Close

Как создать бизнес план с нуля: Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию

Содержание

Как сделать бизнес-план с нуля (пример создания)

Бизнес-план – незаменимая вещь, без которой невозможно начать свой бизнес и грамотно развить его. По сути, это математическая и экономическая модель, показывающая состояние бизнеса на сегодняшний день, и освещающая его цели и пути их достижения. Если человек новичок в бизнесе, и его интересует, как сделать бизнес-план с нуля с приведением примера, лучше всего обратиться к профессионалам. А уже дальнейшие шаги и доработки можно пробовать делать самому.

Преимущества и недостатки покупки готового бизнес-плана

Готовые проекты предполагают, что уже выбрана ниша, в которой планируется открыть свой бизнес. Есть стартовый капитал, идея, есть цели, остается лишь получить пути их достижения. 

Важно! Готовую бизнес-идею нужно тщательно переработать и актуализировать под собственное дело для повышения продаж и прибыли.

Самым главным преимуществом приобретения готового варианта является существенная экономия времени на составлении собственного плана развития бизнеса. Среди других немаловажных преимуществ стоит отметить следующие:

  • Это незаменимая помощь, если вы собираетесь начать свой бизнес и не имеете представления о том, как просчитать его рентабельность. 

  • Здесь можно посмотреть, каким примерно должен быть стартовый капитал, какой персонал следует набрать для начала работы. 

  • Такой проект стоит недорого, позволяя получить основные ориентиры. Некоторые компании предлагают дополнительную услугу – доработку бизнес-плана под клиента. 

Главным же недостатком покупки готового бизнес-проекта станет вопрос об актуальности указанной в нем информации. Он должен соответствовать нынешней финансовой ситуации в мире, стране, данной сфере, вплоть до конкретного района города. Важно обратить внимание и на следующие моменты:

  • В нем не получится найти конкретики применительно к вашему делу. Ведь в каждом регионе и тем более городе складывается своя ситуация. Именно её нужно анализировать, чтобы понять, хорошо ли пойдет развитие бизнеса. 

  • Документ обязательно опирается на цены, которые могут не совпадать с экономической ситуацией на сегодняшний день. А от них зависит большое количество финансовых показателей. 

Положительные и отрицательные стороны создания бизнес-плана с нуля

Как создать бизнес-план с нуля? Что стоит делать? Все зависит от того, насколько начинающий предприниматель самостоятельно ориентируется в вопросе. Не обязательно заниматься разработкой проекта самому, можно поручить задачу сотрудникам компании, каждый из которых имеет свои идеи относительно именно его сферы деятельности, слабых и сильных сторон, организации; либо обратиться в специализированные фирмы, предлагающие такие услуги.

Рекомендация! Если вы планируете небольшой бизнес, создание первого бизнес-плана все равно лучше поручить специалистам.

Бизнес-проект позволит предпринимателю лучше ориентироваться в своем деле. Кропотливая работа над изучением спроса и предложения, актуальности, цен на товары или услуги (в зависимости от направления деятельности), платежеспособность клиентов – 50% успешности любого собственного дела!

Тем, кого интересует, как построить бизнес-план с нуля, необходимо будет узнать и об основных преимуществах этой задачи:

  1. Активное участие в разработке своего проекта, даже если основную работу выполняют специально обученные люди, позволит предпринимателю лучше ориентироваться в своем деле, и подняться на новый уровень.

  2. Купить бизнес-план

    Необходимость постфактум дообрабатывать и переделывать бизнес-план отпадает, поскольку все необходимые изменения и актуализация данных будут внесены в процессе работы.

  3. Понимание, как работает бизнес, дает лабильность в будущем и возможности подстраиваться под стремительно меняющиеся условия. 

Но если составитель не имеет экономического образования, могут оказаться сложными расчеты в финансовой части. Также важно, чтобы все используемые цифры были обоснованными, что не всегда получается. Иногда в таких проектах дается расплывчатая информация, завышается ожидаемый результат.


Стоит ли покупать готовый бизнес-план

Что же лучше выбрать, когда вы собираетесь открыть свой бизнес: готовый проект или с нуля? Приобретение готового проекта может показаться заманчивым, но в конечном итоге предпринимателю все равно придется потратить свое время на доработку.

Любое собственное дело – большой риск потери своих вложений. Мы рекомендуем заказать создание бизнес-проекта с нуля, и принимать в этом деле активное участие! Только так можно стать не просто сторонним наблюдателем, а действительно продвинутым руководителем, который разбирается в своем деле, знает, чего он хочет, и как этого лучше достичь.

Где лучше заказать бизнес-план

Составление бизнес-плана – это достаточно сложный и кропотливый труд. Есть мнение, что выполнение этой задачи надо доверить профессионалам. И я с ним отчасти согласен. Давайте выясним, кто занимается составлением бизнес-планов, и какие риски присутствуют при обращении к тем или иным специалистам.

Кто занимается составлением бизнес-планов

Когда я попытался найти в интернете исполнителя на составление бизнес-плана, то у меня появилось ощущение, что оказанием этой услуги занимаются все, кому не лень. Здесь вам и студенты, составившие бизнес-план для своей дипломной работы, а затем решившие, что теперь можно его клонировать на заказ и смело «косить капусту». Также встречаются предложения от преподавателей, обучающих этих студентов. По сути, они предлагают продукт такого же качества, но по слегка завышенной стоимости. Ясное дело, это ж вам не второгодник студент-переросток Вася Тормоз, а профессор Неудачников – отечественное светило экономических наук. Иногда подрабатывают составлением бизнес-планов бухгалтера и экономисты. Кстати, у некоторых из них это получается неплохо. Но, честно говоря, для работы над своим новым проектом я бы не стал обращаться, ни к бухгалтерам, ни к профессорам, ни тем более к студентам. Я бы обратился к профессионалам:

Профессиональным составлением бизнес-планов занимаются консалтинговые компании и практикующие бизнес-аналитики.

Да-да, именно обратившись в консалтинговую фирму, вы сможете заказать профессиональное составление бизнес-плана для своего проекта. Именно практикующие бизнес-аналитики могут собрать всю необходимую информацию и качественно её проанализировать. В общем, рекомендую сосредоточиться на данной категории исполнителей, если, конечно, вам нужен бизнес-план для работы, а не для «галочки».

Как выбрать исполнителя

Допустим, вы решили заказать составление бизнес-плана в консалтинговой фирме. Но как выбрать достойного исполнителя? Ведь, под вывеской «Консалтинг супер-пупер профи бэст» может скрываться команда тех же «студентов-переростков» или «профессоров-неудачников». В наше время, даже бомж может зарегистрировать ООО и принимать заказы по телефону прямо из мусорного бака. Как выяснить, что именно этот исполнитель составит качественный рабочий бизнес-план?

Предлагаю вам пошаговый алгоритм выбора бизнес-аналитика или консалтинговой фирмы:

Шаг 1. Наводим справки об исполнителе.

Прежде всего, давайте выясним, с кем нам предстоит иметь дело. Например, вы рассматриваете в качестве кандидата на составление бизнес-плана консалтинговую фирму «Голубое очко». Откуда вы о ней узнали? Вы нашли её через поиск в интернете? А, может, её адрес был нацарапан ржавым гвоздём на заборе? Или вы выбрасывали мусор, и из мусоропровода приятный мужской голос вам прошептал: «Тебе нужен бизнес-план? Консалтинговая группа высококлассных специалистов «Голубое очко» ждёт тебя, противный!»

Понятно, что профессионалы рекламируют свои услуги достойно, а потому их реклама уж точно не будет нацарапана на заборе или наклеена на столбе в виде рукописного объявления.

Далее надо навести следующие справки о компании:

  • Сколько лет работает в данной области. Если это новая фирма, то вам будет сложно найти о ней какую-либо информацию, а если она занимается составлением бизнес-планов на протяжении нескольких лет, тогда на рынке должны непременно остаться после нее следы.

    Кстати, многие почему-то считают, что солидный возраст компании является неким показателем уровня её профессионализма. На самом деле, это заблуждение. Ведь:

    Можно проработать десять лет и так ничего не добиться.
    Честно говоря, я бы немного озадачился, если бы не смог найти огромного количества информации о компании, которая работает на рынке, например, пять лет. Если за пять лет она не смогла заявить о себе, то не исключено, что её специалисты работают инертно и являются «пустым местом».

  • Квалификация сотрудников. Обязательно проанализируйте уровень профессионализма команды, которая будет заниматься разработкой вашего бизнес-плана. Достижения, дипломы, глаза, слова и мысли этих людей могут вам о многом рассказать.

    Бывают ситуации, когда выясняется, что в новой компании работают продвинутые специалисты – профессионалы своего дела. И наоборот, контора с десятилетним стажем может быть укомплектована «студентами-переростками» – просто в компании высокая текучесть кадров и руководству удаётся заманить к себе на работу только неопытных студентов или профессоров-неудачников.

    Так что, я вам рекомендую ответственно подойти к вопросу анализа профессионализма людей, работающих в консалтинговой фирме.

  • Ценовая политика. Любой труд должен адекватно оплачиваться. Ключевое слово в этом предложении: «адекватно». Лично я не стану иметь дело даже с мега-профессионалами, если они будут ломить неадекватные заоблачные цены. Ведь, предприниматель, заказывая составление бизнес-плана, желает создать перспективное предприятие, а не обанкротиться. Поэтому:

    Вам надо обязательно владеть информацией о средних ценах на составление качественных бизнес-планов.
    Согласитесь, нет смысла тратить время на анализ исполнителя, стоимость услуг которого слишком завышена.

  • Авторитет исполнителя. У многих на слуху имена определённых людей или названия некоторых компаний. За годы работы они сумели зарекомендовать себя с лучшей или с худшей стороны. Конечно же, анализируя потенциального исполнителя, следует принять во внимание наличие или отсутствие у него хорошего или плохого «Имени».

Итак, справки навели, теперь самое время переходить к следующему шагу.

Шаг 2. Анализируем отзывы клиентов. Как правило, достоверную информацию о толковых исполнителях разносит молва или так называемое сарафанное радио. Довольный клиент рекомендует консалтинговую фирму своим друзьям-предпринимателям. Те, в свою очередь, воспользовавшись её услугами и убедившись в профессионализме её специалистов, дают рекомендации своим знакомым и т.д. В итоге, через пару лет клиенты выстраиваются в очередь за бизнес-планами в данную фирму. И это, заметьте, без какой-либо рекламы.

Так что, если вам друзья и знакомые в один голос рекомендуют заказать бизнес-план у специалиста из Японии по имени Накося Выкуси, то не раздумывая следуйте их совету. А вот, если положительные отзывы об этом мастере есть только в интернете, то я рекомендую не торопиться, ибо:

В сети полно фальшивых отзывов, поэтому их следует тщательно изучать и анализировать.

Анализируя отзывы в интернете, обратите внимание на следующее:

  • Убедитесь, что компания, оставившая отзыв, существует. У вас есть друзья? Как вы думаете, им будет сложно написать пару десятков положительных отзывов о работе вашей компании? Наверняка, нет.

    Понимаете, к чему я веду? Дело в том, что написать сотню хвалебных отзывов о себе успешном, я могу даже самостоятельно. Единственное, чего я не могу, это зарегистрировать ради такого «великого» и «благого» дела сотню фирм – дороговато обойдётся данное удовольствие. Отсюда следует вывод:

    Отзывы, написанные «анонимами» – это безликие пустышки, которым верить нельзя. Верить можно только отзывам от конкретных, существующих компаний.
    Причём, как гласит народная мудрость: «Доверяй, но проверяй». Вот увидели вы в сети хвалебный отзыв о нашем японском специалисте, оставленный известной в городе мебельной компанией «Деревянный болт». Не поленитесь и перезвоните её директору, уточните, действительно ли он заказывал составление бизнес-плана у японца Накося Выкуси. Мало ли, вдруг нерадивый Накося не сотрудничал с «Деревянным болтом», а просто брутально пытается использовать бренд этой компании для продвижения своей бездарной услуги.

  • Лично пообщайтесь с благодарными клиентами. В интернете можно найти положительные отзывы от реальных клиентов. Но «реальные» вовсе не означает – «довольные».

    Разные бывают ситуации. Например, составил наш Накося бизнес-план для «Деревянного болта». Сделал хорошую скидку, а взамен попросил положительный отзыв. В итоге, бизнес-план не вызвал особого восхищения у руководства компании, но в целом все решили, что за такие деньги он составлен более-менее сносно. В общем, накатали положительный отзыв нашему японцу и забыли о нём.

    Что мы имеем в итоге? А мы имеем недовольного клиента, написавшего бездарному бизнес-аналитику положительный отзыв. Отсюда следует:

    С авторами отзывов надо лично встречаться и общаться. Они могут рассказать много интересного.
    Не будет ничего страшного, если вы встретитесь с директором фирмы, заказывавшей составление бизнес-плана у вашего потенциального исполнителя. Представьтесь, объясните ситуацию и поинтересуйтесь его впечатлениями о данной конторе. Поверьте, живое общение «глаза в глаза» гораздо продуктивнее безликого отзыва, оставленного в интернете.

  • Ознакомьтесь с бизнес-планом, если это возможно. Познакомившись с благодарным клиентом, написавшим положительный отзыв вашему потенциальному исполнителю, попробуйте пойти дальше – попросите у него показать вам тот самый бизнес-план, который ему составили. Ничего страшного не произойдёт, если вы полчасика полистаете этот документ в присутствии его владельца. В то же время, вы сможете хотя бы навскидку оценить уровень и компетентность исполнителя.

После работы с клиентами переходим к третьему шагу.

Шаг 3. Изучаем образец бизнес-плана. Если благодарный заказчик, оставивший положительный отзыв, может послать вас подальше в ответ на просьбу показать бизнес-план, то потенциальный исполнитель просто обязан предоставить вам для ознакомления, хотя бы одну свою работу.

В общем, можете смело обращаться в консалтинговую фирму за образцом бизнес-плана, выполненного её специалистами. Внимательно изучите этот документ, а также попробуйте оценить его практическую эффективность применительно к ведению бизнеса в реальных «боевых» условиях.

Если же вам отказывают в предоставлении ознакомительного образца бизнес-плана, тогда можете смело вычёркивать эту никчемную конторку из списка потенциальных исполнителей – наверняка в ней работают унылые неудачники с низким уровнем профессионализма.

Шаг 4. Заключаем договор. Итак, вы проанализировали потенциального исполнителя, изучили отзывы о нём и ознакомились с образцом бизнес-плана. Вас всё устраивает, и вы готовы подписать договор. А знаете, что договор – это тот самый документ, в котором должны быть указаны все важные моменты сделки? Я рекомендую обратить внимание на следующие моменты:

  • Детальное описание полного списка задач. Не поленитесь и составьте спецификацию к договору, в которой будет конкретно указано, какие задачи обязуется выполнить исполнитель. Чем детальнее описание, тем увереннее вы сможете требовать от консалтинговой фирмы выполнения взятых на себя обязательств.
  • Точные сроки. Если в договоре не будут указаны сроки выполнения работ, тогда не удивляйтесь, если ваш бизнес-план будет составляться годами – вы всё равно ничего не сможете предъявить исполнителю, и он об этом прекрасно знает.
  • Стоимость услуг, не подлежащая увеличению. Обязательно согласуйте стоимость составления бизнес-плана и впишите эту цифру в договор. Причём, проследите, чтобы в тексте договора не было фразы, похожей на эту:

    Исполнитель имеет право изменить стоимость составления бизнес-плана, в зависимости от темпов инфляции и других внешних факторов.
    Подписываясь под таким пунктом, вы фактически соглашаетесь заплатить консалтинговой фирме любую сумму. Думаю, это не входит в ваши планы.

С выбором исполнителя разобрались. Кстати, я в самом начале статьи написал, что лишь отчасти согласен с тем, что составлением бизнес-плана должны заниматься только профессионалы. Дело в том, что лучше всего сможет проделать эту работу именно сам предприниматель. Знаете почему? Потому что:

Бизнес-план – это тот же парашют. Если парашют неправильно сложить, то он может и не раскрыться. Именно потому свой парашют обычно складывает сам парашютист – ведь от этого зависит его жизнь. Точно так же обстоят дела и с составлением бизнес-плана.

Но есть ситуации, когда правильнее доверить составление бизнес-плана именно специалисту. Вот о них я и хочу вам рассказать.

Когда разработку бизнес-плана лучше поручить аналитикам

Помните цикл публикаций, в котором мы рассматривали виды бизнес-планов? Если нет, то обязательно освежите в памяти эту информацию. Там упоминался бизнес-план для получения кредита. Если говорить вкратце, то кредиторам плевать на ваш бизнес – им важнее оценить ликвидность и стоимость залогового имущества, чтобы «в случай чего» продать его с молотка, а затем вернуть свои деньги и полагающиеся проценты.

Также, у некоторых банков существует «традиция» отправлять потенциальных заёмщиков заказывать разработку бизнес-планов в прикормленную ими же консалтинговую фирму. Естественно, расценки там на порядок выше, но и шансы получить кредит у заёмщиков тоже существенно возрастают.

В таких случаях целесообразнее воспользоваться услугами этих прикормленных барыг. Можете даже не читать составленный ими бизнес-план. Главное заплатить деньги и предъявить банку платёжный документ, подтверждающий, что вы перевели оплату на счёт рекомендуемой банком консалтинговой фирмы.

Вот и всё, что я хотел рассказать о том, где лучше заказать бизнес-план. Надеюсь, мне удалось помочь вам разобраться в данном вопросе. Дальше предлагаю выяснить, сколько стоит бизнес-план.

Как создать бизнес план для вашего eCommerce стартапа

Content

Для любого бизнеса необходимо планирование перед началом работы и для дальнейшей разработки. Создание бизнес планов для онлайн магазинов значительно упрощает жизнь владельцам стартапов, которые затем воплощают стратегию в жизнь. Естественно, создание плана возможно покажется простой затеей, но существуют определенные законы, которым стоит следовать, как только вы начали свой бизнес.

Есть идеи по поводу вашего проекта?

Свяжитесь с нами!

Сделать запрос

Сфера eCommerce 2022 году продолжает свой стремительный рост. Некоторые уже воспринимают написание бизнес плана как своего рода домашнее задание. Конечно, план физического магазина будет отличаться от плана для онлайн стартапа.

Цель и основы создания бизнес плана для онлайн магазина

Существует план для предприятий, который состоит из всех характеристик в определенном формате. Например, на основании отчета, банки предоставляют займы на создание компании. В США рекомендуется предоставлять предложение, которое состоит из 40-50 страниц чтобы быть эффективными и убедить представителей власти.

Подобные планы достаточно формальны, детализированы и точны. Они также могут содержать финансовый анализ и прогнозы. Стратегия, помогающая преподнести свой товар дает вам направление для дальнейшего развития и помогает анализировать прибыльность идеи.

Создание стратегии и четкое ее внедрение очень важны. Ниже мы расскажем вам, почему это так важно:

Финансирование – эта схема упростит получение кредита от банка или со стороны инвесторов. Ваш финансовый отчет должен быть составлен достаточно грамотно, чтобы убедить заинтересованные стороны в необходимом финансировании.

Определите ваше будущее – это поможет вам найти правильный путь, по которому можно следовать, если вы хотите сделать успешной уже созданную онлайн компанию. Предприниматели никогда не останавливаются, они постоянно хотят развиваться и планирование помогает в развитии. Это поможет и в выявлении проблем, благодаря чему вы сможете провести необходимые изменения.

Найдите новые пути – когда кажется, что закрыты все двери, благодаря стратегии вам удастся открыть некоторые из них, чтобы у вас был шанс на перемены. Если вы считаете, что никаких изменений не происходит, план придёт вам на помощь. Нет необходимости заранее создавать план. Вы можете заняться этим через пять или десять лет, когда посчитаете нужным.

Изучите проблему —  иногда, когда ваша компания испытывает большие финансовые потери, и вы делаете общие изменения (визуально видимые) в товарах или маркетинговых идеях, вы все равно можете не видеть каких-либо результатов. Значит, самое время составить комплексный бизнес-план.

Перед тем, как начать – у вас есть идея и у вас достаточно мотивации? Отлично! Но вначале, создайте план. Он будет определять ближайшие цели, ресурсы и установит правильную последовательность действий.

Бизнес план для онлайн магазинов

Бизнес план онлайн магазина состоит из нескольких частей, включая контрольный перечень вашего бизнеса. Все эти части могут подразделяться на другие документы, в зависимости от магазина и команды. Вы должны помнить, что, описывая их, вы должны быть конкретными, тщательными и честными. Теперь давайте по очереди рассмотрим каждый их компонентов:

  1. Начните с резюме

Краткое резюме поможет вам кратко описать ваш бизнес и будет состоять из быстрого анализа. Он также включает в себя основные моменты других частей описанного ниже плана. Некоторые из вещей, которые необходимо обязательно включить:

  • Основная цель бизнеса;
  • Люди, которые участвуют в создании бизнеса, дату начала или дату предполагаемого начала;
  • Моменты, которые отличают вашу компанию, и
  • Как развивается ваш коммерческий бизнес.
  1. Опишите вашу компанию

Эта часть включает в себя детальную информацию о вашем бизнесе. В этот пункт стоит включить товары или услуги, которые предоставляет компания, целевую аудиторию и выгоды, которые имеет компания (в форме краткого финансового отчета).  В этот краткий отчет должны входить:

  • Лицо, которому принадлежит компания, и полный перечень будущих владельцев;
  • Краткое описание предыдущего опыта, включая образование и опыт работы каждого;
  • Операции, которые происходят в компании, в том числе затраты на сами операции;
  • Ресурсы, необходимые для начала или расширения бизнеса; а также,
  • Представление вашего типа бизнеса (B2B или B2C).

  1. Добавление иллюстрации товаров

Если у вас уже есть краткое описание компании, то вам также стоит упомянуть и о возможностях, которые хотите предоставить. В этот сегмент должны входить детальное описание услуг внутри компании, которые должны включать:

  • Место для хранения ваших товаров. Также потребуется объяснить бизнес стереотип. Например, будут ли ваши товары производиться на фабрике или вы собираетесь покупать их на оптовых рынках.
  • Детальный анализ расходов на создание или закупку товаров – вы должны предоставить список расходов на эти ресурсы.
  • Жизненный цикл товаров – вам нужно указать, как долго товары будут храниться и будут ли они переработаны.
  1. Анализ маркетинговых возможностей (целевая аудитория)

Это важный компонент, который стоит описать очень детально. Вам нужно провести подробное исследование, учитывая ваших потенциальных клиентов. Кроме того, вам нужно указать методы, которыми вы будете пользоваться. Эта часть должна включать детальное описание клиентов, которые будут покупать ваши товары.

Основные пункты, которые нужно включить:

  • Сегментированный анализ аудитории, включая демографические данные, возраст, экономический статус и личность.
  • Оценка отрасли — анализ текущей ситуации, которую вы можете выполнить на основе опроса конкурирующих компаний.
  • Кроме того, нужно описать компании потенциальных конкурентов – их прибыль, стратегии и их текущий финансовый статус.
  1. Внутренние процессы

Чтобы все внутренние процессы правильно работали, нужно разработать план действий. Существуют различные направления, которые нужно проконтролировать, чтобы ваша команда работала слажено. План должен регулировать работу всех внутренних процессов, основываясь на приоритетах и подразделениях:

  • Вам нужно упомянуть, какое количество часов в неделю будет работать тот или иной отдел.
  • Состав вашей команды также важен. Если вы еще не начинали, можете указать предполагаемое число работников в каждом отделе.
  1. Оценка ваших финансов​

Стоит включить финансовый отчет о ваших предыдущих продажах или отчет о ваших инвестициях. Это важный пункт для заинтересованных лиц, поскольку они должны быть уверены, что эта сделка принесет им прибыль.

Стоит указать:

  • Стоимость сырья и оборудования
  • Сумму, которой вы располагаете сейчас
  • Предыдущую прибыль и прогнозы на будущее
  • Затраты на привлечение будущих клиентов
  • Стоимость рекламы

Уровень, на котором вы собираетесь менять или расширять ваш бизнес

  1. Предложение о финансировании

В этом отчете для инвесторов вы должны включить описание того, насколько важно получение финансирования для вашей компании. Кроме того, стоит перечислить причины, по которым они должны вас профинансировать (на каком основании):

  • Укажите причины верить в вашу компанию и доверять вам
  • Опишите прибыль, на которую в дальнейшем могут рассчитывать ваши инвесторы
  • Расскажите о шагах, которые вы предпримите в случае кризисной ситуации
  • Перечислите уже имеющиеся достижения или опишите достижения, которых вы хотите достичь в четкие временные рамки

Пример бизнес плана для eCommerce сайта

Просто знать все пункты, которые требуется раскрыть – недостаточно. В этом случае стоит полагаться на визуальную память. Мы покажем вам некоторые примеры того, как должна выглядеть структура самого документа.

Подготовка плана, который полностью состоит из текста – достаточно скучное занятие. Поэтому следует разбавить все красками, используя цифры и графики. Так вы лучше поймете финансовую составляющую. Кроме того, такая презентация будет выглядеть более привлекательной. В разделе вашего финансового анализа вы можете добавить несколько цифр используя инструмент для создания онлайн диаграмм , который поможет вам описать процессы работы компании.

Пример №1

Ниже вы найдете пример бизнес плана для онлайн магазинов. По ссылке вы можете ознакомиться с полным шаблоном бизнес плана. Этот шаблон также включает некоторые программные решения.

Ваш финансовый отчет должен выглядеть примерно так. Вы должны разделить ваш бюджет на несколько составляющих, таких как предыдущий финансовый статус и прогнозы и представить его в виде таблицы. При можете указывать и дополнительные цифры помимо отчета.

Пример №2

Это – идеальный пример того, как должен выглядеть бизнес план для стартапа, который убедил инвесторов финансировать проект. Он достаточно подробный и убедительный. Они указали свои требования с точки зрения стоимости, благодаря которой объяснили, почему финансирование так важно для компании и сколько прибыли в дальнейшем можно будет получить. По ссылке вы найдете полную версию шаблона.

Пример №3

Это – PDF версия идеального бизнес плана, созданного pipedream.com. Он хорошо аргументирован и достаточно подробен. Перейдя по ссылке, вы можете рассмотреть их план. 

Выводы

Поскольку вы поняли важность составления бизнес плана, ключевые моменты могут меняться в зависимости от размеров и товаров, которые вы собираетесь продавать. Бизнес план для онлайн магазинов должен показывать вам правильное направление и результативность. Некоторые отдельные составляющие бизнес плана должны включать конкурентов, стратегических партнеров, сайт и технологии и обзор команды управления.

Если у вас есть вопросы, касательно вашего плана, вы можете связаться с Dinarys, чтобы получить консультацию о существующих технологиях. Команда с радостью составит видение вашего проекта и предоставит самые оптимальные решения, которые будут подходить вашему бюджету.

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
  • Начать
    • Начать свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядеть профессионально и помогать клиентам связываться с вашим бизнесом для начала продаж

  • Продажа
    • Продажа везде
    • Интернет-магазин

      Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Точка продаж

      Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

    • 9 90 существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

    • Оформление заказа

      Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

    • Каналы продаж

      Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    • 9

      3

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлекайте покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию
  • Начать
    • Начать свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядеть профессионально и помогать клиентам связываться с вашим бизнесом для начала продаж

  • Продажа
    • Продажа везде
    • Интернет-магазин

      Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Точка продаж

      Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

    • 9 90 существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

    • Оформление заказа

      Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

    • Каналы продаж

      Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    • 9

      3

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

  • Рынок
  • Управление

Открывается в новом окнеОткрывает внешний сайтОткрывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и повторите попытку или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
  • Начать
    • Начать свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядеть профессионально и помогать клиентам связываться с вашим бизнесом для начала продаж

  • Продажа
    • Продажа везде
    • Интернет-магазин

      Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Точка продаж

      Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

    • 9 90 существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

    • Оформление заказа

      Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

    • Каналы продаж

      Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    • 9

      3

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлекайте покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию
  • Начать
    • Начать свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядеть профессионально и помогать клиентам связываться с вашим бизнесом для начала продаж

  • Продажа
    • Продажа везде
    • Интернет-магазин

      Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Точка продаж

      Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

    • 9 90 существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

    • Оформление заказа

      Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

    • Каналы продаж

      Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    • 9

      3

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

  • Рынок
  • Управление

Открывается в новом окнеОткрывает внешний сайтОткрывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и повторите попытку или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
  • Начать
    • Начать свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядеть профессионально и помогать клиентам связываться с вашим бизнесом для начала продаж

  • Продажа
    • Продажа везде
    • Интернет-магазин

      Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Точка продаж

      Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

    • 9 90 существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

    • Оформление заказа

      Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

    • Каналы продаж

      Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    • 9

      3

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлекайте покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию
  • Начать
    • Начать свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядеть профессионально и помогать клиентам связываться с вашим бизнесом для начала продаж

  • Продажа
    • Продажа везде
    • Интернет-магазин

      Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Точка продаж

      Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

    • 9 90 существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

    • Оформление заказа

      Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

    • Каналы продаж

      Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    • 9

      3

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

  • Рынок
  • Управление

Открывается в новом окнеОткрывает внешний сайтОткрывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и повторите попытку или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

11 Шаблоны бизнес-планов | SimplifyLLC

Мы создали серию уникальных шаблонов бизнес-планов, описанных ниже, которые вы можете загрузить и настроить для любого бизнеса.

Написание бизнес-плана — это первый шаг к созданию основы для вашего бизнеса. В то время как многие предприниматели пишут свои планы, чтобы информировать инвесторов и обращаться к ним, бизнес-план — это полезный актив, независимо от того, как вы обеспечиваете финансирование.Создание всеобъемлющего плана гарантирует, что вы выходите на растущий рынок и имеете план для этого.

Некоторые аспекты вашего плана включают в себя вашу юридическую структуру, бухгалтерский учет, маркетинг и стратегию выхода. При написании мелким шрифтом вам не нужно изобретать велосипед, так как вы можете следовать шаблонам.

Содержание

  1. Зачем вам составлять бизнес-план?
  2. Преимущества шаблона бизнес-плана
  3. элементов
  4. Пять загружаемых
      03 шаблоны
    • Примеры бизнес-плана Чтобы вдохновить вас
    • Упаковка: Бизнес-план резюме
    • FAQ (Часто задаваемые вопросы)

Зачем вам писать бизнес-план?

Написание тщательного и подробного бизнес-плана перед тем, как приступить к делу, поможет вам составить план развития вашей компании.Это позволяет вам планировать различные финансовые сценарии, организовывать свою управленческую команду и разрабатывать единую стратегию бренда. Ниже мы перечислили некоторые из многих преимуществ написания подробного бизнес-плана.

  • Помогает масштабировать вашу идею. Причина, по которой предпринимателям нужен бизнес-план, заключается в том, чтобы свести свои идеи к продукту или услуге. Это показывает вашим коллегам и потенциальным клиентам, что вы серьезно относитесь к своему бизнесу, благодаря тщательному и тщательному исследованию рынка.
  • Обобщает исследования рынка. В свой бизнес-план вы должны включить основополагающую информацию, такую ​​как заявление о миссии, цели и ценности, чтобы вы могли воспользоваться всеми доступными вам бизнес-возможностями. Обладая полным знанием рынка и того, что ищут клиенты, вы можете соответствующим образом рекламировать свою миссию.
  • Учет всех ваших расходов. Финансовый аспект вашего бизнес-плана имеет решающее значение, поскольку он определяет размер прибыли.Чтобы начать бизнес, нужно много затрат, поэтому обеспечение того, чтобы ваш первый заказ бизнеса компенсировал начальные затраты с помощью бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, является ключом к безубыточности.
  • План на случай непредвиденных обстоятельств. Составление подробного плана гарантирует, что у вас есть стратегия на случай непредвиденных событий. Будучи предпринимателем, вы должны планировать управление активами и даже стратегию выхода.
  • Обращения к инвесторам. И последнее, но не менее важное: составление бизнес-плана показывает инвесторам, что их деньги пойдут на пользу, если они решат инвестировать.Убедитесь, что потенциальные инвесторы уверены в вашем бизнесе, имея конкретный финансовый и бухгалтерский план и четкое понимание юридической структуры вашего бизнеса.

Преимущества шаблона бизнес-плана

Вместо того, чтобы писать свой бизнес-план с нуля, существует множество шаблонов бизнес-планов, доступных для различных типов стартапов. Используя шаблон, вы можете охватить все свои основы и имитировать формат того, что уже делают компании в вашей отрасли.

Шаблоны также помогают убедиться, что вы не упустите ни одной важной детали в каждом разделе и учтете все аспекты бизнес-планирования. Это оставляет гораздо меньше догадок, когда дело доходит до создания тщательного бизнес-плана для вашей компании. Некоторые дополнительные преимущества использования шаблона бизнес-плана включают в себя:

  • Уменьшение вероятности авторского блока. При написании длинного бизнес-плана со страницами, состоящими из двузначных чисел, легко попасть в ступор. Шаблоны предлагают исчерпывающую компоновку, поэтому у вас есть пошаговый план, которому вы можете следовать.
  • Выберите один из множества шаблонов. В Интернете доступны сотни тысяч образцов бизнес-планов, поэтому найти тот, который соответствует вашей бизнес-модели, сейчас проще, чем когда-либо. Независимо от того, начинаете ли вы небольшой побочный бизнес или огромную корпорацию, для вас найдется что-то.
  • Выберите шаблон бесплатно для вас. Если вы не хотите приобрести конкретный бизнес-план, вы можете скачать большинство шаблонов бизнес-планов бесплатно.Это избавляет вас от догадок о том, что включить в ваш бизнес-план, поскольку он уже составлен для вас бесплатно.

Элементы бизнес-плана

Если у вас есть шаблон, он может показаться слишком сложным. Вы можете не знать, что заполнять в каждом разделе, и относятся ли определенные разделы к вам. Мы подробно описали каждый раздел бизнес-плана ниже.

1. Резюме

Первым компонентом вашего бизнес-плана, следующим за титульным листом и оглавлением, является резюме.Обычно он пишется последним, хотя именно он представляет ваш бизнес и его план. Этот обзор вашего бизнеса должен быть интересным, как первая страница книги. Вы должны привлечь внимание читателя, чтобы он продолжал читать.

Информация в вашем резюме включает вашу миссию, размер бизнеса, местонахождение, управление, право собственности и ваш продукт или услугу. Вы также захотите дать читателю представление о целевом рынке и о том, как вы будете удовлетворять потребности рынка.

Кроме того, вы также должны указать, с какими конкурентами вы столкнетесь, как вы получите долю рынка, а также финансовые требования и прогнозы.

2. Описание компании

Подобно краткому изложению, описание компании также поможет вам представить ваш бизнес. Прежде всего, вы должны подробно описать отрасль, в которую вы входите, и то, как вы будете отличаться от конкурентов. Расскажите о своем бизнесе, о том, как он впишется в различные области рынка и как ваши продукты или услуги будут удовлетворять потребности и желания клиентов.

3. Отраслевой анализ

Отраслевой анализ, также известный как анализ рынка, позволяет подробно изучить рынок, на который вы выходите, насколько он конкурентоспособен и насколько это оправдывает ваши расходы.

Здесь вы можете показать инвесторам, что вы провели исследование и что вы выходите на растущий рынок с определенной целевой аудиторией. Было бы полезно, если бы вы также показали спрос на продукт или услугу, которую вы предлагаете.

A SWOT (Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности, Угрозы) – идеальный способ систематизированного включения всех этих факторов.Обязательно укажите размер рынка, объем продаж и стоимость, а также барьеры для входа, если таковые имеются.

4. Конкурентный анализ

Конкурентный анализ основывается на отраслевом анализе путем выявления конкретных конкурентов для вашего бизнеса. В этом разделе вы должны осветить три вещи: прямые конкуренты, косвенные конкуренты и ваше конкурентное преимущество.

Прямые конкуренты — это компании, которые решают ту же проблему клиентов, что и вы, с помощью аналогичного решения.После того, как вы определили эти компании, обязательно укажите их название, обзор, продукты или услуги, цены и сегментацию рынка. Это также поможет сделать SWOT-анализ каждого конкурента.

Косвенные конкуренты решают ту же проблему клиента с помощью другого решения. Вы захотите включить те же пункты, что и для прямых конкурентов.

После того, как ваши конкуренты будут определены, вы захотите показать, в чем у вас есть конкурентное преимущество — что отличает вас от конкурентов и какие выводы вы можете сделать из слабых сторон ваших конкурентов? Знание того, что у вас есть стратегия, позволяющая превзойти конкурентов, покажет инвесторам, что у вас есть подробный план игры.

5. Анализ клиентов

В этом разделе вы сосредоточитесь на своих клиентах на целевом рынке и их потребностях. Две вещи, которые вам нужно знать, чтобы заполнить этот раздел: кто ваши целевые клиенты и чего они хотят. На основе этого вы разработаете, как ваша компания решает проблему клиента или удовлетворяет его потребности.

Отличным способом организации этой информации является анализ окружающей среды с сегментацией рынка. Существует несколько демографических сегментов целевого рынка, таких как возраст, доход, пол, местоположение, стоимость и многие другие характеристики, которые вы можете использовать для создания своего профиля клиента.

6. Маркетинговый план

Одной из наиболее важных частей вашего бизнес-плана является ваша маркетинговая стратегия. В этом разделе подробно описаны ваши продукты или услуги, цены и рекламные акции.

Вы должны перечислить все свои основные продукты или услуги, описания и цены в подкатегории продуктов или услуг. Вы должны обсудить, как вы планируете привлекать новых клиентов и какие маркетинговые каналы (почтовый маркетинг, контент-маркетинг и т. д.) вы будете использовать для своей рекламной кампании.

7. План логистики и операций

План операций для вашего бизнеса имеет важное значение, поскольку он подробно описывает повседневные процессы вашей компании и ключевые этапы, используемые для оценки роста вашей компании.

Ключевые операционные процессы — это ежедневные действия вашей компании по обслуживанию клиентов, такие как маркетинг, разработка продуктов, обслуживание клиентов, производство и администрирование.

После того, как они будут установлены, вы сможете установить вехи для роста вашей компании, такие как дата запуска, вехи доходов или когда вы планируете представить новые продукты или услуги.

8. План владения и управления

Эта часть бизнес-плана отвечает на вопрос «кто»: кто будет владеть ценностями вашего бизнеса и поддерживать их? В этом разделе должна быть подробно описана ваша юридическая структура (компания с ограниченной ответственностью, индивидуальный предприниматель и т. д.), ваше руководство и требования к персоналу.

В результате вы гарантируете, что у вас есть их должности, роли и платежная ведомость в порядке, когда придет время нанимать сотрудников.

9. Финансовый план бизнеса

Финансовый аспект вашего бизнес-плана является наиболее важной частью для инвесторов или кредиторов, поскольку он показывает, будет ли ваш бизнес прибыльным и расти.

Вы должны включить в свой финансовый план 4 элемента:

  1. Модель доходов
  2. Финансовые показатели,
  3. Требования к финансированию
  4. Стратегия выхода

Модель доходов покажет, как ваша компания будет получать прибыль, например, за счет продаж продукции или ежемесячной абонентской платы от клиентов. Основные финансовые моменты будут включать финансовый прогноз с прогнозируемым отчетом о прибылях и убытках на пять лет, балансовым отчетом и отчетом о движении денежных средств.Вы также захотите включить анализ безубыточности, чтобы показать инвесторам, сколько вам нужно для получения прибыли после того, как затраты на запуск окупятся.

В требованиях к финансированию будет указано, куда пойдут ссуды или инвестиции в ваш бизнес. Сколько пойдет на разработку продукта? Маркетинг? Кадровое обеспечение? Если вы покажете кредиторам, куда уходят их деньги, они будут больше доверять вам.

Наконец, вам нужно спланировать стратегию выхода, если вы хотите найти акционерный капитал и в конечном итоге продать свой бизнес.Это помогает провести некоторое исследование рынка, чтобы узнать, как компании в той же отрасли ушли и за сколько. Инвесторы хотят знать, сколько они получат обратно, если вы решите обналичить их. Даже если вы не планируете продавать свой бизнес, вы никогда не знаете, что произойдет, поэтому подготовка стратегии выхода — это упреждающий способ планирования.

10. Приложение

В этом последнем разделе бизнес-плана может быть представлена ​​любая подробная информация, подтверждающая предыдущие разделы плана. Он также должен включать полные финансовые отчеты из раздела финансового плана.Некоторые моменты, которые следует включить в этот раздел, — это кредитные истории владельцев бизнеса, диаграммы и исследования рынка, ипотечные документы, ссылки и ссылки на веб-сайт вашего бизнеса.

Пять загружаемых шаблонов бизнес-планов

Теперь, когда вы знакомы с различными разделами каждого шаблона бизнес-плана, мы познакомим вас с рядом бесплатных загружаемых шаблонов бизнес-планов, которые вы можете использовать в зависимости от ваших потребностей. Если вы начинаете онлайн-бизнес дома или местный малый бизнес, ниже приведены бизнес-планы и примеры для нескольких видов бизнеса.

1. Простой шаблон бизнес-плана

Начать с простого шаблона бизнес-плана — это отличный способ приступить к планированию своего бизнеса. Он включает в себя все разделы, перечисленные выше, а также то, что нужно включить в каждый раздел. Этот бизнес-план можно использовать для обеспечения финансирования или иметь под рукой, если он вам когда-нибудь понадобится.

2. Образец бизнес-плана стартапа

Стартапы — это уникальный тип бизнеса, обычно основанный одним или несколькими предпринимателями.Поскольку их бюджет обычно довольно мал, первоочередной задачей является привлечение инвесторов и финансирование их идеи продукта или услуги. Это делает конкретный и всеобъемлющий бизнес-план обязательным.

Этот шаблон бизнес-плана стартапа содержит все необходимые компоненты бизнес-плана, который понравится инвесторам, с подробным разделом финансового плана. Это очень важно для продажи вашей идеи.

3. Шаблон творческого бизнес-плана

Творческие отрасли, такие как графический дизайн, маркетинг, веб-дизайн и изобразительное искусство, допускают более художественное выражение в своем бизнес-плане.Иллюстрации и визуальные элементы дополняют информацию и помогают оживить ваш бизнес.

Этот творческий шаблон бизнес-плана реализует принципы дизайна, а также представляет информацию, необходимую для начала этого типа бизнеса, в эстетически приятной форме.

4. Шаблон профессионального бизнес-плана

Малые предприятия, такие как частные юридические фирмы и стартапы в области здравоохранения, часто нуждаются в финансировании от инвесторов, и поэтому им нужен профессиональный бизнес-план, чтобы показать кредиторам свои планы на будущее.

Этот профессиональный шаблон бизнес-плана охватывает все, что вам нужно включить, чтобы инвесторы доверили вам это предпринимательское начинание.

5. Образец финансового плана

Финансовый план, возможно, является одним из наиболее важных разделов бизнес-плана, поскольку он описывает финансовые прогнозы для компании. Без отчетов о прибылях и убытках, балансовых отчетов или анализа безубыточности будет нелегко убедить инвесторов продать вашу идею.Этот шаблон финансового плана дает вам разбивку различных разделов финансового плана и того, что нужно включить.

Примеры бизнес-планов, которые могут вас вдохновить

Хотя приведенные выше шаблоны представляют собой подробное объяснение того, что следует писать в каждом разделе вашего бизнес-плана, примеры бизнес-планов могут послужить источником вдохновения для вашего собственного бизнеса. Ниже мы нашли несколько вдохновляющих примеров бизнес-планов из разных отраслей.

1. Пример бизнес-плана электронной коммерции

Этот бизнес-план электронной коммерции для компании по продаже посуды сочетает в себе чистый дизайн с информативной графикой.Они не только подробно объясняют свой маркетинговый план, но также включают требования к финансированию и финансовые прогнозы для потенциальных инвесторов. Хотя этот бизнес-план является вымышленным, он включает в себя все разделы, необходимые для вашего реального бизнеса.

2. Пример бизнес-плана консалтинга

Открытие собственного консалтингового бизнеса — это путь, по которому многие профессионалы идут после того, как поработали в отрасли полный рабочий день. Эта бизнес-модель позволяет вам брать проекты на основе ваших личных предпочтений, поэтому в этом примере бизнес-плана консалтинга все важные элементы бизнес-плана собраны на одной странице.

3. Пример бизнес-плана по планированию мероприятий

Если вы умеете организовывать эффектные мероприятия, возможно, в ваших интересах начать бизнес по планированию мероприятий. Этот пример бизнес-плана планирования мероприятий включает в себя специальные разделы, такие как пакет для вечеринки, который вы можете предложить, и подробные начальные расходы, чтобы вы чувствовали себя готовыми стать профессиональным планировщиком мероприятий.

4. Пример бизнес-плана по продуктам питания и напиткам

Ресторанов никогда не бывает достаточно, поэтому создание собственной компании по производству продуктов питания и напитков — отличный способ начать предпринимательскую деятельность.Этот пример бизнес-плана пекарни объясняет, почему существует потребность в их продукте и как они будут удовлетворять эту потребность.

5. Пример бизнес-плана в области технологий

Учитывая сложный характер отрасли, существуют всевозможные технологические стартапы. Если вы специализируетесь на разработке приложений или веб-дизайне, в этом технологическом бизнес-плане есть все, что вам нужно, чтобы вселить в инвесторов уверенность в вашей идее.

6. Пример бизнес-плана в области здоровья и хорошего самочувствия

По мере того, как люди все больше стремятся к здоровому образу жизни, сейчас самое подходящее время, чтобы начать бизнес в сфере здоровья и хорошего самочувствия.Этот настраиваемый бизнес-план MindBody включает в себя необходимые аспекты велнес-бизнеса, обеспечивая при этом творческую гибкость.

Подведение итогов: Резюме бизнес-плана

Хотя планирование подходит не всем, оно является необходимым шагом для любого предпринимателя. Всеобъемлющий и подробный бизнес-план — это первый шаг к успеху вашего предпринимательского предприятия.

Если у вас есть дорожная карта того, куда вы хотите развивать свой бизнес и чего хотите достичь, вы можете нанять команду экспертов, которые помогут вам воплотить эту мечту в жизнь.

Источники: SBA | Пердью | Cornerstone

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

У нас есть ответы на все ваши животрепещущие вопросы о написании бизнес-плана. Продолжайте читать наши советы о том, как вам следует заняться этим предпринимательским начинанием.

1. Из каких семи частей состоит бизнес-план?

Каковы семь частей бизнес-плана?

Семь частей бизнес-плана включают, помимо прочего, резюме, описание компании, анализ отрасли и клиентов, маркетинговый план, план владения и управления, план логистики и операций, а также финансовый план.

2. Какой шаблон бизнес-плана лучше всего?

Какой шаблон бизнес-плана лучше всего?

Лучший шаблон бизнес-плана — это профессиональный шаблон бизнес-плана, поскольку он включает в себя все необходимые компоненты с потрясающими визуальными эффектами, чтобы вы могли произвести впечатление на своих читателей.

3. Как составить бизнес-план?

Как составить бизнес-план?

Чтобы написать свой бизнес-план, вам в первую очередь нужна новаторская бизнес-идея и ресурсы для поддержания вашего бизнеса.Оттуда вы можете построить свою миссию, цели и задачи.

4. Когда вы должны написать свой бизнес-план?

Когда вы должны написать свой бизнес-план?

Первый шаг к открытию собственного бизнеса — написание бизнес-плана. Это то, что вы должны сделать, прежде чем совершать какие-либо деловые операции.

Выбросьте свой старый бизнес-план!

Еще один действенный способ вывести свой бизнес на новый уровень — отказаться от старого бизнес-плана и создать совершенно новый с нуля.

Создание хорошо продуманного, совершенно нового плана требует много работы, но это один из лучших способов попасть в число звезд!

На создание совершенно нового, продуманного бизнес-плана уходит много времени. Помимо времени, потраченного на это, требуется много положительной эмоциональной энергии и немного творческого мышления. Но результаты могут быть невероятными.

Ранее я говорил, что один из способов сосредоточиться на обновлении бизнеса — это полностью переделать бизнес-стратегию, и я хочу подчеркнуть, что не обесцениваю этот подход.Тем не менее, переделывать весь план — тоже отличный подход, просто не используйте его как предлог, чтобы избежать глубоких размышлений о стратегии — если ваша стратегия нуждается в серьезной доработке.

Начиная с нуля может быть освобождение

Может быть, вы решили, что считаете свою стратегию правильной, или, может быть, вы думаете, что лучше сначала переделать остальную часть своего бизнес-плана, насколько это возможно. Хотя это может звучать как ставить телегу впереди лошади, это может иметь смысл, если вам трудно придумать совершенно новое стратегическое направление.Работа над некоторыми из «более простых» частей бизнес-плана может дать толчок вашим сокам и помочь раскрыть ваш творческий потенциал, чтобы вернуться к вопросу стратегии позже.

Переработка всего бизнес-плана аналогична созданию бизнес-плана для совершенно нового бизнеса. Если вы можете на мгновение отложить в сторону текущие способы ведения дел, то написание плана с нуля может принести вам освобождение. В конце концов, вы можете сначала «протестировать» свой новый план на бумаге и посмотреть, как он сочетается с концепцией, прежде чем пробовать его в реальном мире.

Если вы серьезно настроены вывести свой бизнес на совершенно новый уровень и хотите использовать совершенно новый бизнес-план в качестве основного инструмента для достижения этого, то я предлагаю вам уделить много времени тщательному выполнению этого плана. Я говорю не просто о паре часов работы над планом — я говорю о большом количестве часов. Важно отметить, что я думаю, вам следует растянуть работу хотя бы на несколько недель, если не месяцев. Хотя можно написать подробный бизнес-план за один присест, вам будет намного лучше, если вы сможете остановиться, подумать, переварить и проанализировать каждую часть плана.

Для каждой части плана вы хотите подумать о том, как предлагаемый вами подход сравнивается с тем, что вы делаете сейчас или с тем, что делают ваши конкуренты. Насколько это соответствует вашей общей бизнес-стратегии? Что такое альтернативные подходы? Если бы у меня были сотрудники для работы над планом, я мог бы попросить каждого перечислить эти альтернативы на доске, а затем обсудить плюсы и минусы каждой из них.

Проделав это для каждой части плана, я снова просматривал весь план.Есть ли смысл в целом?

Далее я мог бы рассмотреть изменения, которые бизнес-план предписал для каждой функциональной области. Имеют ли они смысл как группа? Будут ли эти изменения хорошо синхронизироваться? Затем я мог бы подумать, будет ли соотношение риск/вознаграждение для одних предложенных изменений намного выше, чем для других. Являются ли некоторые изменения более важными, чтобы сделать сейчас?

Я могу решить, что риск/вознаграждение от некоторых предложенных изменений невелики, и решить не делать их или отложить их на неопределенное время; некоторые другие изменения, которые я мог бы попытаться внести немедленно; другие я мог бы запланировать сделать позже или, в случае особенно сложных изменений, возможно, поэтапно вводить их с течением времени.

Сколько крупных изменений должно быть в бизнес-плане?

Хотя я не думаю, что есть какой-то конкретный ответ, я помню, как побывал на презентации руководителей Bain Capital, одной из ведущих частных инвестиционных компаний. Бизнес-модель Bain заключается в том, чтобы покупать неэффективные крупные компании, улучшать их показатели и продавать их за кучу денег. На презентации, которую я посетил, руководители Bain сказали, что они стараются сосредоточиться только на трех основных изменениях при возрождении компании.Я думаю, что это число имеет смысл.

Имейте в виду, что когда Bain говорит об изменениях, они могут иметь в виду сложные и трудные изменения, которые требуют многих шагов. Например, они могут сосредоточиться на «улучшении качества обслуживания клиентов», «улучшении качества продукции» или «улучшении удержания сотрудников». Хотя эти типы изменений сложны и могут быть трудными, именно такие изменения могут действительно способствовать развитию вашего бизнеса.

Как существующий бизнес, у вас есть огромное преимущество перед новым бизнесом в создании бизнес-плана! У вас есть существующие клиенты, продукты или услуги, сотрудники и поставщики.Вы можете пойти и опросить, опросить или сфокусировать каждую из этих важных групп для получения информации, прежде чем приступить к новому бизнес-плану.

Вам не хватает энергии для проведения опросов или фокус-групп? Тогда хотя бы спросите их. Не спрашивайте просто: «Что вы думаете о наших продуктах или услугах?» Спросите: «Как вы оцениваете наши продукты или услуги по сравнению с предложениями наших конкурентов или другими альтернативами?»

Как часто вы должны полностью переделывать свой бизнес-план?

Я думаю, что важно, по крайней мере, полностью пересматривать каждую часть вашего бизнес-плана каждый год.Я считаю, что это самая важная часть ведения бизнеса. На самом деле, я чувствую, что как только бизнес-план составлен, моя работа самого высокого уровня на весь год выполнена.

Я думаю, что планирование имеет решающее значение — я планирую свою личную жизнь. У меня даже есть несколько целей для моей модели железной дороги!

Не беспокойтесь о том, что вы ничего не запланировали в прошлом. Большинство малых предприятий не имеют письменного плана. Большинство из тех, у кого есть письменный план, имеют плохой план. Те немногие, у кого есть отличный бизнес-план, часто не следуют ему.

Итак, представьте, насколько далеко вы опередите остальных, если у вас будет отличный бизнес-план и вы будете ему следовать!

Еда на вынос, которую вы можете использовать

  • Агрессивное разрушение вашего бизнес-плана требует большой работы.
  • Капитальный ремонт — один из лучших способов резко повысить производительность.

Подробнее о бизнес-планах

Подробнее о том, как создавать бизнес-планы, см. в моем курсе «Как создать бизнес-план».Этот курс включает в себя пошаговые видеоинструкции, образцы и заполняемые шаблоны как для одностраничного бизнес-плана, так и для полного бизнес-плана. Он также включает инструкции, образцы и шаблоны для всех финансовых отчетов и прогнозов.

Курс

«Как создать бизнес-план» — один из более чем 130 курсов, включенных в BusinessTown. Другие популярные курсы включают «Начать бизнес 101», «Как найти бизнес-идею» и «Полное руководство по цифровому маркетингу». Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно.


О Бобе Адамсе Боб Адамс — серийный предприниматель, получивший степень MBA в Гарварде. Он основал более десятка предприятий, в том числе одно, которое он начал с 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он написал 17 книг и создал 52 онлайн-курса для предпринимателей. Боб также основал BusinessTown, учебную платформу для открытия и ведения бизнеса.

Как составить простой бизнес-план

  1. Развитие карьеры
  2. Как составить простой бизнес-план
Редакция Indeed

1 апреля 2021 г. разработать надежный бизнес-план.Этот план может помочь вам в процессе открытия бизнеса и сузить ваше видение и цели. Также важно иметь бизнес-план, когда вы убеждаете инвесторов или финансовые фирмы финансировать ваш бизнес. В этой статье мы поможем вам с начальными шагами по открытию бизнеса, объяснив, как написать простой бизнес-план.

Связанный: Что такое бизнес-план?

Что такое простой бизнес-план?

Простой бизнес-план — это предварительная версия вашего более подробного бизнес-плана.По сути, это краткий документ, который может помочь вам начать думать о своем бизнесе и о том, как вы планируете заставить его работать. Думайте об этом как о наброске более надежного бизнес-плана, которым вы в конечном итоге поделитесь с финансистами и другими заинтересованными сторонами. Как только вы сделаете эту упрощенную версию, вы можете начать добавлять больше деталей, чтобы построить свой окончательный бизнес-план.

См. также: Бизнес-модели и бизнес-планы: чем они отличаются

Преимущества простых бизнес-планов

Вот несколько причин, по которым начинающие предприниматели начинают с простого бизнес-плана:

  • Лучше для мозгового штурма. предварительный документ для мозгового штурма.Вы всегда можете внести в него изменения, когда начнете писать свой полный бизнес-план.

  • Упрощенная презентация: когда вы делитесь своими бизнес-идеями с другими, наличие более упрощенной версии может помочь вам сохранить их интерес. Не всем нужно видеть все мелкие детали вашего плана.

  • Работает как набросок: вместо того, чтобы писать полный бизнес-план с нуля, можно создать простой план. Это облегчает постепенное прохождение каждого раздела.

  • Создает презентацию: при встрече с кредитными экспертами или инвесторами ваш простой бизнес-план может помочь вам найти причины, по которым они должны финансировать вашу компанию.

  • Помогает определить, что еще необходимо: Вы можете использовать этот документ, чтобы выяснить, какие еще детали вам нужно узнать больше.

См. также: Бизнес-планирование: определение и пример

Элементы простого бизнес-плана

Вот различные разделы простого бизнес-плана: как официальное название вашей компании, адрес, URL-адрес веб-сайта, адрес электронной почты, номер телефона и логотип.

  • Содержание: пронумеруйте каждый раздел вашего бизнес-плана.

  • Краткое содержание: Объясните, какова ваша миссия для вашего бизнеса. Используйте эту часть, чтобы представить свою компанию и обозначить свои цели.

  • Обзор бизнеса: Используйте этот раздел, чтобы описать, как будет выглядеть ваш бизнес. Расскажите о своей отрасли, конкурентах и ​​своем уникальном торговом предложении.

  • Анализ рынка: Докажите, что вы потратили время на анализ целевого рынка.

  • План продаж и маркетинга: Обсудите, как вы собираетесь продавать свои продукты или услуги клиентам. Вы также хотите включить свою стратегию ценообразования и тактику продаж.

  • План управления: объясните, кто управляет различными аспектами вашего бизнеса. Укажите юридическую структуру вашего бизнеса и требования к персоналу.

  • Операционный план: укажите, какие ресурсы вам потребуются для работы вашего бизнеса.

  • Финансовый план: Используйте эту часть, чтобы подробно описать, как вы планируете финансировать свой бизнес. Вы хотите показать, что у вас есть деловая смекалка, чтобы сделать вашу компанию прибыльной.

  • Связанный: Что включить в стратегический бизнес-план (с шаблоном)

    Как написать простой бизнес-план

    При написании простого бизнес-плана выполните следующие действия:

    1. Проведите предварительное исследование

    До вы начнете писать свой бизнес-план, вам нужно будет провести немало исследований.Ключ в том, чтобы иметь полное представление о вашем целевом рынке и вашей конкуренции. Рассмотрите каждый аспект вашего бизнеса и то, как вы планируете решать каждую деталь. Проводя исследование, подумайте о вопросах, которые инвесторы или банкиры могут задать вам о вашем бизнесе.

    2. Выберите шаблон

    Заполнение шаблона поможет вам организовать весь процесс. Ваш простой бизнес-план может состоять всего из одной или двух страниц. Когда вы заполните его более подробно, он будет состоять из многих страниц.Найдите шаблон с титульным листом и оглавлением, чтобы ваш бизнес-план выглядел профессионально и организованно.

    3. Заполните каждый раздел

    Проработайте свой бизнес-план, заполняя один раздел за раз. Таким образом, вы можете держать свои мысли более организованными. Вместо того, чтобы начинать с краткого изложения, закончите этой частью. Вы можете использовать остальную часть своего бизнес-плана для составления резюме, так как это общий обзор всего документа.

    4.Просмотрите то, что вы написали

    После того, как вы сделали первый черновик, внимательно прочитайте все, что вы написали. Посмотрите, могут ли какие-либо разделы использовать дополнительные исследования. Точно так же ищите форматирование или грамматические ошибки. Подумайте о том, чтобы попросить надежного друга прочитать ваш бизнес-план.

    5. Расширьте все это

    Как только у вас будет надежный простой бизнес-план, вы можете начать превращать его в более обширный, всесторонний план. Ваш окончательный документ должен включать как можно больше соответствующих деталей.

    Связанные: 7 типов бизнес-планов

    Пример простого бизнес-плана

    Вот пример простого бизнес-плана:

    Important Photography Business, LLC
    123 Main St., Madison, WI
    555-555- 5555
    [email protected]
    GatherePhotography.com

    Содержание

    Обзор

  • Обзор бизнеса

  • План продаж и маркетинга

  • План управления

  • Операционный план

  • Финансовый план

  • Краткий обзор

    Важно! Компания Photography Business, LLC надеется помочь молодым семьям в городе Мэдисон, штат Висконсин.С тех пор, как она была подростком, ведущий фотограф Кэри Нельсон держала в руках камеру. Освоив технику фотографии, она хочет превратить свое увлечение в полноценный бизнес. С помощью своего помощника Амалии Джонс она надеется стать прибыльным бизнесом, принося 80 000 долларов в год в течение первых пяти лет.

    Цель состоит в том, чтобы ориентироваться на семьи, в первую очередь на матерей, используя цифровой маркетинг и рекомендации. Кэрри надеется построить прочные отношения со своими клиентами, давая ей возможность запечатлеть все их особенные моменты.

    Обзор бизнеса

    Important Photography Business, LLC занимается портретной фотографией и специализируется на запечатлении драгоценных моментов жизни местных семей. Этот бизнес будет нацелен на район Мэдисона с упором на молодые семьи. Нашими основными конкурентами являются «Семейные фотографии», «Фотографии на память» и «Длинные воспоминания». Наше уникальное преимущество заключается в том, что мы снимаем с использованием естественного освещения и готовы путешествовать по всему штату, чтобы найти идеальное место.

    Анализ рынка

    Целевой аудиторией нашей компании являются родители в возрасте от 28 до 35 лет.Наше исследование показало, что мы должны уделять больше внимания технически подкованным матерям. Проведя исследование, мы обнаружили пробел на рынке, и многие мамы ищут фотографа, который действительно может запечатлеть некоторые искренние моменты.

    План продаж и маркетинга

    Большая часть наших маркетинговых усилий будет направлена ​​на социальные сети. Мы обнаружили, что Facebook и Instagram — лучшие места для охвата нашей целевой аудитории. Мы также планируем создать удобный веб-сайт, чтобы было легко просматривать наше портфолио и бронировать наши услуги.

    Наш первый план продаж — это реферальная система, предлагающая клиентам 10% скидку на следующую съемку за каждого привлеченного человека.

    План управления

    Кэри Нельсон является единственным владельцем бизнеса. Она будет тесно сотрудничать с помощницей Амалией Джонс, чтобы запустить бизнес. По мере роста бизнеса мы планируем нанять помощника по социальным сетям и стажера-редактора.

    Операционный план

    Нам понадобится следующие инструменты для проведения этого бизнеса:

    • камеры

    • Редактирование программного обеспечения

    • видео Программное обеспечение для чата

    • Надежный автомобиль

    Финансовый план

    Поскольку у нас уже есть многие инструменты, необходимые для работы этой компании, нам понадобится только кредит в размере 10 000 долларов, чтобы все запустить и запустить.Если мы можем заказать пять съемок в неделю по 500 долларов за съемку, мы легко сможем заработать 2500 долларов в неделю.

    Как написать бизнес-план

    Готовы ли вы начать свой собственный бизнес? Планируете ли вы продавать товар или услугу, бизнес-план является жизненно важной частью процесса.

    Если вам интересно, с чего и как начать, мы здесь, чтобы рассказать вам, что вам нужно для создания надежного бизнес-плана.

    Создание документа бизнес-плана

    Хотя вы, безусловно, можете создать бизнес-план с нуля, использование шаблона может стать отличным стартом.Если вы создаете документ самостоятельно, вам следует включить в него несколько разделов. Вы также должны отформатировать документ таким образом, чтобы он был организован, легко читался и выглядел профессионально.

    Однако, если вы используете удобный шаблон, разделы и форматирование для вас. Это удобный способ убедиться, что вы включили необходимую информацию и получили хорошо оформленный документ.

    Еще одна веская причина для использования шаблона заключается в том, что некоторые шаблоны бизнес-планов содержат подсказки, которые помогут вам с деталями, необходимыми для каждого раздела плана.

    Каким бы способом вы ни решили создать свой документ, вы должны включить следующие разделы для полного, презентабельного бизнес-плана.

    Оглавление

    Оглавление не является обязательным элементом; тем не менее, это повышает общую читабельность вашего бизнес-плана.Эта удобная таблица позволяет инвесторам, кредитным специалистам и другим лицам переходить непосредственно к определенным разделам. Это также обеспечивает профессиональный внешний вид.

    Если вы используете шаблон бизнес-плана, многие из них содержат оглавление. Кроме того, вы можете использовать определенный шаблон оглавления, если вы создаете свой план с нуля в Microsoft Word.

    Резюме

    Многие советуют писать резюме в последнюю очередь.Этот метод позволяет вам завершить свой план, а затем выделить наиболее важные части в резюме. Это похоже на то, как некоторые авторы создают вступительный абзац или даже заголовок после завершения статьи.

    Вы должны включить оптимистичное описание своего бизнеса, того, что вы будете делать или продавать, как вы собираетесь это делать и каким вы видите будущее своей компании.Вы также можете указать конкретные цели и препятствия, которые вы планируете преодолеть, если это применимо.

    Будьте полны энтузиазма и ясности. Помните, что резюме — это введение в ваш бизнес. Поэтому крайне важно, чтобы вы сделали это профессионально и лаконично.

    Описание бизнеса

    В разделе описания бизнеса вы найдете подробную информацию о своей компании. Вы можете сделать этот раздел настолько подробным или детализированным, насколько это необходимо для вашего бизнеса.Главное, чтобы она была организованной и описательной.

    Не забудьте включить эти элементы как минимум и по мере их применимости:

    • Правовая форма собственности.
    • Расположение бизнеса.
    • Часы работы.
    • Товары или услуги.
    • Цели и задачи.

    Вы также можете включить следующие дополнительные элементы:

    • Ваша бизнес-философия.
    • Ваш взгляд на отрасль.
    • Сильные стороны вашей компании.
    • Ваше прошлое, связанное с бизнесом.

    Команда и организация

    В зависимости от размера вашего бизнеса вам может понадобиться или не понадобиться организационная структура или подробная информация о вашей команде. Например, если у вас есть индивидуальный предприниматель, вы можете указать свой собственный опыт работы в отрасли, бизнес-опыт и намерение нанять других в приведенном выше разделе описания бизнеса.

    Если в вашем бизнесе есть команда, полезно выделить ее в отдельный раздел.Вы можете включить наглядную организационную диаграмму, таблицу с названиями и именами или краткий абзац для каждого члена команды. Вы также можете использовать комбинацию этих инструментов для получения полной картины. Просто не забудьте включить детали для вашей команды, поскольку они имеют отношение к бизнесу.

    Товары и услуги

    Что вы продаете? Независимо от того, есть ли у вас инновационный продукт или столь необходимая услуга, вы должны включить все эти сведения в этот раздел.

    Подробно опишите ваш продукт или услугу.Затем включите информацию о ценах и любых применимых сборах. Вы можете перечислить преимущества перед конкурентами, в чем уникальность вашего продукта или услуги и почему вы видите на них спрос.

    Если вы продаете продукт, вы должны указать сведения об управлении запасами, требованиях к системе безопасности или наличии плана аудита. Вы также можете указать информацию о производстве, поставщике и заказе.

    Маркетинговый план

    Независимо от того, продаете ли вы продукт или услугу, вам понадобится план их продвижения. Этот раздел содержит подробную информацию об отрасли, конкуренции, анализе и целевой аудитории.

    Вам следует рассмотреть возможность использования графиков и диаграмм для отображения роста и сегментации рынка в рамках вашего анализа. Это позволяет вам дать четкое представление о спросе на ваш продукт или услугу сейчас и в будущем.

    Вы также можете использовать визуальный инструмент для описания вашей целевой аудитории. Затем объясните, как вы планируете привлечь их внимание и какие демографические факторы включают в себя.

    Далее вы должны добавить информацию о конкурентах. Опишите, кто еще делает то, что вы намереваетесь, каковы их сильные и слабые стороны, какую долю рынка они занимают и как вы собираетесь конкурировать.

    При желании вы можете добавить любую рекламную или рекламную информацию, которую вы запланировали.Вы можете описать рекламные кампании, отслеживание прогресса и рекламный бюджет.

    План реализации

    В этом разделе показана ваша стратегия реализации плана. Важной частью этой области является четкое отображение намеченных вех. Используйте хороший визуальный инструмент, который описывает каждую веху, даты начала и окончания, продолжительность и любые связанные с этим затраты.

    Кроме того, вы можете указать производство, местонахождение, оборудование, персонал, юридическую и кредитную политику по мере необходимости.Думайте об этом разделе как о области, где вы объясните, как вы собираетесь выполнять свой план.

    Финансовый план

    Весь ваш бизнес-план важен; однако финансовый раздел является одним из наиболее важных. Практически любой бизнес-план, который вы видите, будь то шаблон или завершенный план, включает как минимум следующие финансовые элементы. Не торопитесь, будьте точны и реалистичны.

    1. Начальные расходы и финансирование  — Включите фиксированные и ежемесячные расходы, а также активы и гранты.
    2. Прогноз продаж  — Показать прогнозы как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу (например, на 3 года).
    3. Прогнозы прибылей и убытков  — Четко изложите доходы и расходы.
    4. Денежный поток  — Показать приток и отток денежных средств за месяц или год.
    5. Бюджет  — Показать даты начала и окончания, сумму бюджета и излишки по бизнес-элементам.
    6. Бухгалтерский баланс  — Точное отображение активов и пассивов.
    7. Анализ безубыточности  — Включите фиксированные и переменные затраты с точками безубыточности в единицах и долларах.

    Приложение (Приложения)

    Как и оглавление, приложение не является обязательной частью бизнес-плана, но полезно.Этот раздел должен содержать ваши подтверждающие документы и другие элементы, упомянутые в вашем плане.

    Вот типы предметов, которые вы должны включить:

    • Рекламные материалы.
    • Копии договора и аренды.
    • Рекомендательные письма или поддержка.
    • Фотографии и чертежи хозяйственных помещений.
    • Кредитные отчеты и финансовые отчеты.
    • Разные сопутствующие документы.

    Чтобы повторить, зачем вам нужен бизнес-план, ознакомьтесь с этими заявлениями Управления по делам малого бизнеса США:

    Создание бизнес-плана — один из самых важных шагов, которые вы предпримете, потому что план служит вашей дорожной картой на первые годы вашего бизнеса… Хорошо продуманный план также поможет вам сделать шаг назад и объективно подумать о ключевых элементах вашего делового предприятия и регулярно информировать вас о принятии решений.

    Готовы ли вы создать свой бизнес-план?

    Начало нового бизнеса может быть захватывающим и ошеломляющим. Но наличие бизнес-плана поможет вам не сбиться с пути. и содержат предметы, необходимые для адвокатов, бухгалтеров и кредитных специалистов. Даже те, у кого есть действующий бизнес, могут использовать эти планы для развития своей компании.

    Надеюсь, эти советы помогут вам правильно начать свой бизнес-план. Если у вас есть дополнительные советы или вопросы, мы будем рады услышать от вас!

    Изображение предоставлено: Mckyartstudio/Shutterstock

    Подлинная пожизненная лицензия Windows 10 всего за 12 долларов США, Office — 26 долларов США, массовая распродажа в марте

    Получите новую операционную систему Windows и новое программное обеспечение Microsoft Office почти бесплатно в этом грандиозном взрыве!

    Читать Далее

    Об авторе Сэнди Риттенхаус (опубликовано 441 статья)

    Получив степень бакалавра информационных технологий, Сэнди много лет проработала в ИТ-индустрии в качестве руководителя проекта, руководителя отдела и руководителя отдела управления проектами.Затем она решила последовать своей мечте и теперь постоянно пишет о технологиях.

    Более От Сэнди Риттенхаус
    Подпишитесь на нашу рассылку

    Подпишитесь на нашу рассылку технических советов, обзоров, бесплатных электронных книг и эксклюзивных предложений!

    Нажмите здесь, чтобы подписаться

    .

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *