Close

Каким бизнесом заняться в 2019 году: Каким бизнесом заняться в 2021 году — советы для новичков

Содержание

Чем запомнился 2021 год?

Представители регионального бизнеса поделились с «Континентом Сибирь» своим мнением относительно итогов уходящего года и наиболее запоминающихся событий, а также рассказали о своих ожиданиях от 2022 года.

Виктор Толоконский, советник президента «РАТМ-Холдинга», экс-губернатор Новосибирской области:

Для большинства людей уходящий год был сложным временем серьезных переживаний, тревоги за своих близких, временем, когда было мало какого-то развития, планов и проектов. В то же время, не бывает, чтобы год был только плохим, неудачным. В любом случае, этот год все старались что-то созидать, и я рад, что все мои близкие и родные здоровы и занимаются своим делом. Поэтому уходящий год, который не так, может быть, многим запомнится в истории и в жизни каждого человека, все-равно давал радость от общения, любви, радость от новых дел. Если говорить об уроках, которые можно было бы извлечь из уходящего года, то считаю, что очень многие люди, в первую очередь, должны были понять, что нельзя поддаваться паническим, упадническим настроениям, а нужно верить в лучшее, верить в свои силы и силы своего организма. И важно понимать, что никто кроме нас нашу жизнь не улучшит, и мы должны быть ответственны за все, что происходит в стране, в области, в городе — во всем, что нас окружает. Считаю, что как раз для человеческих уроков этот год очень серьезный: политики должны сделать для себя серьезные выводы, и в целом, каждый гражданин должен понять, что нельзя жить в страхе — и тогда это будет очень позитивно сказываться на дальнейшей жизни, на работе, на понимании жизни и своей ответственности. Конечно, хотелось бы, чтобы наступающий год стал более позитивным, более насыщенным какими-то проектами развития, более насыщен созиданием, а не выживанием. Хочется, чтобы наступающий год действительно преодолел торжество страха и дал людям какую-то дополнительную веру в себя, в свои силы, укрепил ответственность каждого за то, что происходит сейчас и за то, что будет в будущем. Я сам с оптимизмом всегда смотрю в будущее и с большими надеждами в 2022 год.

Александр Зырянов, гендиректор Агентства инвестиционного развития Новосибирской области:

–  Уходящий год был сложный и тяжёлый, и при этом насыщенный, несмотря на пандемию. Все планы и задумки за год выполнены, вопреки всем сложностям. Этот год показал, что надо меняться под обстоятельства, а иногда и бороться с ними. В 2020 году мы очень много мероприятий провели в онлайн-режиме, в их числе и видеоконференции с заграницей.  И в конце 2021 года это дало свой результат, потому что сейчас у нас в работе такое количество проектов, которого не было даже до пандемии. Хотелось бы пожелать, чтобы в новом, 2022 году  экономическая обстановка  в мире стала чуть более стабильной и предсказуемой.

И для Новосибирска, как города, где живу, хочется, чтобы в следующем году он стал более комфортным для жителей, чтобы востребованные люди от нас не уезжали, а оставались здесь работать.

Вячеслав Брюханов, руководитель банковской группы «Открытие» в Новосибирской области:

–  2021 год потребовал мобилизации усилий и энергии. И поскольку не было времени особо отдыхать, год получился энергетически «густым», насыщенным. И это не год упущенных возможностей, не провальный, не тяжёлый, несмотря на коронакризис, а даже, скорее, наоборот, оказался годом новых возможностей: когда кажется, что ты можешь всё сделать и всё делаешь.

Больше всего из событий уходящего года меня впечатлил и обеспокоил разгон инфляции во втором полугодии 2021 года. Это событие, от которого мы, с одной стороны, отвыкли, потому что последние два года она снижалась. И это, конечно, не гиперинфляция, как в 90-е, но тем не менее очень много корректировок и в личном потреблении произошло у людей, и в корпоративной деятельности, связанной с этим. И получается одинаковый эффект: и бизнесмены задумались об инфляции, и простые потребители, независимо от сегмента – покупатели коттеджа или продуктов – всех одинаково затронуло. Выводы об уходящем годе банальные:  никогда нельзя откладывать на завтра то, что можно сделать сегодня. И ещё подходит фраза, которую приписывают нашему земляку: сегодня полежал, завтра отдохнул, послезавтра – нищий. И это, считаю, основной урок уходящего года.

Однако, несмотря на то, что и 2021 был достаточно результативный год, сбывшихся планов и идей, всё равно «фоново» он тяжело проходил. Поэтому хочется верить, что в 2022 году всё будет так же хорошо, но на более позитивной волне, и тогда всё то, что мы умеем делать хорошо, будет приносить больше радости.

Виктор Шкуренко, учредитель новосибирского дистрибьютора ООО ТД «АБК – Новая Сибирь», совладелец продуктовых сетей «Низкоцен», «Победа», «SPAR Омск» и сети кофеен Skuratov Coffee:

–  Этот год практически ничем, с точки зрения бизнеса, не отличался от прошлого. Единственное отмечу, что в 2021 году была заметная инфляция продовольственных товаров, и, наверное, все это почувствовали – это то глобальное или российское событие, что хотелось бы отметить, как значимое.

Понятно, что причина инфляции – пандемия, из-за неё производство немного разбалансировалось во всём мире, логистика подводила,  были глобальные транспортные проблемы, касающиеся передвижения товаров, в том числе с Китаем как в Россию, так и в Америку. Для себя я из этого сделал  вывод, что, в принципе,  экономика может восстанавливаться и может приспособиться к любым потрясениям, а не только к экономическому кризису, который и так раз в десять лет происходит, но и к таким событиям, как ковид во всём мире.

При всех потрясениях, в принципе, экономика работает и чувствует себя более-менее комфортно. И как часто замечаю: если какие-то проблемы на предприятии были, то в пандемию они только усилились, а если предприятие устойчивое, то в принципе, оно выживает и в таких непростых условиях. Хочется, чтобы экономика стала в новом году более конкурентноспособной,   и для этого, на мой взгляд, надо сделать ставку на частный бизнес, каким-то образом его стимулировать, в том числе и для того, чтобы бороться с инфляцией. Ожидания от нового года оптимистичные, потому что я уверен:  история с пандемией должна закончиться, ведь прошло уже достаточно времени – почти два года. Вероятно, во второй половине 2022 года миру надо будет из этой пандемийной ситуации уже как-то выходить и полностью решить эту проблему, ведь так долго это продолжаться не может. Всё-таки  есть ожидания, что мы вернёмся к тому, что было в 2019 году. На это основная надежда.

Вадим Ильченко, директор ГК «Верба Капитал»:

–  Может быть, не самое важное, но ярко, эмоционально окрашенное для меня событие – это установка пешеходного моста через улицу Большевистскую. Для реализации замысла пришлось полностью перекрыть на несколько часов главнейшую городскую транспортную артерию. Но нам удалось это сделать согласованно и четко. Надеюсь, что мост будет радовать горожан настолько же сильно, как он радует меня. Здесь же нужно сказать про увеличение площади сити-квартала «Инские холмы» практически вдвое. Решение о продлении квартала вызревало продолжительное время, но в этом году всё сложилось. Вместо пяти ранее запланированных зданий в сити-квартале будет построено восемь. Это не только финансовый план на годы вперед, испытание готовности компании к решению градостроительных задач, но и ответственность за создание комфортной среды для многих людей.

Помимо этого, в этом году мы начали строительство первого в Новосибирске небоскреба – дома Chicago. В апреле этого года мы представили городу концепцию нового дома. С некоторой осторожностью я ждал реакцию горожан на проект и с радостью увидел, что многие люди разделяют наши ценности и требования к современному жилью. Старт строительства Chicago в Новосибирске –  значимое событие года для нашей компании. Я бы не назвал уроком то, что вынес из уходящего года. Скорее, я укрепился в тех принципах, которыми уже давно руководствуюсь в жизни. И главный из них состоит в том, что, несмотря ни на какие катаклизмы, нужно делать простые человеческие дела, заниматься своим делом, любить и ценить тех, кто рядом, быть полезным людям и менять мир вокруг себя к лучшему. Ожидания от нового года простые. После периодов ограничений и карантинов  хочется определенной разрядки – свободы передвижения, возможности полноценно присутствовать в концертных и театральных залах. Ожидаю снижения напряженности во многих сферах жизни, будь то международные отношения, или взаимоотношения в бизнесе.

Дмитрий Гоков, директор по цифровой трансформации Smart Consulting:

–  Для меня и нашей компании 2021 год стал по-особенному интересным и позитивным. Ещё на стартсессии в начале года мы определили его как «год стабилизации и эффективности», и основные усилия команды были направлены внутрь компании и продуктов. Мы выделили время и ресурсы на рефакторинг нашей продуктовой линейки, на привлечение новых и ярких ребят в команду. И, конечно, на повышение внутренней эффективности бизнес-процессов. Все наши действия были очень вовремя. Ведь в самом деле, чтобы не только быть готовыми к переменам, но и самим формировать тренды, важна прежде всего внутренняя устойчивость системы. Именно это даёт уверенность и силу. В 2021 году сильно штормило рынок IT-специалистов. Ползли вверх зарплаты, появилось множество новых проектов и предложений. Нам необходимо было перестраивать взаимодействие с нашими командами. Здесь помог результат предыдущего 2020 года, когда мы внедрили самоуправление в компании,  именно горизонтальную модель самоуправления, которую назвали «Смартократия».

В нашей компании сегодня около 200 человек и нет ни одного руководителя. Эта атмосфера вовлеченности и творчества и позволила удержать ключевые компетенции и сотрудников. Главный урок уходящего года для меня в том, что стало очевидно: происходящие вокруг изменения несут большое количество возможностей, просто их нужно разглядеть. Мы вновь убедились в том, что время кризиса – это отличная пора для перемен к лучшему. В целом отлично завершаем год, и сразу после Нового года планируем отпраздновать наш первый юбилей: пятилетие компании.

Алексей Антипин, гендиректор компании «Юнисервис Капитал»:

–  Инфляция, повышение ставок, ужесточение требований к заёмщикам, с которыми мы работаем, и ограничение круга инвесторов, которые являются потенциальными покупателями подготовленных нами ценных бумаг – далеко не полный список всего, что повлияло на нашу работу в 2021 году. Тем не менее, год был успешным для нашей компании, благодаря компетенциям всей команды. Был и небольшой «прорыв» – мы зарегистрировали  ООО «Инвестиционная компания «Юнисервис Капитал» и подали все необходимые документы на получение брокерской лицензии. Это стратегическая для нас цель, и я рад, что мы предприняли первые шаги для её достижения. Мы разместили интересные рынку выпуски облигаций для компаний «СДЭК», «Феррони», «Фаворит» и других. Сами стали эмитентом, опробовав новый инструмент – залоговые облигации. Приняли участие в ряде отраслевых мероприятий в качестве спикеров и просто слушателей.

Активность растёт, долговой рынок меняется и главным  успехом считаю то, что многие изменения мы не просто предвидели. Мы ещё и сумели к ним заблаговременно подготовиться. Главный урок  2021 года  –  думать медленно, действовать быстро. Главное, чему научил нас год уходящий: внимательно изучать самые различные факторы, не принимать решения из соображений «раньше всегда так поступали»,  потому что прошлые идеи уже не работают. Ну а решившись,  быстро исполнять, так как меняется всё очень быстро и побеждает тот, кто имеет возможность быть гибким. Ожиданий от нового года нет, мы, скорее, прогнозируем. В целом, есть понимание, что факторы неопределенности (в виде пандемии и её последствий), с которыми мы привыкли жить в течение последних двух лет,  никуда не денутся и в новом году. Это и есть новая парадигма.

Анна Сидевич, директор одноимённой кейтеринговой компании:

–  Первое и самое главное: в 2021 году мы открыли филиал в Москве и уже организовывали кейтеринг для звёзд российской эстрады на сьёмках «Квартирника у Маргулиса», для клиентов ВТБ, для компании «Вольф» и представительства Агентства инвестиционного развития Новосибирской области в Москве. Жизнь на два города (Москва и Новосибирск) оказалась нам на пользу, мы более чётко отстроили все бизнес-процессы. Итог 2021 года  –  за предыдущие несколько месяцев лучше результатов 2019-го (провальный для всех и вся 2020-й оставим за скобками). Теперь система работы компании стала более чёткой, по стандартам. Производственный отдел тоже укрепился, у нас появился шеф-повар.

Обстоятельство переезда вытянуло меня из текучки, я стала полноценным руководителем и теперь могу принимать более верные решения с точки зрения стратегии развития компании. Главный урок 2021 года: живи здесь, сегодня и сейчас, не вспоминай, что было, не загадывай на будущее, делай сегодня всё максимально хорошо, как умеешь. Считай расходы и доходы за каждое мероприятие сразу по факту, а ещё лучше заранее, и не делай ничего себе в убыток, ожидая, что потом в будущем это всё окупится. Не откладывай на завтра изготовление новых скатертей, красивые чехлы, модный декор фуршетных столов.

Делай всё максимально качественно, красиво и эффектно. Завтра такой возможности может не быть. Делай всё сразу, считай всё сразу, принимай решения и меняй без долгих раздумий. Если описать одним словом, то мы ускоряемся. Быстрее принимаем решения, быстрее меняемся, развиваемся. Делаем всё сегодня. Что было вчера, уже не работает. Что будет завтра, никто не знает.

Никаких ожиданий на 2022 год не возлагаем. Пройдёт 31 декабря 2021 года, мы работаем в эту ночь. Наступит 1 января 2022 года, и 2 января мы тоже работаем. Как работали, так и будем работать, заниматься любимым делом: проводить выездные банкеты,  фуршеты и кофе-брейки в Новосибирске и Москве, а также в сибирских городах в радиусе 800 км,  и в городах Москвы в радиусе 800 км. Так же будем работать и в 2022 году!

Владимир Хританков, директор ООО «Карачинский источник»:

— Главная задача 2021 года, которую нам удалось решить полностью, была в непростых условиях «ковидного» года выжить, сохранить производственный потенциал, сохранить кадры, что мы и сделали. Пока точных результатов уходящего года подвести не могу, но могу сказать, что они, в целом, не хуже 2020 года. Главный урок из уходящего года — это то, что при любой ситуации не стоит расслабляться, наоборот, надо искать причины, будь то пандемия или что-другое, и преодолевать эти препятствия, а для этого коллектив должен быть настроен на максимальное желание решения поставленной задачи. Новый, 2022 год – это год, который, мы полагаем, будет для нас достаточно успешным, и одновременно, это будет год, в течение которого мы будем должны решить некоторые задачи, которые по ряду причин не удалось решить в уходящем году – их и будем реализовывать.

Михаил Швецов, генеральный директор MIROTEL:

– 2021 год был прорывным для нашего отеля! Наша команда побила множество рекордов, в том числе, по выручке и многим финансовым результатам, чему мы очень гордимся. Это произошло в связи с тем, что в России и, в частности, Новосибирске есть тренд на внутренний туризм. Летний период был очень активным, причём не только традиционный маршрут на Алтай из Москвы и прочих регионов, а в том числе и просто региональный туризм. Многие люди приезжают в Новосибирск на шоппинг, сходить в интересные рестораны и посмотреть разные локации нашего города. По моему мнению 2021 год был очень неоднозначный, у нас были некоторые ограничения по виду нашей деятельности, но не глобального масштаба, что позволило нам в первые полгода подготовить плацдарм и избежать всеобщих потрясений.

Главным уроком для меня было понять, какие преимущества нашего вида деятельности существуют, понять как можно их применять и научиться иным способом зарабатывать деньги. Иногда, можно перестроить полностью все позиционирование и полностью адаптироваться под клиентуру. Мой посыл и главный урок – это то, что с каждым годом, все от клиентов до сотрудников продукта может меняться и на самом деле, оно меняется. Наша задача – чётко понимать, что происходит на рынке, отслеживать каждый день все изменения и быть готовыми ко всем сценариям. Нашей команде это удалось в 2021-м году и надеюсь, что и удастся в 2022-м.

Ожидания от 2022 года позитивные, я буду очень рад если бизнес-весна пройдёт продуктивно и не будет дополнительных ограничений в регионе. В этом году осень была очень активная, а вот весна пассивная. Хотелось бы много активности, больше мероприятий и мы как отель готовы встречать и принимать туристов со всего мира. Поэтому мы ожидаем, что будет много туристов и в том числе, индивидуальных, вернётся классический бизнес-туризм, проведение мероприятий как крупного, так и малого масштаба, это позволит нам вместе сделать Новосибирск центром экономическим и только онлайн, но и оффлайн.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через наши группы в Facebook и ВКонтакте Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Новогодний Татарстан — от «беспокойных лет» до «радостных событий»

Как менялись поздравления президентов Татарстана с Новым годом за 30 лет

Новогоднее телеобращение президента Татарстана — традиция, которую в республике заложил в 1991 году ее первый президент Минтимер Шаймиев. Почти 20 лет татарстанцев с Новым годом поздравлял именно он, а в последние 10 лет это делает Рустам Минниханов. Как рассказывал экс-руководитель пресс-службы казанского Кремля Эдуард Хайруллин, глава республики сам формирует основные акценты в тексте обращения, длится оно обычно не дольше трех минут и звучит на двух языках — татарском и русском. Президент зачитывает его обычно на фоне елки (как в прошлом году), горящего камина или в рабочем кабинете. Газета «Реальное время» проанализировала, как отличались друг от друга обращения двух президентов Татарстана в зависимости от событий разных лет, о каких проблемах и свершениях ушедших лет они свидетельствовали.

Переломный 1993-й: «крайне тяжелое положение» уважаемых соотечественников

Одно из самых ранних обращений, которое есть в открытом доступе сегодня, — новогоднее поздравление президента Минтимера Шаймиева с 1994 годом. Время было тяжелое, и это не могло не сказаться на тексте послания. 1993-й запомнился октябрьским путчем, штурмом Белого дома, «Ельцинским переворотом». Конституционный кризис в России длился весь год. Неспокойно было и в самом Татарстане: кризис перекинулся и сюда. Так, в республике был объявлен бойкот всероссийскому голосованию 12 декабря 1993 года по проекту новой Конституции России. В результате в республике были фактически сорваны выборы в Госдуму.

Характерно, что президент в поздравлении обратился к «уважаемым соотечественникам», а не к татарстанцам, как стал обращаться потом он сам, и его преемник Рустам Минниханов. В первом же предложении он охарактеризовал уходящий 1993-й как «еще один год нашей беспокойной жизни». Год этот оказался для него и жителей РТ «трудным», потребовав «колоссального напряжения».

Перед тем, как перейти к собственно поздравлениям, Минтимер Шаймиев обратил внимание на то, что жители городов и сел Татарстана продолжают испытывать «тяжелые удары» перехода к рыночным условиям. И с сожалением признал «крайне тяжелое положение», которое создалось в агропромышленном комплексе республики и в других отраслях — из-за невыплаты зарплаты и неопределенности с заказами.

Сложившуюся ситуацию президент Татарстана в том послании объяснял длительной политической нестабильностью и кризисом в экономике всей Российской Федерации. Он напомнил, что «обострения и изменения в политической обстановке в верхних эшелонах власти» не дали возможности «завершить переговорный процесс и заключить договор [с РФ]».

Минтимер Шаймиев в Сарманово, 1992 год. Фото: Михаил Козловский

Главный акцент в том новогоднем поздравлении, ставшем отчасти и политическим обращением к Москве, Минтимер Шаймиев делал на утверждение политической жизни республики, ее суверенитете и народовластии. И особо говорил о межнациональном согласии:

«Отвергая популизм в политике, мы вновь повторяем, что суверенитет не имеет и не будет иметь национальной окраски!».

Показательно, что во второй части поздравления президент обращался уже к согражданам, а именно — к представителям разных национальностей, проживающих в Татарстане. Письма от татар, русских, чувашей, мордвы, марийцев он назвал ценным подспорьем для проведения в жизнь «реальной интернациональной политики». И в финале, обратившись к «дорогим друзьям» и назвав праздник семейным, Минтимер Шарипович с горечью отмечал, что «за последние годы многие семьи оказались разорваны новыми границами, расстояниями, дороговизной жизни».

1990-е как «сложный отрезок пути становления демократического общества»

По поздравлениям первых лет суверенного Татарстана действительно, не заглядывая в учебники по новейшей истории РТ и РФ, можно отслеживать политические и экономические потрясения той эпохи.

В поздравлениях конца 1990-х Минтимер Шаймиев называет это десятилетие «сложным отрезком пути становления цивилизованного демократического общества». И отрезок этот к тому моменту не стал легче: 1998 год запомнился масштабным экономическим кризисом и чехардой федеральных правительств. Из-за невыплаты зарплат шахтеры перекрывали железные дороги, а страна объявила дефолт по своим обязательствам.

Непосредственно в самом Татарстане в разгаре была программа ликвидации ветхого жилья. А с политической точки зрения, год запомнился «путчем глав районов», в результате которого многие местные политики выбыли из колоды, и восхождение начала звезда Рустама Минниханова, ставшего в 40 лет премьер-министром.

В поздравлении с 1999 годом Минтимер Шаймиев снова говорил о жизни в «нелегкое, очень непростое время». Отдельно он обратился к татарам, проживающим вне республики — к «соотечественникам», оказавшимся «вдали от исторической Родины». В том поздравлении президент назвал Татарстан первопроходцем в социально-экономических начинаниях и в реформировании общественных отношений.

К тому моменту уже была провозглашена Декларация о государственном суверенитете, принята новая Конституция РТ, заключен отдельный Договор с РФ о разграничении предметов ведения и взаимном делегировании полномочий.

С новоселами, получившими квартиры по программе ликвидации ветхого жилья. Фото: Михаил Козловский

Новый, 2000-й: как Минтимер Шаймиев провожал первого президента России

О том, как серьезно относился первый президент Татарстана к своим новогодним поздравлениям, можно судить по его реакции на уход президента РФ Бориса Ельцина с поста главы государства в ночь 31 декабря 1999 года.

«Ельцин был бы неискренен, обратись он в новогоднюю ночь с поздравлениями к народу, который бы, исходя из этого, возложил бы на него определенные надежды, а на другой день ушел бы в отставку», — заявил президент Татарстана сразу же после выступления Ельцина по телевидению.

День и час объявления об этом Минтимер Шарипович Шаймиев назвал удачным, отметив, что решение Ельцина не спонтанное и его нельзя расценивать как «плохую весть». И выразил надежду, что 2000 год станет хорошим началом «для тех позитивных перемен, которых мы ожидаем не первый год с начала перестройки». Как отмечал президент Татарстана, российское общество «впервые созрело для объединения за все годы перестройки» вообще.

С Борисом Ельциным в Казани зимой 2002 года. Фото: Михаил Козловский

Начало нулевых: на место «тяжелых ударов» приходят «мелкие заботы»

В конце 2002 года Минтимер Шаймиев в последний раз в новогоднем поздравлении использовал слово «сограждане» и впервые обратился к «дорогим татарстанцам». Обращения 2000-х разительно отличаются от обращений 1990-х.

Сравните, например, риторику из новогоднего поздравления в декабре 1993 года:

«Канул в Лету еще один год нашей беспокойной жизни. Прошедший год был трудным и потребовал от нас колоссального напряжения духовных и физических сил. Тяжелые удары первых лет перехода к рыночным условиям продолжают испытывать как горожане, так и селяне…».

А вот как говорил Минтимер Шарипович, поздравляя свою республику с новым 2003 годом, то есть 9 лет спустя:

«В такие минуты мы вспоминаем радостные события уходящего года, забывая мелкие заботы и огорчения».

От этого обращения уже не веет холодом и бедствиями, много говорится о стабильности, улучшении жизни, укреплении единства и согласия. В качестве главной беды уходящего года президент упомянул то, что происходило далеко за пределами республики: «совершающиеся в разных точках мира террористические акты или иные экстремистские вылазки». (Собственно, первые 5 лет «нулевых» в России и в мире пролетели под знаком терроризма).

Уже тогда власти Татарстана поставили себе целью «сближение «условий жизни города и деревни», а Минтимер Шаймиев назвал в новогоднем поздравлении собственное производство продуктов питания не только гарантией продовольственной безопасности, но и главным условием стабильности цен и качества жизни.

В начале нулевых был открыт мостовой переход через Каму, сдан базовый комплекс глубокой переработки нефти, в Казани заработала «Пирамида» — Татарстан собирался широко отпраздновать 1000-летие Казани.

На главной новогодней елке республики, 2003 год. Фото: shaimiev.tatarstan.ru

2003-й: стабильность завоевана, но наркомания как и инфляция не побеждены

Новогоднее обращение с Новым 2004 годом подводило итоги уходящего года в «непринужденной обстановке». Из негативных моментов упомянуты были инфляция, низкие доходы части населения, неустроенность в быту и наркомания. Но несмотря на это, в новогоднем обращении Минтимер Шаймиев называет уже доброй традицией устойчивое экономическое развитие Татарстана.

И если еще год назад власти РТ упорным трудом «добивались стабильности», то теперь в поздравлении Минтимер Шаймиев называет политическую и экономическую стабильность Татарстана в числе главных факторов инвестиционной привлекательности республики. Кажется, именно с этого момента словосочетание «инвестиционная привлекательность» прочно вошло в политический лексикон властей РТ.

Основные завалы были расчищены: задуманное было в основном реализовано, год президент охарактеризовал как созидательный: пенсии росли, добыча нефти «стабилизировалась», нефтехимия развивалась, КАМАЗ и другие промышленные предприятия «набирали обороты», а в производстве зерна и продукции животноводства Татарстан и вообще к тому моменту выбился в лидеры.

Новогоднее поздравление с 2004 годом стало первым, в котором президент республики обращался уже к «дорогим татарстанцам».

Фото: Михаил Козловский

2004-й: упор на социальный блок

В поздравлении с новым 2005 годом вновь упоминались теракты, ведь одной из главных трагедий стали события в Беслане.

«Главное — это умение делать правильные выводы из подобного рода экстремальных ситуаций с тем, чтобы они никогда впредь не повторялись», — заявил Минтимер Шаймиев.

Но красной нитью этого новогоднего обращения, наверное, впервые с конца 1990-х стал политический аспект. Во-первых, в числе главных событий президент Татарстана упомянул все же не Беслан, а выборы президента РФ и выборы депутатов Госсовета РТ, назвав их «факторами укрепления стабильности в обществе».

Во-вторых, предстоящий 2005 год, объявлял Минтимер Шаймиев, станет годом «приближения власти к людям», так как должна была состояться (и состоялась) реформа системы региональной и местной власти — именно тогда в Татарстане появились муниципальные органы власти, или «органы местного самоуправления» (те самые, которые сейчас собираются реформировать).

Любопытен и «экономический блок» новогоднего обращения, где о нефти говорилось лишь мимоходом — отмечались только высокие цены на нее. Через запятую были упомянуты машиностроение, строительная индустрия, энергетика. Минтимер Шаймиев говорил, что промышленный рост республики определялся системной работой всей экономики.

Особенно президент отметил факт завершения программы ликвидации ветхого жилья, начатой еще в глубоко неспокойные времена конца 1990-х (благодаря которой квартиры получили 50 тысяч семей), и пришедшая на ее смену социальная ипотека — она впервые упомянута в этом новогоднем обращении.

Социальный блок, на который президент РТ уделил в два раза больше времени и места, чем на всю экономику республики, был важен потому, что уходящий 2004 год стал известен скандальной монетизацией льгот и реформой ЖКХ, заставивших выйти на улицу — впервые с тех же 1990-х — десятки тысяч людей. Минтимер Шаймиев не побоялся назвать ход проводимых тогда социальных реформ «противоречивым», признав, что они воспринимаются населением «болезненно».

Фото: shaimiev.tatarstan.ru

«Несмотря на большую нагрузку на бюджет, руководством республики принимаются все меры для смягчения этой ситуации», — заявляет он в своем поздравлении.

В этом же обращении впервые упомянуты «инновационные проекты», и, что любопытно, информатизация, из которой много лет спустя вырастет уже «цифровизация Татарстана», которую будет развивать следующий президент РТ. В разгар стабильных тучных лет Минтимер Шаймиев впервые, кажется, позволяет себе даже пошутить, заявив: «В год Петуха я бы пожелал взвешенно кукарекать и в меру петушиться».

2005-й — первый триумфальный год для Татарстана

Год Петуха — 2005-й — стал, если верить очередному новогоднему обращению, поистине триумфальным для Татарстана. Это, наверное, единственное официальное поздравление такого рода, которому предшествует громкий заголовок, передающий эмоции тех лет: «Время мчит нас вперед — старый год уже не властен!».

Главной причиной этого стало удачное проведение 1000-летнего юбилея Казани. Сам юбилей, как сообщал Минтимер Шаймиев в своем предыдущем обращении, должен был продемонстрировать значимую роль Татарстана в формировании и развитии многонациональной России. Но далеко идущей целью властей РТ, конечно, было привлечение инвестиционных потоков, а не только федеральных средств на стартующие именно с 2005 года большие международные и инфраструктурные проекты, связанные с Казанью и республикой — от Универсиады до чемпионата мира по футболу.

Казанскому миллениуму Минтимер Шаймиев уделил половину обращения, назвав столицу РТ «динамично развивающимся современным городом» и заявив, что республика смогла продемонстрировать «уникальность, где гармонично сочетаются интересы разных народов и конфессий».

В числе достижений, которые оценил и приехавший тогда в Казань президент РФ Владимир Путин были перечислены Кремль, мечеть Кул Шариф, Благовещенский собор, метро и мост «Миллениум», театр оперы и балета, университет, дворцы спорта и современные торговые комплексы. «Петушиться», если использовать риторику самого президента, было отчего: социально-экономические показатели неуклонно продолжали расти, сказывался и рост цены на нефть, и общий промышленный рост в самой республике. Впрочем, в свете юбилея и экономическим, и политическим, и даже социальным моментам в обращении было уделено не так уж много места.

На 1000-летии Казани. Фото: Михаил Козловский

2006-й: «Дорогие друзья» и спокойная передышка

Поздравление Минтимера Шаймиева с 2007 годом ознаменовалось единственным в своем роде неофициальным обращением «Дорогие друзья!». А еще — стартом с социального блока. Мало кто помнит, но именно в 2006 году в России началась реализация первых национальных проектов, в числе которых были «Здоровье», «Доступное и комфортное жилье — гражданам России», «Образование» и «Развитие агропромышленного комплекса (АПК)».

Но переломным это обращение делает даже не это: новогодние тексты Минтимера Шаймиева середины первого десятилетия XXI века — во всяком случае, до кризисов 2008—2009 годов — лишены какого-либо политического и даже экономического измерения.

Вероятно, отсюда и теплое «друзья», а не официальное «сограждане». Отсутствие новостей, можно было бы тут сказать — уже хорошая новость. 2006-й для Шаймиева и его команды, если судить по обращению, стал скорее годом отдыха после 1000-летия Казани, и в преддверии остальных бурных событий. Единственный момент поздравления, по которому сторонний человек вообще мог бы как-то его датировать, упоминание о том, что Казань оказалась среди пяти городов, претендовавших на проведение Универсиады 2011 года.

Именно в начале второй пятилетки десятых, при первом своем президенте, Татарстан достигает первой же вершины экономических и социальных успехов — буквально за несколько месяцев до разразившегося широкомасштабного мирового экономического кризиса, больно ударившего и по республике.

2007-й: «Надежный фундамент на будущее»


Минтимер Шаймиев начал поздравление с новым 2008 годом с таких слов:

«Для нашей республики 2007 год был одним из самых успешных и благополучных. Нам удалось набрать хорошие темпы социально-экономического развития и заложить надежный фундамент на будущее».

До сих пор власти республики вообще старались избегать называть прошедшие годы удачными или успешными, ограничиваясь — и то очень редко — лишь пожеланиями удачи на будущее. Трудно сказать, почему. Возможно, не хотелось рапортовать об успехах из суеверия — еще слишком хорошо помнились нестабильные девяностые. А возможно, они долго ждали, чтобы успехи образовали вышеупомянутый фундамент, позволяющий уже говорить об удачах, не стесняясь.

В тексте новогоднего обращения президента РТ Минтимера Шаймиева за 31 декабря 2007 года вы не встретите не единого «но» или упоминания негатива. Экономика РТ набрала ход, и власти могли позволить себе говорить об инновационных проектах и интенсивном, а не экстенсивном развитии. Минтимер Шаймиев не только впервые упоминает в обращении «наукоемкие производства, самые современные технологии» (появление ОЭЗ «Алабуга» и даже перспективу добычи битумной нефти), но и говорит о Татарстане как о регионе, привлекательном для масштабных инвестиций.

Посещение предприятий на промышленной площадке «Алабуга». Фото: shaimiev.tatarstan.ru

К тому моменту уже был достигнут опережающий рост объема промышленного производства, валовой сбор зерна в 5 млн тонн стал «не рекордом, а нормой», за год сдавали более 2 млн кв. м жилья, а Юго-Восток республики дал уже трехмиллиардную тонну нефти. Договор между федеральным центром и РТ обрел силу федерального закона. Впереди были выборы президента РФ, должность которого впервые и на один-единственный срок займет Дмитрий Медведев.

2009-й: посткризисное обращение

И какой контраст по сравнению с этим несет новогоднее обращение 2009 года!

«Прошел еще один год нового тысячелетия, год немалых хлопот и забот, связанных прежде всего с мировым финансовым кризисом… В финансово-экономическом плане наступающий год не будет простым».

Тогда уверенность в стабильном развитии, казалось, пошатнулась. Любопытно отметить, что перед началом 2007 года Минтимер Шаймиев, точно перестраховываясь и стуча по дереву, в своем поздравлении говорил, что «мир и стабильность очень хрупки». Всего пару лет спустя ему пришлось напоминать татарстанцам о «взаимозависимости мирового хозяйства» и «уязвимости национальных экономик».

И все-таки президент Татарстана сделал свое обращение сбалансированным. Посвятив финансовому кризису не так много места, как ожидалось, он дал понять, что ключевые бюджетообразующие предприятия и банковскую систему удалось поддержать, в том числе и благодаря Москве. И отметил главный итог 2009 года — тот факт, что Татарстан смог-таки «миновать пик кризиса без серьезных социальных издержек».

Именно социальный акцент вновь стал в этом обращении главным. Шаймиев упомянул в нем социальную ипотеку, рост рождаемости, капремонт жилья и дорожное строительство. Отдельно радовался президент преобразованию КГУ в КФУ и новой республиканской реформе системы образования — показательно, что 10 лет спустя именно ею он уже в должности Госсоветника РТ будет заниматься на практике, открывая одну за другой полилингвальные школы «Адымнар».

Посещение Казанского университета, 2009 год. Фото: shaimiev.tatarstan.ru

Каким оставлял Татарстан его первый президент

Чтобы представить, какой путь республика прошла за 19 новогодних поздравлений своего первого президента, стоит вспомнить одно из первых обращений Минтимера Шаймиева «к народу республики» — поздравление с 1993 годом. 1992-й он назвал «високосным, трудным во всех отношениях».

И даже его тем не менее, как сказал президент, удалось пройти достойно — «возобладал разум многонационального народа Татарстана» (акцент на многонациональности в те годы был как никогда важен — после длительных стояний радикалов на площади Свободы и разговоров о возможном суверенитете «как в Чечне»).

В том, таком далеком для нас, поздравлении Минтимер Шаймиев особенно настаивал на том, что именно татарстанская «мягкая» программа вхождения в рынок оказалась более реалистичной и «была воспринята населением». В результате, уверял он, в Татарстане сложилась «более благоприятная экономическая обстановка», чем во многих регионах.

Стоит отметить еще один немаловажный момент: в новогоднем обращении декабря 1992 года президент РТ отдельно останавливается на «разгулявшейся преступности». К 2010 году этот вопрос даже не стоял на повестке: татарстанское МВД выкосило многие местные ОПГ к началу 2000-х под корень.

Интересно, что 2 года спустя первый и второй президенты РТ вместе сделают новогодние поздравления — выступив с ними перед жителями града Свияжска. Поводом стало возрождение духовных святынь в Свияжске и Болгаре, за которые теперь отвечал, став главой Попечительского совета Республиканского Фонда возрождения памятников истории и культуры РТ, Минтимер Шаймиев. Но даже здесь и новый глава Татарстана Рустам Минниханов, и прежний, не сговариваясь, заявляли: именно потому, что республика развивается, экономика и позволяла решать социальные задачи. Пришло время, давали понять первые лица, заняться уже историческими ценностями и духовным возрождением.

На острове-граде Свияжске, 31 декабря 2011 года. Фото: shaimiev.tatarstan.ru

2010 год: первое поздравление Рустама Минниханова

В первом же своем новогоднем поздравлении в декабре 2010 года новый президент Рустам Минниханов использовал найденную Шаймиевым незадолго до этого формулу «Дорогие татарстанцы». И не изменял ей все последующие годы.

Минниханов заявил о намерении создать в Татарстане инновационную модель экономики, основанную «на высоком уровне знаний, применении новейших технологий, интеграции в мировое хозяйство». Образование, наука и здравоохранение для нового главы республики должны были стать тремя китами, на которых новая команда властей РТ собиралась строить инновационную экономику.

Но, справедливости ради, первое новогоднее обращение Рустама Минниханова презентовало не столько его краткую программу развития РТ на ближайшие годы, сколько отдавало должное уходящей власти. Перечислению успехов и удач Татарстана посвящена его большая часть: удалось реализовать основные социальные программы, рождаемость продолжала расти, наметились признаки экономического роста, улучшилась ситуация на рынке труда, первая очередь ТАНЕКО запущена, закреплен статус РТ как одного из центров отечественного автомобилестроения, начал формироваться IT-сектор, строители готовятся к Универсиаде…

Кроме признания очевидных заслуг первого президента, этим Минниханов еще и сигнализировал жителям республики о стабильности трансфера власти. А еще первое обращение Минниханова в чем-то напоминало и поздравление с Новым 2004 годом, предварявшее последнюю пятилетку-рывок шаймиевской команды, и предкризисное поздравление 2007 года. Коротко говоря: фундамент создан крепчайший, займемся теперь новыми делами.

Закрытие XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в Казани. Фото: president.tatarstan.ru

«Мы не привыкли останавливаться на достигнутом»: первые обращения второго президента РТ

Впрочем, новыми делами по-настоящему новая команда начала заниматься лишь после Универсиады. Последующие десять новогодних обращений Рустама Минниханова можно тоже разделить на две пятилетки: докризисную и посткризисную. В декабре 2012 года он не замедлил обратить внимание на сохранение общественно-политической стабильности республики, успешного социально-экономического и духовного-культурного развития. В преддверии Универсиады, второго крупного международного события в Татарстане (после 1000-летия Казани), он заявлял о сохранении Татарстаном лидирующих позиций в стране по многим показателям.

Год спустя, в декабре 2013 года, президент отмечал, что для успешного проведения Всемирных студенческих игр в Казани потребовалась «колоссальная работа». Но именно она позволила не только «преобразить столицу», но и «изменить нас самих». Минниханов в новогоднем обращении признавался, что он и все татарстанцы в итоге «многому научились, стали более успешными и открытыми».

А стабильная ситуация в экономике (2013 год — стал самым стабильным и для РФ в целом) и социальной сфере, отметил он, поздравляя татарстанцев, позволяли не только «с уверенностью смотреть в будущее», но и вступить «в качественно новый этап своего развития» — так как «мы не привыкли останавливаться на достигнутом». И озвучил стоящие новые амбициозные задачи: реализацию «не имеющих аналогов в стране проектов в нефтехимии», «строительство городов будущего» — Иннополиса и СМАРТ Сити, запуск производств мирового уровня, развитие логистической инфраструктуры, поддержку малого и среднего бизнеса…

«Неофашистам» Минниханов в 2014 году противопоставил «межнациональный мир»:

Но проекты эти пришлось, как выяснилось уже через несколько месяцев, несколько отложить. 2014 год, неожиданно для Татарстана и его президента, стал годом конфликта с Украиной и Западом, что привело в итоге к локальному экономическому кризису в стране. Рубль за год обвалился к доллару на 58%.

На этом фоне, конечно, ни о каких масштабных экономических успехах в президентском поздравлении с новым 2015 годом и не заявлялось. Как следствие — эта речь стала и самой короткой за весь президентский срок (на тот момент) Минниханова: если в первом обращении, где он брал на себя «всю полноту ответственности за развитие нашей республике», содержится более 400 слов, то в кризисом 2014 году их всего 244, как подсчитали наблюдатели.

Зато, кажется, впервые за долгое время в текст новогоднего обращения проникла не просто политика, но политика межнациональная. Дипломатично комментируя российско-украинский конфликт и разрыв России с Западом, президент РТ тем не менее настаивал, что «сложности и противоречия, с которыми столкнулась наша страна в уходящем году, еще больше объединили нас».

Фото: president.tatarstan.ru

Признавшись, что его беспокоят глобальные политические конфликты, «радикальные и неофашистские проявления», Рустам Минниханов противопоставил им «истинные ценности», те, которые когда-то давно, 20 лет назад, еще Минтимер Шаймиев противопоставлял лозунгам внутренних радикалистов: «межнациональный и межконфессиональный мир и согласие».

И напомнил, что, даже несмотря на все эти неожиданные события, власти РТ выполнили все принятые на себя обязательства, «реализовали намеченные программы, продолжили работу над перспективными проектами».

От «продуктивного» к «удачному» году: за что Минниханов благодарил Путина

Переломным для властей Татарстана (как и для властей всей России) стал 2015 год — когда пришлось, затянув пояса, пытаться реализовать намеченные проекты в непростых финансовых условиях и в условиях «импортозамещения».

К счастью, именно в 2015 году удалось открыть Иннополис и запустить еще ряд проектов, реализация которых стартовала еще до кризиса. Как следствие, Татарстан оказался-таки в лидерах инновационной активности и инвестиционной привлекательности среди субъектов Российской Федерации, на что в своем поздравлении с 2016 годом обратил внимание Рустам Минниханов.

А еще заявил о принятии Стратегии социально-экономического развития до 2030 года, приоритетом которой был определён «человеческий капитал». Для этого в ближайшие годы, глава Татарстана в своем новогоднем обращении пообещал, что его команда направит усилия на развитие высокотехнологичной медицины и образования, строительство жилья и объектов социально-культурной сферы, совершенствование среды обитания и формирование комфортных общественных пространств.

Изменившаяся ситуация привела к тому, что зависимость РТ от федеральных средств — особенно в свете регулярного финансирования масштабных инфраструктурных проектов, начиная с 1000-летия Казани, из федерального бюджета — усилилась. Об этом можно судить по любопытной особенности нескольких новогодних обращений Минниханова — упоминанию Владимира Путина.

Минтимер Шаймиев в своих поздравлениях успел упомянуть имя Путина лишь пару раз. В декабре 2005 года он заявил, что было большой честью принимать в республике президента РФ, а в декабре 2007 года — что большинство татарстанцев в ходе выборов в Госдуму «поддержали стратегическую линию президента РФ Владимира Путина».

А вот Рустам Минниханов несколько раз прямо благодарит президента РФ за «всемерную» или «всестороннюю» поддержку Татарстана — в новогодних обращениях декабря 2016-го и декабря 2017 года. Не забывает он упомянуть Путина и в 2018-м, и в 2019 годах.

Что характерно, в новогоднем поздравлении с 2017 годом Минниханов настаивал, что «безусловно, успехи и достижения республики основаны на трудолюбии татарстанцев, нашей сплоченности, верности традициям и желании сделать жизнь лучше». В самом 2017 году глава Татарстана заявлял уже о выполнении всех социальных программ и экономическом росте («четверть миллиона татарстанцев улучшили свои жилищные условия»), благодаря масштабной модернизации. Еще была подготовка к чемпионату мира по футболу. Но уходящий год он тогда называл лишь «достаточно продуктивным».

Подготовка стадиона «Казань-Арена» к чемпионату мира по футболу. Фото: Олег Тихонов

2018 год в последующем новогоднем обращении стал уже «успешным» для республики, а 2019 год — «удачным». В последние два допандемийных года это действительно было так. Рустам Минниханов отчитывался не только о современных производствах, новых объектах здравоохранения и образования, благоустроенных к тому моменту парках и скверах, новых инвестициях и «комфортной среде». Но и об успешном проведении игр мирового первенства по футболу, которые привели к росту привлекательности и открытости самого Татарстана. И о не менее успешном проведении чемпионата мира по профессиональному мастерству WorldSkills Kazan 2019.

2019-й: итоги двух пятилеток и «интеграция в российскую государственность»

Показательно, что новогоднее обращение декабря 2019 года стало, наверное, самым длинным в истории президентства Рустама Минниханова — 470 слов. Фактически же, еще не зная о том, какие сложные годы предстоят Татарстану, РФ и всему миру в скором времени, глава Татарстана успел подвести итоги второй пятилетки и первого десятилетия своего руководства — особенно в преддверии празднования 100-летия образования ТАССР.

Он отметил главные залоги успеха: эффективное общественно-государственное взаимодействие, развитие институтов гражданского общества, «реализацию выверенной национальной политики» и сотрудничество с традиционными религиозными объединениями (как раз в те годы были открыты для посещения объекты Свияжска и Болгара, реконструировался Успенский собор, открыта Исламская академия).

И, кажется, впервые так прямо президент Татарстана заявил об «интегрированности в российскую государственность», и даже о «весомом вкладе Татарстана в укрепление могущества Российской Федерации». Был сформулирован и курс на утверждение «комфортной среды»: в своем поздравлении с новым 2020 годом Минниханов делал акцент на реализацию проекта «Наш двор», который обещал в течение трех лет благоустроить дворы всех многоквартирных домов РТ.

И грянул гром: пандемия сократила обращение Минниханова в два раза

«Но, уверен, что нет таких трудностей, которые мы не можем преодолеть сообща», — говорил президент Татарстана под конец обращения 2019 года.

Беда пришла откуда не ждали. Новогоднее обращение 31 декабря 2020 года после выматывающего года борьбы с коронавирусной инфекцией — в итоге оказалось самым коротким, даже еще короче, чем обращение декабря 2014 года после тяжелого финансового кризиса.

Фото: tatarstan.ru

Поздравление татарстанцев с 2021 годом ровно в два раза меньше новогоднего обращения декабря 2019 года, и содержит всего 233 слова. В этом тексте всей огромной экономике Татарстана выделено лишь одно предложение. И стоит оно уже после выражения признательности медицинским работникам республики. Показательно и то, что в своем коротком обращении осторожный президент Татарстана не намечает масштабных социально-экономических и инфраструктурных проектов на будущее (и даже не упоминает о том, что переизбрался президентом в сентябре 2020 года), ограничившись лишь замечанием, что экономика РТ позволит обеспечить выполнение всех социальных программ. И еще он объявил 2021-й Годом родных языков и народного единства.

Главным образом в своем прошлогоднем новогоднем обращении Рустам Минниханов говорил о том, что «уходящий год по-особенному сплотил нас», показав, что в Татарстане живут «неравнодушные, работящие люди, способные преодолевать любые трудности». И о том, что татарстанцы в итоге стали больше дорожить своим здоровьем и «радостью общения с близкими» (что особенно важно — в свете ограничительных мероприятий прошлого года).

Здесь, кстати, стоит вспомнить новогоднее обращение Минтимера Шаймиева за 1993 год — то самое, в котором первый президент РТ особенно отмечал тот факт, что «многие семьи оказалась разорваны новыми границами, расстояниями, дороговизной жизни». Только если тогда семьи были «разорваны» экономикой и новой геополитикой — треть века спустя это сделал один лишь коронавирус…

Сергей Афанасьев

ОбществоВласть Татарстан

Александр Ревва — биография, личная жизнь, фото, новости, песни, «Камеди Клаб», жена, пластика 2021

Биография

Знаменитый артист юмористического жанра Александр Ревва проделал долгий путь на олимп славы. Как и многие юмористы, он начал творческую карьеру в команде КВН, подарившей ему незабываемый образ Артура Пирожкова, которого зрители запомнили даже больше самого артиста. Сегодня он известен как блистательный шоумен, исполнитель танцевальных хитов, клипы на которые собирают в Интернете многомиллионные просмотры.

Детство и юность

Александр Ревва родился 10 сентября 1974 года в Донецке. Несмотря на то, что местом рождения мальчика и его сестры-двойняшки стала Украина, по национальности он относит себя к русским и эстонцам.

Его родные были необычайно талантливы, что в полной мере передалось мальчику. Дед работал в местной консерватории, где преподавал игру на баяне, и значился в Книге рекордов Гиннесса благодаря своему умению умножать шестизначные числа в уме. Мать Любовь Николаевна была солисткой хора и славилась своей уникальной способностью притягивать металл к телу. Позднее женщина освоила специальность организатора концертов. Она успела поработать с Валерием Меладзе, Анастасией Заворотнюк, когда те были еще никому не знакомыми артистами.

Отец Реввы покинул семью, когда мальчик был маленьким. Воспитанием будущего артиста в детстве занимались его мать и бабушка, которые души не чаяли в Саше.

Подобно многим другим мальчикам, Ревва мог целыми днями играть в футбол или казаков-разбойников. Саша рано научился играть на гитаре и увлекался фокусами, которые придумывал самостоятельно. Ему также было не чуждо театральное искусство. В детстве он был участником кружков самодеятельности и всегда смешил зрителей своими юмористическими постановками.

Александр Ревва в детстве

В 1980 году у Саши появился отчим – Олег Евгеньевич Рачеев, рабочий металлургического комбината. Когда Александру было 10 лет, его семья переехала в Хабаровск. Там мама артиста открыла собственный клуб, приобщив к делу его с сестрой Натальей. Несмотря на юный возраст, дети стали руководить танцевальным кружком, в чем им помог опыт балетных танцев. Впрочем, спустя 2 года увлекательных приключений семья также неожиданно вернулась в Донецк, где Александр закончил школу.

После 9-го класса перед ним встал вопрос дальнейшего образования. Ревва думал поступить в театральный институт, помня об успехе, которым он пользовался на школьных выступлениях. Но все же юноша решил выбрать более основательную профессию и поступил в техникум промышленной автоматики. Он окончил его с красным дипломом и подал документы в несколько учебных заведений, успешно поступив в Академию управления и политехнический институт. Александр не стал выбирать и первое время посещал оба вуза, но через семестр решил продолжить обучение в Академии управления, где получил специальность менеджера.

Некоторое время Ревва работал слесарем и пытался заниматься рекламным бизнесом, пока в его биографии не случился поворотный момент — Александр попал в КВН.

КВН

Популярность и слава Реввы – во многом заслуга популярного шоу КВН. В 1995 году Клуб веселых и находчивых пользовался огромным интересом у зрителей и буквально каждый день открывал молодые таланты. Первой командой Александра стал донецкий коллектив «Желтые пиджаки». В ее составе артист играл 5 лет, параллельно работая на радио.

Первое время Ревва воспринимал игру как приятное времяпровождение и хобби, а о месте в Высшей лиге и телевидении даже не мечтал. Свой первый гонорар он получил в 1999 году, после чего немного пересмотрел взгляды на КВН.

Чтобы заработать денег, Ревва продавал свои шутки и сценарии юмористических номеров другим командам, что было весьма обыденным делом в те времена. Так он познакомился с ребятами из сочинской команды «Утомленные солнцем», участником которой был и другой знаменитый юморист Михаил Галустян.

Александр Ревва в молодости

В 2000 году Александр приехал в Сочи навестить свою мать и зашел на студию, где репетировала команда. Его целью было продать несколько своих шуток и номеров, но «Утомленным солнцем» срочно требовался еще один участник, и они уговорили Ревву поехать с ними на игру.

Участие в коллективе подарило Александру славу и популярность. Его шутки, а также невероятные образы стали настолько узнаваемыми, что нередко затмевали самого артиста. Успехом у зрителей пользовались образы бабушек, а также мачо Артур Пирожков. Этого персонажа, к слову, Ревва создал после посещения одного из сочинских фитнес-клубов, где вдоволь насмотрелся на «качков», способных говорить только о своем теле и спорте. Комический эффект создавали средний рост (176 см) и не слишком накачанная фигура артиста при весе в 90 кг.

В составе «Утомленных солнцем» он стал победителем Высшей лиги. КВН также подарил артисту немало полезных знакомств, которые помогли ему в будущей карьере.

Телевидение

В 2006 году талантливого юмориста пригласили в молодой и еще никому не известный проект Comedy Club. В него вошли немало других кавээнщиков, что обеспечило начальный интерес зрителей к шоу. Со временем искрометные шутки и запоминающиеся номера подарили невероятную популярность Comedy Club.

В «Камеди Клабе» Александр выступал в паре с Гариком Харламовым, Павлом Волей, Тимуром Батрутдиновым и другими коллегами по шоу. Затем он перешел к формату сольных выступлений, пользовавшихся не меньшим успехом. Любовь зрителей и еще большую популярность завоевали его номера в уже проверенном образе бабушки, Ревва выступил с целым циклом самостоятельных миниатюр в этой роли.

Александр Ревва — песня «туДЫМ-сюДЫМ»

В 2009 году Ревва стал телеведущим шоу «Ты смешной!», которое вел в образе своего знаменитого персонажа Артура Пирожкова. Его коллегой стал капитан команды «Уральские пельмени» Андрей Рожков, также взявший себе сценический псевдоним – Андрей Борисович. Впрочем, проект подвергся критике как со стороны критиков, так и со стороны публики. Основной проблемой был высокий градус пошлости, выходящей за рамки приличия. Зрители и члены жюри не оценили юмористических постановок конкурсантов и не посчитали их смешными. После 1-го сезона было принято решение закрыть шоу.

Некоторое время Ревва выступал в качестве телеведущего самых популярных шоу и проектов, в том числе идущих по Первому каналу.

Фильмы и песни

В 2010 году артист решил заняться ресторанным бизнесом и вместе с известным специалистом в этой области Дмитрием Орлинским открыл заведение Spaghetteria, расположенное в живописном уголке Москвы.

За 2 года до этого артист начал кинематографическую карьеру. Впервые он появился в выпуске детского тележурнала «Ералаш», позднее последовали съемки в комедии «Люди Хе», в которой речь пошла об экстрасенсах. В этом мини-сериале артист не только блистал на экране, но и попробовал свои силы в роли продюсера.

С 2012 года артист начал появляться в серьезном кинематографе. Он принял участие в съемках сериала «Зайцев+1» и полнометражных фильмах «Ржевский против Наполеона», «Одноклассники.ру: наCLICKай удачу». В картине «Дублер» Александр сыграл сразу 3 главных роли – телезвезды и необычайно похожих на него людей. В качестве прототипа основного героя Реввы создатели фильма использовали образ Стаса Михайлова. После выхода кинокомедии на экраны певец подал на продюсеров в суд за несогласованное использование его имени.

Вскоре в репертуаре Александра появился еще один фильм – «Легок на помине», где на этот раз он предстал в эпизодической роли персонажа Лени. Образ главного героя на экране воплотил Гарик Харламов.

Стас Михайлов запретил показ фильма «Дублер» Судебным решением поставлена точка в споре между популярным исполнителем…

Posted by Мир Кино on Friday, April 26, 2013
Александр Ревва в образе Стаса Михайлова

Музыка также прочно вошла в творчество юмориста. Первые шаги в этом направлении он делал еще в бытность кавээнщиком. Позднее публика с интересом принимала его вокальные номера со сцены «Камеди Клаба». В 2010 году артист записал совместную с Димой Биланом «Песню друзей».

По-прежнему популярностью пользовались его комедийные миниатюры. Так, с Мариной Кравец он представил номер «Терминатор», а в паре с Романом Ханом разыграл сценку боя двух самых сильных боксеров мира – Наталия Качко и Ку Ни Ди. Также комик представил сольное выступление – телемост с братом Никитой.

В 2015 году Ревва выпустил музыкальный альбом «Любовь», куда вошли популярные песни артиста. В разное время синглами певца становились композиции «Плачь, детка!», «Революция», Paradise.

В 2016 году на экраны вышла комедии с участием Реввы «Ставка на любовь» и «Суперплохие». В этом же году актер озвучил могучего орла в мультфильме «Angry Birds в кино». Также Ревва выпустил 3 клипа на песни «Я буду помнить», «Мага», записанный совместно с Тимати, и «#КакЧелентано», в съемках которого поучаствовала сама Орнелла Мути. По случаю съемок последнего клипа Ревва устроил шумную вечеринку, особым гостем которой стала певица Светлана Лобода. В своем «Инстаграме» артист поделился многочисленными фото, как он проводит вечер вместе с Орнеллой и Светланой.

Александр Ревва в образе Артура Пирожкова

Видеография Александра насчитывает свыше десяти клипов, включая такие, как «Революция», созданный вместе с группой Quest Pistols, Luna, записанный с Верой Брежневой, и «Любовь», давший название дебютному музыкальному альбому артиста.

В 2017 году знаменитость появился в фильме «Яна+Янко» и озвучил Джокера в мультипликационном блокбастере «Лего Фильм: Бэтмен». Также с участием Реввы завершились съемки проекта «Бабушка легкого поведения», где он исполнил главную роль. По словам актера, он настолько вжился в образ героини, что после окончания съемок еще долго возвращался в реальность. Например, однажды исполнитель даже перепутал уборную.

В 2018 году Александр выпустил трек, который получил название «Чика» («Вероника»). Песня стала хитом, на «Ютьюбе» количество прослушиваний за полгода достигло 7 млн. Композиция стала камнем преткновения между Реввой и сочинским исполнителем Русланом Кагармановым. Певец утверждает, что Александр использовал музыкальный материал его одноименного трека, выпущенного еще 2 года назад. Руслан подал иск в суд на знаменитость за плагиат. Независимая экспертиза доказала, что параметры песен совпадают, хотя автор хита юмориста Денис Ковальский утверждает, что ничего общего, кроме слова «чика», в этих треках нет. Суд встал на сторону прославленного юмориста.

Александр Ревва и его жена Анжелика Ревва

В этом же году Александр пополнил свою фильмографию комедийными проектами «Бабушка легкого поведения – 2. Престарелые мстители», «Улетный экипаж», а также снялся в рекламе мобильной связи «Билайн». Вирусный видеоролик получил название «Гиги за шаги». Кроме того, планировалось запустить в работу детский проект «Артек», в котором помимо Реввы должны были сыграть Тимати, Дима Билан.

В начале 2019 года артист вместе с давним коллегой Михаилом Галустяном засветился в эфире развлекательного шоу «Студия “Союз”». Ранее Ревва уже становился участником этой передачи вместе с другим юмористом Вадимом Галыгиным.

Ревва развивает свою музыкальную карьеру, записывая новые синглы, которые вскоре становятся популярными. В 2019 году этими хитами стали «Моя Богиня» (при уч. Doni), «Зацепила», «Алкоголичка». Тогда же состоялся первый сольный музыкальный концерт Артура Пирожкова в «Крокус Сити Холле». Не забывает актер и об участии в телепроектах. Он побывал в студии юмористического шоу «Импровизация». Через год публика смогла оценить новые композиции артиста – «Летим со мной», «Перетанцуй меня», «#туДЫМ-сюДЫМ» («Дым»).

Личная жизнь

В личной жизни Александр добился не меньших успехов, чем в профессиональной карьере. Но в молодости на «личном фронте» будущего артиста произошел курьезный случай. Александр влюбился в девушку по имени Лена. Придя к ней домой для знакомства с родителями, он увидел там своего родного отца. Оказалось, Ревва-старший был отчимом девушки. Такое положение дел не понравилось матери будущего артиста. Молодые люди вынуждены были расстаться.

В 2004 году он встретил девушку Анжелику, покорившую артиста красотой. Впервые Ревва увидел ее на сочинской дискотеке. Чтобы обратить на себя внимание прекрасной незнакомки, артист потратил все деньги на лимузин, на котором отвез спутницу домой. На следующий день она уехала в Краснодар, но Саша к этому времени уже завладел вниманием девушки. Молодые люди стали созваниваться. Вскоре жених был представлен родителям красавицы.

Пара сыграла свадьбу спустя 3 года, когда избранница шоумена была на третьем месяце беременности. В 2007 году у них родилась дочь Алиса. Первоначально Александр предлагал назвать новорожденную именем Люция, чтобы в сочетании с фамилией получалось звучание, схожее со словом «революция». Но Анжелика Ревва оказалась против этой затеи мужа. В 2013 году супруга подарила актеру вторую дочь Амелию.

Александр Ревва и его семья

Сейчас Александр полностью удовлетворен семейной жизнью, не скрывает любви к жене и дочкам и мечтает о сыне. Как однажды актер сообщил в интервью, Анжелика Ревва серьезно изменила его взгляд на мир: до появления в жизни нынешней супруги артист и помыслить не мог о том, чтобы жениться и завести детей.

В 2017 году Александр и Анжелика стали обладателями премии канала Fashion TV в категории «Самая стильная пара года». Также стало известно, что сейчас популярный шоумен вместе с женой запустил бизнес-проект, связанный с семейным досугом.

С годами внешность юмориста претерпела изменения. По мнению специалистов, Ревва неоднократно ложился под нож хирургов. На его лице заметны следы ринопластики, уколов ботокса, изменения формы век. Тем не менее, сам артист никак не комментирует применение пластики.

Александр Ревва сейчас

В 2020 году началась работа над новым кинопроектом с участием Александра Реввы – фильмом «Прабабушка легкого поведения. Начало». Комедия стала приквелом к предыдущим историям о бабушке легкого поведения. Она относит зрителей в эпоху позднего СССР. Вместе с резидентом «Камеди» в актерский состав фильма вошли певица Глюкоза и Дмитрий Нагиев. Дата выхода кинофильма — весна 2021 года. О создании киноленты, а также о новых песнях, записанных в период самоизоляции, артист рассказал в эфире программы Ивана Урганта.

Кроме того, Александр поучаствовал в озвучке анимационной ленты «Пушистые мошенники».

Проекты

  • Comedy Club
  • «Ты смешной!»
  • «Один в один»
  • «Повтори!»
  • «Орел и Решка»

Фильмография

  • 2011 — «Люди Хэ»
  • 2013 — «Дублер»
  • 2014 — «Смешанные чувства»
  • 2015 — «Ставка на любовь»
  • 2017 — «Яна+Янко»
  • 2017 — «Бабушка легкого поведения»
  • 2018 — «Zомбоящик»
  • 2018 — «Улетный экипаж»
  • 2019 — «Бабушка легкого поведения 2. Престарелые Мстители»
  • 2020 — «ИП Лунегов»
  • 2020 — «Чумовой Новый год!»
  • 2021 — «Прабабушка лёгкого поведения. Начало»

Идеи как открыть бизнес в Ташкенте, и какой бизнес наиболее выгодный

Многие граждане осознанно едут развивать личную идею в другие страны, надеясь, что там им будет гораздо легче, спокойнее. Однако не все так просто как кажется, и во многих странах существуют свои законы, которые необходимо знать, чтобы успешно развить свой бизнес, не рискуя прогореть на начальном этапе, либо посредине пути.

 

Чем можно заниматься в Ташкенте

Ташкент – это самый крупный город Узбекистана и Средней Азии по численности населения, столица страны. Не мудрено, что именно в Ташкент стремятся попасть многие россияне, чтобы развить там свое дело, реализовать самые интересные идеи и начать получать стабильный регулярный доход.

Развивать идею в столице Узбекистана довольно просто, если предварительно ознакомиться с законами Узбекистана, исключить из своих планов запрещенные виды деятельности. Прежде чем начать активно реализовывать поставленные перед собой задачи, важно подготовить стартовый капитал.

От того, сколько финансовых средств человек сможет инвестировать, будет зависеть длительность развития дела, доход, ожидаемый на начальном этапе.

В Узбекистане наиболее популярным видом деятельности для иностранцев являются туристические компании, рестораны, кафе, другие места общественного питания. Как правило, туристическую компанию открыть можно в течение нескольких недель, если предварительно все тщательно спланировать. Необходимо только оформить соответствующие документы, иметь стартовый капитал для аренды помещения.

Поскольку в Ташкенте достаточно много красивых мест, где можно отдохнуть, туристов в этом городе всегда предостаточно. Помочь гостю столицы Узбекистана распланировать свой досуг, и рассчитать время так, чтобы успеть посетить наиболее значимые места, организовать место проживания и хорошее питание – это основные требования, которые помогут привлечь клиентов к фирме. Важно чтобы туристы почувствовали гостеприимство, приветливость, отлично отдохнули и возвращались домой полны хороших впечатлений и не поддельных эмоций, восторга, тогда они непременно захотят вернуться, и позовут с собой родных, близких, друзей.

Гостевой дом – еще одна идея, которая, несомненно, принесет успех. Туристы приезжают полюбоваться городом, достопримечательностями, однако и хорошо отдохнуть в комфортной обстановке не откажутся. Организовать мини-гостиницу можно в любой точке города, однако от места расположения будет зависеть и доход. Для того чтобы организовать гостиницу, следует купить или арендовать хороший домик, обставить его мебелью, техникой, нанять обслуживающий персонал. В зависимости от финансовых возможностей, это могут быть стандартные номера в гостинице или семейные домики, апартаменты для отдыха с семьей.

Продажа бизнеса в Ташкенте

Продажа бизнеса в Ташкенте – достаточно популярная тема, активно обсуждаемая на различных общественных сайтах. При отсутствии личной идеи и желании быстрее начать работать, идеальный вариант по своим предпочтениям можно найти среди объявлений о продаже бизнеса, опубликованных успешными бизнесменами. Однако важно быть внимательным: прежде чем купить его, следует убедиться, что предложение не требует серьезных рисков, не грозит провалом.

При виде объявлений, где предлагается готовый ресторан, туристическая компания, СПА салон, либо любая другая компания, возникает вопрос, почему успешный бизнес вдруг продают? Причин существует множество, самая распространенная среди которых – неправильное ведение дел, что приводит не к прибыли, а к большим финансовым убыткам. Решаясь купить готовый малый бизнес в Ташкенте, необходимо хорошо продумать все варианты его ведения, рассчитать требующиеся затраты и доход, определить, насколько прибыльным он будет.

Наиболее часто можно встретить такие объявления о продаже бизнеса в столице Узбекистана:

-рестораны. Хорошее заведение для романтических свиданий, юбилея, свадебного банкета, посиделок с друзьями в непринужденной атмосфере, деловых переговоров, приносящее стабильный доход;

-кафе, бар. Не у всех есть финансовая возможность обедать в ресторане, время на обед дома. Посетить кафе, где предлагается хорошая кухня за приемлемую стоимость, захотят многие;

-салоны красоты. Все женщины мира стремятся выглядеть ухоженно. Хороший салон красоты никогда не останется без клиентов.

Также нередко продают магазины, супермаркеты и другие точки, на которых также можно неплохо заработать, если тщательно все распланировать.

Как начать зарабатывать в Ташкенте

Начиная развивать собственное дело, важно, прежде всего, настроить себя, убедить свое внутреннее я, что все возможно, успех не за горами, и с уверенностью приниматься работать. Так рекомендуют поступать успешные бизнесмены, которые начали развиваться с нуля. Однако, этого недостаточно, поскольку есть еще финансовая, юридическая сторона вопроса. Финансовая сторона понятна всем, поскольку каждый понимает, что начинать развивать бизнес можно только наличии начального капитала, финансов для инвестиции. Что касается с юридическими вопросами в Узбекистане, для их решения целесообразно заключить договор с юридической компанией, чтобы местные юристы сопровождали предпринимателя на всех этапах развития, оформления документации, деловых переговорах.

Открыть в Ташкенте бизнес довольно просто, гораздо сложнее добиться успеха в выбранной сфере деятельности. Опытные предприниматели советуют учитывать ряд простых правил. Начиная работать:

-следует просчитать все возможные расходы, подготовить средства, также и сумму, превышающую расчеты, поскольку существует риск возникновения непредвиденных затрат;

-внимательно составлять договоры, читать, перед тем как подписать предложенные документы. Целесообразно делать это с помощью юриста;

-правильно оформлять предприятие, учитывая особенности ЧП и ООО;

-внимательно ознакомиться с налогообложениями;

-нанять хорошего бухгалтера, юриста и других специалистов, чья помощь может понадобиться.

Бизнес-идеи в Ташкенте можно реализовать в короткие сроки, получая хорошую прибыль, если правильно распределить все вложения, и внимательно изучить особенности ведения дел. Таким образом, прежде чем начать развиваться, следует ознакомиться с законами страны, составить четкий план действий, просчитать затраты и ожидаемую прибыль, просмотреть все возможные варианты управления, нанять опытных специалистов, которые помогут разобраться с разными вопросами.

Собираясь открывать бизнес в Ташкенте, важно знать не только внутренние дела своего предприятия или компании, но и ознакомиться со всеми конкурентами. Это необходимо для того, чтобы знать, как привлечь больше клиентов к себе, не давая конкурентам опередить себя. Также важно внимательно изучить, какой продукт пользуется наибольшим спросом, а какой наименее популярен, чтобы правильно выбрать направление своего бизнеса.

С какой позитивной повесткой Россия встречает 2022 год

Зерно – новая российская нефть, фото: Минсельхоз РФ


Последние два года основным ньюсмейкером на планете остается коронавирус. Пандемия никак не закончится, на горизонте появляются всё новые штаммы, а сами новости о ковиде уже давно набили оскомину. Россия, как и другие страны, в полном объеме ощутила на себе последствия пандемии.

Для многих два последних года связаны с личными трагедиями, люди теряют близких, экономика продолжает стагнировать, малый бизнес, особенно общепит, терпит убытки. Рост инфляции напрямую затрагивает всех граждан России, вызывая заметное беспокойство у населения. Да и на границах России в 2021 году было неспокойно, и сохранялись очаги напряженности.

Но даже на этом фоне, если постараться, в жизни страны можно найти позитивные моменты.

В августе 2021 года в России установили рекорд по экспорту зерна


В августе 2021 года из России было экспортировано 5,78 миллиона тонн зерна, это стало рекордом для этого месяца за всё время наблюдений.

Из этого количества 5,2 миллиона тонн пришлось на пшеницу и ещё примерно 0,5 миллиона тонн на ячмень.

Во многом рывок в августе был обеспечен за счёт Ирана. Тегеран только за три первых месяца 2021 года приобрел в России зерна больше, чем за весь 2020 год.

По данным портала «Прозерно», в начале 2021 года Иран обогнал Египет, переместившись на второе место в списке импортеров российской пшеницы.

Первое место в этом рейтинге по итогам 2020 года занимала Турция, а всего Россия экспортирует зерно в 138 стран мира.

В сентябре текущего года Минсельхоз России озвучил предварительные оценки экспорта зерна из России в 2020–2021 сельскохозяйственном году (начался 1 июля 2021 года и закончится 30 июня 2022 года) в размере 49 миллионов тонн, в том числе поставки пшеницы – 37,6 миллиона тонн.

Экспортный потенциал российских аграриев в 2021–2022 сельскохозяйственном году оценивается специалистами министерства на уровне 51 миллиона тонн.

Уборка зерновых на Ставрополье, фото: Минсельхоз РФ


Стоит отметить, что последние пять лет Россия прочно удерживает первое место в мире по объемам экспорта зерна.

Для сравнения: ещё в 2010 году Россия занимала третье место в мире, после ЕС и США, а сейчас стабильно обходит их в объемах зернового экспорта. В настоящее время на Россию приходится пятая часть всего мирового рынка пшеницы, это огромное значение.

В 2020 году Россия показала рекордный рост экспорта продукции сельского хозяйства, в различные страны было поставлено сельхозпродукции и продуктов питания на 30,7 миллиарда долларов, что сразу на 20 процентов превзошло показатели 2019 года. Из них 10 миллиардов долларов, по данным РБК, принесли стране поставки зерна. Во многом свою роль в этих успехах сыграли рекордные урожаи в стране и рост цен на сельхозпродукцию в мире.

В 2020 году впервые за всю постсоветскую историю Россия поставила за рубеж продовольствия больше, чем сама импортировала (в стоимостном выражении).

Важнейшая часть российского сельскохозяйственного экспорта все последние годы – это зерно. На это обратили внимание и иностранные СМИ. К примеру, британская газета Financial Times назвала зерно – новой российской нефтью.

В последние годы поставки продовольствия уже приносят России в разы больше валюты, чем экспорт вооружений и военной техники.

В 2021 году первый полет совершил МС-21 с импортозамещенным крылом


На излёте года, 25 декабря, свой первый полет совершила надежда российской гражданской авиации – среднемагистральный самолет МС-21 с импортозамещенным крылом.

Предполагается, что группа компаний «Аэрофлот» начнет получать серийные самолеты МС-21-300 в сентябре 2022 года.

Общий объем подтвержденных заказов на данную машину составляет в настоящее время 175 самолетов, основные покупатели – лизинговые компании, подконтрольные государству.

В идеале, российский среднемагистральный пассажирский самолет МС-21 должен выйти на самый массовый в мире сегмент гражданских авиаперевозок.

В мире машина должна будет конкурировать с современными пассажирскими самолетами: европейским Airbus A320 neo и американским Boeing 737 MAX (в России данная модель по-прежнему не допущена до полётов).

Первый полет МС-21 с российским композитным крылом, фото: ОАК


Отличительной фишкой и главной особенностью МС-21 является именно композитное крыло.

В «Ростехе» отмечают, что доля композитных материалов в конструкции лайнера составляет примерно 40 процентов, что является рекордным показателем для пассажирских среднемагистральных самолетов.

Именно крыло и стало главной проблемой проекта.

Изначально поставкой композитных материалов для крыла должны были заниматься американская компания Hexcel и японской Toray Industries. В 2018 году в судьбу проекта вмешались американские санкции, и России пришлось заняться импортозамещением в этом направлении.

В итоге необходимые композиты были разработаны госкорпорацией «Росатом» при участии специалистов авиационной промышленности и ученых МГУ.

Использование легких и одновременно прочных композиционных материалов позволило отечественным инженерам разработать крыло с набором уникальных аэродинамических характеристик, которые недостижимы для металлического крыла. При этом улучшение аэродинамики самолета позволило расширить фюзеляж МС-21, что положительным образом скажется на комфорте будущих пассажиров.

На очереди и импортозамещение двигателей.

Совершивший 25 декабря 2021 года первый полет лайнер МС-21-300 с российским композитным крылом был оснащен американскими двигателями PW1400G компании Pratt & Whitney.

К примеру, «Аэрофлот» получит все самолеты именно с этими двигателями. Компания Red Wings получит, как минимум четыре самолета с российскими ПД-14, и 12 – с американскими.

В дальнейшем серийные модели планируется оснащать именно ПД-14, с сохранением возможности установки PW1400G-Jm по желанию заказчика.

2021 год стал годом побед российских школьников на международных олимпиадах


Уходящий 2021 год стал годом побед российских школьников на престижных международных олимпиадах.

По словам помощника президента России Андрея Фурсенко, в 2021 году школьники из России смогли выиграть на всех международных олимпиадах по естественным наукам: успешными были выступления по физике, биологии, математике, химии и информатике.

Сборная России, победители 62-й международной математической олимпиады, фото: imo2021.ru


Так, на 53-й международной олимпиаде по химии команда учеников из России завоевала 4 золотых награды.

На 62-й международной математической олимпиаде сборная школьников из России завоевала 6 медалей: 5 золотых и одну серебряную, подтвердив высокий статус российской математической школы.

На 51-й международной олимпиаде по физике, которая в 2021 году проходила в Литве, российская команда из пяти участников завоевала пять медалей.

С развитием образования и подготовкой достойных кадров для экономики напрямую связаны надежды на успешное будущее нашей страны. Правительство последние годы работает в этом направлении, стараясь повысить престижность российской науки и образования.

В последние годы российская наука молодеет, что не может не радовать.

По словам Фурсенко, в настоящее время доля российских исследователей в возрасте до 40 лет составляет 44,3 процента. С 2000 года этот показатель вырос в 1,5 раза, когда на молодых ученых до 40 лет приходилось чуть более 26 процентов научных кадров.

Россия занимает пятое место в мире по объемам экспорта вакцины от коронавируса


По итогам 2021 года Россия заняла пятое место в мире по объемам экспорта вакцины от коронавируса.

Это отличный показатель для российской науки и фарминдустрии. Глобальный рынок вакцин от коронавируса сформировался именно на втором году пандемии, и наша страна смогла занять на нём свою нишу.

Больше России производят и экспортируют вакцин от COVID-19 только Китай (обладающий самым большим населением в мире), ЕС, Индия и США.

При этом по объемам экспорта вакцины России обходит и Индию, которая большую часть вакцин тратит внутри страны на вакцинацию второго по величине населения в мире.

По данным ВТО и МВФ, в 2021 году Россия поставила на внешний и внутренний рынок примерно 233 миллиона доз вакцины (2,3 процента предложения вакцин во всем мире), в том числе 93,4 миллиона доз на экспорт (это 2,6 процента от мирового экспорта вакцин от коронавируса).

Российская вакцина от коронавируса «Спутник V» в Мексике, фото: instagram.com/sputnik_vaccine


Стоит отметить, что Федеральная таможенная служба (ФТС) России не осуществляет отдельный мониторинг по экспорту вакцин от коронавируса, но косвенно объемы такого экспорта можно представить по графе «прочие вакцины для людей», куда отнесен и «Спутник V».

По данным издания РБК, до пандемии коронавируса экспорт по этой категории товаров не превышал 71 миллиона долларов в год. За первые 10 месяцев 2021 года объем экспорта по данной категории достиг 1,2 миллиарда долларов, крупнейшими получателями стали Аргентина, Мексика, ОАЭ и Казахстан.

Удивительно, но, несмотря на тот факт, что российская вакцина от коронавируса появилась одной из первых в мире и достаточно успешно экспортируется, российские граждане по-прежнему не спешат делать прививку.

По данным на 26 декабря 2021 года, Россия по уровню вакцинации населения с показателем 44,59 % занимала 93-е место в мире между Индией и Словакией. Для сравнения: Гондурас в этом рейтинге занимает 82 место – 47,92 % вакцинированных на 22 декабря. В КНР вакцинировано 86,73 % от всего населения (на 27.12.2021), в Турции – 64,74 % (на ту же дату), в США – 62,82 % (на тот же день).

В 2021 году «Атомфлот» получил современный ледокол «Сибирь»


В уходящем году Объединенная судостроительная корпорация передала «Атомфлоту» современный ледокол «Сибирь».

Это второй российский атомный ледокол, который построен по проекту 22220, первым судном стала «Арктика», которую передали «Атомфлоту» в октябре 2020 года. Третий строящийся по данному проекту ледокол, получивший имя «Урал», планируется сдать заказчику в конце 2022 года.

Для России развитие атомного ледокольного флота имеет огромное значение, учитывая большую важность всей Арктики для страны. Российские арктические регионы обладают колоссальным экономическим потенциалом. Имеющиеся здесь запасы нефти, газа и других полезных ископаемых на многие годы смогут обеспечить энергетическую и экономическую безопасность России.

Атомный ледокол «Сибирь», фото: ОСК


Атомные ледоколы проекта 22220 типа «Арктика» помогут в освоении этого региона, а также в эксплуатации Северного морского пути.

Ледоколы оснащаются ядерной силовой установкой мощностью 60 МВт. Помимо обслуживания СМП, они будут проводниками научных экспедиций в Арктику.

Особенностью ледоколов данного проекта является переменная осадка, которая позволяет одинаково эффективно использовать данные суда и на глубоководных участках, и в руслах сибирских рек.

В перспективе они смогут заменить и ледоколы проекта 10520 типа «Арктика», и ледоколы типа «Таймыр». Универсальность позволит сократить общую стоимость эксплуатации российского ледокольного атомного флота, сохранив его возможности на прежнем уровне.

Помимо уже упомянутых ледоколов, по проекту 22220 строятся атомные ледоколы «Якутия» и «Чукотка», дополнительно планируется закладка ещё двух кораблей, которые пока не получили имён.

Мир накрыла инфляция: цены будут расти и в 2022-м. Но для Украины угроза в другом.: Павел Кухта. Экономика|

Мы входим в 2022 год с большой неопределенностью. Над Украиной и миром нависает целый ряд угроз, и мы не знаем заранее, какие из наших опасений могут сбыться.

Однако одна из этих угроз сбудется точно – и Украину, и весь мир в следующем году накроет ростом цен.

Высокая инфляция уже в этом году приобрела глобальные масштабы.

В США она недавно достигла невиданных за последние 40 лет масштабов – почти 7% в год. Для украинцев (которые еще помнят тысячи процентов инфляции в 90-х) такие темпы роста цен могут показаться смешными. Однако для привычных к почти незаметной инфляции американцев они впечатляющие и вызывают беспокойство. Впрочем, Америка здесь не уникальна и цены растут во всех странах мира.

Читайте также

Растут они и в Украине, упорно оставаясь у отметки в 10% в годовом исчислении. Однако за этой цифрой – относительно невысокой, как для нашей привычной к головокружительному росту цен страны, – скрываются важные детали.

Ведь цены на те же энергоносители выросли в разы – чего стоят одни только заоблачные десятки гривень за кубометр природного газа. Население, защищенное ограниченными государством тарифами, еще не ощутило на себе это удорожание. Но бизнес, покупающий все по рыночным ценам, ощущает полностью и, конечно, будет закладывать повышение в цены на свои товары и услуги.

Весной мы точно можем ожидать подорожания продуктов питания – во всем мире, включая и Украину. Дело в том, что природный газ является ключевым компонентом при производстве удобрений для аграрного сектора. Безумные цены на газ – безумные цены на удобрения, без которых аграрии не могут получить урожай. Далее, по цепочке, повышение цен заденет и другие категории товаров.

Читайте также

Уже сейчас ясно, что высокая инфляция заставит центральные банки развитых стран перестать «печатать деньги», как они делали в последние годы для поддержки экономики. Федеральная резервная система США уже сейчас сворачивает соответствующие программы. Ожидается, что до марта 2022 года они будут полностью остановлены. Далее центральные банки будут поднимать процентные ставки, чтобы сбить инфляцию. Это приведет к удорожанию кредитов и усложнит привлечение инвестиций.

Какие угрозы, кроме очевидного удара по кошелькам из-за высоких цен, это несет для нас? И как с ними справиться?

Важно понимать две вещи.

Во-первых, Украина не способна самостоятельно преодолеть глобальный инфляционный кризис. У Национального банка Украины есть определенные инструменты для сдерживания инфляции. Но полностью ее удержать под контролем, когда цены растут глобально, Нацбанк не сможет. Нам, так или иначе, придется ждать, пока центральные банки Америки и Европы, являющиеся мировыми эмиссионными центрами, поднимут свои процентные ставки и собьют цены в мировой экономике.

Во-вторых, каким бы неприятным ни был рост цен для рядового гражданина, реальная опасность для нашей страны заключается не в инфляции. А в зависимости от дорогостоящих кредитов, которые будет крайне тяжело привлекать. Все последние годы мы жили в эру дешевых денег благодаря масштабной эмиссии средств центральными банками развитых стран. Однако для нашей страны, которой инвесторы не доверяют и куда инвестируют очень осторожно, деньги даже тогда были дорогими.

Мы постоянно балансируем на грани неплатежеспособности и уже многие годы не можем даже выйти из программы Международного валютного фонда – настолько сильно нам не доверяют на мировых финансовых рынках. Представьте, что произойдет, когда в такой ситуации процентные ставки вырастут еще больше и кредиты станут еще менее доступными. Мы просто рискуем стать страной-банкротом и окончательно закрепить за собой неприятный статус беднейшей страны Европы.

Это означает, что противодействие инфляции, которой точно придется заниматься в 2022 году, – только вспомогательная мера.

НБУ, безусловно, должен и будет повышать процентные ставки и сбивать цены. Чиновникам безусловно нужно будет воздержаться от раздувания государственных расходов, чтобы не стимулировать дополнительный рост цен. Также крайне важно будет воздерживаться от применения неэффективных для таких условий мер – таких как административное регулирование цен. Оно никак не поможет сдержать цены при глобальной инфляции. Но существенно навредит бизнесу и снизит инвестиционную привлекательность Украины.

А вот в повышении инвестиционной привлекательности и состоит главная задача на 2022-й и последующие годы. Ведь именно потому, что инвесторы очень осторожно относятся к нашей стране, мы имеем бедную экономику и так сильно зависим от кредитов.

Максимальное облегчение условий для бизнеса, снижение налогов, эффективное взаимодействие с иностранными инвесторами в приватизации, концессиях и других формах государственно-частного партнерства, уменьшение пространства для коррупции и злоупотреблений, справедливое судопроизводство – именно эти вещи способны сделать Украину привлекательной для инвесторов и снять с нашей шеи кредитную удавку. Стабильный приток инвестиций и доступ к дешевому рыночному финансированию государственного долга позволит спокойно жить и развиваться, не боясь обанкротиться и получить очередной макроэкономический кризис.

Слово реформы за последние годы многим надоело и перестало нравиться. Но реальному миру, в конечном счете, чхать на чьи-то личные предпочтения.

Украине, чтобы выжить и добиться успеха, нужны реформы. Мы должны выучить это как мантру и серьезно заняться реформами в 2022 году.

Оригинал

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Статьи, публикуемые в разделе «Мнения», отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net

Хотите начать успешный бизнес? Это лучшие идеи и отрасли на 2019 год

Inc. Этим утром мы доставляем ежедневный дайджест новостей по электронной почте, предназначенный для всех, кто интересуется предпринимательством. Хотите, чтобы это письмо было в вашем почтовом ящике каждый день? Подпишите здесь.

Если ваша резолюция 2019 года имеет какое-либо отношение к открытию нового бизнеса, вам стоит это проверить.

Ежегодно Inc. собирает цифры и подбивает экспертов отрасли, чтобы выяснить, какие неиспользованные сектора с наибольшей вероятностью вырастут в ближайшие 12 месяцев.

Новый список вышел, и он включает в себя несколько интригующих опций.

  • Микромобильность (подумайте об электрических самокатах)
  • цифровых терапевтических средств («программно-генерируемые методы лечения с потенциалом снижения зависимости от фармацевтических препаратов»),
  • продуктов персонализированного питания,
  • здорового вяленого мяса (с креативными ингредиентами, превосходным мясом и новые вкусы),
  • baby tech

— вместе с некоторыми другими. (Полный список доступен здесь.)

Чтобы начать успешный бизнес, нужна хорошая идея и смелость действовать в соответствии с ней. И если вы можете определить отрасли, которые имеют уникальные возможности для роста, вы начнете с явным преимуществом. Стоит прочитать весь анализ.

Вот что я еще читаю сегодня:

Насколько это дорого, если 100 миллионов ваших пользователей будут взломаны?

Я имею в виду, что обычно это большое дело, но на этот раз жертвой является Quora, которая заявляет о 300 миллионах пользователей в месяц, но также признает, что нет силы, которая говорит, что Twitter аналогичного размера.

Фактически, среди часто задаваемых вопросов, которые Quora включила, когда сообщила о взломе, было: «Я не знал, что у меня есть учетная запись Quora. Каким образом моя электронная почта или информация были раскрыты?»

Хорошие новости: сайт не собирает информацию о кредитных картах, так что в худшем случае пароль, который вы использовали для всего 10 лет назад, может быть где-то в даркнете.
— Раймонд Чжун, The New York Times

Когда у героев есть изъяны, а злодеи могут быть искуплены

Вскоре после Джорджа Х.У. Буш скончался в пятницу, начались горячие кадры. 41-й президент Соединенных Штатов был либо героем, которого надо было прославлять, либо злодеем, которого нужно было публично критиковать. Если ваши подписчики не согласны с вашей оценкой, они, вероятно, сразу же отписались от вас.

Но ничье наследие не такое черно-белое, и понимание сложности и нюансов может быть именно тем, что нам нужно, чтобы завершить 2018 год.
— Фрэнк Бруни, The New York Times

Столь необходимая проверка реальности на Истинная миссия Facebook

Конечно, Facebook рассердил по крайней мере девять различных правительств по всему миру своей ролью в распространении фейковых новостей и других скандалов.Но Ноам Коэн из Wired утверждает, что настоящая проблема компании — это интерьер, а не внешний вид.

В течение многих лет компания цеплялась за миф о том, что, объединяя все больше и больше людей, Facebook приносит пользу в мире. Что происходит теперь, когда этот миф не подтверждается?
— Ноам Коэн, Wired

В Нью-Йорке вводится первая минимальная заработная плата в гиг-экономике. (Это только начало)

Гиганты гигантской экономики Uber и Lyft говорят, что их наемные водители являются подрядчиками, и поэтому налоги на заработную плату, сверхурочные и минимальная заработная плата не применяются.По состоянию на 1 января 2019 года в Нью-Йорке утверждается иное.

Компании должны будут начать платить водителям минимальную почасовую оплату в размере 26,51 доллара. Следите за этой проблемой — она ​​может появиться в большем количестве городов по всей стране.
— Эрик Шерман, Inc.

Все какают. Не каждый может сделать из этого успешный бизнес

Самым успешным бизнесом 21 века, связанным с какашками, может быть как раз Squatty Potty, который с момента выхода на рынок в 2011 году был продан более пяти миллионов единиц.

Салли Филд, Джимми Киммел, Стеф Карри и Ховард Стерн — все поклонники стула, который помогает вам приседать, пока вы приседаете. Вот внутренняя история того, как Squatty Potty стал популярным. Будьте осторожны: это действительно относится к науке о действии.
— Алекс Бласдел, The Guardian

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Подготовьте свой малый бизнес и сотрудников к воздействию COVID-19

значок предупреждения

Управление по охране труда (OSHA) предоставляет ресурсы, чтобы помочь работодателям и работникам определить риски заражения COVID-19 и помочь им принять соответствующие меры для предотвращения заражения и заражения.См. Актуальные требования, рекомендации и инструменты на странице темы OSHA, посвященной коронавирусу (COVID-19), на внешнем значке.

Во время вспышки инфекционного заболевания, такого как текущая вспышка COVID-19, владельцы малого бизнеса должны подготовиться к сбоям в своей деятельности, а также подготовиться к защите здоровья и безопасности своих сотрудников на рабочем месте.

Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19) — это респираторное заболевание, которое может передаваться от человека к человеку. Он распространяется между людьми, находящимися в тесном контакте друг с другом (на расстоянии около 6 футов), а также через респираторные капли, образующиеся при кашле или чихании инфицированного человека.Симптомы могут включать жар, кашель или затрудненное дыхание, которые могут появиться через 2–14 дней после заражения.

Эти шаги рекомендуются для защиты сотрудников и подготовки вашего бизнеса к сбоям:

Определите координатора рабочего места , который будет отвечать за проблемы COVID-19 и их влияние на рабочем месте.

Изучите правила в отношении отпусков, удаленной работы и оплаты труда.

  • Политика отпусков должна быть гибкой и не предусматривать наказания и позволять больным сотрудникам оставаться дома и вдали от коллег.Политика отпусков также должна учитывать сотрудников, которым необходимо оставаться дома со своими детьми в случае закрытия школ или детских садов или для ухода за больными членами семьи.
  • По возможности используйте гибкие рабочие места (например, удаленная работа) и гибкий график работы (например, чередование смен), чтобы помочь установить политику и методы социального дистанцирования (поддержание расстояния примерно 6 футов или 2 метра) между сотрудниками и другими людьми, особенно если социальные дистанцироваться рекомендуется государственными и местными органами здравоохранения.

Изучите правила отпуска со всеми сотрудниками и предоставьте информацию о доступных услугах по оказанию помощи сотрудникам . Поделитесь информацией о мерах, которые они могут предпринять, чтобы защитить себя на работе и дома.

Определите основных сотрудников и бизнес-функции, а также другие важные ресурсы , такие как сырье, поставщики, услуги / продукты субподрядчиков и логистика, необходимые для поддержания бизнес-операций. Узнайте, как вы можете продолжить бизнес в случае сбоев.

Подготовьте планы обеспечения непрерывности бизнеса на случай значительных прогулов, сбоев в цепочке поставок или изменений в способах ведения бизнеса.

Составьте план связи в чрезвычайных ситуациях. Определите ключевые контакты (с резервными копиями), цепочку коммуникаций (включая поставщиков и клиентов), а также процессы для отслеживания и обмена информацией о бизнесе и статусе сотрудников.

Поделитесь своими планами реагирования с сотрудниками и четко изложите свои ожидания. Важно сообщить сотрудникам о планах и ожиданиях, если COVID-19 возникает в сообществах, где у вас есть рабочее место.

Шесть актуальных бизнес-идей на 2019 год

Вы думаете начать свой бизнес в 2019 году, но все равно не знаете, что было бы выгодно не на день, а на долгое время в будущем.

Многие бизнес-идеи еще больше усложняют принятие решения.

Трудно предсказать будущее, но предсказание прибыльной бизнес-идеи — это именно то, что вам нужно, если вы начинаете новый бизнес.

Если вы исследуете, то заметите, что тенденции в бизнес-идеях 2019 года значительно изменились по сравнению с тем, что было несколько десятилетий назад.

Технология идет вперед, и мы смотрим на нее. Итак, формируются модные бизнес-идеи 2019.

Итак, вот несколько модных бизнес-идей, которые можно начать в 2019 году и которые будут прибыльными и популярными в будущем.

Нам удалось избавить вас от просчета трендовых бизнес-идей в этом году.

Ландшафтный дизайн

Кому не нравится красиво ухоженный сад с лужайкой, деревьями или красивым цветником?

Да, всем нравится свой двор, но не всем нравится устраивать свой двор.Вот почему вы здесь со своим новым бизнесом, чтобы сделать его задний двор идеальным для развлечения.

Почему стоит эта популярная бизнес-идея?

Для реализации этой бизнес-идеи не требуется больших вложений. Вы купите инструменты, необходимые для содержания дворов, и все. Также не будем забывать о любви к этой работе.

На самом деле, для любого нового дела, которое вы начинаете, вам нужна любовь, чтобы вы могли легко работать. Иначе последнее дело было бы очередной унылой и утомительной работой.

Ремонт дома, лучшая бизнес-идея 2019

В сфере услуг по ремонту дома замечательно то, что этот бизнес всегда актуален и прибылен. Если у вас есть хороший бизнес-план и даже лучший маркетинг, ваш бизнес просуществует долгие годы.

Если у вас есть обширные знания и навыки в строительстве, то это идеальный модный бизнес для вас.

Если вы точны в деталях и этот бизнес вас наполняет, то вот что вам нужно сделать, чтобы начать его в 2019 году.

Требуется лицензия на реконструкцию существующих жилых домов.

Чтобы получить лицензиара, вы должны проверить юрисдикцию «местного самоуправления» на предмет их требований, разрешений и проверок.

Центр престарелых

Если вы всегда хотели помогать людям, то открытие дома престарелых может стать для вас идеальным бизнесом в 2019 году. Этот бизнес может быть успешным только в том случае, если вы посвятите себя заботе о взрослых.

Хотите верьте, хотите нет, но количество пожилых людей неуклонно растет с каждым годом, и некоторые из этих людей неподвижны, нуждаются в реальной заботе и нуждаются в том, чтобы жить в таком доме, где у них будут все условия для достойной жизни.

Однако, сколько инвестиций вам потребуется, чтобы начать этот вид бизнеса, зависит от того, какой тип медицинского центра вы хотите открыть.

Лечебно-массажный центр

В последние десятилетия люди осознают важность своего здоровья. Более того, ускоренная жизнь и тяжелая работа, а также многие другие причины создают дополнительный стресс, который в наши дни редко кто может игнорировать.

Создание оздоровительного и массажного бизнеса может принести вам значительный доход только потому, что люди заботятся о своем здоровье.

Что такое массажный бизнес и здоровье?

Кроме того, вы можете предложить еще несколько услуг, которые будут способствовать их здоровью, например, консультации по питанию, психологические консультации и тому подобное.

Однако для этого нового модного бизнеса важно иметь достаточно знаний о человеческом теле и пользе для здоровья. Вы можете получить диплом о прохождении курса или соответствующее образование, чтобы получить лицензию на работу.

Бизнес-идея стороны доставки автомобилей на 2019 год

Мы не говорим об открытии судоходной компании.Популярная бизнес-идея — иметь автомобильный прицеп, который позволит вам перевозить автомобили. Для тех, кто путешествует каждый день на 200-1000 миль, почему бы не сделать это прибыльным делом. Согласно этому калькулятору доставки автомобилей и соответствующим источникам, таким как Uship, Move.Org, NationwideAutoTransportation.com, доставка вашего автомобиля на расстояние до 1000 миль стоит от 700 до 1000 долларов США, и 1 доллар за милю на расстояние транспортировки до 500 миль.

Здесь хорошо то, что вы можете арендовать автомобильный прицеп за 65–200 долларов или купить менее чем за 3000 долларов.

Устойчивое гостеприимство

В настоящее время мир сталкивается со значительными проблемами воздействия на окружающую среду. Мы все больше осознаем необходимость сохранения окружающей среды и зелени вокруг нас.

Начало этого вида бизнеса в 2019 году не только принесет вам прибыль, но и принесет пользу для всей окружающей среды.

Из-за повышения осведомленности людей о повышении устойчивости они решают остановиться в экологически чистом отеле.

Отели стараются и вносят значительный вклад в устойчивое развитие.

Конечно, вложения в этот бизнес намного выше, но, в конце концов, каждая копейка того стоит.

Чтобы вырабатывать электроэнергию и использовать солнечные коллекторы для нагрева воды в отеле, вы обязательно уменьшите ежемесячные счета за электроэнергию.

Это можно использовать, даже если у вас есть апартаменты или дома для отдыха в аренду.

Заключительные слова

Выбор прибыльного нового бизнеса может означать много стресса, расчетов и вложений.Однако, если вы не попробуете, вы никогда не узнаете!

Будьте смелыми и начните свой бизнес в 2019 году, может быть, это ваш год, чтобы осуществить все свои желания.

Удачи!

Сколько стартапов терпят неудачу и почему?

Начать бизнес намного сложнее, чем думает большинство людей. Редко бизнес настолько соответствует своей нише, что может плавать вместе с минимальными усилиями. Но почему так много предприятий терпят неудачу? Если уж на то пошло, сколько из них действительно терпят неудачу? Причины очень глубокие, но вот что вам следует знать, прежде чем начинать собственное дело.

Ключевые выводы

  • Управление малого бизнеса (SBA) определяет «малый» бизнес как предприятие с 500 или менее сотрудниками.
  • В 2019 году процент неудач стартапов составил около 90%. Исследования показывают, что 21,5% стартапов терпят неудачу в первый год, 30% — на втором, 50% — на пятом и 70% — на 10-м.
  • По словам владельцев бизнеса, причины неудач включают в себя нехватку денег, нахождение на неправильном рынке, отсутствие исследований, плохие партнерские отношения, неэффективный маркетинг и незнание отрасли.
  • Способы избежать неудач включают постановку целей, точное исследование, любовь к работе и отказ от нее.

Сколько новых предприятий терпят крах?

Управление малого бизнеса (SBA) определяет малый бизнес как операцию с менее чем 500 сотрудниками. Это означает, что существует множество предприятий, которые технически «малы», хотя кажутся очень большими. Эти малые предприятия, согласно определению, составляют 47,1% (по последней информации на 2017 год) от трудоспособного населения США.S., поэтому их рост и успех жизненно важны для экономики США.

В настоящее время в Соединенных Штатах насчитывается 31,7 миллиона малых предприятий, что составляет 99,9% всех предприятий США. Многие малые предприятия открываются каждый месяц, но процент неудач высок. По состоянию на 2019 год процент неудачных запусков составляет около 90%. 21,5% стартапов терпят неудачу в первый год, 30% — на второй год, 50% — на пятом году и 70% — на 10-м году.

Учитывая количество открывающихся предприятий, почему такой высокий процент из них терпит неудачу?

Причины выхода из строя

Если вы опросите бывших владельцев бизнеса, вы получите широкий спектр причин, по которым их бизнес потерпел неудачу.

Деньги закончились : Эта широко распространенная причина на самом деле не объясняет, почему бизнес потерпел неудачу. Деньги закончились, потому что перестали поступать, так почему же прекратился денежный поток? Было ли это из-за плохого управления затратами или из-за того, что продажи были недостаточно высокими? Нехватка денег также связана с невозможностью получить финансирование или дополнительное финансирование, необходимое для поддержания бизнеса, особенно в первые дни, пока бизнес не начнет приносить прибыль.

Неправильный рынок : Слишком много людей пытаются начать бизнес, ориентируясь на всех как на свою демографическую группу.Это не работает. Затем они пытаются атаковать всех в своем городе. Опять же, слишком широко. Чем более узко определена ваша ниша, тем легче будет продавать нужную аудиторию.

Отсутствие исследований : Вы должны знать, чего хотят ваши клиенты. Слишком много потенциальных предпринимателей выходят на рынок, думая, что они могут предложить отличную услугу или продукт, но не понимают, что никому не нужна эта услуга или продукт. Выполняя домашнюю работу и исследуя свой рынок, вы будете точно знать, как удовлетворить потребности ваших потенциальных клиентов.

Администрация малого бизнеса считает бизнес стартапом, если нанимает хотя бы одного сотрудника.

Плохое партнерство : Часто при открытии бизнеса нужен партнер. Один из вас является экспертом в одной области, а другой — в другой. Ваши идеи относительно компании будут противоречить друг другу, и без четкого решения начнется внутренняя борьба. Вы работаете усерднее, а ваш партнер работает меньше, но ваш партнер думает, что он работает больше, чем вы.В конечном итоге бизнес распадается, потому что партнерство не работает. Имея четкий бизнес-план, в котором излагаются обязанности каждого партнера, вы можете избежать большинства конфликтов еще до того, как они возникнут.

Плохой маркетинг : Можно сказать, что бизнес сводится к двум аспектам: маркетингу и бухгалтерскому учету. Если вы преуспеваете в обоих направлениях, не имеет значения, что вы продаете или предлагаете, потому что кто-то это купит. Печальная правда заключается в том, что большинство предпринимателей знают свое дело и мало что знают о нем.Вместо того, чтобы копаться в маркетинговой кампании, наймите этот аспект своего бизнеса. Это стоит денег, но, если все сделано правильно, принесет гораздо больше, чем вы потратили.

Не эксперт : Слишком много предпринимателей начинают свой бизнес, потому что им нужна работа. У них есть смутное представление о том, что они делают, и они думают, что, поскольку они лучше своих сверстников, им следует зарабатывать на жизнь этим. Печальная правда заключается в том, что без деловых навыков и реального опыта этим предпринимателям суждено бороться.

Как избежать сбоев

Кажется, что большинство предприятий обречены на провал. Но есть ключевые моменты, чтобы не стать одним из 20%, которые терпят неудачу сразу же.

Ставьте цели : Точно знайте, где вам нужно быть и где вы хотите быть. Без цели вы просто бесцельно блуждаете.

Research : Знайте все о своем рынке. Знайте, чего хотят клиенты. Знайте, что они заплатят 9 долларов, но не 10 долларов. Знайте их доходы, их желания и то, что ими движет.Чем больше вы знаете, тем больше можете им сказать.

Любите свою работу : Если вам не нравится то, что вы делаете, это будет видно. Вы должны быть увлечены своим делом, иначе это будет просто работа.

Не уходите : Независимо от того, насколько велик ваш бизнес, у вас будут простои. Бывают периоды, когда дела тянутся вперед, и вы сомневаетесь в своем решении встать на этот путь. Пришло время потратить лишние часы, напрячься и заставить работать.

Итог

Примерно 11 из 12 предприятий терпят неудачу. Это высокое число, указывающее на то, что для успеха бизнеса необходимо многое сделать. К счастью, вы можете быть одним из 20%, добившихся успеха в первый год. Для этого вам нужно следовать советам, изложенным выше, и, что наиболее важно, вы должны проверить свою идею, выполнить домашнюю работу и убедиться, что она сработает, прежде чем прыгать обеими ногами.

Это лучшие штаты Америки для бизнеса в 2019 году

ХЬЮСТОН, Техас — 26 марта: Болельщики из США празднуют баннер США во время товарищеского международного матча между Чили и США 26 марта 2019 года на стадионе BBVA Compass. в Хьюстоне, Техас.(Фото Робина Алама / Icon Sportswire через Getty Images)

Icon Sportswire | Иконка Sportswire | Getty Images

Война между штатами за бизнес и рабочие места никогда не была такой интенсивной, когда штаты выплачивают огромные суммы долларов налогоплательщиков в уговоры компаний. Призы большие — в том числе обещанный Amazon проект HQ2 стоимостью 5 миллиардов долларов и производственный комплекс тайваньского производителя электроники Foxconn за 10 миллиардов долларов в США. Судя по цифрам, некоторые штаты находятся в лучшем положении, чем другие, для того, чтобы конкурировать за подобные проекты, а также за тысячи других небольших разработок, разыгрываемых каждый год.

Исследование CNBC America’s Top States for Business, проводимое ежегодно с 2007 года, оценивает все 50 штатов по конкурентоспособности бизнеса с использованием более 60 показателей в 10 категориях, включая рабочую силу, экономику, качество жизни и стоимость ведения бизнеса.

Здесь вы можете увидеть, где находится каждый штат. На 2019 год эти 10 штатов выходят на первое место.

10. Огайо

Большое судно заходит в порт Кливленда. Кливленд, Огайо.

Getty Images

Оценка за 2019 год: 1467 из 2500 баллов

Хотите вывести свою продукцию на рынок и двигать людей? Взгляните на штат Бакай, который предлагает одну из самых высокоразвитых инфраструктур в стране.От ключевых портов на Великих озерах и реке Огайо до крупных аэропортов в Кливленде и Колумбусе и почти 140 миллионов человек в США в пределах дня езды — все дороги действительно ведут сюда.

Лучшие категории: Инфраструктура (№ 4), Стоимость ведения бизнеса (№ 8), Образование (№ 11)
Худшие категории: Качество жизни (№ 34), Удобство для бизнеса (№ 32), Экономика (№ 30)
Экономический рост (2018): 1,8%
Безработица (май 2019 г.): 4.1%

9. Колорадо

Вид с воздуха на кампус Университета Колорадо в Боулдере, штат Колорадо.

Стив Прол | Документальный фильм Corbis | Getty Images

Оценка за 2019 год: 1486 из 2500 баллов

За поистине выдающимся качеством жизни отправляйтесь в Скалистые горы. Coloradans здоровы, есть чем заняться, и состояние терпимое и инклюзивное. Это отличные аргументы в пользу компаний, стремящихся привлечь квалифицированных рабочих. Очевидно, это окупается.В Колорадо одна из самых образованных кадров в стране в то время, когда в стране не хватает квалифицированных рабочих.

Лучшие категории: Качество жизни (№ 7), Технологии и инновации (№ 7), Персонал (№ 8)
Худшие категории: Стоимость ведения бизнеса (№ 37), Инфраструктура (№ 35), Стоимость жизни (№ 34)
Экономический рост (2018): 3,5%
Безработица (май 2019 г.): 3,2%

8. Небраска

Вид с воздуха на пригород в Омахе, Небраска.

Getty Images

Оценка за 2019 год: 1503 из 2500 баллов

Никто никогда не обвинял Небраску в яркости, но это состояние удается. Трудно найти более стабильное государство, особенно если речь идет об экономике. С учетом всех обстоятельств рынок жилья — один из самых здоровых в стране. Повышение цен скромное, но надежное, что позволяет держать дома доступными и контролировать невыполнение обязательств по ипотеке. Низкие цены на коммунальные услуги и сильные государственные стимулы делают здесь выгодную сделку.

Лучшие категории: Стоимость ведения бизнеса (№ 5), Образование (№ 6), Экономика (№ 9)
Худшие категории: Доступ к капиталу (№ 41), Технологии и инновации (Нет. 33), Рабочая сила (№ 26)
Экономический рост (2018): 1,5%
Безработица (май 2019 г.): 3,0%

7. Миннесота

Группа бегунов, тренирующихся на заснеженной зимней тропе в Миннеаполисе, Миннесота.

Инь-Ян | iStock | Getty Images

2019 Оценка: 1506 из 2500 баллов

Термин, который они используют здесь, — «Миннесота, хорошо», и он фактически отображается в цифрах.Миннесота — одно из лучших мест в Америке для жизни с низким уровнем преступности, здоровьем и инклюзивностью. Да, зимы могут быть невероятно холодными, но жители Миннесоты являются одними из лучших в адаптации — и делают это хорошо.

Лучшие категории: Качество жизни (№ 3), Образование (№ 3), Технологии и инновации (№ 7)
Худшие категории: Стоимость ведения бизнеса (№ 39), Стоимость жизни (№ 31), Деловое дружелюбие (№ 28)
Экономический рост (2018): 2.2%
Безработица (май 2019 г.): 3,3%

6. Джорджия

Атланта, Джорджия

Стив Келли | Getty Images

2019 Оценка: 1510 из 2500 баллов

Дом самого загруженного аэропорта страны — Хартсфилд-Джексон Интернэшнл в Атланте — также является лидером в других областях инфраструктуры. В Джорджии расположены два важных глубоководных порта — Саванна и Брансуик, железнодорожная сеть обширна, а дороги и мосты — хотя и перегружены — содержатся в хорошем состоянии.Экономика штата значительно остыла, но Грузия по-прежнему является магнитом для капиталовложений.

Лучшие категории: Инфраструктура (№ 5), Доступ к капиталу (№ 10), Рабочая сила (№ 11)
Худшие категории: Стоимость ведения бизнеса (№ 28), Качество жизни (Нет. 25), Образование (№ 23)
Экономический рост (2018): 2,6%
Безработица (май 2019 г.): 3,8%

5. Вашингтон

В этом окт.11 августа 2017 года, фото, большие сферы обретают форму перед существующим зданием Амазонки и на фоне Спейс-Нидл в Сиэтле.

Элейн Томпсон | AP

Оценка за 2019 год: 1558 из 2500 баллов

Если вы пользуетесь компьютером, совершаете покупки в Интернете или путешествуете, велика вероятность, что ваша жизнь будет затронута государством, в котором находятся производственные предприятия Amazon, Microsoft, Expedia и Boeing. операции. Неудивительно, что экономика Вашингтона неизменно является самой быстрорастущей в стране.Вашингтонцы также являются одними из самых плодовитых людей, когда речь идет о патентах США: только в 2018 году резидентам и организациям Вашингтона было выдано более 7400 патентов.

Лучшие категории: Технологии и инновации (№ 2), Рабочая сила (№ 3), Экономика (№ 5)
Худшие категории: Инфраструктура (№ 39), Стоимость жизни (№ 38) , Деловое дружелюбие (№ 35)
Экономический рост (2018): 5,7%
Безработица (май 2019): 4,7%

4.Юта

Snowbird, Юта.

Ричард Прайс | Банк изображений | Getty Images

Оценка за 2019 год: 1573 из 2500 баллов

Во главе с быстрорастущим технологическим сектором в регионе, известном как Кремниевые склоны, и недавним всплеском производства, Юта заняла второе место по экономическому росту в стране. год. Государственные финансы чисты, с первоклассным кредитным рейтингом и управляемыми пенсионными обязательствами. Также не обидно, что это прекрасное место для жизни.

Лучшие категории: Экономика (№ 3), Качество жизни (№ 9), Деловое удобство (№ 13)
Худшие категории: Стоимость жизни (№ 25), Технологии (№ 21 ), Образование (№ 20)
Экономический рост (2018): 4,3%
Безработица (май 2019 г.): 2,9%

3. Северная Каролина

Шарлотт, Северная Каролина, США, городской пейзаж в сумерках.

Шон Павоне | iStock | Getty Images

Оценка за 2019 год: 1586 из 2500 баллов

Хотя экономический рост здесь бледнеет по сравнению с Вашингтоном и Ютой, экономика ни одного штата не находится на более прочной основе, чем штат Тар Хил.Рынок жилья здоров, а состояние финансов хорошее. Штат привлек около 2,6 млрд долларов венчурного капитала в 2018 году, что является 6 -й показатель по стране. Это также привлекает квалифицированных рабочих, которые массово переезжают в Северную Каролину.

Лучшие категории: Экономика (№ 1), Доступ к капиталу (№ 6), Рабочая сила (№ 7)
Худшие категории: Качество жизни (№ 35), Стоимость ведения бизнеса (Нет. 21), Образование (№ 21)
Экономический рост (2018): 2.9%
Безработица (май 2019 г.): 4,1%

2. Техас

Сарай в сельском Техасе с нарисованным на крыше государственным флагом

Hundley_Photography | iStock | Getty Images

Оценка за 2019 год: 1589 из 2500 баллов

Ни один штат не может претендовать на более стабильную и доминирующую производительность, чем Техас. Он никогда не финишировал вне пятерки лучших в рейтинге лучших штатов и занимал первые места в 2008, 2010, 2012 и прошлом году. Экономика штата велика и разнообразна, но все же недостаточно разнообразна, чтобы преодолеть падение цен на энергоносители, которое удержало штат от повторной победы в этом году.Техас является магнитом для квалифицированных сотрудников, которые присоединяются к многочисленным и производительным кадрам штата. По сути, трудно представить себе разговор о государственной конкурентоспособности без учета государства одинокой звезды.

Лучшие категории: Доступ к капиталу (№ 3), Рабочая сила (№ 4), Экономика (№ 4)
Худшие категории: Образование (№ 39), Качество жизни (№ 37) , Стоимость ведения бизнеса (№ 19)
Экономический рост (2018): 3,2%
Безработица (май 2019 г.): 3.5%

1. Вирджиния

Поклонники технологического института Вирджинии на футбольном матче между командами Clemson Tigers и Virginia Tech Hokies.

Рой К. Миллер | Иконка Sportswire | Getty Images

Оценка за 2019 год: 1610 из 2500 баллов

Когда в конце прошлого года Amazon объявила, что выбрала Арлингтон, штат Вирджиния, в качестве дома для части своей новой второй штаб-квартиры стоимостью 5 миллиардов долларов, решение не принято. случайно. Судя по цифрам, Вирджиния — не только лучший штат для Amazon; это лучший штат Америки для бизнеса.Это четвертая победа Вирджинии, ранее завоевавшей титул в 2007, 2009 и 2011 годах. В штате лучшие кадры в стране, включая четвертое место по концентрации работников науки, технологий, образования и математики (STEM). Хорошие результаты школьных тестов, небольшие классы и множество колледжей и университетов делают систему образования Вирджинии лучшей в стране. А с заявлением Технологического университета Вирджинии о планах строительства нового кампуса рядом с штаб-квартирой Amazon, ориентированного на инновации, ситуация может стать еще лучше.

Лучшие категории: Персонал (№ 1), Образование (№ 1 — связано с Массачусетсом), Деловое дружелюбие (№ 3)
Худшие категории: Стоимость ведения бизнеса (№ 35), Стоимость Уровень жизни (№ 32), Качество жизни (№ 17)
Экономический рост (2018): 2,8%
Безработица (май 2019 г.): 3,0%

Топ-5 самых быстрорастущих отраслей в 2019 году по вложенным средствам

В 2019 году сегментов здравоохранения, транспорта, электронной коммерции, искусственного интеллекта и финансовых услуг были домом для самых быстрорастущих стартапов 2019 года, которые привлекли большую часть венчурных инвестиций.Эти отрасли появляются и достигают новых рубежей с каждым днем. Мы подготовили этот отчет, чтобы вы могли ознакомиться с наиболее динамичными секторами рынка за последний год.

Отчет основан на публично раскрытых раундах финансирования 2019 года, от начального до позднего этапа, собранных из набора данных Crunchbase. Мы исключили компании с головным офисом за пределами США. Все суммы финансирования здесь указаны в долларах США. Обратите внимание, что некоторые компании могут фигурировать более чем в одном секторе, поскольку, согласно Crunchbase, они относятся к нескольким категориям, которые могут пересекаться в этом отчете.

Топ-5 секторов рынка с наибольшим объемом инвестиций в долларах в 2019 году

К основным отраслям с наибольшим объемом венчурных инвестиций в этом году относятся электронная коммерция, здравоохранение, финансовые услуги, искусственный интеллект и транспорт. Инвестиции в размере 5 миллионов долларов преобладали в большинстве секторов, достигая пика в транспортном секторе и упав до 3 миллионов долларов США для предприятий электронной коммерции.

Здравоохранение: обзор отрасли

В последние годы мы наблюдаем, как отрасль здравоохранения активно сливается с новыми технологиями.В 2019 году на рынке доминировали следующие области знаний, связанные с HealthTech: искусственный интеллект (AI), блокчейн, большие данные и аналитика, телемедицина, Интернет медицинских вещей (IOMT), виртуальная и дополненная реальность. Быстрое развитие вышеупомянутых технологий приведет к серьезным потрясениям в отрасли здравоохранения и вынудит компании к быстрой адаптации.

20 самых популярных стартапов

Прогнозы на 2020 год

  1. Руководители Digital-Native Healthcare возглавят отрасль в следующем десятилетии.
  2. Использование искусственного интеллекта и инвестиции в технологии машинного обучения (ML) в здравоохранении будут быстро расти.
  3. Все больше людей начнут переходить к онлайн-консультациям / уходу на дому / телемедицине / мобильному здравоохранению из-за удобства, нехватки времени и по другим причинам.
  4. Использование блокчейна в здравоохранении будет расти, особенно в отношении защиты данных пациентов.

Транспорт: обзор отрасли

Цифровизация транспортной отрасли с каждым годом продолжает прогрессировать.Данные и технологии — это то, что поможет компаниям продвинуться вперед в построении более эффективных транспортных систем в 2020 году. Хотя отрасль сейчас сталкивается с некоторыми серьезными препятствиями из-за отсутствия технической подготовки, будущее многообещающее для тех, кто воспользуется инновациями.

20 самых популярных стартапов

Прогнозы на 2020 год

  1. В ближайшие годы микромобильность будет процветать и в конечном итоге изменит облик крупных городов.
  2. 2020 год станет поворотным для космических путешествий, поскольку космический корабль должен иметь возможность перевозить экипаж.
  3. Рост полностью автономных транспортных средств будет использован для решения проблемы нехватки водителей.
  4. Решения в области устойчивых транспортных технологий будут продолжать быстро развиваться и привлекать огромные инвестиции.

Финансовые услуги: обзор отрасли

Согласно последнему отчету TechCrunch, сектор финансовых технологий в США в 2019 году продемонстрировал колоссальный рост благодаря «панике финтех-единорогов». Ожидается, что рынок финансовых услуг вырастет на 6% и достигнет 26 долларов.5 трлн к 2022 году. Как и ожидалось, технологии меняют отрасль и здесь. Безналичные и мобильные платежи распространяются на зрелых рынках.

20 самых популярных стартапов

Прогнозы на 2020 год

  1. Использование искусственного интеллекта будет продолжать расти и играть жизненно важную роль в финансовом секторе. По прогнозам, к 2023 году ИИ сэкономит 1,3 миллиарда долларов для страховой отрасли.
  2. Сегмент цифровых платежей через смартфоны переживает бум.
  3. Технология блокчейн станет более зрелой и станет ключевым оружием в борьбе с киберпреступностью.
  4. Еще больше банков перейдут на автоматизацию и цифровизацию. Эта трансформация включает меры, выходящие далеко за рамки замены кассира в банке.

Искусственный интеллект: обзор отрасли

Искусственный интеллект коснулся почти всех секторов в 2019 году и, несомненно, будет продолжать вносить свой вклад в развитие многих отраслей в 2020 году.Будущее рынка выглядит привлекательным с возможностями в сфере здравоохранения, электронной коммерции, финансовых технологий, сельского хозяйства, автомобилей и т. Д.

20 самых популярных стартапов

Прогнозы на 2020 год

  1. 2020 год станет годом повсеместного внедрения машин Обучение в автономных приложениях и устройствах с поддержкой Интернета вещей.
  2. AI продвинет сектор здравоохранения, сделает его менее затратным и более точным.
  3. Инструменты искусственного интеллекта будут совершенствоваться по мере того, как данные становятся более точными и доступными.В результате грань между людьми и ИИ станет труднее различать.
  4. Люди начнут осваивать новые навыки взаимодействия с инструментами искусственного интеллекта и сосуществования с этими новыми роботизированными инструментами.

Электронная коммерция: обзор отрасли

В 2019 году сектор электронной коммерции пережил значительный рост, и некоторые эксперты прогнозируют, что эта тенденция сохранится в ближайшие годы. По данным Statista, объем розничных продаж в электронной коммерции почти удвоится с 3,5 триллиона долларов в 2019 году до 6 долларов.5 триллионов к 2023 году.

Китай остается владельцем самой большой доли на рынке электронной коммерции B2C, составляя почти 50% мировых доходов от розничной электронной коммерции, за ним следуют США, возглавляемые гигантами электронной коммерции Amazons и eBay. Электронная коммерция B2B, где рынок почти в три раза больше, чем розничная торговля, по прогнозам, будет демонстрировать аналогичный устойчивый рост.

20 самых популярных стартапов

Прогнозы на 2020 год

  1. Люди не покупают только через один канал, поэтому в 2020 году все больше компаний перейдут на многоканальные продажи и станут доступны по всем каналам, которые используют их клиенты.
  2. Компании полностью перейдут на мобильную связь, начиная с удобной работы на мобильных устройствах и заканчивая более разумной обработкой платежей.
  3. Разумное потребление и экологическая сознательность становятся еще более актуальными для организаций электронной коммерции B2C и B2B.
  4. Обслуживание клиентов и персонализация перейдут на новый уровень благодаря таким технологиям, как AI, дополненная и виртуальная реальность (AR и VR).

Выводы

Отрасли, которые мы рассмотрели в нашем отчете, взяли штурмом бизнес в 2019 году.Согласно всем прогнозам, они обладают огромным потенциалом для предпринимателей в 2020 году. Если вы думаете о создании бизнеса в 2020 году, наш отчет может помочь вам выбрать развивающуюся отрасль с большим потенциалом.

Свяжитесь с нами

Между тем, если вы ищете надежного партнера, который поможет вам нанять дополнительных удаленных технических специалистов для развития вашего бизнеса, закажите звонок с нашим консультантом по команде.

Статистика аутсорсинга малого бизнеса в 2019 г.

Мировой рынок аутсорсинга составил 85 долларов.6 миллиардов долларов в 2018 году. Хотя это меньше 104,6 миллиардов долларов в 2016 году, рынок аутсорсинга остается доминирующей силой.

Однако аутсорсинг

доступен не только крупным компаниям. Наши данные показывают, что более одной трети малых предприятий (37%) в настоящее время передают бизнес-процессы на аутсорсинг, а более половины (52%) планируют использовать аутсорсинг в 2019 году.

Clutch опросил 529 владельцев и менеджеров малого бизнеса, чтобы понять их планы и предпочтения в отношении аутсорсинга.

Малые предприятия могут использовать эти данные, чтобы лучше информировать свои решения об аутсорсинге, в том числе о том, какие задачи они должны передать на аутсорсинг и как оценивать партнеров по аутсорсингу.

Наши результаты

  • Более трети малых предприятий (37%) в настоящее время передают бизнес-процессы на аутсорсинг. Аутсорсинг может не только сократить расходы и повысить имеющиеся навыки, но также может создать проблемы, связанные с конфиденциальностью информации, коммуникацией и различными ожиданиями.
  • Компании чаще всего передают на аутсорсинг больше технических задач, включая их бухгалтерский учет (37%), ИТ-услуги (37%) и цифровой маркетинг (34%).
  • Более половины малых предприятий (52%) планируют передать бизнес-процессы на аутсорсинг в 2019 году.Малые предприятия должны тщательно понимать процесс, который они хотят передать на аутсорсинг, прежде чем передавать его.
  • Компании предпочитают использовать аутсорсинг в первую очередь для повышения эффективности (24%) и получения помощи от эксперта (18%).
  • Компании с 50 или менее сотрудниками (29%) реже используют аутсорсинг по сравнению с компаниями с более чем 50 сотрудниками (66%). Небольшие предприятия могут рассмотреть альтернативные, более рентабельные варианты аутсорсинга, например фрилансеров.

Более трети малых предприятий передают на аутсорсинг

Аутсорсинг может повысить эффективность и прибыль малого бизнеса, но его следует проводить вдумчиво, чтобы уменьшить количество ошибок связи или безопасности.

Более трети малых предприятий (37%) в настоящее время передают бизнес-процессы на аутсорсинг.

Компании могут выбрать аутсорсинг по разным причинам, таким как повышение эффективности, наличие навыков или высвобождение времени сотрудников для других задач.

Стратег роста и эксперт по аутсорсингу Дрю Дюбофф решил передать на аутсорсинг определенные задачи в области социальных сетей.

«Я решил передать управление Pinterest для своего блога на аутсорсинг, потому что, честно говоря, у меня не было времени, чтобы не отставать от этого», — сказал ДюБофф.«Я точно понимал, что нужно сделать, чтобы увеличить учетную запись, но мне нужен был кто-то дополнительный, чтобы помочь мне запланировать пины, создать графику, попасть на групповые доски и в целом расширить учетную запись».

Фрилансер освободил время DuBoff, чтобы сосредоточиться на других задачах, а не на повседневном управлении учетной записью Pinterest.

Брэд Ормсби, владелец Colorstone Marketing, маркетингового агентства в Модесто, Калифорния, предпочитает передать на аутсорсинг определенные задачи для своего бизнеса. Он говорит, что задачи, переданные на аутсорсинг, должны соответствовать четырем критериям:

  • Легко обучаемый : означает «вы можете сделать видео, чтобы показать кому-нибудь, как выполнять работу.”
  • Важный элемент более крупной работы , которая может быть слишком утомительной для штатного сотрудника: Ормсби отмечает, что «вам не нужно платить кому-то 30 долларов в час за выполнение задачи», как если бы вы платили штатному сотруднику .
  • Требуется специалист , но не обязательно полный рабочий день.
  • Не следует использовать в своих интересах , например «предлагать кому-то в чужой стране 2 доллара в час только потому, что вы знаете, что он в отчаянии». Убедитесь, что вы можете позволить себе выплачивать справедливую заработную плату за ответственность.

Следуя этим критериям, вы можете гарантировать, что передаете на аутсорсинг ответственный подход как для себя, так и для подрядчика.

Аутсорсинг может быть эффективным средством повышения эффективности бизнеса и повышения его квалификации, но предприятиям следует подходить к нему вдумчиво.

Бухгалтерский учет, ИТ-услуги, задачи, которые часто передаются на аутсорсинг малым предприятиям

Малые предприятия передают на аутсорсинг больше процессов, требующих определенных навыков.

Малые предприятия чаще всего передают на аутсорсинг финансы и бухгалтерский учет (37%), а также ИТ-услуги (37%).

Эти задачи чаще всего передаются на аутсорсинг, потому что они являются высокотехнологичными и требуют определенных навыков, таких как понимание того, как работать с бухгалтерским программным обеспечением или как разрабатывать на языке программирования.

Эксперты отметили, что бухгалтерские решения также могут определять направление для всех других операций в рамках бизнеса. Малые предприятия могут извлечь выгоду из передачи определенных аспектов бухгалтерского учета эксперту вместо того, чтобы неэффективно или неправильно пытаться делать это самостоятельно, что может привести к целому ряду неверных направлений и неточных цифр.

«Когда вы устанавливаете свои цели и ключевые показатели эффективности, вы должны быть уверены, что они направляют бизнес в правильном направлении», — сказала Эрика Куигли, консультант по бизнес-операциям в Quigley Management Consulting.

Прошлые данные показывают, что малые предприятия не совсем уверены в своих бухгалтерских навыках. Почти треть (30%) владельцев малого бизнеса считают, что они переплачивают налоги, а 61% не создали официально задокументированный бюджет в 2018 году.

Этим малым предприятиям может быть полезно привлечь внешних экспертов для составления бюджета или обеспечения того, чтобы они не платили слишком много налогов.

Малые предприятия обычно передают на аутсорсинг больше технических задач, требующих определенных навыков.

Малые предприятия должны проверять процессы, ветеринарные партнеры перед аутсорсингом

Все большее количество малых предприятий планируют использовать аутсорсинг в 2019 году. Эксперты рекомендуют этим предприятиям установить четкие цели и ожидания для подрядчиков, чтобы добиться максимального успеха аутсорсинговых отношений.

Более половины малых предприятий (52%) планируют использовать аутсорсинг в 2019 году.

Малые предприятия планируют передать на аутсорсинг те же типы задач, что и в 2018 году, включая бухгалтерский учет (21%), ИТ-услуги (20%) и цифровой маркетинг (20%)

Хотя аутсорсинг дает преимущества, он также может нанести ущерб бизнес-целям, если не настроен и не управляется должным образом.

Эксперты отметили, что при аутсорсинге малому бизнесу следует обращать особое внимание на:

  • Как проверяют потенциальных подрядчиков
  • Конфиденциальность информации, которую они делятся с подрядчиками
  • Как они общаются с контрагентами
  • Как они устанавливают ожидания в отношении качества с подрядчиками

Без четкого плана действий и последовательного надзора отношения с аутсорсингом могут испортиться.

Вивек Кумар, основатель и генеральный директор Qlicket, системы обратной связи с киосками для сотрудников, описал случай, когда аутсорсинг не удался: «В какой-то момент мы потратили сотни долларов на веб-разработчика в Турции, который внезапно перестал отвечать на наши сообщения и так и не выполнил его задание ».

Кумар теперь полностью верит в необходимость частого взаимодействия с подрядчиками и общения с ними, чтобы избежать подобных ситуаций. Подрядчики могут не быть непосредственными сотрудниками компании, но их все же следует поощрять к приверженности ожиданиям и целям бизнеса.

«Независимо от того, происходит ли это в форме переезда учредителя, ежедневных контрольных звонков или какого-либо другого метода, прозрачность и частое общение являются необходимыми условиями для аутсорсинга малого бизнеса», — сказал Кумар.

Последовательное общение может предотвратить проблемы, которые могут свести на нет рентабельность аутсорсинга.

Джули Лассов, основатель и руководитель JHL Solutions, компании по бизнес-решениям и управлению, также обсудил важность определения и передачи ожиданий:

«Четко сформулируйте свои ожидания [и своих клиентов]», — сказал Лассов.«Прежде чем искать следующего партнера, убедитесь, что вы в состоянии обрисовать в общих чертах все технические и эстетические ожидания, которые у вас есть в отношении производства вашей продукции … и как сообщить об этом тому, кто возьмет на себя это за вас».

Если у вас нет четких целей и рекомендаций для подрядчиков, вы не сможете определить, действительно ли аутсорсинг приносит пользу вашему бизнесу.

В целом, малые предприятия должны понимать, чего они ждут от подрядчиков и каких результатов они хотят видеть, прежде чем передавать свою работу.

Аутсорсинг повышает эффективность малых предприятий, опыт

Аутсорсинг может повысить эффективность малого бизнеса, позволяя штатным сотрудникам сосредоточиться на проектах, соответствующих их навыкам, и развивать компанию.

Среди малых предприятий, выбравших аутсорсинг в 2019 году, наибольший процент (24%) заявили, что они делают это для повышения эффективности, а 18% обращаются за помощью к эксперту.

Rio Rocket занимается графическим дизайном, веб-разработкой и маркетингом.Он передает на аутсорсинг более «трудоемкие и избыточные» задачи, такие как создание пользовательского кода PHP или переписывание контента.

«[Аутсорсинг] дал мне больше времени для заключения новых контрактов, обработки корреспонденции с клиентами и управления творческим направлением текущих проектов», — сказал Ракет. «Благодаря аутсорсингу я мог управлять 10-15 или более проектами, сохраняя при этом ясность и свежесть ума».

«Благодаря аутсорсингу я мог управлять 10-15 или более проектами, сохраняя при этом ясность и свежесть ума.”

Аутсорсинг позволяет Ракету сосредоточиться на управлении и развитии своей компании, а не на более приземленных повседневных обязанностях.

Сэм Рой, менеджер проектов Intrepid Wellbeing, информационного сайта, посвященного советам по здоровью и благополучию для людей, ведущих активный образ жизни, помог передать разработку мобильных приложений своей компании на аутсорсинг, потому что на тот момент у них не было внутренних знаний.

Подрядчики

Intrepid Wellbeing обеспечили больше результатов, чем предполагалось изначально.

«В качестве бонуса они сделали капитальный ремонт пользовательского интерфейса и представили нам дизайн, который был действительно намного лучше нашего, и они не взимали дополнительную плату за эту незадействованную проектную работу», — сказал Рой. «Конечным результатом является приложение, которое превзошло наши целевые показатели вовлеченности».

Тем не менее, Рой предупреждает, что, несмотря на их исключительно положительный опыт, аутсорсинг может не подходить для каждого малого бизнеса из-за затрат времени. Положительное партнерство в сфере аутсорсинга может возникнуть только при последовательном и всестороннем общении.

«Это, конечно, не то, что мы обнаружили, мы можем обойтись с минимальными усилиями, подходом« выстрелил и забыл », просто передав документ с требованиями и надеясь на лучшее», — сказал Рой. «Это был довольно беспокойный период — реализация проекта с привлечением сторонних ресурсов».

Rooi по-прежнему считал, что аутсорсинг был правильным выбором для Intrepid Wellbeing, потому что в то время у компании не было собственного опыта в разработке мобильных приложений. В противном случае компания не смогла бы разработать высококачественный продукт по доступной цене.

Аутсорсинг может повысить возможности и эффективность бизнеса, но требует много времени и внимания для получения результатов.

Более крупные предприятия более склонны к привлечению сторонних ресурсов, но более мелкие предприятия могут найти доступные варианты

Более крупные предприятия более чем в два раза чаще используют аутсорсинг, чем малые предприятия, но малые предприятия могут найти доступные варианты, например, фрилансеров.

Менее одной трети компаний (29%) с 50 или менее сотрудниками передают на аутсорсинг по сравнению с 66% компаний с 51-500 сотрудниками.

Куигли сказал, что малые предприятия более не решаются тратить деньги.

«Компании с доходом менее [5 миллионов долларов в год] … как правило, хотят хранить свои деньги внутри компании и не платить людям за то, что, по их мнению, они могут делать сами, — сказал Куигли.

Тем не менее, аутсорсинг не должен быть дорогостоящим процессом. Эрик Олер, менеджер по глобальному маркетингу цифрового контента в Alaris, компании, занимающейся решениями для сбора информации, использует такие сайты, как Fiverr и Upwork, для более простых проектов.

«[Эти сайты предлагают] огромную возможность упаковать гораздо больший вес за небольшую часть цены», — сказал Олер. «Такие сайты, как Fiverr, открывают ваши возможности для целого мира творческих фрилансеров, и я проделал с ними отличную работу для компаний, в которых я работал».

Обращаясь к индивидуальным фрилансерам, малые предприятия могут получить необходимую помощь по более доступным ценам.

Аутсорсинг может принести пользу компаниям любого размера, но им может потребоваться поиск других партнеров по аутсорсингу в зависимости от их бюджетов.

Аутсорсинг может помочь малому бизнесу расти

Более трети малых предприятий (37%) в настоящее время передают бизнес-процессы на аутсорсинг, а более половины (52%) планируют сделать это в 2019 году.

Бизнес-процессы, которые обычно передаются на аутсорсинг, требуют определенных навыков, таких как бухгалтерский учет (37%), ИТ-услуги (37%) и цифровой маркетинг (34%).

Малые предприятия используют аутсорсинг в первую очередь для повышения эффективности (24%) и имеющегося опыта (18%), но им следует подходить к партнерству с аутсорсингом вдумчиво, чтобы обеспечить оптимальную коммуникацию и ожидания.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *