понять Россию — будь то противник или сторонник общего дела — эти факты имеют значение, поскольку общий вес государства и конкретные доли в национальной экономике влияют как на его политику , так и на его национальную мощь.

Одной из причин расхождений в оценках, естественно, является использование разных методологий с разными достоинствами и недостатками. Статистика в базах данных МВФ, Всемирного банка и Организации экономического сотрудничества и безопасности, например, не учитывает государственные компании; они показывают общие государственные расходы и доходы в процентах от ВВП, включая федеральные, региональные и местные органы власти, а также так называемые внебюджетные расходы, которые охватывают как социальные расходы, такие как пенсии и социальное обеспечение, так и определенные виды исследований, разработок и инвестиций.В документе МВФ за 2014 год, в котором доля государства в экономике оценивается в 68–71 процент — в то время, когда три упомянутые выше базы данных оценивают ее в 32–41 процент, — также отражены общие государственные расходы и доходы, но затем добавлены расходы и доходы На счету 26 крупных госкорпораций. Это, однако, похоже, влечет за собой некоторый двойной учет, по словам Сергея Гуриева, главного экономиста Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), который пишет: «Некоторые расходы правительства (финансируемые за счет государственных доходов) являются доходами государственные предприятия.

Очевидно, что расходы и доходы — не единственные переменные, которые стоит измерять. Мы попросили нескольких экономистов и других экономически ориентированных социологов ответить на три вопроса: (1) Какой подход к оценке доли государства в экономике России кажется им наиболее разумным? (2) Как бы они описали и/или объяснили изменения этой доли за последние 20 лет? И (3) какие тенденции они ожидают в ближайшие годы? Основные моменты из их ответов следуют.

Лучший способ измерения: оценка стоимости активов или добавленной стоимости

Гурьев из ЕБРР говорит нам, что идеальный подход к измерению доли государства в экономике страны «включал бы сбор данных о собственности всех компаний и оценку рыночной стоимости активов этих компаний», но это нереалистично; вместо этого «исследователи ограничиваются определенной подвыборкой компаний и заменяют рыночную стоимость активов (которую трудно оценить) более легко наблюдаемыми переменными, такими как продажи, занятость или добавленная стоимость.Один прекрасный недавний пример такого подхода, по мнению Гуриева, можно найти в отчете об эффективности за январь 2018 года, подготовленном московским Центром стратегических разработок (ЦСР), в котором доля государства в ВВП России оценивается в 46 процентов по состоянию на 2016 год. Расчеты были основаны на кумулятивной оценке трех компонентов с использованием добавленной стоимости во всех трех случаях: компаний с долей государственной собственности, сектора государственного управления и так называемых государственных унитарных предприятий или ГУПов.

Два американских ученых — историк Крис Миллер из Флетчерской школы Университета Тафтса, автор двух книг по экономике России, и политолог Дэвид Сзакони из Университета Джорджа Вашингтона, научный сотрудник Высшей школы экономики в Москве — оба высоко оценили рабочий документ МВФ 2019 г., в котором доля государства в экономике России в 2016 г. оценена в 33%; Гурьев из ЕБРР также высоко оценил это.Здесь авторы снова измеряли долю государства, включающую как органы государственного управления, так и государственные предприятия, или ГП, в общей добавленной стоимости России. В то же время авторы отмечают, что государство представляет 40 процентов деятельности в формальном секторе и 50 процентов занятости в формальном секторе. Миллер назвал документ «очень сильным», а Сзакони назвал его «жизненно важным исправлением возможной многолетней переоценки доли государства на основе ошибочных данных». (Авторы статьи прямо возражают против 70-процентной оценки, предполагая, что она была основана на сравнении яблок и апельсинов: данные ЕБРР за 2005 год о «доле государства в добавленной стоимости» против данных за 2012 год о «государственных валовых доходах, выраженных как отношение ВВП.»)

Изменения с течением времени: стратегическая национализация

Как производители, так и потребители этих показателей отмечают, что влияние государства на российскую экономику за последние 20 лет увеличилось, но с оговорками: доля государства в ВВП за последнее десятилетие, похоже, не изменилась; между тем, государственный контроль в настоящее время сильно сконцентрирован в энергетике, банковском деле и нескольких других, часто «стратегических» секторах, что, возможно, неудивительно, учитывая тему довольно противоречивой диссертации Путина о стратегическом планировании и государственном контроле над ресурсами.В отчете ЦСО, который включает приложения с богатыми данными о концентрации государственного экономического контроля по отраслям, говорится, что в 2000–2008 годах в России отчетливо наблюдалось «количественное и/или качественное расширение» государственного сектора по сравнению с 1990-ми годами. время постсоветских приватизационных программ). Но в 2010-х «тенденция изменилась: доля в основных экономических показателях компаний с государственным участием либо стабилизировалась, либо выросла незначительно». В документе МВФ за 2019 год также говорится, что «доля российского государства в производстве незначительно увеличилась за последние несколько лет, с 32 процентов в 2012 году до 33 процентов в 2016 году». концентрированная экономическая деятельность», чем в 15 наименее концентрированных странах.

Многие из экспертов, которых мы читали и опрашивали для этой статьи, указывали на тенденцию к стратегической национализации, которая, в свою очередь, часто наносит ущерб эффективности и конкуренции. Миллер из Tufts назвал «увеличение роли российского правительства в энергетическом секторе» ключевой тенденцией последних 20 лет, а Гурьев из ЕБРР отметил, что «государство значительно расширило свой контроль в некоторых стратегических секторах, таких как банковское дело, транспорт, энергетика, технологии» и «мы видели крупные национализации… (Сибнефть, ТНК-ВР, ЮКОС, Автоваз, United Machinery)», а также «государственное вливание капитала в капитал государственных банков, государственных предприятий и государственных корпорации.Эти корпорации были юридическим лицом нового типа, созданным в 2007-2008 годах, согласно CSR, некоторые из которых доминировали над целыми секторами, такими как авиация, атомная энергетика и судостроение. Согласно документу МВФ за 2019 год, присутствие ГП «велико в стратегических секторах (энергетика, оборона) и естественных монополиях (электроэнергия, газ, вода и железнодорожный транспорт), а также в финансовом секторе». В аналитической записке 2015 года, опубликованной Институтом международной экономики Петерсона, также утверждалось, что доля государства в экономике, особенно в секторах, считающихся стратегическими, выросла при Путине, и переломным моментом стал арест в 2003 году тогдашнего генерального директора ЮКОСа Михаила Ходорковского: После национализации ЮКОСа российское правительство начало брать под свой контроль приватизированные компании в «стратегических» секторах, таких как нефть, авиация, строительство, энергетическое оборудование, машиностроение и финансы.«Национализация банковской системы произошла несколько позже, по крайней мере, частично из-за мирового финансового кризиса 2008–2009 годов, как отмечают и Гуриев, и CSR. Согласно отчету Петерсона, «если в 2005 году доля частных коммерческих банков в совокупных активах составляла почти 70 процентов, то к 2015 году она сократилась до половины».

При этом стоит еще раз отметить, что в последние годы доля государства в ВВП, похоже, оставалась относительно стабильной. Две из причин, по словам Саконьи, — это «ограниченные бюджетные расходы в последнее время» и «сохранение неформальной экономики, в которой правительство играет небольшую роль.

Краткосрочные прогнозы: больше государства, меньше эффективности и конкуренции

«Важный вопрос на самом деле не в размере государства, — писал нам Миллер, а в том, хорошо ли государство управляет теми частями экономики, которые оно контролирует или на которые оно влияет. Глядя на большинство государственных компаний в России, ответ — нет». Авторы доклада МВФ за 2019 г. и доклада о корпоративной социальной ответственности за 2018 г. согласны с тем, что последний предполагает, что размер доли государства в компании обратно пропорционален эффективности компании.Между тем авторы МВФ пишут, что «ГП, по-видимому, уступают негосударственным фирмам в различных видах экономической деятельности» и что влияние государства на экономику принимает форму более низкой эффективности использования ресурсов и ослабления рыночной конкуренции, а отсутствие конкуренции, усугубляемое практикой государственных закупок. Миллер не выразил оптимизма по поводу того, что это изменится в обозримом будущем, отметив, что «основные выгоды от неэффективности и коррупции государственного сектора России — это политическая элита»; пока на них не будет оказано давление, «либо из-за требований снизу, либо из-за конкуренции со стороны конкурирующих групп, у элиты нет причин не продолжать снимать деньги с государства.Гурьев, в свою очередь, указал, что в майском указе Путина 2018 года о так называемых национальных проектах не упоминается о приватизации, в отличие от его предшественника 2012 года, который призывал правительство к 2016 году вывести из капитала ГП «кроме естественных монополий». , природные ресурсы и оборонный сектор». В результате, «учитывая продолжающийся отток капитала… и резкое сокращение ПИИ [прямых иностранных инвестиций], мы можем ожидать, что уходящие частные собственники будут продавать свои активы государству или государственным компаниям.

Изображение от photochur из Pixabay.

Мнения, выраженные в этом комментарии, принадлежат исключительно авторам.

Капиталистическая революция в России: почему рыночная реформа увенчалась успехом, а демократия потерпела неудачу

«Почему рыночная реформа увенчалась успехом, а демократия потерпела неудачу в России?» — спросил Андерс Ослунд, старший научный сотрудник Института международной экономики Петерсона и бывший научный сотрудник Института Кеннана, на лекции 21 апреля 2008 года. Ответ, по словам Ослунда, напрямую связан со скоростью и идеями экономических и политических реформ, предпринятых новым российским правительством в начале 1990-х годов.Последствия успехов и неудач этих ранних реформ сегодня очевидны в России, где сильная и растущая рыночная экономика сочетается с хрупким авторитарным правительством.

К середине 1980-х советская система уже много лет пребывала в застое, и большинство россиян не верило, что их общество может измениться. Ослунд описал, как он разговаривал с русскими на улице в ту неделю, когда к власти пришел Михаил Горбачев, и когда его попросили назвать самую важную новость, многие ответили, что огурцы только что поступили на рынки.По словам Ослунда, Горбачев пытался реформировать советскую систему, но был вынужден лавировать между сторонниками жесткой линии и революционерами в своем Политбюро. Горбачев потерпел неудачу, и Борис Ельцин, один из «настоящих революционеров» того времени, стал президентом новой независимой России.

Революции приводят к временному упадку государственного потенциала и институтов. Этот период времени представляет собой узкую возможность для политиков провести реформы, которые изменят основы общества.Хотя, по словам Ослунда, «ошибки неизбежны», политики должны действовать быстро и сосредоточиться на важных вопросах. «Ждать — значит потерпеть неудачу», — подчеркнул Ослунд, цитируя бывшего премьер-министра Эстонии Марта Лаара. По словам Ослунда, этим окном возможностей воспользовалось правительство Ельцина в 1991–1992 годах в сфере экономики, но не политики.

Группа экономических советников Ельцина во главе с Егором Гайдаром разработала план экономической реформы, который должен был безвозвратно разрушить механизмы централизованного планирования и как можно быстрее передать как можно большую часть российской экономики в частные руки.Эти широкомасштабные реформы были протолкнуты через российский парламент на пике популярности Ельцина в конце 1991 года, а реализация началась в начале 1992 года. Как только Россия начала придерживаться консервативной фискальной и денежно-кредитной политики в 1999 году, утверждал Ослунд, «экономические столпы» были поставлены на место. Эти реформы сделали возможным последующий экономический рост. Ослунд отметил, что сильный экономический рост в России предшествовал приходу к власти Владимира Путина.

В отличие от этого, продолжал Ослунд, Ельцин не смог воспользоваться тем же первоначальным окном возможностей для политической реформы.По словам Ослунда, экономисты сказали Ельцину, какие реформы необходимы, а политологи — нет. Ельцин ждал роспуска парламента, в котором доминировали коммунисты, до 1993 года, но к тому времени ему уже не хватало авторитета в народе, которым он пользовался в 1991 году. Результатом стало парламентское восстание, которое Ельцин подавил силой. Новая конституция, принятая в 1993 году, установила систему с чрезмерными президентскими полномочиями и проложила путь авторитарной администрации, которая должна была прийти на смену Ельцину, заявил Ослунд.

Самой большой ошибкой Ельцина, по словам Ослунда, было назначение Владимира Путина своим преемником. По словам Ослунда, с первых дней его правления было ясно, что Путин будет править как авторитарный человек, даже несмотря на то, что он провел некоторые важные рыночные реформы в свой первый срок. «Его второй срок, — сказал Ослунд, — был чистым авторитаризмом». Путин руководил поглощением активов ЮКОСа (уничтожением акций ЮКОСа на сумму 12 миллиардов долларов, принадлежащих гражданам США), усилением государственного контроля над российской экономикой, расширением правления через тайную полицию и дальнейшей централизацией исполнительной власти в свои руки.

В то время как Путину широко приписывают высокие темпы экономического роста России и обеспечение стабильности в России, Ослунд утверждал, что оба утверждения являются частью «мифа о Путине». Россия отстает в регионе с точки зрения экономического роста, занимая 12-е место по темпам роста с 1999 года среди 15 бывших советских республик. Более того, продолжил Ослунд, «Путин является не создателем, а бенефициаром роста России», который во многом основан на высоких ценах на нефть и экономических реформах, проведенных в начале 1990-х годов.Темпы роста добычи нефти и газа падают, и это падение началось во время второго президентского срока Путина, несмотря на более высокие цены. Что касается стабильности, Ослунд отметил, что при Путине увеличилось количество убийств, равно как и коррупция. По данным Transparency International, коррупция в России увеличилась, начиная со второго срока Путина, и сейчас она выше, чем в Украине.

Ослунд предсказал, что путинизм в России в конечном итоге потерпит неудачу. Россия слишком богата и образована, чтобы оставаться авторитарной. По его словам, только Сингапур и семь других нефтяных государств богаче, а также авторитарны.Россия также является исключением с точки зрения ее ошеломляющей коррупции — только Экваториальная Гвинея богаче и коррумпированнее. «Ни одно современное государство не может функционировать при откатах в размере от 20 до 50 процентов», которые распространены в России, заявил Ослунд. Путинский режим — это личная диктатура, и такие системы редко переживают смену. На самом деле, отметил Ослунд, президентская избирательная кампания в России изобиловала конфликтами между соперничающими группами элит, включая аресты и обмен компроматом (компроматом), и этот конфликт остается неразрешенным.

В то время как путинский авторитаризм хрупок, заключает Ослунд, российский капитализм силен. Экономический рост в России, вероятно, продолжится, но требует новых реформ для решения нерешенных проблем, начиная от снижения добычи нефти и заканчивая неадекватной инфраструктурой и инфляцией.

Для изолированной России замена ключевого импорта – тяжелая битва | Российско-украинская война

Россия была раздавлена, поэтому она запустила бульдозеры, чтобы расплющить пухлые пакеты с камамбером и персиками, импортированными из стран, которые наложили на Москву экономические санкции.

Это было в августе 2015 года, через год после того, как аннексия Крыма Россией привела к адресным санкциям Запада в отношении отдельных компаний и членов московской политической и военной элиты. В ответ президент Владимир Путин запретил массовые закупки продуктов питания у стран, которые наказали Москву.

Чрезмерное использование бульдозеров было направлено на то, чтобы подчеркнуть, что России не нужны иностранные сыр и фрукты, поскольку она развивала свою отечественную промышленность, чтобы уменьшить свою зависимость от западных продуктов питания, техники и других товаров.

Но спустя восемь лет после того, как Москва начала агрессивную кампанию импортозамещения, чтобы оградить свою экономику от будущих санкций, по мнению экспертов, результат был в лучшем случае неоднозначным, если не полным провалом. В то время, когда Москва борется с потенциально опасными санкциями со стороны Соединенных Штатов, Европы и их союзников за вторжение в Украину, плохая подготовка России может подвергнуть экономику страны именно тому, чего она надеялась избежать.

АвтоВАЗ, крупнейший российский автопроизводитель, принадлежащий Renault, был вынужден приостановить свою деятельность, поскольку не может поставлять запчасти: автомобили и автомобильные компоненты являются крупнейшим импортом страны.SvetoCopy, один из самых популярных в России брендов офисной бумаги, приостановил работу на своих фабриках с Sylvamo, ее владельцем из Мемфиса, сославшись на нехватку поставок, а затем — пять дней спустя — на стоимость компании.

Они не одиноки в своей борьбе. В записке Центрального банка России за 2021 год сообщается, что 65 процентов предприятий в стране зависят от импорта в своем производстве, что подчеркивает зависимость страны от глобальных цепочек поставок. Опросы российских производителей, проведенные московским Институтом экономической политики Гайдара, неоднократно показывали, что более 60 процентов фирм заявляют, что не могут найти отечественные эквиваленты для товаров, которые они импортируют.

Вопреки надеждам Кремля, ежемесячный импорт России увеличился более чем на 40 процентов в период с февраля по декабрь 2021 года, достигнув 30,7 млрд долларов — самого высокого показателя за любой месяц с 2014 года — до того, как нынешняя волна санкций США привела к ослаблению торговли. Россия также может пожалеть об уничтожении сыра. В период с 2013 по 2019 год ему удалось сократить стоимость импорта молочных продуктов только на 35 процентов, при этом на полках супермаркетов преобладали иностранные продукты.

«Вообще говоря, импортозамещение в России — это фантом, — сказал Al Jazeera старший научный сотрудник Московского центра Карнеги Андрей Колесников.

Президент России Владимир Путин запретил покупать продукты питания у стран, которые ввели санкции против Москвы в связи с аннексией Крыма в 2014 году. [Файл: Михаил Климентьев/Sputnik через AP]

Безусловно, за последние восемь лет Россия добилась успехов в развитии некоторых отечественных отраслей, говорят аналитики. В частности, продовольственный и сельскохозяйственный секторы были основными бенефициарами, получая государственные субсидии для производства альтернатив импорту всего, от свинины до пармезана. Согласно данным UN Comtrade, к 2019 году расходы на импорт мяса в Россию сократились на 70 процентов по сравнению с 2013 годом, хотя падение на фрукты было гораздо скромнее — всего на 20 процентов.

Но запреты на западный импорт также снизили конкуренцию, подняв цены. По данным портала данных IndexMundi, сейчас говядина в три раза дороже, чем в мае 2014 года.

«Увеличение внутреннего производства некоторых сельскохозяйственных товаров в России нельзя действительно считать успешным импортозамещением, поскольку российские потребители уже заплатили и продолжают платить значительную цену за такую ​​политику», — Денис Давыдов, старший преподаватель кафедры бухгалтерского учета и финансов Об этом сообщает Al Jazeera из Университета Ваасы в Финляндии.

Похожая история и в аэрокосмической отрасли, еще одном секторе, где России удалось разработать некоторые отечественные альтернативы. С 2014 года Москва отчаянно пытается исправить одну из главных военных уязвимостей: двигатели ее вертолетов импортируются из Украины. ОАО «Климов», российская компания, теперь производит аналогичные двигатели.

Но в сфере гражданской авиации, как и в случае с мясом, затраты для потребителей зависят от конкуренции, чего не позволяет закрытый рынок. Результат: по данным анализа Московского авиационного института, российские фары для самолетов в три раза дороже зарубежных.

«Производство в изоляции обречено быть менее качественным и менее конкурентоспособным», — сказал Давыдов, внимательно следивший за российской экономикой в ​​течение последнего десятилетия.

Аналитики говорят, что в других секторах, особенно в тех, которые связаны с высокотехнологичным оборудованием или ноу-хау, Россия еще больше боролась за создание отечественной промышленности, которая могла бы существенно заменить импорт.

«Возьмите полупроводниковую промышленность: невозможно воспроизвести всю цепочку создания стоимости в России из-за технических проблем и сложности процесса», — сказала Al Jazeera старший научный сотрудник Финского института международных отношений Мария Шагина.

По данным ООН, в 2020 году Россия импортировала диоды, транзисторы и полупроводниковые устройства на сумму 440 млн долларов.

Доморощенная техника

Тем временем попытки заставить даже российские государственные организации использовать доморощенные технологии не увенчались успехом. В 2015 году Кремль приказал всем государственным органам прекратить использование иностранного программного обеспечения. Но к концу 2019 года, по данным Российского центра компетенций по импортозамещению ИКТ, в стране было произведено только 10% программного обеспечения, используемого государственными органами.

Во всех секторах ситуация будет ухудшаться, поскольку все больше и больше иностранных компаний бегут из России, сказал Дэвид Кортрайт, директор Инициативы глобальной политики Института исследований международного мира имени Крока при Университете Нотр-Дам.

«Они (русские) мало что могут сделать для увеличения внутреннего производства в наиболее важных промышленных и высокотехнологичных секторах», — сказал Кортрайт «Аль-Джазире».

Так почему же Москва с 2014 года не добилась лучших результатов в развитии отечественной промышленности?

«Российский подход к политике импортозамещения сродни советскому подходу — централизованная и нисходящая политика, не учитывающая сложности проблемы», — сказала Шагина.

Такая стратегия, возлагающая на бюрократов и политиков задачи, требующие профильных экспертов, привела к тому, что чиновники используют сомнительные методы для увеличения импорта на бумаге. Камиль Галеев, сотрудник Центра Уилсона, указал на один вопиющий случай, когда тракторные комплекты закупались в Чехии, собирались в России и выдавались за примеры импортозамещения.

«С учетом высокого уровня коррупции нынешние российские институциональные условия делают маловероятным достижение каких-либо значимых прорывов», — сказал Давыдов.

Россия может использовать обходные пути для преодоления некоторых недостатков своей отечественной промышленности. В 2020 году 57% импорта полупроводников на сумму 249 млн долларов приходилось на Китай, который может не следовать мерам США против Москвы, если не опасается вторичных санкций.

Москва также может попытаться перенаправить импорт западных товаров через страны, которые не ввели санкции против России, — как это уже происходит в некоторых секторах.

Исследование московского Национального рейтингового агентства показало, что в 2020 году Россия переключилась на поставки рыбы в Чили, в то время как южноамериканская страна утроила импорт норвежских морепродуктов.В том же году Китай резко увеличил экспорт овощей в Россию, а сам втрое увеличил импорт овощей из Европейского Союза. А Эквадор стал основным поставщиком фруктов для России, при этом в семь раз увеличив собственный импорт фруктов из Евросоюза.

Но повторить этот подход в экономике, не привлекая внимания западных инспекторов по санкциям, будет непросто, говорят аналитики. Важно отметить, что это также означало бы признание неудачи — смиренный отказ от бульдозерной бравады прошлых лет.

Вместо этого наследием российской программы импортозамещения станут «более высокие цены, более низкое качество продукции и усиление зависимости от государства во многих секторах экономики», сказал Давыдов.

Как санкции сковывают российскую экономику : Planet Money : NPR

Алексей Никольский/AFP через Getty Images

Алексей Никольский/AFP через Getty Images

Примечание редактора: Эта история была обновлена, чтобы отразить объявление президента Байдена о запрете на U.S. импорт российской нефти и газа .

На прошлой неделе глава Центрального банка России Эльвира Набиуллина подошла к микрофону под звуки щелкающих камер. У нее были плохие новости для ее нации.

«Условия российской экономики резко изменились, — сказала Набиуллина по-русски. «Новые санкции, введенные иностранными государствами, повлекли за собой значительный рост курса рубля и ограничили возможности России по использованию своих золотовалютных резервов.

Перевод: Перед лицом одной из самых суровых санкционных кампаний против какой-либо нации в современной истории Россию ждет мир боли. поднимала свою ключевую процентную ставку до ошеломляющих 20% — рекордно высокого уровня, что также выше, чем когда-либо была эквивалентная процентная ставка в США — ставка Федерального резерва по федеральным фондам (хотя в начале 1980-х , когда председатель ФРС Пол Волкер, стремясь остановить безудержную инфляцию, повысил ставку до 19% и вызвал глубокую рецессию).

Когда Набиуллина произвела эффект разорвавшейся бомбы, которая вместе с последствиями иностранных санкций, как ожидается, приведет к катастрофической рецессии в России, она была одета во все черное. Можно сказать, как Мрачный Жнец. Но ее черная водолазка также немного напоминала Стива Джобса и Элизабет Холмс. Обычно мы не замечаем, во что одет политический деятель. Однако Набиуллина прямо заявила, что то, что она носит на пресс-конференциях, имеет символическое значение.

Глава Центробанка России Эльвира Набиуллина, на прошлой неделе. Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России скрыть заголовок

переключить заголовок Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

Глава Центробанка России Эльвира Набиуллина, на прошлой неделе.

Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

Аксессуары отправить сообщение

Последние пару лет Набиуллина стала носить броши, символизирующие настроение российской экономики и действия Банка России.«Я давно ношу броши», — сказала Набиуллина новостному каналу RTVI в декабре 2020 года. Но в 2020 году, по ее словам, она начала использовать броши для передачи сообщений. «Я вкладываю что-то в каждый символ, но не буду объяснять».

В феврале 2020 года, например, Набиуллина носила брошь в виде аиста. Несколько месяцев назад один журналист спросил ее, какой птицей она себя считает. Она была ястребом? Это означает, что она выступает за жесткую денежно-кредитную политику повышения процентных ставок для борьбы с инфляцией.Или она была голубкой? Это означает, что она выступает за более низкие процентные ставки и более склонна к росту инфляции. Набиуллина сказала, что не уверена, птица ли она вообще. Однако на той февральской встрече, когда она объявила, что банк немного снижает процентные ставки, она отождествила себя с аистом, что, по мнению некоторых, было символом новой жизни для российского центрального банка и экономики.

Эльвира Набиуллина в феврале 2020 года Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России скрыть заголовок

переключить заголовок Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

Эльвира Набиуллина в феврале 2020 года

Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

В марте 2020 года на пресс-конференции, на которой она объявила, что Центральный банк принимает меры по поддержке финансового сектора страны в условиях пандемии коронавируса, Набиуллина носила брошь с изображением русской куклы-валяшки, или неваляшка .У этих кукол круглое дно, и они сконструированы таким образом, что, когда их толкаешь, они перекатываются обратно в вертикальное положение. Наблюдатели предположили, что это должно было символизировать восстановление экономики России после того, как ее опрокинула пандемия.

Эльвира Набиуллина в марте 2020 года Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России скрыть заголовок

переключить заголовок Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

Эльвира Набиуллина в марте 2020 года

Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

В апреле 2020 года, в разгар пандемии, Набиуллина носила брошь в виде домика.«Пожалуйста, оставайтесь дома», — сказала она в конце своей пресс-конференции.

Эльвира Набиуллина в апреле 2020 года Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России скрыть заголовок

переключить заголовок Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

Эльвира Набиуллина в апреле 2020 года

Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

В июне 2020 года Банк России снизил процентные ставки на целый процентный пункт, пытаясь оживить экономику.Естественно, она носила голубятню.

Эльвира Набиуллина в июне 2020 года Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России скрыть заголовок

переключить заголовок Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

Эльвира Набиуллина в июне 2020 года

Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

В июле 2020 года Набиуллина носила брошь с буквой В.Наблюдатели широко интерпретировали это как символ надежд центрального банка на быстрое V-образное восстановление.

Эльвира Набиуллина в июле 2020 года Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России скрыть заголовок

переключить заголовок Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

Эльвира Набиуллина в июле 2020 года

Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

В октябре 2020 года Набиуллина носила брошь с изображением волн.Некоторые наблюдатели предположили, что это произошло из-за того, что надвигалась очередная волна коронавируса. Другие думали, что это означает, что она считала, что вот-вот могут возникнуть геополитические потрясения, вызванные ожидаемым избранием Джо Байдена. Позже она опровергла последнюю теорию.

Эльвира Набиуллина в октябре 2020 года Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России скрыть заголовок

переключить заголовок Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

Эльвира Набиуллина в октябре 2020 года

Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

В марте 2021 года Банк России повысил процентные ставки, чтобы замедлить инфляцию.Естественно, она носила булавку с изображением ястреба.

Эльвира Набиуллина в марте 2021 года Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России скрыть заголовок

переключить заголовок Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

Эльвира Набиуллина в марте 2021 года

Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

В декабре 2021 года Набиуллина надела праздничную булавку-щелкунчик.На той пресс-конференции она сообщила, что Банк России повышает процентные ставки в седьмой раз подряд. Возможно, булавка была символом усилий центрального банка расколоть крепкий орешек инфляции.

Эльвира Набиуллина в декабре 2021 года Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России скрыть заголовок

переключить заголовок Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

Эльвира Набиуллина в декабре 2021 года

Грейс Видьятмаджа/NPR/Банк России

Значение «все черное, без булавки»

За последние пару недель в ответ на вторжение России в Украину США.С., Евросоюз и их союзники начали экономическую войну против России. Вероятно, это был самый напряженный период для российских экономических политиков за последнее поколение. В своем первом публичном выступлении во время войны Набиуллина предпочла одеть все черное без броши. Может быть, это потому, что она не думала, что это было время, чтобы повеселиться. Или, может быть, ее полностью черный наряд без булавки говорил что-то мрачное о российской экономике. Вы знаете, как будто она была на похоронах или на дэт-металлическом концерте или что-то в этом роде.Мы не знаем.

Мы знаем, что широкомасштабные санкции, введенные Западом, похоже, работают. Западные союзники нарушают российские рейсы санкциями и бесполетными зонами, нанося ущерб российской авиационной промышленности и затрудняя поездки российских бизнесменов. Они захватывают активы — например, суперяхты — российских олигархов. Они заморозили валютные резервы центрального банка на сотни миллиардов долларов, которые имеют решающее значение для способности России стабилизировать свою валюту и обойти санкции.Они не позволяют российским банкам использовать систему связи SWIFT, которая необходима финансовым учреждениям для международных переводов денег. Они толкают российские корпорации на грань краха. Они снизили стоимость российского рубля до рекордно низкого уровня. В результате россияне выстраиваются в очереди к банкоматам и отчаянно пытаются конвертировать свои рубли в стабильные активы, такие как товары длительного пользования или другие валюты.

По оценкам аналитической компании Oxford Economics, российская экономика может сократиться на целых 7% в результате санкций.Для сравнения, это почти вдвое больше, чем экономика США сократилась во время Великой рецессии. Ожидайте неудачи в бизнесе, стремительный рост безработицы и бесчисленные бедствия для русского народа.

[Примечание редактора: это выдержка из информационного бюллетеня Planet Money . Вы можете зарегистрироваться здесь .]

Первоначально сопротивляясь введению санкций против прибыльного энергетического сектора России, администрация Байдена во вторник утром объявила, что вводит запрет на U.S. импорт российской нефти и газа. «Соединенные Штаты нацелены на главную артерию российской экономики, — сказал президент Байден. «Это означает, что российская нефть больше не будет приниматься в портах США, и американский народ нанесет еще один мощный удар по путинской военной машине». В результате ожидается рост мировых цен на нефть.

Помимо повышения процентных ставок до исторического уровня, Банк России и Минфин России предприняли смелые шаги по стабилизации рубля. Они надавили на российских экспортеров, а именно на российские энергетические компании, заставив их обменять 80% своих валютных резервов на рубли.Российское правительство также прибегает к контролю за движением капитала, не позволяя россиянам отправлять деньги в другие страны.

Прошлое и будущее булавок

Набиуллина не первый политический деятель, использующий броши, чтобы намекнуть о том, что они думают. Бывший госсекретарь США Мадлен Олбрайт, как известно, использовала булавки таким же образом.

«Вскоре после того, как Мадлен Олбрайт стала дипломатом, она открыла для себя способность украшений передавать внешнеполитические послания», — говорится в сообщении.Об этом сообщает Государственный департамент США на официальном сайте Read My Pins: The Madeleine Albright Collection. «Вскоре она начала выбирать подходящие значки, чтобы носить их на определенных встречах, визуально выражая свои мысли, в том числе большие надежды, решимость, нетерпение, предупреждения или теплые чувства».

Мы не знаем, какие броши Набиуллина будет носить в ближайшие месяцы. Но мы можем надеяться, что один из них будет знаком мира или белым флагом капитуляции.

Вам понравился этот сегмент информационного бюллетеня? Ну, это выглядит еще лучше в вашем почтовом ящике! Вы можете зарегистрироваться здесь .

Когда в последний раз российская экономика рухнула и каковы были последствия?

Россия столкнулась с почти беспрецедентным уровнем экономической изоляции после того, как в феврале президент Владимир Путин отдал приказ о вторжении в Украину. Под предводительством США многие компании, такие как Paypal, Shell и McDonald’s, прекратили свою деятельность в России , что затруднило покупку вещей обычными людьми и привело к рекордно низкому курсу российской валюты, рубля. .Вкупе с экономическими санкциями экономика находится в настоящей беде.

После распада Советского Союза в 1991 году российская экономика редко была стабильной . Кризисы поразили страну в 1992 и 1998 годах , а также глобальная рецессия 2008 года. Затем последовал еще один кризис 2014 года в ответ на российскую оккупацию Крыма.

Насколько сильным был экономический кризис 2014 года?

Поскольку Россия оккупировала Крым и оказала военную поддержку отколовшимся Донецкой и Луганской областям, другие страны ввели экономические санкции против России, что привело к тому, что многие люди вывели свои инвестиции из страны.Российский фондовый рынок, индекс РТС, потерял 30 процентов своей стоимости всего за две недели в начале декабря 2014 года.

Другие эффекты включали сокращение золотовалютных резервов России до уровня менее 400 миллиардов долларов впервые с 2009 года, а также падение прямых иностранных инвестиций на 92 процента к концу 2015 года. слабость, которая еще больше усугубилась санкциями, введенными западными правительствами в 2022 году.

Какие еще экономические кризисы пережила Россия?

В 1997 году в Азии произошел финансовый кризис. Россия сильно пострадала, как и сегодня, экономика зависела от экспорта сырья, такого как нефть, природный газ, металлы и древесина. На эти товары приходилось 80% экспорта.

Этот факт привел к увеличению отношения долга страны к ВВП . Чтобы смягчить эту ситуацию, Правительство увеличило доходность по краткосрочным облигациям страны, ГКО , в обмен на более высокую выплату долга государством.

Международный валютный фонд (МВФ) и Всемирный банк (ВБ) одобрили пакет первой помощи России на общую сумму 22,6 млрд долларов . Однако началась задолженность по заработной плате, и в мае 1998 г. шахтеры объявили забастовку. Правительство придерживалось своей стратегии удержания курса рубля к доллару в узком диапазоне на уровне даже за счет расходования валютных резервов на поддержание курса российской валюты.

Подсчет ущерба от санкций в отношении России, проведенный JPMorgan, показывает, что коллапс экономики может быть сравним с дефолтом 1998 года.Обвал российского ВВП на 11% «соответствует падению долгового кризиса 1998 года».

Блумберг pic.twitter.com/P3KMG1A1qO

— Даниэль Лакалль (@dlacalle_IA) 4 марта 2022 г.

17 августа 1998 года, столкнувшись с невозможностью выплаты долга, Правительство и ЦБ России объявили о приостановке выплат на 90 дней нерезидентам и отмене операций с ГКО, срок действия которых истек до 31 декабря, 1999.

В сентябре 1998 года обменный курс составлял 21 рубль за один доллар США : он потерял две трети своей стоимости всего за один месяц.Российская экономика оправилась от «эффекта водки», как называли этот долговой кризис, благодаря постепенному росту цен на нефть.

Финансовое положение России в 2022 году

Согласно данным JP Morgan, собранным The Economist , ожидается, что российская экономика сократится на 7 процентов ВВП к 2022 году , а Bloomberg Economics прогнозирует падение примерно на 9 процентов. На 5 марта курс обмена составляет 124 рубля за каждый доллар США.

Приз, который не по карману ни России, ни Западу

Примечание автора: эта статья основана на разделе нашей статьи «Вне санкций: Россия, Запад и Украина.

Почти забытое в дискуссиях о конфликте между Россией и Западом то, что происходит с Украиной. Ответ на этот вопрос, как и на многие другие проблемы, зависит от того, сколько каждая сторона готова заплатить за желаемый результат. Поэтому важно понимать цену потенциальных результатов для Украины и то, как эти затраты будут распределены между Россией и Западом.

Запад видит себя защищающим Украину от России, и поскольку он не будет вести военную войну против России, у него есть два основных способа сделать это, оба экономические.Во-первых, укрепить огромную экономическую уязвимость Украины, главным образом, помогая Украине оплачивать свои счета и покрывать свой дефицит. На эти цели МВФ пообещал выделить 17 миллиардов долларов, а ЕС — почти такую ​​же сумму. Второй способ, которым Запад защищает Украину, — это введение экономических санкций против России, чтобы удержать ее от дальнейшей агрессии.

С точки зрения России все сложнее, но и там в конце концов все сводится к экономике. Россия рассматривает Украину как фронт войны, которую Запад ведет против России.Своими действиями на Украине Россия призывает Запад прекратить использовать страну в качестве плацдарма для операций против России. Россия рассматривает санкции как еще одно оружие в войне Запада. Россия знает, что она намного уступает своим противникам с точки зрения экономического размера и силы (совокупный ВВП противников России из НАТО и ЕС примерно в 15 раз больше, чем у России), поэтому она предпочла не вступать в ответные меры. Западные санкции. Вместо этого он прибегает к «асимметричным» мерам.Ищет слабые места. Одним из таких очевидных слабых мест является экономика Украины. Позиция России такова: если западная коалиция хочет использовать Украину против нас, пусть видят, во что это обойдется.

Большинству наблюдателей ясно, что Запад не сможет экономически защитить Украину от враждебной России. Россия в состоянии нанести гораздо больший ущерб, чем Запад может защитить или исправить. Всегда верно, что экономически легче подорвать страну, чем построить ее.Дестабилизировать легче, чем стабилизировать. Возможно, менее очевидно, что Западу было бы очень трудно стабилизировать украинскую экономику, даже если бы России не было рядом, чтобы причинить вред. Простой факт заключается в том, что сегодня Россия поддерживает украинскую экономику в размере не менее 5 миллиардов долларов, а возможно, и 10 миллиардов долларов в год.

Когда мы говорим о субсидиях, мы обычно думаем о способности России предложить Украине дешевый газ — что она и делает, когда хочет. Но способов, которыми Россия поддерживает Украину, гораздо больше, только они скрыты.Основная поддержка идет в виде российских заказов украинским предприятиям тяжелой промышленности. Эта часть украинской промышленности почти полностью зависит от спроса из России. Они не смогли бы продать кому-либо еще. В южных и восточных областях Украины преобладают динозавровые предприятия советских времен, подобные российским. Все они были построены в советское время как часть единого энергоемкого хозяйства. Их можно было поддерживать только за счет ренты от советской (преимущественно российской) нефти и газа.Российские субсидии продолжали сохранять структуру в постсоветскую эпоху. Поскольку большинство этих субсидий носят неофициальный характер, они не отражаются в официальной статистике. (На самом деле, даже Путин не говорит о них, хотя, возможно, это было бы ему выгодно, потому что признание существования скрытых российских субсидий разрушающим стоимость украинским предприятиям обнажило бы тот факт, что то же самое происходит и в гораздо большей степени. большего масштаба, с их российскими коллегами.Они тоже не производят реальной ценности.)

Субсидии скрыты, но есть способы выявить лежащую в основе реальность того, как российская ресурсная рента делится с Украиной. Хорошим примером является сектор производства железнодорожного оборудования Украины. Украинские производители железнодорожных локомотивов и подвижного состава были неотъемлемой частью советско-российской цепочки распределения ренты с советских времен. Они строились и содержались за счет российской нефтегазовой ренты. Практически все их экспортные поставки идут в Россию.(Опять же помните, что никому больше не нужно то, что они производят.) Серия графиков ниже иллюстрирует тесную связь между российской нефтегазовой рентой и спросом на продукцию как российских, так и украинских производителей. Рисунок 1 показывает, что спрос на украинские вагоны в России сильно коррелирует с внутренним спросом в России. (Да, две линии резко расходятся в конце. Мы доберемся до этого через минуту.)

Рисунок 1. Динамика производства железнодорожного подвижного состава в России

и экспорт железнодорожного подвижного состава из Украины в Россию, 2002-2014 

 

Внутренний российский спрос на железнодорожные вагоны, в свою очередь, зависит от поступления в Россию нефтегазовой ренты.(Рисунок 2.) Этот поток ренты определяется мировой ценой, которую Россия, очевидно, не может определить. Следовательно, тот факт, что украинское производство выглядит точно так же, как и российское, демонстрирует, насколько тесно связан этот сектор между двумя странами. Это один интегрированный сектор в российской системе распределения ренты. К этой части украинской тяжелой промышленности русские относились наравне с собственной обрабатывающей промышленностью. То есть до второго квартала 2013 года. В этот момент россияне перестали заказывать украинские вагоны и локомотивы.Они отрезали украинский сектор от ренты. Арендная плата не снизилась, и часть ренты по-прежнему доставалась российским производителям (рис. 2). Но заказы на Украину рухнули. Рисунок 3 (где цена на нефть является показателем российской ренты) подтверждает это.

Рисунок 2. Мировая цена на нефть и производство грузовых железнодорожных вагонов в России

 

Рисунок 3. Мировая цена на нефть и украинский экспорт грузовых железнодорожных вагонов

Стоит отметить еще пару моментов.Во-первых, это падение российских заказов обходится Украине в большие деньги, более чем в три миллиарда долларов годового дохода. В настоящее время заводы фактически остановлены. Есть также побочные эффекты для производителей металлов, горнодобывающей промышленности и электроэнергетики. В то же время производители подвижного состава — лишь часть огромного украинского сектора по производству динозавров, поддерживаемого российскими заказами. Большую долю составляет оборонная промышленность. Доля Украины в советском оборонно-промышленном комплексе составляла примерно четверть от доли России.Но географически она была гораздо более концентрированной. Примерно 96 процентов занятых в оборонной промышленности Украины приходилось на четыре города: Киев, Харьков, Днепропетровск и Николаев. Каждый четвертый человек в составе рабочей силы в этих городах работал на оборонных предприятиях. Вот почему некоторые недавние заявления Путина о планах ликвидации импорта товаров оборонного назначения в некоторых частях Украины звучали зловеще. На встрече с руководителями своей оборонной промышленности 14 мая Путин сказал: «[Из-за западных санкций] у нас сейчас появились новые обстоятельства — нам нужно заменить импорт.… [Нам] нужно сделать все, что в наших силах, чтобы все, что нужно нашей оборонной промышленности, производилось здесь, на нашей земле, чтобы мы не зависели ни от кого другого в отношении каких-либо новых систем вооружений, которые мы поставляем нашим вооруженным силам. ».

Если бы Запад каким-то образом смог вырвать у России полный контроль над Украиной, могли бы Соединенные Штаты, другие страны НАТО и ЕС заменить Россию на востоке Украины? МВФ, конечно, никогда не одобрит поддержку этих динозавров, как это сделали русские.Таким образом, поддержка должна была прийти в виде денежных переводов, чтобы компенсировать потерянные рабочие места. О каком количестве мы говорим? Единственная известная параллель в отношении суммы необходимых трансфертов — это случай воссоединения Германии. Трансфер составил 2 трлн евро, или 2,76 трлн долларов, за 20 лет. Если Украина имеет доход на душу населения, равный одной десятой дохода Германии, то минимальная оценка составляет 276 миллиардов долларов, чтобы откупиться от востока. (На самом деле, поскольку численность населения восточной Украины больше, чем в Восточной Германии, это заниженная оценка.) Немыслимо, чтобы Запад заплатил такую ​​сумму.

Заметьте, что Россия, напротив, смогла пережить отключение украинской промышленности. Советский Союз предусматривал двойные источники практически для каждого компонента, необходимого для его оборонной промышленности. У каждого производителя, расположенного в Украине, был фактический или потенциальный близнец далеко на востоке, на Урале и за его пределами. Россия могла бы просто внедрить больше импортозамещения (как Путин заявил в приведенной выше цитате). Это экономически неэффективно, но это то, что каждая страна делает для национального выживания.В случае замещения импорта из Украины главными бенефициарами станут те самые оборонные предприятия и другие производители тяжелой техники в России, которые Путин уже объявил приоритетными в качестве получателей ренты.

Экономически Россия может позволить себе потерять Украину. Чего Россия не могла себе позволить, так это завоевать Украину, то есть обременить ее не только ее текущими расходами в размере до 10 миллиардов долларов в год для восточной Украины, но и гораздо большими суммами, которые потребуются для поддержки остальной части страны, если они были отрезаны от западных рынков.

Ключевым моментом здесь является то, что не может быть жизнеспособной Украины без серьезного вклада как России, так и Запада. Из всех вариантов будущего Украины Украина исключительно на Западе наименее осуществима. Украина, полностью находящаяся под контролем России и с разорванными связями с Западом, к сожалению, возможна. Но это никому не интересно — ни России, ни Западу, ни тем более Украине.

Чисто гипотетически мы можем представить диапазон будущего для Украины.Представьте их расположенными на линии, идущей слева направо (или подумайте об этом как с запада на восток). В крайнем левом углу линии (западный конец) находится Украина, полностью интегрированная в ЕС и НАТО и полностью независимая от России. Назовем это «Украина как Польша». На противоположном конце находится Украина, которая полностью находится под контролем России, полностью или частично включенная в состав Российской Федерации. Назовем это «Украина как Малая Россия». Между ними находятся варианты нейтрального украинского государства, избегающего любых действий, которые русские могут воспринять как угрожающие.(Несомненно, она также была бы сильно федерализована, но, по крайней мере, территориально не пострадала бы.) Это мы назовем «Украина как Финляндия». Схематично варианты будущего выглядели бы так, как в таблице ниже. Текст предлагает некоторые из основных особенностей каждого варианта. Это, конечно, стилизованная картинка. (И приносим свои извинения полякам и финнам, которых может обидеть использование их брендов. Это просто для сокращения и не предназначено для того, чтобы напоминать реальные страны.) Важно признать, что каждый из этих исходов для Украины зависит от определенного вида России, которая сопоставляется с конкретными ячейками в таблице.Другими словами, вы не можете предложить сценарий для Украины, не указав «условие России». Мы рассмотрели вопрос об «особой России» в нашей заметке «Недостающий квадрант» за март 2009 года.


Гипотетические украинские исходы

 

Обратите внимание, что результаты, перечисленные в таблице, являются только гипотетическими и не обязательно реалистичными. Начнем с того, что исход под названием «Украина как Польша» — то есть членство Украины в НАТО — просто невозможен ни в каких реальных условиях.Ни одно из двух альтернативных «российских условий» для этого сценария не может быть выполнено. Россия сама не станет активным членом ЕС и НАТО и не вернется к состоянию обанкротившейся, зависимой и уступчивой России 1990-х годов, какие бы санкции ни применялись. В качестве вариантов остаются только Финляндия-2 и Малая Россия. Но есть важная загвоздка.

Вариант «Украина как Польша» не только невозможен, его выбор изменяет остальные варианты. Можно предположить, что это, возможно, стоило бы затраченных усилий, поскольку усилило бы позиции Запада на переговорах и вынудило бы русских согласиться на средний вариант, Финляндию-2.К сожалению, изучение «условия России» для среднего варианта показывает, что не только стремление к Польше-2 (втягивание Украины в НАТО) не достигнет своей цели; это привело бы к полному исключению промежуточного исхода. Таким образом, гарантируется наименее благоприятная «Малая Россия». (Выражаясь несколько более формально: попытка выбрать вариант «Украина как Польша» сводит на нет выбор, указанный в таблице, оставляя возможным только вариант «Малая Россия».

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *