Close

Быстро окупаемые бизнес проекты: 45 бизнес-идей с быстрой окупаемостью

Содержание

Какой бизнес открыть в спальном районе┃Блог Альтера Инвест

Специфика ведения бизнеса в спальных районах

Открывая бизнес вдали от делового центра, нужно понимать, что ваш основной круг клиентов — жители близлежащих домов. Целевой аудитории стоит предложить:

  • Товары и услуги ежедневной необходимости. Поскольку круг покупателей ограничен районом, не получится заработать, продавая дизайнерскую одежду. Однако продукты, хозтовары, лекарства нужны людям каждый день.

  • Хорошее обслуживание. Планируя открыть бизнес в спальном районе, учтите, что жильцы обычно знают друг друга. Если кто-то один столкнётся с плохим сервисом, часть клиентов быстро перейдёт к конкурентам.

  • Чёткую концепцию заведения. Покрыть все потребности покупателей под силу только сетевым гигантам. Небольшому предприятию лучше сосредоточится на более узкой нише, например, на свежей выпечке, кофе на вынос, качественных стрижках или маникюре.

Спальный район — оптимальное место для магазинов формата «у дома», небольших парикмахерских, ветеринарных клиник. Также можно рассмотреть варианты бизнеса для клиентов на машинах. Как правило, для них расстояние не играет роли. Поэтому хорошее СТО или автокинотеатр может располагаться достаточно далеко от центра.


Как выбрать прибыльную нишу для определённого района

Чтобы понять, какой именно бизнес выгодно открывать, нужно:

  • Проанализировать конкурентов. Узнайте, какие услуги уже предлагают жителям района, а чего не хватает. Выясните, что пользуется спросом, в каком направлении можно составить конкуренцию.

  • Изучить аудиторию. Например, если близлежащие дома населяют семьи с детьми, можно смело открывать детский магазин, игровую площадку, семейное кафе или кондитерскую.

  • Ознакомиться с чужим опытом. Размышляя, какой бизнес открыть в спальном районе города, можно повторить успешные идеи, которые сработали в других регионах.

  • Найти подходящую нишу. Для этого нужно знать все особенности конкретного района. Например, если часть локации занимает большой парк, стоит запустить неподалёку прокат электросамокатов, велосипедов.

Перед тем как начинать проект, составьте подробный бизнес-план. Узнайте стоимость аренды в подходящих местах, коммунальные тарифы. Рассчитайте предполагаемую прибыль, чтобы спрогнозировать, как быстро окупятся инвестиции. Или же воспользуйтесь готовым бизнес-планом от «Альтера Инвест».


Какой бизнес можно открыть в спальном районе

Мы собрали несколько перспективных идей, которые актуальны для разных городов и регионов:

  • Хозтовары. Небольшой непродовольственный магазин, где есть посуда, бытовая химия, товары для дома и т. д. Часть ассортимента меняется в зависимости от сезона: зимой раскупают ёлочные украшения, весной — дачный инвентарь.

  • Зоомагазин. В спальном районе не стоит ориентироваться на владельцев экзотических животных. На полках должен быть самый ходовой корм для кошек и собак, лакомства, игрушки, лежанки, препараты от блох и гельминтов.

  • Табачный киоск. Вместе с классическими сигаретами можно продавать табак и аксессуары для трубки, кальяна, а также системы нагревания жидкости или табачных стиков. Подобные киоски пользуются спросом даже ночью.

  • Охраняемая парковка. Для этого требуется лишь арендовать небольшой участок перед домом, оборудовать забор, установить камеры, нанять охрану. Это может быть парковка для велосипедов, самокатов, скутеров или детских колясок — необязательно ограничиваться только автомобилями.

  • Химчистка. Предложите разные услуги: от выведения пятен до чистки подушек, одеял, зимних курток. Обдумайте идею выездного сервиса, специализирующегося на обработке ковров, матрасов, мебели, салонов автомобилей.

  • Детская клиника. Изучая разные идеи бизнеса в спальном районе города и размышляя, что открыть, рассмотрите вариант медицинского центра для детей. Чем ближе можно получить помощь врача, тем лучше — больного ребёнка родители не повезут на другой конец города.

  • Пекарня-кондитерская. Планируя открыть собственный бизнес в спальном районе, рассмотрите в качестве варианта запуск пекарни. Хлеб покупают ежедневно. А чтобы увеличить средний чек, предложите клиентам выпечку, сладости, горячие и холодные напитки.

Любую из предложенных идей важно доработать и адаптировать под конкретный регион, город, район.


Насколько выгодно открыть бизнес в спальном районе

Быстро вернуть стартовые вложения у владельца такого предприятия вряд ли получится — круг потенциальных клиентов сильно ограничен. Но это вовсе не значит, что проекты обречены на провал. Одно из достоинств бизнеса в спальных районах — стабильность спроса.

Кроме того, расценки на аренду помещений здесь существенно ниже по сравнению с недвижимостью в центре. В большинстве случаев арендодатели заинтересованы в долгом сотрудничестве, легче идут на уступки.

Важно продумать, что открыть в спальном районе. Стоит предусмотреть каждую мелочь — от правильного выбора товаров и услуг будет зависеть успех бизнес-идеи. Если вы сможете объективно оценить спрос, ваше предприятие будет приносить стабильный доход.

Хотите открыть бизнес без рисков? Брокерская компания «Альтера Инвест» предлагает выбрать готовое предприятие. На сайте собраны проекты со всех уголков России — вы легко найдёте подходящие варианты в вашем регионе. Специалисты компании проконсультируют, помогут оформить бумаги и провести переговоры.

SAP уйдет, а бизнес должен остаться — Трибуна на vc.ru

Отказ от работы в России разработчика программного обеспечения SAP может стать серьезной проблемой для отечественных компаний – больно ударить по экономике и ключевым участникам промышленного рынка. Но в нашей стране есть полноценная замена этому программному обеспечению.

{«id»:406570,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/tribuna\/406570-sap-uydet-a-biznes-dolzhen-ostatsya»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:17,»isAuthorized»:false}

{«id»:406570,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:406570,»gtm»:null}

1098 просмотров

Система требует постоянных обновлений

Германский разработчик ИТ-систем управления бизнесом SAP приостановил свою деятельность в России. В компании заявили, что данные на облачных платформах тех компаний, которые не находятся под санкциями, могут быть удалены, отправлены им или перенесены в центр обработки данных за пределами России. Руководство SAP также объявило о своем намерении отказаться от поддержки и обслуживания локальных продуктов в нашей стране. Российские предприятия пока могут пользоваться ранее оплаченными продуктами SAP, но не смогут купить новые или продлить текущие лицензии. А это не только системы учета, но и управления ресурсами (ERP) , взаимоотношениями с клиентами (CRM) , цепочками поставок (SCM) , производством (ERP Production Planning, MES, EAM, CAD) .

Без приобретения новых и продления текущих лицензий предприятия, пользующиеся SAP в скором времени столкнутся с проблемами. «Любая организация – живой организм, она меняется, и изменения так или иначе транслируются в учетную и управленческую системы. Меняется структура, появляются новые направления – в этих и многих других случаях в систему нужно вносить изменения и актуализировать. Для этого необходимы изменения комплекса программного обеспечения, а в ряде случаев и приобретение дополнительных лицензий», – объясняет руководитель проектов ООО «Протон» Михаил Вдовин. Кроме того, как рассказала ведущий бизнес аналитик ООО «Протон» Марианна Морозова, учетная система не сможет долго работать без обновлений, касающихся изменений в законодательстве. В России такие изменения достаточно часты, а после введения против нашей страны санкций, их стало особенно много.

SAP – это навязанная российскому бизнесу система

Системами SAP в нашей стране пользуются, прежде всего, крупные предприятия, так или иначе завязанные на международный рынок. «Я занимаюсь автоматизацией бизнеса уже 20 лет, внедрял различные учетные системы как на малых предприятиях, так и, к примеру, в подразделениях «Росатома» с триллионными оборотами. И за эти годы ни разу не сталкивался с ситуацией, когда руководству компании, работающей исключительно на российском рынке и не имеющей иностранных акционеров, пришла бы в голову идея внедрить SAP», – утверждает Михаил Вдовин. Он считает, что SAP в нашей стране – это навязанная история. Российские предприятия используют эту систему лишь для того, чтобы не было проблем с отчетами по международной системе отчетности (МСО) . Но работающие в нашей стране предприятия обязаны вести регламентированный бухгалтерский и налоговый учет по российским стандартам – РСБУ. Поэтому, если компания использует SAP, то вынуждена заказывать к ней дополнительный модуль, позволяющий одновременно вести отчетность, как по МСО, так и по РСБУ. Настройка и поддержание работоспособности такого модуля весьма дороги, поэтому, по наблюдениям Михаила Вдовина, примерно половина крупных компаний, пользующихся SAP, параллельно используют и российскую систему 1С. Такое решение обычно обходится дешевле. А значит, около половины российских клиентов SAP могут отказаться от нее относительно безболезненно.

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

1С сегодня – это не программа для бухучета торгового киоска

По мнению Марианны Морозовой, одно из главных достоинств SAP – очень хорошая организация управленческой отчетности. А управленческая отчетность на многих предприятиях сегодня – основной инструмент для управления бизнесом. Руководители привыкли пользоваться инструментарием SAP в ежедневном режиме. Поэтому прекращение работы SAP во многих компаниях может вызвать потерю управляемости.

Но в 1С сегодня имеются даже больше управленческих инструментов и сервисов. Существуют узкоспециализированные версии. Разработано много отраслевых решений 1С:ERP. В эко-системе 1С имеется и модуль для настройки отчетности по МСФО. Причем, он настраивается даже проще, чем модуль для настройки отчетности по РСБУ в SAP. Михаил Вдовин утверждает, что 1С – даже более продвинутая программа: «Некоторые руководители крупных компаний до сих пор думают, что 1С годится лишь для бухучета розничного киоска. Однако, это давно не так. SAP сегодня отстает от платформы 1С 8.3 – с ее мобильным клиентом, гибким интерфейсом и прочими вещами – на пять-шесть лет. Между ними такая же разница, как между Windows 10 и Windows XP».

Рост качества 1С оценен и пользователями. Если в 2016 году на российском ERP-рынке SAP занимал долю в примерно 49% (статистика Tadviser) , а 1С – только 32,9%, то по итогам 2021 года 1С занимает 45% российского рынка, а SAP – лишь 11%.

А потому, по мнению экспертов SAP может быть заменен на 1С не только без потери, но даже и повышением качества управления компанией любого размера.

Решение о сроках перехода на 1С требует оценки политических рисков

Должны ли российские компании немедленно начать замену SAP на 1С? При принятии решения нужно учесть, что переход предприятия с SAP на 1С не может быть осуществлен быстро. В средней компании этот процесс может занять шесть-девять месяцев. В крупной – до двух лет. Марианна Морозова считает, что срочно должны решать этот вопрос только те компании, у которых регламентированная отчетность по РСБУ осуществляется исключительно через SAP. При нынешней скорости законодательных изменений автоматизированная подготовка отчетности для них очень быстро окажется невозможной.

Михаил Вдовин предлагает руководителям компаний попытаться правильно оценить политические риски. Если они считают, что западные санкции будут отменены в течение полугода или года, предприятие может и далее пользоваться SAP. Если же они полагают, что санкции продержатся дольше, то нужно учитывать, каким образом осуществляется поддержка SAP в их компании. В тех случаях, когда ее осуществляют сторонние, тем более, западные подрядчики, риски выхода системы из строя очень высоки. Если же с поддержкой SAP в компании справляются собственные специалисты, нужно изо все сил постараться удержать этих сотрудников на предприятии. Это, по мнению Михаила Вдовина, будет непросто: «Если бы я специализировался исключительно на SAP, то как кормилец семьи уже сейчас бы задумался о том, чем буду заниматься завтра. Нужно либо уезжать на Запад, либо переучиваться. Работы у таких специалистов в России скоро не будет».

Превратить потери в инвестиции

Стоимость проекта внедрения 1С вместо SAP зависит от размера предприятия и от возможности использования в нем типового решении 1С. Чем больше потребуется индивидуальных доработок, тем больше будут расходы. При этом по опыту Михаила Вдовина стоимость как лицензии, внедрения, так и поддержки 1С ниже, чем у SAP, причем разница во многих случаях может оказаться десятикратной.

В любом случае, при переходе с SAP на 1С компаниям предстоят дополнительные расходы. Можно ли их как-то окупить? Чтобы проект был выгодным для компании, предприятие перед началом его реализации должно поставить новые цели автоматизации бизнеса. «Представьте, что вы носили воду ведром, ведро проржавело и прохудилось, – приводит аналогию Михаил Вдовин. – Можно заменить его на такое же ведро, но это вынужденные, не окупаемые расходы. А можно примерно за те же деньги заменить его на ведро с колесиками, а то и на водопровод. Расходы превращаются в инвестиции с понятными сроками окупаемости».

Одновременно с заменой SAP на 1С нужно поставить цель автоматизировать те или иные системы предприятия. Такой целью может быть, к примеру, минимизация остатков на складах, увеличение прозрачности закупок, улучшение планирования производства и прочее-прочее – все то, до чего у предприятия раньше не доходили руки. В случае достижения подобных целей окупаемость проекта может быть достигнута очень быстро. А значит, деньги на замену SAP на 1С превратятся их потерь в окупаемые инвестиции. Компания «Протон» реализовала большое количество подобных проектов.

Проект по выносу аэропорта за пределы Ташкента находится в разработке. Специалисты выбирают возможные локации

«Сегодня мы делаем сравнительно небольшие инвестиции в аэропорт Ташкента, которые быстро окупаются. Нового ничего не строим, а просто реконструируем то, что уже у нас есть. Этого хватит на ближайшие 5−7 лет. В любом случае нужно думать, что будет дальше. Да, у нас есть проекты нового аэропорта, мы детально прорабатываем варианты: где он может находиться, есть ли спрос на него и так далее. Мы предложили эти проекты президенту. Какое решение будет, покажет время», — рассказала Джураева.

По ее словам, все средства, которые сейчас вкладываются в аэропорт Ташкента, необходимы для того, чтобы поддержать те темпы роста, которые сложились.

«За 2021 год столичный аэропорт стал интересен многим авиакомпаниям, очень многие стали рассматривать Ташкент как точку транзита. По всему миру нет таких темпов роста, какой наметился у нас в прошлом году. Первый квартал этого года мы тоже закончили с серьезным ростом по отношению к первому кварталу прошлого года по пассажиропотоку и взлетно-посадочным операциям», — подчеркнула она..

В сентябре прошлого года в международном аэропорту столицы был завершен первый этап реконструкции «Терминала 2» — отремонтирована правая сторона зала вылета, благодаря чему пропускная способность возросла в два раза до 1200 пассажиров/час. Также была введена в эксплуатацию эстакада с внедрением современного оборудования учета въезжающих автомобилей, а также проведен капитальный ремонт взлетно-посадочной полосы № 1.

В марте этого года в международном аэропорту Ташкента началась реконструкция второго этапа. Планируется, изменить формат таможенного контроля и внедрить систему Tax Free, увеличить количество стоек регистрации и расширить площадь «стерильной» и «нестерильной» зоны за счет объединения зданий вылета и прилета в единый комплекс.

Кроме того, будут приведены в порядок привокзальные площади и автоматизированы парковки, упрощена процедура бронирования и оплаты залов повышенной комфортности и дополнительных услуг для пассажиров (CIP и VIP залы, бизнес-зал «Анор» и услуга Fast Track). Благодаря реконструкции пропускная способность ташкентского аэропорта увеличится до 2400 пассажиров в час.

Напомним, что в феврале 2020 года предыдущий руководитель Uzbekistan Airports Равшан Исмаилов отмечал, что Международный аэропорт Ташкента вынесут за пределы города на 30−35 километров. Правда планировалось это сделать к 2030 году.

Проект по выносу аэропорта за пределы Ташкента находится в разработке. Специалисты выбирают возможные локации

Узбекистан, Ташкент – АН Podrobno.uz. Проект по выносу аэропорта за пределы Ташкента находится в разработке. Специалисты сейчас выбирают возможные локации и просчитывают финансовую составляющую проекта, сообщает корреспондент Podrobno.uz со ссылкой на председателя правления Uzbekistan Airports Рано Джураеву.

«Сегодня мы делаем сравнительно небольшие инвестиции в аэропорт Ташкента, которые быстро окупаются. Нового ничего не строим, а просто реконструируем то, что уже у нас есть. Этого хватит на ближайшие 5-7 лет. В любом случае нужно думать, что будет дальше. Да, у нас есть проекты нового аэропорта, мы детально прорабатываем варианты: где он может находиться, есть ли спрос на него и так далее. Мы предложили эти проекты президенту. Какое решение будет, покажет время», – рассказала Джураева.

По ее словам, все средства, которые сейчас вкладываются в аэропорт Ташкента, необходимы для того, чтобы поддержать те темпы роста, которые сложились.

«За 2021 год столичный аэропорт стал интересен многим авиакомпаниям, очень многие стали рассматривать Ташкент как точку транзита. По всему миру нет таких темпов роста, какой наметился у нас в прошлом году. Первый квартал этого года мы тоже закончили с серьезным ростом по отношению к первому кварталу прошлого года по пассажиропотоку и взлетно-посадочным операциям», – подчеркнула она. 

В сентябре прошлого года в международном аэропорту столицы был завершен первый этап реконструкции «Терминала 2» – отремонтирована правая сторона зала вылета, благодаря чему пропускная способность возросла в два раза до 1200 пассажиров/час. Также была введена в эксплуатацию эстакада с внедрением современного оборудования учета въезжающих автомобилей, а также проведен капитальный ремонт взлетно-посадочной полосы №1.

В марте этого года в международном аэропорту Ташкента началась реконструкция второго этапа. Планируется, изменить формат таможенного контроля и внедрить систему Tax Free, увеличить количество стоек регистрации и расширить площадь «стерильной» и «нестерильной» зоны за счет объединения зданий вылета и прилета в единый комплекс.




Кроме того, будут приведены в порядок привокзальные площади и автоматизированы парковки, упрощена процедура бронирования и оплаты залов повышенной комфортности и дополнительных услуг для пассажиров (CIP и VIP залы, бизнес-зал «Анор» и услуга Fast Track). Благодаря реконструкции пропускная способность ташкентского аэропорта увеличится до 2400 пассажиров в час.

Напомним, что в феврале 2020 года предыдущий руководитель Uzbekistan Airports Равшан Исмаилов отмечал, что Международный аэропорт Ташкента вынесут за пределы города на 30-35 километров. Правда планировалось это сделать к 2030 году.

Страница не найдена

  • Образование
    • Общий

      • Словарь
      • экономика
      • Корпоративные финансы
      • Рот ИРА
      • Акции
      • Паевые инвестиционные фонды
      • ETF
      • 401 (к)
    • Инвестирование/Трейдинг

      • Основы инвестирования
      • Фундаментальный анализ
      • Управление портфелем ценных бумаг
      • Основы трейдинга
      • Технический анализ
      • Управление рисками
  • Рынки
    • Новости

      • Новости компании
      • Новости рынков
      • Торговые новости
      • Политические новости
      • Тенденции
    • Популярные акции

      • Яблоко (AAPL)
      • Тесла (ТСЛА)
      • Амазонка (АМЗН)
      • АМД (АМД)
      • Фейсбук (ФБ)
      • Нетфликс (NFLX)
  • Симулятор
  • Ваши деньги
    • Личные финансы

      • Управление капиталом
      • Бюджетирование/экономия
      • Банковское дело
      • Кредитные карты
      • Домовладение
      • Пенсионное планирование
      • Налоги
      • Страхование
    • Обзоры и рейтинги

      • Лучшие онлайн-брокеры
      • Лучшие сберегательные счета
      • Лучшие гарантии на дом
      • Лучшие кредитные карты
      • Лучшие личные кредиты
      • Лучшие студенческие кредиты
      • Лучшее страхование жизни
      • Лучшее автострахование
  • Советники
    • Ваша практика

      • Практика управления
      • Непрерывное образование
      • Карьера финансового консультанта
      • Инвестопедия 100
    • Управление капиталом

      • Портфолио Строительство
      • Финансовое планирование
  • Академия
    • Популярные курсы

      • Инвестирование для начинающих
      • Стать дневным трейдером
      • Трейдинг для начинающих
      • Технический анализ
    • Курсы по теме

      • Все курсы
      • Курсы трейдинга
      • Курсы инвестирования
      • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом
  • О нас
  • Условия эксплуатации
  • Словарь
  • Редакционная политика
  • Рекламировать
  • Новости
  • Политика конфиденциальности
  • Связаться с нами
  • Карьера
  • Уведомление о конфиденциальности штата Калифорния
  • #
  • А
  • Б
  • С
  • Д
  • Е
  • Ф
  • грамм
  • ЧАС
  • я
  • Дж
  • К
  • л
  • М
  • Н
  • О
  • п
  • Вопрос
  • р
  • С
  • Т
  • U
  • В
  • Вт
  • Икс
  • Д
  • Z
Investopedia является частью издательской семьи Dotdash Meredith.

Страница не найдена

  • Образование
    • Общий

      • Словарь
      • экономика
      • Корпоративные финансы
      • Рот ИРА
      • Акции
      • Паевые инвестиционные фонды
      • ETF
      • 401 (к)
    • Инвестирование/Трейдинг

      • Основы инвестирования
      • Фундаментальный анализ
      • Управление портфелем ценных бумаг
      • Основы трейдинга
      • Технический анализ
      • Управление рисками
  • Рынки
    • Новости

      • Новости компании
      • Новости рынков
      • Торговые новости
      • Политические новости
      • Тенденции
    • Популярные акции

      • Яблоко (AAPL)
      • Тесла (ТСЛА)
      • Амазонка (АМЗН)
      • АМД (АМД)
      • Фейсбук (ФБ)
      • Нетфликс (NFLX)
  • Симулятор
  • Ваши деньги
    • Личные финансы

      • Управление капиталом
      • Бюджетирование/экономия
      • Банковское дело
      • Кредитные карты
      • Домовладение
      • Пенсионное планирование
      • Налоги
      • Страхование
    • Обзоры и рейтинги

      • Лучшие онлайн-брокеры
      • Лучшие сберегательные счета
      • Лучшие гарантии на дом
      • Лучшие кредитные карты
      • Лучшие личные кредиты
      • Лучшие студенческие кредиты
      • Лучшее страхование жизни
      • Лучшее автострахование
  • Советники
    • Ваша практика

      • Практика управления
      • Непрерывное образование
      • Карьера финансового консультанта
      • Инвестопедия 100
    • Управление капиталом

      • Портфолио Строительство
      • Финансовое планирование
  • Академия
    • Популярные курсы

      • Инвестирование для начинающих
      • Стать дневным трейдером
      • Трейдинг для начинающих
      • Технический анализ
    • Курсы по теме

      • Все курсы
      • Курсы трейдинга
      • Курсы инвестирования
      • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом
  • О нас
  • Условия эксплуатации
  • Словарь
  • Редакционная политика
  • Рекламировать
  • Новости
  • Политика конфиденциальности
  • Связаться с нами
  • Карьера
  • Уведомление о конфиденциальности штата Калифорния
  • #
  • А
  • Б
  • С
  • Д
  • Е
  • Ф
  • грамм
  • ЧАС
  • я
  • Дж
  • К
  • л
  • М
  • Н
  • О
  • п
  • Вопрос
  • р
  • С
  • Т
  • U
  • В
  • Вт
  • Икс
  • Д
  • Z
Investopedia является частью издательской семьи Dotdash Meredith.

Повторный курс по методу окупаемости

Чтобы расти, бизнесу нужны инвестиции — это само собой разумеющееся. Но как узнать, какие инвестиции, скорее всего, окупятся? Существует множество способов расчета рентабельности инвестиций (ROI) — чистая приведенная стоимость, внутренняя норма прибыли, безубыточность — но самый простой — это период окупаемости.

Я разговаривал с Джо Найтом, автором книги HBR TOOLS: Return on Investment, а также соучредителем и владельцем www.business-literacy.com, чтобы узнать больше о том, как понимать и использовать этот конкретный метод ROI.

Что такое срок окупаемости?

Окупаемость на сегодняшний день является наиболее распространенным методом ROI, используемым для выражения прибыли, которую вы получаете от инвестиций. Скорее всего, вы слышали, как люди спрашивают: «Как скоро мы вернем наши деньги?» И это именно то, что показывает метод, говорит Найт: «Время, необходимое для того, чтобы денежный поток от проекта окупил первоначальные инвестиции».

Чем короче срок окупаемости, тем лучше.И «очевидно, что он должен быть короче, чем срок жизни проекта — иначе нет смысла вкладывать средства». Если период окупаемости долгий, вы, вероятно, не рассматриваете стоящую инвестицию.

Преимущество этого метода в том, что его легко понять и относительно просто рассчитать.

Как рассчитать?

Вот что вы делаете: возьмите первоначальные инвестиции и разделите их на то, сколько денег вы ожидаете от этих инвестиций каждый год.

Например,

Рыцарь. Представьте, что ваша компания хочет купить компьютер за 3000 долларов, который поможет одному из ваших сотрудников предоставлять услуги вашим клиентам за меньшее время. Ожидается, что компьютер прослужит три года. В конце каждого из трех лет денежный поток от оборудования оценивается в 1300 долларов — это сумма дополнительных денег, которую ваша компания заработает, потому что теперь она предоставляет эту услугу большему количеству клиентов.

Чтобы рассчитать период окупаемости, вы должны взять первоначальные инвестиции в размере 3000 долларов и разделить на денежный поток в год:

Поскольку машина прослужит три года, в этом случае срок окупаемости меньше срока жизни проекта.Чего вы не знаете, так это того, какую общую прибыль она вам принесет за эти три года.

Это главное ограничение метода окупаемости. Как говорит Найт: «Это мало что вам говорит. В конце концов, вы, вероятно, не просто хотите окупить свои инвестиции. Вы хотите зарабатывать деньги». Это может привести к некоторым обманчивым расчетам. Скажем, например, денежный поток для проекта фактически составлял 3000 долларов в год в первый год, а затем ничего. Согласно расчету окупаемости, у вас будет период окупаемости в один год, что кажется отличным: вы вернете все свои деньги за один год.Но без прибыли в последующие годы вы на самом деле ничего не заработаете на своих инвестициях.

Дополнительное чтение

Как компании используют метод окупаемости?

Чаще всего используется для «проверки реальности» перед переходом к другим расчетам рентабельности инвестиций. «На мой взгляд, лучшее использование окупаемости, — говорит Найт, — это быстро проверить цифры, прежде чем принимать решение о дальнейшем изучении инвестиций».

Окупаемость часто используется, чтобы говорить о государственных проектах или относительно рискованных проектах, требующих больших капиталовложений.«Промышленные и производственные компании, как правило, любят окупаемость, — говорит Найт. Компании, которые испытывают нехватку денежных средств и не имеют большого капитала для расходов, также могут сосредоточиться на периоде окупаемости, поскольку им скоро понадобятся деньги.

Какие ошибки совершают люди при использовании метода окупаемости?

Один из фундаментальных недостатков метода заключается в том, что вы не принимаете во внимание временную стоимость денег, переводя будущие денежные потоки в сегодняшние доллары. Это все равно, что сравнивать «дыни с капустой, потому что доллары сегодня имеют другую стоимость, чем доллары в будущем», — говорит Найт.Чем дольше идут проекты, тем меньше вероятность, что они будут точными.

«Окупаемость говорит вам, когда вы вернете свои первоначальные инвестиции, но не учитывает тот факт, что у вас нет денег за все это время», — говорит он. По этой причине чистая приведенная стоимость часто является предпочтительным методом.

Другим недостатком является то, что окупаемость ничего не говорит вам о норме прибыли, что является проблемой, если ваша компания требует, чтобы предлагаемые инвестиции преодолели определенный барьер.

Найт отмечает, что некоторые люди будут использовать «дисконтированную окупаемость», модифицированный метод, учитывающий ставку дисконтирования. Это гораздо менее простой расчет (хотя есть онлайн-инструменты, такие как этот, которые делают математику за вас), но он «намного лучше», говорит Найт, особенно если вы собираетесь использовать только метод окупаемости. Тем не менее, предупреждает он, окупаемость на самом деле является «приблизительным практическим правилом, а не тщательным финансовым анализом». После того, как вы его подсчитали, и если ваши инвестиции выглядят многообещающе, пришло время провести более тщательный анализ с помощью одного из других методов рентабельности инвестиций — безубыточности, внутренней нормы прибыли или чистой приведенной стоимости.

Как использовать период окупаемости

Период окупаемости – это период времени, необходимый для того, чтобы инвестиции окупили свой капитал. Это количество времени, необходимое для того, чтобы инвестиции оказались в безубыточном положении.

Обычно используется для инвестиций, предполагающих большие первоначальные капиталовложения, например, строительство промышленного объекта или разработка программного продукта.

Чем короче срок окупаемости, тем привлекательнее инвестиции.

Формула

Формула периода окупаемости проста.

Например, первоначальные инвестиции в размере 1 000 000 долларов приносят 250 000 долларов дохода в год.

Срок окупаемости составляет 1 000 000 долл. США / 250 000 долл. США = 4 года.

Использование

Срок окупаемости используется для принятия инвестиционных решений.

У организаций обычно есть выбор между множеством проектов, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки.Когда все остальные факторы схожи, период окупаемости можно использовать в качестве инструмента для принятия решений, поскольку период быстрой окупаемости быстро перетекает в денежный поток и баланс предприятия (финансовое здоровье).

Период окупаемости — идеальный показатель для относительно распространенного сценария, когда крупные первоначальные инвестиции обеспечивают стабильный доход с течением времени. Обычно этот доход сопровождается значительным проектным риском (если вы его построите, они придут… или придут?), поэтому быстрый период окупаемости снизит рыночный риск инвестиций.

Другим распространенным сценарием является отсутствие уверенности в качестве потока доходов. Например, проект солнечной энергетики оправдан на основе 20-летнего договора купли-продажи, но что, если договор не будет продлен? В этом случае быстрая окупаемость позволяет проекту выйти на уровень безубыточности до наступления неблагоприятного события, что делает инвестиции значительно более привлекательными.

Существует множество примеров организаций, которые сделали значительные инвестиции только для того, чтобы столкнуться с финансовыми трудностями, когда поток доходов был не таким сильным, как ожидалось.Короткий период окупаемости ограничивает возможность финансовых затруднений.

Преимущества

Недостатки

  • В периоде окупаемости не учитывается, что происходит после наступления окупаемости. В результате, в любое время, когда доход сначала увеличивается, а затем падает после наступления периода окупаемости (обычное явление в бизнесе, где продукты стареют, требуют более тщательного обслуживания или продают меньше продуктов), этот показатель будет давать искаженный положительный результат.

Дисконтированный срок окупаемости

Как правило, период окупаемости не учитывает временную стоимость денег. Профессионалы в области инвестиций часто используют его в качестве быстрой «обратной стороны салфетки».

Однако поток капитальных затрат и доходов можно дисконтировать, чтобы включить временную стоимость денег, и это то, что обычно происходит в процессе технико-экономического обоснования до принятия инвестиционных решений для крупных промышленных проектов.

ТЭО

Срок окупаемости является одним из важнейших показателей при принятии решения о реализации крупных промышленных проектов.

Эти проекты подготавливают технико-экономическое обоснование, в котором приводится приблизительная смета расходов (10–25 % готовности, в зависимости от проекта), смета расходов на строительство и оценка будущего потока доходов.

Срок окупаемости важен для проектов такого типа из-за больших затрат. Корпорация может оценить риск различных неблагоприятных событий, происходящих в течение этого периода.

Методы бюджетирования капиталовложений

Окупаемость — один из трех основных методов бюджетирования капиталовложений.Два других:

  1. Чистая приведенная стоимость
    Стоимость потока дохода от инвестиций (положительного и отрицательного) в сегодняшней валюте.
  2. Внутренняя норма доходности
    Норма прибыли, создаваемая потоком дохода от инвестиций.

Примеры

Пример 1

Новая компания предлагает ветряную электростанцию. Ветер измеряется с помощью анемометров, установленных на разной высоте, и данные собираются за 2 года. Данные анализируются, выбираются тип и размер турбин и определяется прогнозируемый поток доходов.Ориентировочная стоимость проекта составляет 10 миллионов долларов. Соглашение о покупке подписано с местным правительством, которое будет покупать всю энергию ветряной электростанции на 15 лет по фиксированной цене, принося 500 000 долларов в год.

Срок окупаемости:

  • Срок окупаемости = 10 миллионов долларов США / 500 000 долларов США в год = 20 лет

В этом примере период окупаемости проекта, вероятно, будет одним из наиболее предпочтительных показателей владельца (по сравнению с NPV или IRR) из-за значительного риска, на который идет компания.Этот риск связан с большими, полностью авансовыми расходами. Чем быстрее все деньги возвращаются в банк, тем менее рискованно это для организации.

Кроме того, инвестиционное решение может быть принято на основе последних 5 лет периода окупаемости, которые не покрываются гарантированным потоком доходов.

Пример 2

Проект модернизации нефтеперерабатывающего завода удвоит мощность существующего объекта. В технико-экономическом обосновании проект оценивается в 20 миллионов долларов, а ожидаемый поток доходов составляет 5 миллионов долларов в год.

Срок окупаемости:

  • Срок окупаемости = 20 миллионов долларов / 5 миллионов долларов в год = 4 года

В этом случае результирующий поток доходов сильно варьируется из-за волатильности цен на нефть, следовательно, он сопряжен со значительным риском. Это увеличивает важность периода окупаемости, то есть быстрого возврата денег.

Пример 3

Горнодобывающая компания обнаружила месторождение золота. Цена акций сильно реагирует на новости.Месторождение имеет маленькое «ядро» с высоким содержанием в пределах большей области с более низким содержанием. Более крупная компания рассматривает возможность покупки компании, тем самым депозита.

ТЭО для рудника определит лучший период окупаемости по сравнению с другими однородными месторождениями того же размера из-за небольшого ядра с высоким содержанием золота, хотя другие показатели (IRR и NPV) сильно не изменятся. Стоимость депозита в случае продажи выше, чем у однородного депозита аналогичного размера, потому что он быстрее окупит первоначальные инвестиции, тем самым снизив риск неблагоприятных событий до окупаемости инвестиций.

Пример 4

Производитель электромобилей хочет построить новый завод для обслуживания нового рынка. В технико-экономическом обосновании представлены несколько вариантов расположения заводов, объемов производства и соответствующих потоков доходов. Сроки окупаемости каждого варианта определяются в ТЭО.

Срок окупаемости будет представлять интерес для руководителей, поскольку он показывает, насколько быстро проект может окупиться при различных сценариях рыночного спроса.

Срок окупаемости | Easy Portfolio

Основной целью любых инвестиций является получение большего количества денег, чем вложенная сумма, время, необходимое для этого, называется периодом окупаемости (PBP) в бюджетировании капиталовложений.Срок окупаемости широко используется инвесторами и предпринимателями, когда они рассматривают возможность открытия нового предприятия, инвестирования в существующий бизнес или когда они пытаются выбрать наилучшую возможность из двух или более возможных вариантов. Этот подход к оценке проекта является наиболее интуитивным, однако сегодня он считается ограниченным и устаревшим, поскольку не принимает во внимание временную стоимость денег (TVM) , альтернативную стоимость и другие важные факторы.

В этой статье мы объясним основную идею периода окупаемости, приведем несколько простых примеров того, как можно рассчитать этот период, и рассмотрим некоторые распространенные заблуждения о сроке окупаемости, которые есть у многих людей.

Содержание

Какой период окупаемости? Определение и формула

Чтобы рассчитать срок окупаемости, просто разделите годовую чистую прибыль на ваши первоначальные инвестиции:

$$ PP = \frac{I}{NP} $$

Где:

  • PP: Срок окупаемости
  • I: Начальные инвестиции
  • NP: Годовая чистая прибыль

Итак, если первоначальные инвестиции (вложенный капитал) составили 500 000 долларов США, а чистая прибыль (положительный приток денежных средств) от проекта составляет 250 000 долларов США, то срок окупаемости составит 2 года:

$$ \frac{500,000}{250,000} = 2\, лет $$

Во многих случаях период окупаемости будет числом с дробью, т.е.е. 1.3, 2.5, 3.8 и т. д. Где 2.5 означает 2 года и 6 месяцев.

Использование

Модель периода окупаемости в основном используется в двух сценариях:

  • Для потенциального и нового бизнеса
  • Для определенных инвестиций или проектов в рамках существующего бизнеса

В обоих случаях расчет периода окупаемости практически одинаков.

Эта концепция в основном используется в финансовом и капитальном бюджетировании, но иногда вы можете увидеть, что она используется, когда необходимо рассчитать экономию затрат на технологии энергоэффективности, поэтому нет ничего необычного в том, что этот подход используется, например, для оценки электростанций.

Простое объяснение

Период окупаемости просто показывает, сколько времени потребуется проекту, чтобы окупить полную стоимость первоначальных инвестиций.

Если срок окупаемости составляет 1 год, а сумма инвестиций составляет 50 000 долларов США, это означает, что этот проект сгенерировал 100% своего первоначального капитала (50 000 долларов США) через год, и после этого этот проект может начать приносить прибыль в течение инвестор. Если срок окупаемости 3, 5 и даже больше лет, возможно, этот проект не стоит рассматривать, если есть лучшая альтернатива, которая окупится быстрее.

В некотором смысле концепция периода окупаемости аналогична показателю рентабельности активов (ROA) . Например, ROA 5% означает, что для возврата всех первоначальных инвестиций потребуется 20 (5/100%) лет.

Кроме того, период окупаемости тесно связан с концепцией точки безубыточности , поскольку обе модели служат одной и той же цели — выяснить, когда проект будет приносить чистую прибыль и покрывать первоначальные инвестиции. Разница между этими двумя понятиями заключается в том, что срок окупаемости является широким понятием, которое может применяться во многих различных областях, а точка безубыточности используется с весьма специфическими параметрами (постоянные затраты, переменные затраты и т.) , в основном для производства и обрабатывающей промышленности.

Пример 1: Новый бизнес

Допустим, Мэри хочет открыть новый небольшой бизнес. Ей надоело работать за небольшую зарплату на ежедневной работе в розничной торговле, и она уже многое узнала о розничном бизнесе, и теперь пришло время открыть свой собственный небольшой магазин.

На данный момент она смогла накопить 100 000 долларов, и это ее капитал.

Для простоты скажем, что она уже все отлично рассчитала и вот что у нее получилось:

  • Требования к капиталу: 100 000 долларов США
  • Годовой доход: 50 000 долларов США
  • Годовые расходы: 30 000 долларов США
  • Годовая чистая прибыль: 20 000 долларов США (50 000–30 000 долларов США)

Каков будет срок окупаемости ее бизнеса в этом случае?

$$ \frac{100,000}{20,000} = 5\, лет $$

Неплохо! Конечно, этот упрощенный пример не так уж реалистичен.Что обычно происходит с таким бизнесом, так это то, что доходы имеют тенденцию постепенно расти с низкой точки в начале, но большая часть расходов фиксирована, и ее нужно тратить с самого начала. В действительности денежные потоки за каждый год будут разными, и будущие денежные потоки может быть очень трудно предсказать.

Пример 2: сравнение двух проектов

Обычно период окупаемости используется, когда сравниваются два или более проектов и на основе расчета выбирается лучший из них.

Представим, что директор фабрики может делать две вещи:

  • Действие 1: создать новый бизнес с инвестициями в размере 500 000 долл. США, который, как ожидается, будет приносить 10 000 долл. США чистой прибыли в год
  • Действие 2: внести весь капитал в размере 500 000 долларов США в банк под 3% годовых

Что было бы разумнее сделать в этом случае?

На первый взгляд бизнес, приносящий $10 000 чистой прибыли в год, выглядит хорошо, но только до тех пор, пока мы не рассчитаем возврат инвестиций и срок окупаемости для этого случая.Ожидаемая доходность этого нового бизнеса составляет всего 2% 90 725 (10 000 долл. США / 500 000 долл. США = 0,02) 90 726, а период окупаемости составляет 50 лет 90 725 (500 000 долл. США / 10 000 долл. США = 50) 90 726 . Имея это в виду, второй вариант, просто положить деньги в банк под 3%, намного лучше. Более короткая окупаемость заведомо превосходит более длительную, поэтому в этом случае лучшим действием будет открытие банковского вклада.

Если инвестор поймет, что следует учитывать и альтернативные издержки, многие малоприбыльные бизнес-идеи могут стать менее привлекательными.Этот пример становится еще более интересным, если мы рассмотрим временную стоимость денег (TVM) .

Временная стоимость денег (TVM)

Для этого оставим те же два варианта из 2-го примера, но добавим к картинке еще один момент — временную стоимость денег (TVM) . Деньги, как правило, теряют свою ценность каждый год из-за инфляции, но при правильном инвестировании они могут со временем приобретать ценность, и ключевым моментом здесь является то, что инвестиции растут 90 563 в сумме 90 564.Сложные проценты применяются практически к любому виду инвестиций: акции, банковский депозит и т. д.

Идея временной стоимости денег заключается в том, что всегда есть альтернативное место для размещения вашего капитала, и вы всегда должны рассматривать альтернативные варианты.

Например, вместо того, чтобы тратить деньги на новый бизнес, который может оказаться прибыльным, а может и не стать прибыльным, инвестор может просто купить облигации с процентной ставкой 2-3%, которые выплатят эту процентную ставку почти со 100%-ной вероятностью, а не упомянем несколько более рискованных (все же менее рискованных, чем открытие нового бизнеса) , но гораздо более прибыльных вариантов, таких как покупка индекса S&P 500.

Значит, даже если в предыдущем примере процентная ставка банка была ниже 2% (ниже доходности бизнеса) , скажем, 1,75%, даже тогда 2-е действие было бы намного лучше именно потому, что в течение этих 50 лет, в то время как бизнес набирает обороты, депозит банка вырастет в размере 1 198 673 долларов США в то время, когда бизнес окупится. На 50-м году 1-я инвестиция в бизнес будет иметь ту же стоимость 500 000 долларов США, что и в начале, и будет приносить 2% простых процентов (10 000 долларов США) , но в это время депозит банка будет оцениваться в 1 000 000 долларов США + (потому что проценты начисляются) и сгенерируйте 1.75% от большей базовой суммы (17 500 долларов США в год) .

В конце концов, даже при пониженной процентной ставке в 1,75% банковский депозит в размере 500 000 долларов США намного лучше, чем бизнес стоимостью 500 000 долларов США для начала, который обеспечивает 2%-ную норму прибыли только потому, что чистый доход от этого бизнеса не усугубляется.

Кроме того, первоначальные инвестиции в бизнес почти всегда исчезают навсегда, в то время как инвестиции в надежную ценную бумагу сохраняют свою первоначальную стоимость и скорость роста с самого начала.На бумаге первоначальные вложения в бизнес можно частично перевести в активы баланса и даже продать, если это что-то вроде оборудования, но в этом случае его стоимость обычно значительно снижается.

Этот период окупаемости, учитывающий временную стоимость денег, называется дисконтированным периодом окупаемости.

Точный расчет и формула дисконтированного периода окупаемости несколько сложны для этой статьи, но это можно легко сделать в MS Excel.Вот хорошее обучающее видео Дэвида Джонка на YouTube, которое показывает, как это вычислить.

Что такое «нормальный» срок окупаемости?

Найти достоверную статистику реальных сроков окупаемости по отраслям и отраслям довольно сложно, многие публикации на эту тему не кажутся правомерными. На это есть много причин, ведь не все финансовые данные в виде годового отчета находятся в открытом доступе, и один бизнес может отличаться от одного места к другому в зависимости от качества товара, количества клиентов, арендной платы. стоимость и миллион других факторов.

Однако очевидно, что некоторые виды бизнеса будут иметь короткие периоды окупаемости, а другим потребуется вечность, чтобы выйти на уровень безубыточности.

Вообще говоря, небольшой, уникальный и нишевый бизнес обычно имеет короткий срок окупаемости от 6-12 месяцев до 1-3 лет. Это может быть круглосуточный магазин, онлайн-стартап или какая-нибудь нишевая ферма. Банковское дело имеет очень долгий период окупаемости в 5, 10 и более лет из-за характера его бизнеса, и это верно также для производства и производства, но в некоторых случаях завод может выйти на безубыточность гораздо быстрее, если он производит очень востребованный продукт без большой конкуренции.Сельскохозяйственный бизнес исторически имел очень длительный срок окупаемости, если вообще окупался. Бизнес с недвижимостью не всегда так прибыльен и стабилен, как многие считают, но в большинстве случаев его срок окупаемости длительный, 20+ лет, если только он не куплен на раскрученном бычьем рынке в хорошем месте.

Итак, как видите, «нормальный» срок окупаемости сильно зависит от отрасли, но обычно для малого бизнеса предприниматель ожидает, что он будет где-то между 3 — 6 годами в развитой и стабильной стране, и 1 — 2 года в развивающейся стране.Этот период отличается тем, что в развитой стране обычно больше конкуренции во всех отраслях и рынки уже заполнены, а в развивающейся стране малый бизнес может расти гораздо быстрее, так как рынки там относительно пусты, однако в такой стране больше рисков также.

Одна общая проблема со сроком окупаемости

Классическая концепция периода окупаемости имеет один существенный недостаток — она не учитывает временную стоимость денег. Всегда есть возможность разместить деньги в банке или купить облигацию, в некоторых случаях даже инвестиции на фондовом рынке будут лучшим вариантом, чем открытие нового бизнеса.Это не означает, что всегда лучше просто инвестировать свои деньги или купить существующий бизнес, чем открывать новый, но во многих случаях новые предприниматели начинают свой бизнес, не принимая во внимание временную стоимость денег.

Для более точного расчета следует использовать дисконтированный срок окупаемости, учитывающий TVM. Кроме того, в бизнес-плане простой период окупаемости часто рассчитывается с предположением, что все будущие доходы и расходы известны, фиксированы и прогнозированы, а в реальном мире это просто не так.Чистую прибыль можно предсказать с относительной уверенностью только для старого бизнеса, поэтому вариант просто купить существующий бизнес часто оказывается более надежным, чем открытие нового.

Руководство по рентабельности инвестиций

: период окупаемости | Компьютерный мир

Определение: Срок окупаемости инвестиции в годах равен чистой сумме инвестиции, деленной на среднегодовой денежный поток от инвестиции.

Что это значит: Сколько времени потребуется, чтобы вернуть мои деньги?

Сильные стороны: Легко вычислить, легко понять и дает некоторое представление о риске, отделяя долгосрочные проекты от краткосрочных.

Слабые стороны: Не измеряет прибыльность, не учитывает временную стоимость денег и игнорирует финансовые результаты после периода безубыточности.

Срок окупаемости является наиболее широко используемым показателем для оценки потенциальных инвестиций. Его использование увеличивается в трудные экономические времена, когда ИТ-директора склонны говорить что-то вроде: «Мы даже не будем рассматривать проект, окупаемость которого превышает 24 месяца».

Для этих ИТ-менеджеров прогнозируемая экономия средств или увеличение доходов в результате проекта должны быть равны или превышать первоначальные инвестиции в течение двух лет, чтобы проект получил одобрение.

«Мы начинаем с периода окупаемости, — говорит Рон Фийалковски, директор по информационным технологиям в Strategic Distribution Inc. в Бенсалеме, штат Пенсильвания. — Конечно, если срок окупаемости превышает 36 месяцев, проект не будет одобрен. хотелось бы увидеть 24 месяца. И если это близко к 12, это, вероятно, не проблема».

Срок окупаемости имеет то достоинство, что его легко вычислить и легко понять. Но сама эта простота несет в себе и слабости. Срок окупаемости ничего не говорит о том, как инвестиции работают после периода безубыточности.

Рассмотрим два примера проектов стоимостью 1 миллион долларов, показанных на диаграмме справа. Банк может потратить 1 миллион долларов на консолидацию серверов и сэкономить одну треть этой суммы в каждый из следующих трех лет за счет снижения лицензионных сборов, расходов на телекоммуникации и системного администрирования. Или можно было бы потратить ту же сумму на установку банкоматов, ликвидацию четырех рабочих мест кассира и экономить 250 000 долларов в год на неопределенный срок.

Что является лучшим вложением? Анализ окупаемости явно свидетельствует в пользу консолидации серверов, которая окупает свои инвестиции на год раньше, чем проект ATM.Но проект ATM продолжает приносить прибыль через три года и, следовательно, является лучшим долгосрочным вложением. На самом деле серверный проект даже не приносит прибыли.

«Окупаемость дает вам ответ, который немного говорит вам о начальном этапе проекта, но мало что говорит о полном сроке жизни проекта», — говорит Крис Гарднер, соучредитель iValue LLC, ИТ-специалиста. консультации по оценке в Баррингтоне, штат Иллинойс.

Но акцент периода окупаемости на краткосрочную перспективу особенно привлекателен для ИТ-менеджеров.«Это потому, что история ИТ-проектов, длящихся более трех лет, катастрофична», — говорит Гарднер.

Действительно, Ян Кэмпбелл, главный научный сотрудник Nucleus Research Inc. в Уэллсли, штат Массачусетс, говорит, что период окупаемости является абсолютно важным показателем для оценки ИТ-проектов — даже более важным, чем дисконтированный денежный поток, — потому что он подчеркивает риски, присущие длительным ИТ-проектам. . «Должно быть твердое правило никогда не браться за ИТ-проект с периодом окупаемости более трех лет, если только это не инфраструктурный проект, без которого вы не можете обойтись», — говорит Кэмпбелл.

Конечно, можно рассматривать период окупаемости совместно с другими, более сложными показателями. Период окупаемости может быть хорошим способом быстро оценить портфель проектов и сократить его до нескольких, которые заслуживают более тщательного изучения, например, с помощью дисконтированного денежного потока.

Простота расчета окупаемости может способствовать небрежности, особенно неучтению всех затрат, связанных с инвестициями, таких как расходы на обучение, техническое обслуживание и обновление оборудования, говорит Дуглас Эмонд, старший вице-президент и главный технический директор Eastern Bank в Линне, штат Массачусетс.Например, говорит он, «может быть, вы привносите новую горячую технологию, но после внедрения вы понимаете, что вам нужен гуру .Net в компании, а у вас его нет».

Срок окупаемости: Как это выглядит
$ 250 0002 9094 9094 $ 250,000 9094 $ 250,0003 Всего 5

консолидации установки

ATM-сервер

инвестиций: $ 1 млн Инвестиции: $ 1 миллион
год Экономия
1 $ 333333 $ 250000
2 $ 333333 $ 250000
3 $ 333,3335 $ 250 000
45 $ 250,000
5
$ 1 млн. Долларов $ 1.25 миллионов
Срок окупаемости 3 года

4 лет

Расчет окупаемости Отвечает Вопрос: Сколько времени потребуется, чтобы вернуть мои деньги? Но это мало что говорит вам об инвестициях после точки безубыточности. В этом примере банк может потратить 1 миллион долларов на консолидацию серверов и окупить свои затраты за три года. Или же банк может потратить ту же сумму на банкоматы и окупить свои затраты за четыре года.Серверный проект является победителем окупаемости, но проект банкомата экономит 250 000 долларов в год на неопределенный срок.


Подсчитайте! Руководство по рентабельности инвестиций

Истории в этом отчете:

Copyright © 2003 IDG Communications, Inc.

Какой хороший срок окупаемости

👋 Эй, Ленни, это! Добро пожаловать в выпуск  🔒 только для подписчиков 🔒  моего еженедельного информационного бюллетеня. Каждую неделю я отвечаю на вопросы читателей о продукте, росте, работе с людьми и обо всем, что вас напрягает в работе.Присылайте мне свои вопросы и в ответ я смиренно дам действенный совет из реальной жизни.

В: Каков хороший срок окупаемости?

Чтобы ответить на этот вопрос, как я сделал с нашим взглядом на удержание, я вытащил большие пушки. Я опросила самых умных специалистов по развитию, которых смогла найти, и спросила их, на какие периоды окупаемости они рассчитывают, инвестируя в стартапы или консультируя их. Все, что вы найдете ниже, основано на коллективной мудрости этих суперзвезд: Адама Гренье, Эндрю Чена, Энди Джонса, Билла Тренчарда, Брайана Ротенберга, Кейси Уинтерс, ЧенЛи Ванг, Дэна Хоккенмайера, Дариуса Контрактора, Елены Верны, Джейми Куинта, Джоша Бакли. , Майк Дюбо, Наоми Ионита, Шрирам Кришнан и Юрий Тимен 🔥

Какой хороший срок окупаемости?

В целом консенсус таков:

  • Для предприятий B2C период окупаемости менее 1 месяца — это ПРЕКРАСНО, 6 месяцев — это ХОРОШО, а 12 месяцев — это нормально.А исключительные случаи могут окупить затраты на приобретение при первой сделке.

  • Для предприятий B2B, продающих малым и средним предприятиям , менее 6 месяцев — это ОТЛИЧНО, 12 месяцев — это ХОРОШО, а 18 месяцев — это нормально. Точно так же в исключительных случаях клиенты вносят предоплату по контракту и заранее возмещают все затраты на приобретение.

  • Для предприятий B2B, продающих предприятиям , менее 12 месяцев — ОТЛИЧНО, 18 месяцев — ХОРОШО, 24 месяца — ОК.В исключительных случаях затраты на приобретение могут окупиться в течение 6 месяцев.

Вот удобная диаграмма, обобщающая результаты:

Что такое срок окупаемости?

Период окупаемости — это количество времени, которое требуется, чтобы окупить затраты на привлечение нового клиента. Например, если привлечение нового клиента обходится вам в 100 долларов (например, размещение рекламы на Facebook) и вы зарабатываете 25 долларов в месяц на этом клиенте, период окупаемости составляет четыре месяца.

Как рассчитать срок окупаемости?

Чтобы рассчитать период окупаемости, просто разделите CAC на валовую прибыль:

Самая большая ошибка учредителей при расчете периода окупаемости заключается в учете выручки без вычета стоимости проданного товара (т.е. маржа):

«Если стартап приобретает клиента за 100 долларов, и этот клиент получает доход 10 долларов в месяц с валовой прибылью 80% (или 8 долларов ежемесячной валовой прибыли), период окупаемости на основе валовой прибыли составляет 100 долларов/8 долларов = 12,5 месяцев. Не 10 месяцев, если вы просто смотрели на доход. Как говаривал мой бывший финансовый директор: «Наши зарплаты покрываются не выручкой, а валовой прибылью». Вы должны вычесть себестоимость проданных товаров, а многие этого не делают».

— Брайан Ротенберг

Также:

«Включение поиска по бренду в корзину платных кампаний снизит период окупаемости, и я считаю это мошенничеством.

—Елена Верна

Почему важно отслеживать период окупаемости?

Чем короче период окупаемости, тем быстрее вы сможете реинвестировать свои деньги в развитие и тем быстрее вы будете расти. Если, например, вы потратите 100 000 долларов на рост и получите окупаемость через три месяца, в то время как у вашего конкурента на это уходит шесть месяцев, вы сможете потратить на рост в два раза больше денег, не привлекая ни одного дополнительного доллара.

Стартапы все больше внимания уделяют периодам окупаемости, а не отношениям LTV/CAC, потому что точный расчет LTV для компании на ранней стадии весьма сомнителен.По той же причине вам не нужны длительные периоды окупаемости для компаний на ранней стадии:

«Я думаю об этом так: чем больше у вас данных о ваших клиентах с течением времени, тем лучше вы можете предсказать фактическую пожизненную ценность. . У стартапа на ранней стадии очень мало данных, поэтому, если у него длительный период окупаемости, нет гарантии, что сроки окупятся вообще из-за всех предположений. У компании на поздних стадиях более десяти лет когорты, с которыми она может сравнить новых клиентов, чтобы предсказать, как они будут выглядеть через шесть месяцев, год, два года и т. д.

—Кейси Уинтерс

Устраивают ли более высокие сроки окупаемости?

Да! Есть несколько случаев, когда более длительный период окупаемости на самом деле является хорошей вещью.

1. Когда вы можете уверенно предсказать свой LTV

«Важно помнить, что действительно имеет значение конечный LTV клиента. Если ваш продукт невероятно липкий (т. е. более 5 лет LTV) или демонстрирует высокий рост в учетной записи (за счет дополнительных сборов за использование / дополнительных продаж / перекрестных продаж), 18-месячный период окупаемости может быть действительно хорошим.

—Билл Тренчард

«Обычно у крупных компаний период окупаемости составляет от 18 до 24 месяцев. Это компании с большим балансом, которые могут разместить его в более конкурентоспособных категориях. Как правило, у них есть много данных о кривой LTV и о том, как она меняется с течением времени».

— Джош Бакли

2. Когда вы зрелый бизнес и можете мыслить в долгосрочной перспективе

что касается многолетних контрактов, я видел, что периоды окупаемости растягиваются до 24 месяцев.

—Юрий Тимен

«На разных стадиях зрелости (5+ лет, 10+ лет) вы, вероятно, можете сместить обозначения «ОК», «Хорошо», «Отлично» из сводки выше на один уровень вверх, потому что вы иметь больше уверенности в пожизненной ценности и, следовательно, в окупаемости. Обычно у вас также больше денег. В таких случаях, скажем, в потребительском бизнесе, который существует 10 лет и окупается за один месяц, он действительно должен пытаться расти более агрессивно, продлевая период окупаемости, вероятно, оставляя на столе много прибыльного роста, оставаясь на одном уровне. месяц.

—Кейси Уинтерс

3. Когда вы оптимизируете рост

«Я видел периоды окупаемости от 5 до 7 лет. Есть веские причины, по которым компания может терпеть это, например, столь необходимое топливо для цикла роста, это инвестиции в ключевой целевой сегмент рынка или просто ранняя неэффективность, для оптимизации которой потребуется некоторое время. В конце концов, не каждый канал выходит с хорошим периодом окупаемости».

—Елена Верна

«Срок окупаемости, который вы выбираете, в значительной степени зависит от стадии бизнеса и того, насколько быстро вы пытаетесь расти.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *