Close

Данон реклама: Какая реклама молочки самая интересная? Сравниваем НуттисФруттис, #МамаЯПоела и Пореченкова

Содержание

Какая реклама молочки самая интересная? Сравниваем НуттисФруттис, #МамаЯПоела и Пореченкова

Молоко остается базовым элементом потребительской корзины, а отраслевые бренды все чаще приглашают для записи рекламных роликов инфлюенсеров и селебрити. Нейромаркетинговая компания «Нейротренд» посвятила новый рейтинг «НейроВизора» молочной продукции, рекламные ролики которой транслировались на телевидении в течение этого года. А также представила подробный разбор маркетинговых приемов в видео от Danone — одного из лидеров списка.

Показатель «Внимание»:

Особенно привлекательными для зрителей оказались ролики от Danone, «Активиа» и Actimel — реклама от этих брендов была просмотрена с особым вниманием и получила по 67 баллов (четыре звезды).

Показатель «Интерес»:

Большинство роликов не удивили зрителей захватывающим сюжетом. Это не помешало справиться с поставленной задачей лидерам рейтинга, в их числе оказались Danone, «Активиа» и «Даниссимо». Несколько хуже проявила себя реклама Fruttis и попала в желтую категорию с двумя звездами. А совсем неинтересными зрителям показались сюжеты Parmalat и «Домик в деревне».

Показатель «Эмоциональная вовлеченность»:

Реклама йогуртов и творожков не так проста, как кажется — она способна пробудить сентиментальность у зрителя. Впервые в лидерах критерия оказалась реклама бренда «Село Зеленое», которая стала единственным роликом категории «четыре звезды». Привычные фавориты оценивания — Danone и «Активиа» внезапно здесь попали в список аутсайдеров — их реклама не смогла растопить сердце аудитории.

Показатель «Запоминаемость»:

Запоминаемость роликов влияет на узнаваемость продвигаемого товара и скорость его приобретения. Вы посмотрели всю подборку видеорекламы, пришли в магазин и остановились у стенда с молочной продукцией: «О, а эти йогурты я помню!». И вот в руках уже оказываются победители рейтинга — Danone и «Активиа». Помимо них, зрители запомнили при просмотре телевизора упоминание Actimel, «Село Зеленое» и «Даниссимо». А вот Fruttis и «Чудо», которые выбрали стратегию эмоционального воздействия, аудитории не приглянулись.

Разбор рекламного ролика «Danone» от поведенческого психолога:

Основные звезды видео получены по критериям внимания, интереса и запоминаемости. В чем же причина высоких показателей? Прежде всего, это актуальность темы. Каждый знает, что беспокойство о детях часто перерастает в гиперопеку, и еда может стать ее основным проявлением. Danone дает оригинальное решение этой проблемы: показать маме свою самостоятельность, а от голода сможет спасти молочный творожок.

Высокой запоминаемости также способствует достаточно частое повторение изображения продукта (пять раз). Кривая внимания также держится на достаточно высоком уровне, имея несколько характерных пиков без сильного падения. Это может свидетельствовать о гармоничной скорости смены планов: зритель успевает рассмотреть каждую деталь ролика, при этом ему не становится скучно. Захватывает внимание на несколько секунд название продукта, которое креаторы показали крупным планом.

Следующий выраженный пик внимания зрителя будет на восьмой секунде:

Здесь для привлечения внимания используются два хорошо проверенных приема:
1) лицо ребенка с ярко выраженными положительными эмоциями;
2) экран гаджетов в кадре — исследователи отметили, что зритель непроизвольно рассматривает изображение на нем.

Следующий пик внимания на 12 секунде также связан со смартфоном. Мы не видим отображения на экране, поэтому внимание фокусируется на лице девушки. При этом направление взгляда немного смещено в сторону смартфона, как будто мы пытаемся в него заглянуть.

Следующий пик внимания опять создает девайс — теперь мы становимся очевидцами прямого эфира юного блоггера. Но тут в кадр попадает мама в домашнем халате… Все, контент самостоятельного зумера испорчен.

Это создает диссонанс, и зритель, конечно же, обращает внимание на образ мамы. Последующий крупный план клубники сменяет событийную динамику и завораживает — еще один беспроигрышный рекламный прием.

Эмоциональная валентность усиливается комментариями мальчика о вкусе продукта — позитивный отклик о продукте оказывает влияние на его восприятие потребителем.

В конце внимание зрителя несколько утихает и переключается на внесюжетные события. Малиновые наушники на последних кадрах явно сбивают полную динамику восприятия. Кроме того, слоган «МамаЯПоела» мало, кто прочитал. Таким образом, несмотря на хорошие показатели этой рекламы в рейтинге в целом, нейтральный сюжет ролика составляет низкую эмоциональную вовлеченность аудитории.

Динамика ключевых показателей во время просмотра:

а) изменение уровня вовлеченности

б) изменение уровня внимания

Coca-Cola, Roshen, Руна, Мясная лавка и Danone — Асоціація рітейлерів України

Еженедельно появляются новые креативные и интересные рекламные ролики украинских и зарубежных брендов. В этой рубрике мы собираем лучшие.

Читати українською мовою

Coca-Cola

Впервые с 2016 года компания Coca-Cola запустила глобальную рекламную кампанию «Реальная магия от меня до тебя — одна Coca-Cola», которая ориентирована на поколение Z. В новом рекламном ролике происходит соединение реального и виртуального миров: между тремя известными геймерами идет ожесточенная битва в онлайн-игре, пока один из участников не открывает бутылку Coca-Cola. После первого глотка грозное существо в стиле World of Warcraft, которой управлял геймер, охватывает сострадание и монстр бросает свой боевой топор на землю. В игровой вселенной внезапно наступает покой. Главная идея ролика, что Coca-Cola является символом единства, который может объединить даже те связи, которые кажутся разорванными навсегда.

«Мы находимся на расстоянии одной кока-колы друг от друга», — говорится в ролике.

Roshen

Компания Roshen создала рекламу для молочной шоколадки Lacmi Milk Chocolate. По сюжету, один пес рассказывает другому как его хозяйку в супермаркете позвала желтая шоколадка Lacmi и со словами «Кусь! Кусь! Кусь! » спровоцировала отнести себя домой и укусить. «Ну она и укусила», — говорит пес.

Мясная лавка

«Прыгай, тряси, трамбуй! И еще, и еще, и еще!», — призывают в рекламном ролике бренда Мясная лавка, чтобы съесть больше колбасы «До пюрешки». В видео разные герои в буквальном смысле прыгают, чтобы больше лакомиться колбасой за обедом.

Соусы Руна

Компания Руна запустила серию шуточных рекламных роликов, в которой люди «забили» на все свои срочные дела только ради того, чтобы нормально поесть. Идея рекламной кампании, что банка соуса Руна на столе превращает перекус впопыхах в осознанный прием пищи. Например, в одном из роликов рок певец заставил ждать полный зал зрителей из-за того, что ел вареники с соусом Руна. А в другом — мужчина не дождался любимой в ванной с пеной, так как она в это время ела голубцы с соусом.

Danone

К своему 100-летию компания Danone создала рекламный ролик, в котором напоминает о том, как выглядит забота в разных уголках мира. В видео во Франции, в Испании и в Украине мамы в самый неподходящий момент спрашивают у своих детей поели ли они. Таким образом производитель передает то, что уже 100 лет заботится о своих клиентах.

 Читайте также — 

Реклама недели: новое позиционирование robota.ua, рыцарские приключения Lego и умные очки Facebook

Nestle, Unilever и Danone урезали упаковку | Тенденции | Новости

Крупные производители продуктов питания и напитков стали все чаще сокращать размер упаковки своей продукции

Производители стали активнее уменьшать объем упаковки продуктов, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на источник в одной из розничных сетей. По его словам, Nestle ввела в ассортимент шоколад «Россия» весом 82 г, хотя раньше он поставлялся по 85 г. Снизился и объем растворимого кофе — с 95 до 85 г. Danone сократила объем питьевых йогуртов «Активиа» с 270 до 260 г, «Макфа» начала производить макаронные изделия в упаковке 400 г вместо 450 г, у Heineken появилось пиво в банке 0,43 л, рассказал собеседник издания.

Снижение веса одного наименования продукта хотя бы на 5–10 г при больших масштабах может позволить оптимизировать издержки, объяснил происходящее на рынке исполнительный директор «Русбренда» Алексей Поповичев.

Корма для домашних животных, по словам источника издания из розничной сети, тоже пострадали: Mars начала поставлять продукцию для питомцев в упаковке 75 г, хотя ранее они продавались по 85 г. Он добавил, что снизился вес пачек и у некоторых брендов печенья — с 126 г до 112 г, и у сливочного масла — с 180 г до 150 г, а у сметаны — с 315 г до 300 г.

Nestle в январе уменьшила вес некоторых позиций шоколадных батончиков Nesquik на 10 г, до 90 г., рассказали газете в сети «Верный». Danone и ряд других производителей предупредили ретейлеров о смене литража молочных продуктов. В сети подчеркнули, что сокращение упаковки не влияет на конечную цену для покупателя — стоимость остается прежней. С помощью этой меры производители сдерживают цены в условиях роста себестоимости.

В Heineken отметили, что это действительно вынужденная мера, позволяющая сохранять ценовую доступность продукта в условиях роста издержек и ограниченности покупательской способности потребителей. Картина осложняется продолжающимся дефицитом алюминия на глобальном рынке, спрос на который увеличился в период пандемии, тогда как средняя стоимость 1 л пива выросла к прошлому году, рассказали в AB InBev Efes (BUD, Stella Artois, Corona Extra, «Клинское»).

В Unilever изданию объяснили, что на протяжении нескольких лет занимаются оптимизацией размера упаковок продуктов питания, снижая таким образом количество материалов благодаря изменению конструкции, уменьшению толщины и так далее. При этом стоимость упаковочных материалов растет с каждым годом. Например, цены на картон по итогам 2021 г выросли на 50–60%.

Danone отказалась от рекламы с актером Михаилом Пореченковым. В 2014 году он стрелял в Донбассе из пулемета

10 июня посол Украины во Франции Олег Шамшур написал, что Danone перестанет показывать рекламу напитка Actimel с участием российского актера Михаила Пореченкова. Об этом дипломату сообщил генеральный секретарь Danone (Франция) Матиас Вишера. «Быстрая и адекватная реакция. А вот теперь, когда аппетит уже не портят, приятного», — сказал Шамшур.

Скандал с рекламой Actimel разгорелся в начале июня, когда украинские пользователи соцсетей раскритиковали Danone за ролик с Пореченковым. Они называли актера военным преступником, который якобы убивал украинцев, и просили прекратить с ним сотрудничество. Некоторые даже призывали бойкотировать компанию.

Недовольство рекламой вскоре также высказали и в посольстве Украины во Франции. В дипмиссии раскритиковали компанию и отметили, что «большой бизнес должен быть ответственным», предпринимателям не следует забывать о морали.

«Danone Russia приглашает прислужника кремлевских террористов Пореченкова, который в 2014 хвастался тем, как стрелял по украинцам в Донбассе, и поддержал аннексию Крыма, рекламировать свой йогурт. Вкусно?», — поинтересовались в посольстве.

До того, как французская компания согласилась прекратить показывать рекламу, на критику в соцсетях и заявления посольства ответили в украинском отделении Danone. В представительстве заявили, что они не могут влиять на рекламные кампании офисов в других странах. «Нам очень жаль из-за сложившейся ситуации вокруг рекламы, транслируемой в российском медийном пространстве», — отметили в Danone.

Сам актер пока никак не прокомментировал скандал. До этого Пореченков уже снимался в нескольких рекламных роликах Danone. Например, в 2016 году он также рекламировал напиток Actimel. И тогда были посты с критикой компании, но они были единичны.

В 2014 году, когда в разгаре были столкновения представителей самопровозглашенных ДНР и ЛНР с украинскими военными, Пореченков приехал в Донецк. Там проходила презентация фильма «Поддубный», в котором артист сыграл главную роль. В городе актер встретился с местными ополченцами. Вскоре после встречи в сети появилось видео, на котором артист в каске с надписью «пресса» стреляет из пулемета. Позже он сказал, что не видел этой надписи. Актер назвал это случайностью и досадной историей. «И вообще, просто раскручивают эту историю неправильно. Вот и все», — отмечал Пореченков.

После этого Служба безопасности Украины (СБУ) завела против него уголовное дело. Министр внутренних дел Арсен Аваков тогда заявил, что актер в составе вооруженной банды обстрелял украинских военных. В 2015 году Пореченкова объявили в розыск.

Подписывайтесь на телеграм-канал RTVI

Новости партнеров

«Данон» в Украине не может влиять на рекламу в других странах – компания о съемке Пореченкова в российской рекламе

«Данон» в Украине, комментируя съемку в российской рекламе актера Михаила Пореченкова, обстреливавшего позиции украинских военных в Донецком аэропорту, заявила, что не может влиять на рекламную политику в локальных офисах других стран.

«Нам очень жаль из-за сложившейся ситуации вокруг рекламы, транслируемой в российском медийном пространстве. В то же время хотим отметить, что компания «Данон» в Украине является частью всемирно известной международной группы, которая работает в 140 странах мира. Локальные офисы в каждой стране функционируют независимо, прорабатывая задачи и вызовы подчиненных рынков и руководствуясь локальными потребностями потребителей. Именно поэтому мы в Украине не можем влиять на формирование рекламной, коммерческой и коммуникационной политики других стран, в том числе России», — говорится в заявлении компании обнародованной во вторник.

Пореченков снялся в российской рекламе йогурта бренда «Actimel». За сотрудничество с актером французская компания Danone была раскритикована в соцсетях.

Как сообщалось, в октябре 2014 года была обнародована видеозапись, на которой российский актер Михаил Пореченков в ходе посещения Донецка вместе с боевиками открыл огонь из крупнокалиберного автоматического оружия в сторону Донецкого аэропорта, который удерживали украинские силовики.

СБУ и МВД Украины возбудили уголовные производства в отношении Пореченкова за участие в незаконных вооруженных формированиях и в террористической деятельности.

Позже актер был включен в список деятелей культуры, создающих угрозу национальной безопасности Украины. Ему запрещен въезд на территорию Украины.

Группа «Danone» представлена в 140 странах мира. Ей принадлежит более 190 заводов, на которых работает более 100 тыс. сотрудников.

Производственные мощности «Danone» в Украине представлены двумя заводами: «Данон Днепр» и «Данон Кремез» (Кременчуг).

«Мама я хочу на море, ешь Данон до дна!» Кто эта девушка которая снимается в этой рекламе

После появления на наших экранах «заразительной» рекламы «Данон» — «Мама я хочу на море», многие телезрители решили узнать, кто же снимался в ней, в частности внимание приковывает девочка.

Просмотрев ответы многих пользователей социальных сетей, можно сделать вывод, что этот рекламный ролик с заводным мотивом большинству и вовсе не понравился, а персонажи в свою очередь получились какие-то «с приветом». Но не стоит забывать, что новомодный тренд. А реклама создается с целью зацепить зрителя.

Начав поиски информации для нашей статьи, мы пришли к результату, что актрису сыгравшую маму в этой рекламе выяснить, кто она не удалось.

Рекламный ролик был снят в стиле популярного тренда «Тик Ток». Прыгающая девочка с модными кудряшками оказалась довольной известной личностью. Ею является Эрика Недолечко, а известна она стала после участия в шоу «Голос. Дети».

Девочка из рекламы йогурта творческая личность. В свои 14 лет она имеет яркое портфолио, съемка для «Данона» не первый опыт появления на экране, наверно, поэтому она так уверено держится в кадре. Эрика играла эпизодические роли в фильмах «До самого солнца» и «День Непослушания».

После рекламы «Данон», Недолечко скорее всего еще неоднократно появится и в других ярких проектах. С раннего возраста Эрика является участницей известной танцевальной группы «Непоседы».

Эрика выросла в многодетной семье, у нее подрастают брат и сестра. Несмотря на юный возраст их портфолио уже размещены в рекламных агентствах, и они принимают участие в съемках на телевидении.

Этим вопросом активно занимаются их родители мама – Елена и папа – Максим. Отец Эрики работает художественным руководителем, он сотрудничает с различными детскими коллективами. Именно он привил своей дочери Эрике любовь к танцам.

Давайте еще раз посмотрим этот ролик!

Работа в компании ДАНОН РОССИЯ в Москве, вакансии ДАНОН РОССИЯ на Superjob

Danone — глобальный FMCG-лидер по производству продуктов здорового питания. Продукция компании представлена на 5 континентах, а ее годовые продажи превышают 22,6 млрд евро. В компании работает 100 000 талантов, каждый из которых в своей работе руководствуется миссией: «Bring health through food to as many people as possible». Компании удается сочетать в своей деятельности успешный бизнес и социальное развитие. Поэтому Danone можно найти в топе рейтингов как наиболее успешных и стабильных компаний мира, так и на верхних строках рейтингов социально ответственных компаний. Согласно рейтингу 600 крупнейших компаний России по объему реализации продукции, подготовленному агентством Raex, Danone входит в тройку лидеров пищевого сектора. Компания заняла 11 место (и первое среди FMCG-корпораций) в рейтинге топ-50 международных компаний, которые, по мнению журнала Fortune, «меняют мир к лучшему».  В 2019 году Danone заняла 26 место в общем рейтинге работодателей России по версии HeadHunter и 2 место в своей отрасли. Danone лидирует в трех областях производства продуктов здорового питания: свежих молочных продуктов и продуктов на растительной основе (бизнес Danone), бутилированной воды (бизнес Waters), и специализированном питании для малышей, а также для взрослых и детей, которым нужна дополнительная нутритивная поддержка во время или после болезни (бизнес Specialized Nutrition).  Интересные факты: — В компании комфортная рабочая среда, а форма одежды может быть почти любой — Danone за разнообразие, гибкость и свободу; — В компании действует концепция «100 000 талантов». Она помогает каждому сотруднику раскрыть потенциал независимо от позиции и учиться чему-то новому каждый день; — Ежегодно все, кто работает в компании, проходят более 27 часов тренингов в год; — Сотрудники общаются на «ты», позитивно настроены, работают в open-space (да, все — и директора тоже) и открыты — всегда можно найти возможность задать вопрос топ-менеджеру в неформальной обстановке. А вместо совещания зачастую гораздо эффективнее выпить с коллегой кофе; — В Danone любят инновации. Ежегодно компания выделяет 278 миллионов евро на научные исследования и разработки. Благодаря этому только в России за прошлый год выпущено более 150 новых продуктов; — Внутри компании существует свой стартап — онлайн-магазин DanoneDirect. Этим направлением руководят участники программы Surf Danone – недавние студенты; — Компания заботится об окружающей среде. За прошлый год компания сократила потребление воды на 2,7 кубических метров.

рекламных и маркетинговых заданий Danone на Adbrands.net

Подписчики профиля нажмите здесь, чтобы просмотреть полный профиль

Избранная реклама Danone

Ведущая французская группа по производству продуктов питания, Danone несколько раз реструктурировала свой портфель за последние годы, чтобы сконцентрироваться на четырех ключевых сегментах рынка, каждый из которых ставит ее в прямую конкуренцию со швейцарским гигантом Nestlé . Компания уже занимает первое место в мире по производству свежих молочных продуктов и предлагает обширную коллекцию здоровых и инновационных продуктов на основе йогурта.Ключевые бренды включают Activia, Actimel, Oikos в США и большую коллекцию детских брендов, включая Petit Gervais и Danonino. Совсем недавно Danone заняла доминирующее положение и в области безмолочных продуктов на растительной основе, приобретя американскую компанию WhiteWave — производителя соевого молока Silk, So Delicious, Alpro и других брендов. У группы также есть партнерские отношения в России с «Юнимилк» и в Китае с местным молочным гигантом Mengniu (хотя, как сообщается, она движется к продаже своей 10-процентной доли в этой компании в 2021 году).Опираясь на эту платформу, Danone также зарекомендовала себя как один из мировых лидеров в области детского питания, а также медицинского питания для взрослых с ключевыми региональными брендами, включая Aptamil, Nutricia, Bledina, Cow & Gate, Milupa и SGM. Aptamil на самом деле является крупнейшим брендом Danone по объему продаж. Тем не менее, его наиболее известным, вероятно, является Evian, флагман своего бизнеса по производству бутилированной воды. Другие бренды включают Volvic, Badoit и большую коллекцию местных брендов, включая индонезийскую Aqua, которая является самой продаваемой в мире бутилированной водой по объему.Danone занимает второе место в мире в этом секторе, уступив лидерство Nestlé в результате серьезных проблем на ключевых рынках, таких как США (где Danone торгуется как Dannon) и Китай. В 2018 году компания Danone в США передала права на распространение и продажу своего флагманского бренда Evian компании Keurig Dr Pepper . Danone неуклонно распродавал то, что когда-то было большой коллекцией других предприятий, включая пиво, сыр и соусы. В 2007 году Danone заключила сделку по продаже своих брендов печенья и крекеров, в котором она занимала второе место в мире, своему основному конкуренту, Kraft .Выручка группы упала на 7% в 2020 году до 23,6 млрд евро, при этом все три подразделения сообщили о снижении продаж. Однако чистая прибыль немного выросла до чуть менее 2,0 млрд евро. То, что группа теперь называет Essential Dairy & Plant-Based Foods (ранее свежие молочные продукты), на сегодняшний день является крупнейшим бизнесом, на долю которого приходится чуть более половины продаж. На долю Specialized Nutrition пришлось 31%, а на долю Waters — оставшиеся 15%. Эммануэль Фабер был председателем и генеральным директором Danone, но внезапно покинул группу в начале 2021 года из-за давления со стороны инвесторов из-за застопорившейся работы компании.Его преемника в конечном итоге назвали Антуаном де Сен-Африком, хотя он не мог присоединиться к компании до сентября 2021 года.

Капсула проверена 14 апреля 2021 г.

Последние новости из обновления Adbrands:

Переезд маркетолога 11 января 2022 г.: Новый генеральный директор и другие назначения в Danone France . См. Marketer Moves (только для участников) .

Переезд маркетолога 18 мая 2021 г.: Новый генеральный директор подтвержден по адресу Danone .См. Marketer Moves (только для участников) .

Ежедневное обновление Adbrands от 9 марта 2021 г.: «Пейте правду». Пока, танцующие малышки… Флагманская минеральная вода Danone Evian незаметно перевела свой глобальный счет с давнего держателя BETC на Wieden & Kennedy Amsterdam . Это агентство представляет свою первую работу для бренда на этой неделе, проводя не одну, а две мощные кампании. (Зачем же запускать оба одновременно? Стыдно не отдать должное каждому.) Более традиционная пара — фрискиерша-подросток Манон Лоши — приглашает нас на экскурсию в горы, где Эвиан естественным образом фильтруется, прежде чем выйти из своего источника. Тем не менее, более звездное из двух мест знаменует собой, вероятно, первое массовое коммерческое одобрение англо-косовской суперзвезды Дуа Липы, исполняющей а капелла (более или менее) для вашего удовольствия от прослушивания.

Ежедневное обновление Adbrands от 2 марта 2020 г.: Danone расширила свой портфель в Великобритании за счет приобретения контрольного пакета акций Harrogate Water , одного из ведущих британских отечественных брендов минеральной воды премиум-класса, за нераскрытую сумму.За год до марта 2019 года объем продаж Harrogate Water составил почти 22 миллиона фунтов стерлингов. Он имеет особенно сильный профиль в торговле в ресторанах и отелях. Нынешние владельцы, семья Каин, сохранят миноритарную долю в бизнесе.

Ежедневное обновление Adbrands от 7 января 2020 г.: «Найди природу в городе». VMLY&R Аргентинский аванпост представляет собой отличное место для Villavicencio , ведущего местного бренда минеральной воды Danone. Это может быть концепт, который мы уже видели раньше — старый каштан «найди свое естественное благополучие в центре города», — но агентство находит несколько интересных новых способов проиллюстрировать это.Визуально это потрясающе. Интересным отличием этого конкретного бренда является то, что его источник находится в охраняемом природном заповеднике в предгорьях Анд.

Adbrands Социальные сети 11 июня 2019 г.: «Bare Bare Essentials». Evian Babies вернулись после длительного отсутствия. В последний раз их видели три года назад в «Evian Baby Bay», и они вернулись — снова благодаря любезности создателей BETC Paris — с новой изысканностью и красивой линией в яркой одежде.Давайте пропустим немного шаткую компьютерную графику в паре эпизодов, потому что концепция так же очаровательна, как и всегда.

Еженедельное обновление Adbrands от 10 мая 2018 г.: Рекламы недели: «Konfusion Kitchen». Все любят хорошую шутку скрытой камерой! Внутреннее творческое подразделение Vice Virtue придумало этот блестящий розыгрыш, подшучивающий над модными ресторанами, которые стараются идти в ногу со всеми последними гастрономическими причудами. Что может быть лучше, чем Копенгаген, город с большим количеством модных ресторанов на квадратную милю, чем в любом другом городе? По идее, это реклама простого и незамысловатого натурального йогурта Danone , но через полчаса после просмотра фильма вы забудете, кто заказчик.У вас не будет таких проблем с запоминанием некоторых блестящих сатирических блюд, не в последнюю очередь приготовленных на медленном огне страусиных яиц, которые посетители должны готовить сами с помощью обычной настольной лампы.


Подпишитесь на Adbrands.net, чтобы получить доступ к назначениям учетных записей


Все права защищены © Mind Advertising Ltd 1998-2022

Danone – Новости маркетинговых коммуникаций

Главная»Сообщения с тегами»Данон

Отдел новостей Брендинг, Последние новости, Маркетинг, Медиа

Компания Danone выпустила в Великобритании Actimel Fruit & Veg Cultured Shots — новаторскую инновацию для Actimel, которая произвела революцию в категории соков и смузи, с освежающей, отличительной идентичностью, созданной глобальным независимым агентством по брендингу и инновациям Dragon Rouge.Actimel Fruit & Veg Cultured Shots призван помочь Danone привлечь молодых потребителей. Новый продукт использует […]

Отдел новостей Последнее, Маркетинг, Медиа

Ведущая пищевая компания Danone запустила цифровую рекламную кампанию для поддержки своего ассортимента товаров для детей, не вызывающих аллергию, Marty’s. Работа была создана в сотрудничестве с LAB, независимым цифровым агентством, которое использует смесь нейробиологии потребителей, психологии и поведенческой экономики для разработки, создания и продвижения цифровых брендов и опыта.Ассортимент Marty’s, включающий нут […]

Отдел новостей Реклама, Последние новости, Маркетинг

Evian представила свою последнюю рекламную кампанию «Baby Bare Necessities», радостный гимн, в котором культовые дети бренда возвращаются, чтобы обозначить новый идеал «жить молодым». Во все более быстро меняющемся мире с бесконечными свайпами и постоянными уведомлениями кампания предлагает доверять этому тихому голосу внутри каждого из нас, этому внутреннему ребенку, который напоминает нам […]

Отдел новостей Реклама, Последние новости, Маркетинг

Французской многонациональной корпорации по производству продуктов питания Danone исполняется 100 лет, как и их культовым баночкам для йогурта.Чтобы отпраздновать это событие, бренд совершает путешествие во времени и углубляется в свои архивы, чтобы выпустить свои самые первые рекламные принты. Плакаты, которые были повторно просмотрены BETC Paris, затем были использованы […]

Отдел новостей Брендинг, Последние новости, Маркетинг, Медиа

Conran Design Group (Conran) провела редизайн глобального бренда Danone. Новая айдентика будет запущена 7 июля 2017 года, а с 2018 года ее начнут поддерживать бренды Danone.Конран создал фирменный стиль, который не только отражает приверженность Danone созданию позитивного будущего в области продуктов питания, но и […]

Отдел новостей Реклама, Последняя

[KGVID width=”600″ height=”338″]https://marcommnews.com/wp-content/uploads/2016/05/DANONE_SHADOW_60_SEC_2016-05-12_1800.mp4[/KGVID] Danone запускает крупный телевизор и онлайн-кампания для своего нового бренда йогурта в греческом стиле Light & Free.Кампания, созданная RKCR/Y&R совместно с цифровым агентством Versus, будет проходить на телевидении, в Facebook, YouTube, Instagram и на открытом воздухе с понедельника, 16 мая. В телевизионной и интернет-рекламе молодая женщина ест […]

Отдел новостей Реклама, Последняя

4 Sales и MEC объявляют о новом семизначном спонсорском соглашении с брендом минеральной воды Volvic. Сделка, которая продлится со вторника, 1 марта, до конца 2016 года, представляет собой первый раз, когда Volvic спонсирует программы на телевидении, и первый раз, когда она поддерживает свои суббренды натуральной воды и ароматизированных напитков Aquadrinks с помощью рекламы мастер-бренда.Вольвик […]

УКУС Горячая Выбор | Danone и The&Partnership предлагают легкое облегчение в категории йогуртов

Лето, наконец, не за горами; что сигнализирует не только о приходе солнечного света, но и о менее желанной ежегодной маркетинговой традиции самобичевания.

Исторически так сложилось, что наступление лета влечет за собой шквал маркетинговых сообщений, связанных с диетой. Чего потребители должны есть меньше, какие проблемы им нужно выявить, зациклиться и работать над их решением.Это время года, когда можно заменить завтрак пылью и попробовать ряд продуктов, не содержащих «от»; поддерживается маркетинговой кампанией, которая часто столь же лишена радости.

Тем не менее, в этом году, отходя от общепринятых стандартов, бренд Danone Light & Free предлагает столь необходимое облегчение света в категории йогуртов. Кампания, созданная The&Partnership, высмеивает традиционную рекламу йогурта и клише, которые так часто сопровождают варианты с низким содержанием жира и мало удовольствия.

Мятежный «Легкий и свободный вкус» высмеивает мгновенно узнаваемые и устаревшие образы категории. Кампания позиционирует Light & Free как выбор для потребителей, которые ищут варианты йогурта, которые помогут им чувствовать себя хорошо. Это шаг вперед для категории — успешное сосредоточение внимания на том, что Light & Free полно, а не на том, от чего он свободен.

В то время как создание рекламы, которая, по сути, высмеивает рекламу, исторически считалось слишком «шутливой» отраслью, в категории йогуртов стереотипы настолько устоялись, что эта кампания мгновенно становится шуткой, в которой зрители заинтересованы. на самом деле тоже.

Проходившие в Великобритании и Ирландии рекламные ролики для телевидения и видео по запросу были сняты Джимом Гилкристом и Outsider, а постобработка — номером 8. Сквозная кампания будет поддерживаться социальными сетями, цифровыми технологиями и покупателями.

Джулия Лоубридж, менеджер по маркетингу Danone, объясняет, что Light & Free — это «бунтарь с легким йогуртом» и полная противоположность категории, в которой речь идет о жертвах, где основное внимание уделяется тому, от чего продукты свободны. Она продолжает: «Эта кампания демонстрирует то, чем мы полны: беззаботное и неприхотливое отношение и действительно отличный вкус.Мы стремимся наладить контакт с потребителями, которые ищут здоровые, но вкусные варианты, которые можно получить без давления, развлекая при этом нескольких человек».

Микки Тюдор, исполнительный креативный директор The&Partnership, добавил: «В категории, которая слишком серьезно относится к себе, мы этого не сделали. Мы избавились от рекламного клише йогурта. Буквально. Фактически из окна десятиэтажного дома. Мы надеемся, что Light and Free-kin’ Tasty станет платформой, которая привнесет столь необходимое восстание в ряды йогуртов.

На пороге лета, когда у многих потребителей уже есть о чем беспокоиться; эта кампания является долгожданным напоминанием о радости, которая приходит, когда не воспринимаешь себя или свой бренд слишком серьезно.

Danone начинает йогуртовую революцию (вроде) » стратегия

Объявив о новых вкусах йогурта, Danone дерзко сравнивает себя с основными инновационными вехами в истории человечества, такими как колесо, посадка на Луну, в новой кампании.

Компания также укрепила свои цифровые предложения и подчеркнула элемент «без добавления сахара» в новом продукте, чтобы привлечь больше миллениалов.

«Хотя мы думаем, что новый йогурт смелый продукт, мы должны помнить, что это всего лишь йогурт», — говорит Мари-Ив Жирар, директор портфеля основных молочных продуктов и инноваций в Danone Canada, которая говорит, что беззаботный тон был хорошим способом подчеркнуть натуральные ингредиенты продукта и отсутствие добавления сахара.

Телевизионный ролик имитирует вехи человеческих достижений: семья (включая домашнюю собаку) с трепетом смотрит на замедленное газетное объявление о натуральных ингредиентах продукта, показанное в объявлении вверху страницы, намекающем на высадку Аполлона на Луну. Затем реклама завершается взрывом черники.

Фруктовое пюре — это единственное, что подслащивает продукт, в отличие от сахара или искусственных подсластителей, которые в противном случае могли бы быть добавлены. По словам Жирара, именно поэтому фрукты должны были быть в центре кампании.Она добавляет, что подход был смелым, поскольку продукт не имеет сладкого вкуса, но его лидирующее положение в категории позволяет им лидировать с новыми предложениями с низким содержанием сахара, которые соответствуют потребительским тенденциям.

Команда из 15 социальных авторитетов подкрепит сообщение, призывая последователей сократить потребление продуктов с добавлением сахара и рекламируя преимущества йогурта.

По сравнению с предыдущими кампаниями, Girard говорит, что обращается к молодому поколению и добавляет гораздо больше цифровых и наружных рекламных материалов, делая акцент на меньших размерах порций на ходу, чтобы привлечь целевую аудиторию.Danone также проводит три крупных мероприятия, в том числе одно на площади Йонге Дандас в Торонто, в ходе которого рекламные щиты этого района были захвачены в цифровом формате, а черника вырвалась из чашки и прыгала по трем экранам. Этот мотив будет повторяться в Ванкувере и Монреале. этим летом.

Креатив национальной двуязычной кампании включает онлайн- и офлайн-сочетание телевидения, наружной рекламы, онлайн-видео, медийной рекламы, социальных сетей и связей с общественностью. Список Danone, участвующий в кампании, включает Taxi (креатив), Wavemaker (закупка в СМИ), National (PR), Pigeon (разработка платформы бренда), Mirum (цифровой), Bob (маркетинг для покупателей и в магазине) и Carl (социальные сети)

.

 

Danone о том, почему он позиционирует себя как «бренд-манифест» — Marketing Week

Danone стремится разработать портфель «брендов-манифестов», которые отражают стремление компании обеспечить позитивное будущее продуктов питания.

Французский молочный гигант, который включает в себя множество брендов, включая йогурт Activia и минеральную воду Evian, использует свое новое позиционирование «Одна планета, одно здоровье», чтобы сообщить о желании компании помочь потребителям сделать более здоровый выбор.

Бизнес принимает то, что он считает революцией среди потребителей, чтобы восстановить свою связь с едой, разрушая барьеры, чтобы установить то, что глобальный генеральный директор Эммануэль Фабер называет «пищевым суверенитетом».

«Когда вы видите, что треть молодых людей в Великобритании не могут сказать, что есть связь между беконом и свининой, это проблематично», — говорит Фабер в интервью Marketing Week.

«На самом деле речь идет о движении, которое выходит за рамки вопроса устойчивого развития. Мы предлагаем довольно радикальный новый подход, чтобы поддержать людей в их выборе более здорового и устойчивого питания».

Новый фирменный стиль, включая обновленный логотип, появится во всех корпоративных коммуникациях Danone к концу 2018 года, в то время как развертывание портфеля брендов будет более постепенным процессом.

«Обязательство, которое мы взяли на себя, заключается в том, что наши бренды будут тем, что мы называем «брендами-манифестами», что означает бренды, которые характеризуются тем, как они взаимодействуют с потребителями, позиционированием, коммуникацией, маркетингом и самим продуктом», — Faber. объясняет.

Если мы верны своему видению, оно должно изменить то, как мы работаем как компания, чтобы наши сотрудники могли больше сказать о том, как мы управляем нашим бизнесом.

Эммануэль Фабер, Danone

«Не каждый бренд [в портфолио] готов сегодня. Мы хотим, чтобы наши бренды заслужили право реализовать эти амбиции».

Позиционирование основано на манифесте, написанном сотрудниками Danone за двухлетний период. Около 50 000 человек со всего мира подключились, чтобы обсудить массовую кампанию через социальную платформу компании Facebook at Work.

«Вся концепция продовольственного суверенитета заключается в том, чтобы мы отказались от контроля и вернули власть людям, и насколько правдоподобно мы будем говорить это нашим потребителям, если мы не начнем с наших сотрудников?» — спрашивает Фабер.

«Если мы верны своему видению, оно должно изменить то, как мы работаем как компания, чтобы наши сотрудники могли больше сказать о том, как мы управляем нашим бизнесом».

https://www.youtube.com/watch?v=0wBhigOz_ic

Это стремление к организационным изменениям отражено в стремлении Danone стать полноправной корпорацией B, определяемой как бизнес, сертифицированный как отвечающий строгим стандартам социальной и экологической эффективности, подотчетности и прозрачности.

Danone в настоящее время сотрудничает с командой B Lab для разработки системы аккредитации, которая работает с крупными организациями, хотя испанский бизнес Danone уже сертифицирован B Corp. По мере того, как ее различные бренды получают сертификацию B Corp, Danone намерена разместить знак B Corp вместе с новым логотипом компании на упаковке, чтобы дать потребителям больше уверенности.

«Люди хотят знать, как готовят их еду, как ее выращивают и готовят, и кто стоит за брендом.Это то, что предлагает B.Corp, это показывает намерения людей, стоящих за брендом», — говорит Фабер.

Стремление к прибыльному росту

Danone находится в середине трехлетней инициативы по экономии 1 млрд евро (880 млн фунтов стерлингов) после признания в феврале того, что оздоровление ее европейского молочного бизнеса заняло больше времени, чем ожидалось.

Рост сопоставимых продаж Danone замедлился в 2016 году, увеличившись на 2,9% до 21,9 млрд евро (19,2 млрд фунтов стерлингов) по сравнению с ростом на 4,4% в 2015 году.

Цель Faber — вернуть Danone к «сильному прибыльному и устойчивому росту» к 2020 году за счет сокращения расходов на маркетинг и «общие расходы».Однако генеральный директор Danone подчеркивает, что программа сокращения расходов не имеет прямого отношения к запуску позиционирования One Planet, One Health.

«Мы должны быть более эффективными в том, как мы работаем и как мы тратим. Мы крупная компания, но мы не организованы как крупная многонациональная компания, и нам еще многое предстоит сделать в нашей коллективной эффективности», — объясняет Фабер.

«Поэтому мы определили возможности, в частности, когда речь идет о том, как мы тратим на ряд услуг, которые мы используем как компания, что обеспечит нам дополнительные ресурсы для развития нашего бизнеса и ускорения наших инноваций.

Заметный шаг к обеспечению будущего успеха в бизнесе был сделан в апреле с приобретением за 10 миллиардов долларов (7,9 миллиардов фунтов стерлингов) американской компании по производству продуктов питания и напитков на растительной основе WhiteWave Foods, в которую входит соевый бренд Alpro.

Сделка, похоже, удвоит бизнес Danone в США и выведет компанию в список 15 крупнейших производителей продуктов питания и напитков в США.

После приобретения компания WhiteWave была официально включена в DanoneWave, новую холдинговую компанию, которая также является общественной корпорацией, эквивалентной корпорации B в США.

«Это приобретение расширяет наше присутствие в Северной Америке, и нам нужно это, чтобы иметь возможность обслуживать американских потребителей в масштабе с помощью уникального и беспрецедентного портфеля полезных для здоровья категорий», — добавляет Фабер.

«Вы можете себе представить, что чемпион мира по молочным продуктам и мировой лидер по производству белков растительного происхождения на самом деле не были друзьями, а теперь вдруг оказались вместе по одну сторону границы. Речь идет не о борьбе друг с другом, а о поиске новых решений».

Как Danone использует социальные знания, чтобы оставаться актуальным

Danone следит за быстро меняющимся отношением потребителей к продуктам питания, используя социальные сети, чтобы «по-настоящему слушать» клиентов, что помогает ей формировать инновации и маркетинг продуктов.

Это то, чем французская компания занимается уже несколько лет, но директор по маркетингу Валери Эрнандо-Пресс говорит, что сбор информации об обществе стал еще более важным, поскольку пандемия резко изменила потребительский ландшафт.

«Принятие этого перехода власти к людям [представляет] потрясающую возможность, и для меня слушать людей с помощью такого подхода — это условие того, чтобы быть актуальным [для них]», — говорит она Marketing Week.

«Слушая, вы можете глубже понять, что действительно важно для людей.Затем вы сможете демонстрировать [и развивать] бренды до еще больших высот».

Danone собирает информацию о социальных сетях с 2018 года, и один из способов, которым она это делает, — партнерство с агентством Futerra и технологическим стартапом Bloom в рамках ежегодного «Барометра пищевой революции», который отслеживает отношение потребителей к еде.

На момент начала работы в 2018 году в отчете было проанализировано 33 миллиона сообщений на всех основных социальных платформах. В 2020/21 году это количество увеличилось более чем в три раза и достигло 107 миллионов, при этом на сегодняшний день инструмент проанализировал более 225 миллионов онлайн-разговоров, поскольку люди все чаще говорят о том, что они кладут в свое тело, и о том, как доставить это от фермы до тарелки.

«Мы наблюдаем за всеми разговорами о еде и напитках, и семантика меняется. Это массовая социальная демонстрация. Это пульс на пожеланиях общества, и для нас это меняет способ получения наших данных, переходя от расспросов к тому, чтобы действительно слушать людей», — говорит Эрнандо-Пресс.

Пандемия, конечно, потрясла нашу жизнь. Это также встряхнуло наши отношения с едой, и это привело к прорыву в разговорах с фермы на вилку, чтобы сражаться.

Валери Эрнандо-Пресс, Danone

«Глубокое социальное прослушивание позволяет нам практически мгновенно проверять пульс на предмет того, что люди обсуждают, когда говорят об этих изменениях в Интернете».

Основные уроки, которые компания Danone извлекла из последнего отчета, — это «еда как лекарство» — стремление есть больше экологически чистых и свежих продуктов для предотвращения болезней; «планетарное здоровье» — переход к привычкам питания, которые помогают сократить выбросы углерода; и «социальный прогресс» — забота о людях в цепочке поставок и обеспечение доступа к «хорошей натуральной пище» для всех.

Danone о том, почему он позиционирует себя как «бренд-манифест» Социальный прогресс является наиболее доминирующей тенденцией, отмечает Hernando-Presse, поскольку сейчас общественное настроение сместилось в сторону более насущных и «важных» этических вопросов.

«Пандемия, конечно, потрясла нашу жизнь. Это также встряхнуло наши отношения с едой, и это привело к прорыву в разговоре с фермы на вилку, чтобы сражаться», — говорит Эрнандо-Прессе.

Что также изменилось во время пандемии, так это то, что люди осознали, что лучший способ позаботиться о своем здоровье — это изменить то, что они едят, — говорит она.

Hernando-Presse указывает на массовый всплеск людей, говорящих о еде в социальных сетях, как на явный признак того, что пандемия разожгла пламя в теме еды и здоровья, что неудивительно, поскольку здоровье важнее всего, учитывая кризис.

Эти изменения в отношении потребителей заставили Danone пересмотреть свой подход к маркетингу.

«[Понимание] переместило наш маркетинг в два больших измерения. Во-первых, это помогло нам разрабатывать стратегии, особенно после того, как мы поняли, как люди теперь придерживаются планетарной диеты, питаясь целенаправленно, питаясь для здоровья и питаясь локально», — говорит Эрнандо-Прессе.

«Все идеи, которые мы получаем… например, интерес людей, стоящих за флекситарианским образом жизни, укрепляет нас в наших стратегиях маркетинга продуктов питания на растительной основе».

Данные не только являются «призывом к действию» для Danone, чтобы быть поборниками устойчивого развития и социального прогресса, но также представляют собой «золотую жилу» для инновационных идей.

Грушевидная форма

Информация, полученная в результате прослушивания социальных сетей, подтолкнула Danone к инновациям в отношении своего бренда детского питания Blédina.В 2019 году компания разработала ассортимент с использованием груши Вильямс, фрукта родом из Франции, к которому люди начали разочаровываться.

Hernando-Presse отмечает, что эта стратегия учитывала стремление людей приобретать местные продукты и заботиться о здоровье.

«Груша очень вкусная», — уверяет она, но в то время она оказывалась непопулярна среди потребителей, что вынуждало местных фермеров сокращать ее производство и означала, что во Франции она оказалась под угрозой исчезновения в ближайшие два года. годы.

Помимо создания нового ассортимента, Danone заключила долгосрочные контракты с фермерами, выращивающими груши Williams, на следующие 15 лет вместо обычного контракта, чтобы увеличить вознаграждение партнеров-фермеров на 20% и помочь в пересадке грушевых деревьев.

Кампания «Sauvez (Save) Williams » достигла своей долгосрочной цели — посадить 40 000 грушевых деревьев. Активация также достигла 20 миллионов человек в социальных сетях, традиционных СМИ и с помощью рекламы, а уровень вовлеченности составил 5%.

Одержимость брендом

Hernando-Presse говорит, что важно использовать такие инструменты, как социальное прослушивание, поскольку они позволяют Danone глубже понять потребителей. Она говорит, что «люди не одержимы нашим брендом» так же, как такими брендами, как Apple и Tesla, которые стали культовыми.

По ее словам, используя социальную информацию, Danone может оставаться в авангарде того, что важно для потребителей, что имеет решающее значение для долгосрочного роста.

«Каждый сегодня может стать или становится кулинарным революционером. Это странно. Из-за социальных сетей люди больше не ждут действий НПО, они сами просят призыв к действию.

«Конечно, у людей разные причины, будь то фермеры, социальное неравенство и т. д. Но, разговаривая и сотрудничая, они теперь разговаривают друг с другом и усиливают спрос», — говорит Эрнандо-Прессе.

«Так что это действительно что-то новое в этом новом активизме. Если я не буду смотреть на то, что важно для людей в их разговорах, как я останусь актуальным [как бренд]?

Контекст имеет решающее значение для рекламы – Beet.TV

ПАРИЖ– Во время пандемии рынок изменился, и контекст, в котором рекламируются бренды, важен как никогда. Домитилл Доат, директор по цифровым технологиям Danone, объяснил, как пандемия изменила рынок как с точки зрения потребителя, так и с точки зрения рекламы.

Продавая товары для младенцев, Danone знает, что чрезвычайно важно знать, в каком контексте они рекламируются, и что безопасность бренда имеет первостепенное значение.

«Еще более важно, чтобы контекст, в котором мы разговариваем в Интернете и на мобильных устройствах, был чрезвычайно контролируемым, чрезвычайно уважительным по отношению к родителям, которые находятся в сети и просматривают этот контент». — говорит Доат.

Пандемия не изменила значение этого, но на своей должности в Danone Доат-Ле Биго уловила некоторые изменения в ведении бизнеса.Первая тенденция, которую она заметила, заключается в том, что люди покупают в Интернете более разнообразными способами.

«Они не искали универсального магазина, чтобы купить все в Интернете, потому что у них было больше времени для изучения контента, поиска мест для обсуждения, поиска форумов, открытия новой формы влияния». — говорит Доат. «Маркетинг влияния в цифровом мире сильно пострадал во время этой пандемии».

Прямые продажи многих продуктов потребителю выросли беспрецедентным образом.Традиционно люди не стремились покупать еду в Интернете, но это изменилось.

«В каком-то смысле эта пандемия заставила нас совершить скачок на два или три года в том, как потребители совершают покупки в Интернете», — говорит Доат. «И это для меня, вероятно, сдвиг, который мы могли предвидеть в начале, в его семенах, но не в том импульсе, который у нас есть сейчас».

Влияние пандемии на образ жизни людей сделало так, что они просто не смогут тратить деньги одинаково.

«Это влияет на ценовую доступность и доступность продуктов, о чем нам нужно очень серьезно подумать, чтобы мы обращались к как можно большему числу потребителей, имея в виду и зная о новых возможностях людей фактически тратить деньги на продукты питания.— говорит Доат.

Учитывая эти изменения, изменился и подход Danone к инвестициям в СМИ, особенно в отношении новостей. Компания избегала рекламы во время новостей в прямом эфире, потому что не так много способов контролировать контекст. Есть определенный тематический контент, основанный на новостях, в котором они добились определенного успеха и касаются таких тем, как доступность еды и воды.

«Мы никогда не будем этого делать, если уровень контроля над типом предоставляемого контента невысок», — говорит Доат.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *