Close

Бизнес за 100 долларов: Стартап за 100 долларов $ книга Криса Гильбо

Содержание

Стартап за 100 долларов $ книга Криса Гильбо

Построить успешный бизнес можно, только если обеспечить ценность вашего продукта для клиентов.

Чтобы понять эту ценность, вы должны знать, кому вы продаете. Каков ваш целевой рынок и его масштабы? Не ленитесь. Определяя своих клиентов по возрасту, полу или доходам, вы вряд ли найдете то, что их объединяет. Вас должно интересовать, каковы их увлечения, навыки и ценности?

Как только вы поймете, каковы ваши клиенты, ищите ответ на следующий вопрос: заинтересованы ли они в вашем продукте? Чтобы узнать это, нужно спросить их самих.

Создайте обратную связь для клиентов. Посмотрите, поможет ли ваш продукт решить их проблемы и удовлетворить потребности, или вы можете изменить свой продукт так, чтобы он делал это? Полученная информация наглядно покажет вам, насколько успешна ваша бизнес-идея.

Еще более разумный подход – запустите рекламу своего продукта. Получив достаточно заказов, вы поймете, что ваша идея вполне жизнеспособна, и вы можете приниматься за производство того, что уже продано посредством рекламы.

Например, один автолюбитель разрекламировал справочник для высококлассных автомобилей через журнал, и только после продажи двух экземпляров по $900 каждый, он решил, что его идея состоятельна и принялся за написание этих справочников.

Но имейте в виду, что иногда реальные желания клиентов отличны от тех, которые они озвучивают. К примеру, в течение многих лет авиакомпании получали жалобы о том, что их самолеты очень тесны.

Но всякий раз, когда авиакомпания пыталась предложить чуть более дорогой билет и более комфортные условия, люди предпочитали летать более дешевыми и тесными самолетами компаний-конкурентов.

Чтобы действительно быть успешным, нужно копать глубже поверхностно выраженных потребностей, рассматривая все возможные варианты, близкие к основному тезису. Рассмотрим Кайла Хеппа, свадебного фотографа. Многие свадебные пары утверждают ему, что они не хотят традиционных свадебных фотографий вообще. Однако Кайл все же
делает несколько снимков, прекрасно зная, что его клиенты будут в восторге.

Ваша задача — понять глубочайшие потребности клиентов и оптимизировать под них свой продукт.

Куда вложить 100 долларов, чтобы получить 200

Выгодное вложение небольших долларовых сумм — достаточно сложный вопрос, с которым сталкивался каждый человек. Когда нам попадают в руки деньги, дальше у них только два пути или пропасть или размножатся. Вы не найдете человека который в трезвом уме и светлой памяти захочет потерять даже небольшую сумму денег — 100 долларов. Их ценят все и богачи и простые люди. Если человек говорит, что у него достаточное количество финансовых средств — он вам врет. Денежных ресурсов чуть-чуть да не хватает всем как простым людям, так и целым корпорациям для достижения новых целей. И дело не только в том, что человек бездонный сосуд желаний. Еще важно понимать, что человек от природы нуждается в постоянном развитии. Так уж он устроен. Поэтому нам важно, чтобы наши доллары не пропали, мы должны заставить их размножатся, а себя развиваться. Чем меньше сумма денег, тем сложнее их размножать – это закон! Но сложно не значит невозможно. В данной непростой ситуации важно поставить перед собой адекватную цель. С самого начала не сосредотачивайтесь на конечном результате и не считайте раньше времени прибыль. Не делайте фальстарт!

Подготовка к долларовым вложениям и правильная постановка целей

На первом этапе достаточно просто выйти на рентабельность. Быть в плюсах это уже первый шаг в нужном направлении. После можно развить и масштабировать процесс размножения денег. Все начинается с малого. По большому счету человеку процесс размножения важнее, самих денежных сумм. Когда мы говорим о больших деньгах, то правильно думать не о какой-то крупной сумме абсолютного значения. А речь идет о пускай небольших, но стабильных ежемесячных прибылях. Судите сами, что такое 100 долларов!? – это относительно маленькая сумма денег. А допустим 100 долларов – это ежемесячная прибыль уже значительно больше, а каждый день получать по стодолларовой купюре – шальные деньги! А теперь вопрос посложнее. Что лучше 10 000$ или объект для инвестирования с ежемесячной чистой прибылью в 150$ и приростом ежегодной доходности +10%? Большая сумма для человека, не умеющего правильно вкладывать деньги, ничего не значит. Можно купить остров за 1000000 долларов, который на следующий день затонет под водой из-за глобального потепления или катаклизмов. Существует масса других способов быстро потерять деньги… Суть в том, что если человек не умеет из 1 доллара создать 2, значит, ему управлять деньгами нет никакого смысла.

Примеры успешных стодолларовых вложений от молодых миллионеров

Сначала рассмотрим самые позитивные варианты. Существуют реальные истории успеха, которые начинались даже с меньших сумм. Примеры успешных молодых миллионеров:

  1. Фрейзеру Доэрти понадобилось 15 долларов, чтобы в 16 лет стать, миллионером производя и продавая джемовую продукцию. Он еще, будучи подростком, купил фруктов для запуска бизнес производства по варению джема.
  2. Кэмерон Джонсон создал и продал более десятка успешных бизнесов, которые начинались с небольших инвестиций. Одни из первых его бизнесов начинались со 100 долларов. Это ремесло сделало его миллионером еще к 20 годам.

Конечно же, к долларам молодые бизнесмены прикладывали свои инновационные идеи, данный факт был их преимуществом. Но не секрет что при любом инвестировании кроме денег нужно вложить еще бизнес идеи и желание прилагать усилия. Иначе ничего, ни у кого не получалось бы в целом мире. Созданием и размножением денег занимаются люди, которые имеют цель и получают удовольствие от работы над ее достижением. А все начинается с малого. Аппетит приходит во время еды, сначала вы делаете маленькие успехи в инвестировании потом большие.

Домашние бизнес идеи для вложения долларовой сотни

Самым прибыльным, но рискованным и в тоже время реальным вариантом вложения для сотни долларов является домашний бизнес. Существует, много домашних бизнес идей на любой кошелек. Идеи домашнего бизнеса могут начинаться из долларовой сотни и даже менее. Именно на этот сегмент приходится наиболее количество идей, не требующих особы затрат. Примеры домашнего бизнеса с маленьким капиталовложением:

  1. Мыловарение в домашних условиях.
  2. Выращивание перепелов и производство перепелиных яиц.
  3. Выращивание грибов вишенка.
  4. Выращивание зелени на продажу.
  5. Разведение аквариумных рыбок и растений.
  6. Производство макарон в домашних условиях.
  7. Выращивание роз из черенков на балконе.
  8. Выращивание черной смородины.
  9. Изготовление мягких игрушек.
  10. Выращивание клубники в мешках.

Все домашние бизнес идеи можно начинать со стодолларовым капиталом вложения. Данный список можно продолжать. Главная задача найти самую оптимальную домашнюю бизнес идею, подходящую к конкретным условиям инвестора. Домашний бизнес лучший объект для инвестирования в соотношении прибыльности и объема вложений капитала.

Наименее рискованные вклады для минимальных капиталовложений

Вкладывать небольшие капиталовложения на банковский депозит достаточно пессимистично хоть и более, менее безопасно с точки зрения рисков. Даже на долгосрочный депозит с прибылью в 15% годовых в лучшем случаи на 100 долларах совершенно не ощутимо. Тем более треть прибыли съедает инфлюация. С точки зрения долгосрочных небольших инвестиций с малым риском можно рассматривать банковские депозитные вклады. Принести большую пользу от вложений при минимальных рисках поможет инвестиции в личное здоровье. За сто долларовых единиц можно приобрести тренажер. Такую сумму можно потратить на здоровое питание. Можно поехать с друзьями на активный отдых. Кемпинг с ночевкой на свежем воздухе благоприятно влияет на ваше самочувствие. Вы получите больше сил и энергии для заработка больших сумм. Риски нулевые польза максимальная. Люди часто тратят свое здоровье на карьеру и на заработок больших денег, а потом тратят все заработанные деньги на восстановления здоровья. Начать размножение денег со 100 долларов достаточно сложно. Когда французско-румынская компания производства автомобилей ДАЧИЯ и презентовали бюджетный, но добротный автомобиль на мировом рынки, они заявили: «Дорогой автомобиль сделать просто, намного сложнее создание бюджетного автомобиля, который при минимальных затратах будет соответствовать всем нормам комфорта и безопасности на достойном уровне». Поставив перед собой задачу, размножить сотню долларами будьте готовы к необходимости дополнительных инвестиций. Главную первую прибыль, которую вы получите это знания и опты в создании платформы для масштабирования инвестиционного проекта. Что в малом то и в большом. Если вам удастся за год из сотни сделать двести, то при наличии тысячи вы сможете сделать две. Инвестируйте в свои знания с помощью практического опыта.

Спасибо – много, а 100 долларов в самый раз.

10 бизнесов, которые вы можете начать менее чем за 100 долларов

Работа с 9 до 6 — более безопасный способ жить полноценной жизнью. Однако не все могут вписаться в этот стиль в основном из-за повиновения боссу. Многие люди мечтают иметь собственный бизнес и отвечать только перед собой. Для многих из нас открытие бизнеса может быть проблемой из-за того, сколько денег это может стоить. Деньги могут помешать вам осуществить свою мечту и стать владельцем бизнеса. Открытие бизнеса не обязательно должно делать дыру в вашем кошельке. Есть предприятия, которые можно начать менее чем за 100 долларов, но при этом зарабатывать много денег на стороне или уволившись с основной работы. Вот 10 предприятий, которые можно начать менее чем за 100 долларов.

10 бизнесов, которые вы можете начать менее чем за 100 долларов

  • Виртуальный помощник
  • Менеджер социальных сетей
  • Распечатать по требованию
  • YouTuber
  • Создатель мемов
  • Фриланс
  • Написание контента
  • Ведение блога
  • Постоянно
  • Присмотр за детьми

1. Виртуальный помощник

Оказание технической поддержки или выполнение административных задач для бизнеса — отличный бизнес для начала. Ноутбука с подключением к Интернету достаточно, чтобы начать работу. Вам не нужен сайт, чтобы привлекать клиентов. Вместо этого вы можете искать на досках вакансий, рекламировать свои услуги на Craigslist или отвечать на сообщения в Facebook. У большинства из нас есть ноутбук и подключение к Интернету, поэтому виртуальный помощник — это доступный бизнес, который вы можете начать.

2. Менеджер социальных сетей

Если вы любите публиковать сообщения в социальных сетях и делиться сообщениями, работа менеджером в социальных сетях может стать прибыльной карьерой. Большинство компаний используют социальные сети для продвижения своей продукции и общения со своими клиентами.

Чтобы стать менеджером по социальным сетям, не требуется витрина, и вы можете работать дома на своем ноутбуке. Вы можете предлагать клиентам холодную речь или присоединяться к группам в Facebook, которые нанимают менеджеров по социальным сетям.

3. Печать по запросу для бизнеса

Одно из самых творческих начинаний, которое вы можете начать, — это создание дизайнов и их печать на футболках, кружках, брелках, ковриках для ванной и других товарах. Есть веб-сайты, с которых вы можете начать работу бесплатно, например Zazzle, Redbubble, Amazon Merch, Society 6, Spread Shirt и Sun Frog.

Если вы не дизайнер, вы можете найти кого-нибудь, кто разработает для вас футболки на Fiverr. На таких сайтах, как Creative Fabrica, Creative Market и Design Bundles, графика стоит менее 10 долларов, а иногда и бесплатно.

4. Создайте канал на YouTube.

YouTube стал популярным с годами. Ютуберы могут зарабатывать тысячи долларов, создавая видео и размещая рекламу в своих видео. Когда вы впервые заходите на YouTube, вам не нужно покупать модную камеру. Все, что вам нужно, это ваш мобильный телефон, и вы можете добраться до хорошей камеры. Для увеличения числа подписчиков может потребоваться некоторое время, но если вы будете его придерживаться, вы сможете заработать много денег на YouTube.

5. Создатель мемов

Популярность социальных сетей создала различные рабочие места, которые многие из нас любят делать. Большинство из них делятся мемами в WhatsApp, Facebook, Skype и других коммуникационных платформах. Вы можете создавать и распространять мемы с разными идеями, охватывающими самые последние тенденции. Для этого ему нужен компьютер и телефон. Позже вы можете перейти к созданию собственных мемов для платежей и продавать партнерские продукты на своих страницах или веб-сайте в Facebook.

6. Станьте фрилансером

Фриланс стал популярным способом работы на дому. В качестве фрилансера вы можете выполнять практически любую работу, например графический дизайн, написание текстов, маркетинг, производство видео, редактирование и консультирование. Многие сайты публикуют вакансии фрилансеров, такие как Upwork, Freelancer и Fiverr. Вы также можете найти работу в Facebook и на досках вакансий.

7. Автор контента

Автор контента — одна из лучших вакансий фрилансера, которую вы можете начать без каких-либо вложений. Это дополнительное преимущество, если вы являетесь носителем английского языка. Есть миллионы веб-сайтов, которые ищут постоянных авторов на своих сайтах и ​​даже платят 100 долларов за статью. Возможно, вам придется придерживаться графика перед началом, пока время не станет большим.

8. Блогер

Блоги стали популярным способом заработка для молодых предпринимателей. Вы можете купить многолетний хостинг, домен и электронную почту менее чем за 100 долларов, чтобы создать блог за несколько дней. Тогда единственная цель для вас — создавать контент, пока ваш блог не станет популярным. В зависимости от вашего опыта, это могут быть простые советы по Excel или продвинутая веб-разработка. В сети также доступно множество платформ для ведения блогов, таких как WordPress, Blogger и Google Sites. Вы можете завести блог и показывать рекламу из таких программ, как Google AdSense, чтобы зарабатывать деньги. Кроме того, вы можете рекомендовать продукты своим читателям и получать партнерскую комиссию, когда они совершают покупки через ваш блог.

9. Сидение домашних животных

Если вы любите животных, присмотр за домашними животными — это идеальная работа менее чем за 100 долларов. Если у вас есть постоянная доступность и вам можно доверять, бизнес по присмотру за домашними животными может стать вашим путем к предпринимательству. Вы можете продвигать свой бизнес, зайдя на такие сайты, как Care.com или Rover.com, чтобы найти людей, которым нужна няня. Важно приобрести товары для домашних животных, но обычно они есть у владельцев.

10. Няня

Если вы любите детей, присмотр за детьми требует низких начальных затрат. Вы можете найти работу по присмотру за детьми на таких сайтах, как Care.com. Забота о детях — это большая ответственность, но это то, чем вы можете заниматься на стороне или начать свой бизнес на полную ставку.

Резюме

Это прибыльная работа, которую вы можете начать менее чем за 100 долларов, и приведет вас к финансовой свободе, о которой вы всегда мечтали. Собственный бизнес — лучший способ контролировать свои финансы. Вы сами решаете, сколько денег вы можете заработать, вместо того чтобы получать зарплату.

Свой бизнес за 100 долларов

Дата публикации . Опубликовано в Своё дело

В современном мире есть много людей, которые желают открыть свое дело, но не имеют на это денежных средств. К счастью, не всегда требуются большие деньги, чтобы стать предпринимателем.

В статье рассматривается книга Крис Гильбо «Стартап за $100. Создай новое будущее, делая то, что ты любишь», автор которой посетил различные страны мира, чтобы собрать опыт начинания бизнеса при минимальных вложениях.

Все эти истории предстанут перед читателем как ансамбль — группа разнообразных голосов, которые вместе составляют оригинальную композицию. Анализируя, как разные люди освободились от тягот офисной жизни, самое главное — признать их смелость, но не преувеличивать их мастерство. Среди них мало гениев и прирожденных предпринимателей, это обычные люди, которые однажды приняли решения, изменившие их жизнь. Мало кто из наших респондентов посещал бизнес-школы, а больше половины вообще не имели опыта в коммерции. Кто-то бросил колледж, а кто-то никогда и не поступал.

Рассказывая истории успеха этих людей, автор преследовал одну цель — предоставить программу обретения свободы, план, позволяющий экстраполировать описанные уроки на собственную жизнь. В каждом из примеров содержатся три урока микропредпринимательства, которые будет полезно узнать каждому стремящемуся к финансовой независимости.

 

Как собиралась информация для книги


Проехав большие расстояния, Крис собрал информацию о 1500 предпринимателях, которые соответствовали хотя бы четырем из следующих шести критериев.

1. Человек должен был основать бизнес на своей страсти — хобби и увлечении.

2. Максимальный стартовый капитал до 1000 долларов, а лучше 100 долларов или полностью без вложений.

3. Получение ежегодной прибыли более 50 тысяч долларов, что является средним доходом в Северной Америке.

4. Отсутствие особых навыков, которыми обладают малое количество людей.

5. Исчерпывающая информация о финансовом положении предприятия.

6. Основание небольшого бизнеса, в котором меньше пяти наемных сотрудников.


Немного советов из книги

Обретение личной свободы предполагает создание ценностей для окружающих. Поставьте это правило во главу угла. Неустанно задавайте себе один и тот же вопрос: «Чем еще я могу помочь людям?»

Одалживать деньги или целиком погрязать в долгах совсем необязательно. Как показывает опыт героев данной книги, можно открыть свое дело меньше чем за 100 долларов.

Не теряйте из виду точку конвергенции, в которой сходятся любимое дело и то, за что готовы платить окружающие. Помните, что самые глубокие потребности — эмоциональные. Мы стремимся к любви и одобрению со стороны. Наделите свои продукты привлекательными преимуществами и забудьте о скучных характеристиках.

Если вы сильны в одном деле, скорее всего, сильны и в другом. Попробуйте трансформировать навыки и осознать все свои сильные стороны.

Проанализируйте желания людей и придумайте, как их реализовать. Дайте им рыбу!

Забудьте о бизнес-школах. Открывайте свое дело и получайте плату за конкретные услуги прямо сейчас. (Обязательно предложите нечто особенное и внедрите простую платежную систему.)

Некоторые проекты можно начать с минимальных вложений. Если нет никаких препятствий, почему бы не стать участником инновационной экономики?

Реальные действия всегда берут верх над планами. Используйте одностраничный бизнес-план и другие пособия, которые помогут приступить к работе немедленно.

Разработка предложения, кампании по привлечению и мероприятия по выводу на рынок принесут гораздо больше результатов, чем тихий и незаметный выпуск товаров или услуг.

Первый доллар самый трудный, поэтому подумайте, как быстрее совершить первую сделку. Совершенствуйте эффективные процессы и откажитесь от неэффективных.

Самофранчайзинг посредством партнерства, аутсорсинга или диверсификации бизнеса позволит вам быть одновременно в разных местах.

Решите, какого масштаба бизнес хотите построить. Нет ничего плохого в том, чтобы намеренно оставаться мелким предпринимателем (многие наши герои именно так и поступили) или грамотно расширяться.

 

Крис Гильбо «Стартап за $100. Создай новое будущее, делая то, что ты любишь.»

Книга на официальном сайте издательства «Манн, Иванов и Фербер».

Список магазинов СНГ, где вы можете купить книгу.

Оригинальное название: Chris Guillebeau «The $100 Startup»

О книге одной фразой: зарабатывай на том, что ты любишь.

Как построить бизнес со 100 долларов

Как-то два молодых парня Ерлан Манакбаев и Александр Борисов скинулись по 100 долларов на свой первый бизнес. Через несколько лет наши герои, создатели автомобильных накидок CANTRA, уже покорили весь Казахстан и вознамерились завоевать соседние рынки. О финалистах конкурса «Построй свой бизнес» – в нашем репортаже.

Скинулись по 100 долларов

Александр Борисов:

– С Ерланом мы познакомились в колледже, в котором оба учились на связистов, и бизнесом заниматься никогда не планировали. Какую-то роль в том, что мы начали заниматься предпринимательством, сыграли такие книги, как «Богатый папа, бедный папа» Роберта Киосаки и т.п. Ну и вообще было желание зарабатывать самим, быть независимыми от наемной работы. Это была отправная точка, для того чтобы идти своим путем.

Ерлан Манакбаев:

– По окончании колледжа я ушел в армию на контрактную службу, а Александр учился в университете, я же его окончил заочно. Он студент, я военный, доходы у нас мизерные, а еще за учебу надо платить. Начали спонтанно. Александр сказал: «Надо что-то делать, давай скинемся!». Мы скинулись по 100 долларов, тогда доллар стоил 125 тенге, мизерная сумма. 25 тысяч тенге были нашим стартовым капиталом. У нас было единственное условие – не тратить эти деньги ни на что, зарабатываем мы или нет, но, к примеру, купить джинсы либо пообедать мы на них не могли. Эта сумма была неприкосновенным запасом.

Начали со спекуляции

Александр Борисов:

– Начали мы со спекуляции: что-то покупали, что-то продавали. Мобильники, Ipod, PSP, но в основном Sony PlayStation2 были нашим товаром. Однажды чуть не купили на перепродажу игрушечный вертолет. Например, мы брали PlayStation без комплекта, находили места, где дешево можно было докупить комплектующее, сами записывали диски, тем самым создавая готовые комплекты.

В тот момент мы перешагнули планку в 75 тысяч тенге, что для студентов было серьезными деньгами. Мы до сих пор вспоминаем этот рубеж, гордимся им. Не факт, что сейчас можно сделать какой-то большой прорыв, который мог бы принести подобные эмоции. Сейчас смешно, а тогда продашь что-нибудь на 3 тысячи тенге дороже и радуешься, что в кассе прибавились деньги. Так в первый год с этих 200 долларов, ничего не тратя, мы заработали 5000 долларов.

Ерлан Манакбаев:

– Оборота хватало на уже имеющийся товар. Хотелось чего-то большего. Мы начали заниматься мониторами. В какой-то момент запретили игровые автоматы. Им на замену пришли аппараты, требующие как раз такие мониторы. Появился спрос на обычные 17-дюймовые мониторы, Александр где-то нашел около 100 таких мониторов. Мы их купили, загрузили полную «ГАЗель», начали по одному продавать, а в какой-то момент пришел человек и купил все мониторы разом. Тогда мы заработали пусть немного, но что-то порядка 500 долларов сразу.

Перешли на автомобили

Александр Борисов:

– Затем мы начали параллельно заниматься продажей автомобилей. Покупали и продавали их, как, в принципе, и весь Казахстан тогда. Но мы понимали, что нужно заниматься чем-то определенным, конкретным. Предложили нашему общему другу Асету совместно начать делать первые шаги в коммерции. Собрались втроем в кинотеатре «Арман», пили чай и думали, думали… У меня всегда была любовь к материалу Alcantara. Мы думали, что можно делать из этого материала. Предлагалось и портмоне шить, и ремешки для часов. Асет выдвинул идею шить чехлы, к которой я поначалу отнесся скептически. В итоге пришли к общему мнению шить не модельные чехлы, а что-то универсальное. На тот момент аналогов товару не было. Неоткуда было что-то скопировать.

Ерлан Манакбаев:

– Затем мы благодаря родным и знакомым нашли что-то подобное. Обрадовались, купили примерно за 3 тысячи тенге эти старые чехлы как образец. Это было примерно то, что мы хотели. Но совершенно из других материалов. Мы доработали образец и подали на патент. После этого мы долго ездили по магазинам в поисках материалов, которые бы нас устроили. Материал Alcantara мы искали долго, тестировали, интересовались, кому какой материал больше нравится, затем остановились на том, который сейчас используем.

Стали шить чехлы

Ерлан Манакбаев:

– Мы никакого понятия о шитье не имели. Это сейчас мы уже много чего можем рассказать. Первые наши чехлы вообще были ужасными, там были кривые ромбики, у них был не совсем товарный вид, но тем не менее мы как-то умудрялись их продавать.

Швей мы искали по объявлениям. То одна сошьет, то вторая – и все как-то не очень. Узнавали цены в цехах, и нам называли просто заоблачные цифры. Затем благодаря стечению обстоятельств нам дали контакты цеха. Мы съездили, объяснили, что нам нужно, и начали пробовать шить. Сшили первую партию в количестве 20 штук и стали потихоньку продавать.

Нашли канал сбыта

Александр Борисов:

– Первые чехлы, которые находились в процессе разработки, стоили нам в три раза дороже. В сумме на этот проект мы собрали 4000 долларов. У нас не было бизнес-плана. Мы были совершенно неопытные. Но мы знали, чего хотим.

Ключевой фигурой была продавец на «Карсити», с которой мы случайно встретились через общих знакомых. Подошли к ней и сказали: «Мы хотим делать такой-то товар, но он будет дорогим. Вы хотите им торговать?». Она даже не видела наш товар, но согласилась. Сказала, что что-то подобное искала, в том числе и в Китае, но не нашла. Решила выкупать у нас все. Так и пошло, каким бы наш товар ни получался, мы его делали и отдавали на продажу. Оборот постоянно рос. Тогда у нас не было ни упаковки, ни качества, обычное кустарное производство. В этом плане у нас отличная страна, человек за новинку готов платить. Тогда накидки стоили 15 тысяч тенге, и никто никогда не предъявлял претензии, что это дорого или некачественно. Сейчас такая накидка стоит 9000 тенге, но уже в условиях определенной конкуренции. За эти деньги мы делаем бесплатную доставку и установку, даем один год гарантии. При этом клиент получает идеальный по качеству товар.

Зарегистрировали компанию

Александр Борисов:

– Самые первые чехлы мы начали продавать в 2008 году. Но официально зарегистрировались и создали компанию в 2010-м.

Ерлан Манакбаев:

– Сейчас мы продаем около 7,5 тысяч накидок в год. А за первый год мы, может быть, продали около 500. В первое время мы сами ездили устанавливать накидки, со временем взяли курьера, приобрели автомобиль для доставки и выкрасили его в корпоративный цвет – так организовали сервис. Но тем не менее нам есть куда развиваться и улучшать сервис.

Поехали по регионам

Александр Борисов:

– Я наблюдал за своим дядей, который был эксклюзивным дилером лакокрасочных материалов, продавал их в Алматы, и у него настал момент, когда он начал ездить по городам Казахстана в поисках партнеров. На его примере мы решили не тянуть и поступить так же. Искать партнеров в других городах. В Алматы на тот момент у нас уже было три точки. Решили не ждать, а сразу ехать. Денег-то всегда не хватает, но так совпало, что мы вкладывали средства в продажу автомобилей и надо было по этому поводу лететь в Астану. Заодно мы решили съездить и по делам CANTRA. Ходили по рынкам, буквально в каждую точку заходили и искали себе дилеров.

Ерлан Манакбаев:

– Может показаться, что все это было легко, но на самом деле это было очень тяжело. В Астане практически все отказывались с нами сотрудничать, говоря: «Что за ерунду вы нам пихаете!». Но мы все же нашли там бабушку, у которой был свой бутик. Дали ей товар под реализацию, сказали, мол, мы вас ни к чему не обязываем. Прошел буквально месяц, ей все понравилось, она попросила выслать еще. С ней мы работаем до сих пор. Через какое-то время снова собрались, заправили полный бак и поехали на восток страны. Так мы нашли новых партнеров в Усть-Каменогорске и Семее.

Александр Борисов:

– Своим дилерам мы всегда помогали. Мы давали объявления на сайте «Колеса» сразу по всем городам, в которых продаем продукцию. Дилер даже не знает, откуда клиент, а мы бесплатно предоставили товар и сами нашли ему покупателя. Это был бурный процесс. Сейчас мы работаем со всеми городами Казахстана. Бывало такое, что люди без проблем отправляли нам деньги, не зная нас в лицо, и ждали товар. Все происходило на уровне телефонных переговоров. Люди верили нам.

Ерлан Манакбаев:

– Сейчас мы начинаем серьезно работать с Россией. Больших показателей пока нет, но мы работаем в этом направлении. Один наш партнер запустил там сайт www.cantra.ru и продвигает наш бренд.

Организовали собственный цех

Ерлан Манакбаев:

– У нас все было на аутсорсинге, а это, во-первых, удорожание товара. Во-вторых, недостаток в контроле качества. Это была большая проблема. Решили, что нам надо в любом случае иметь свое производство, чтобы оно было рядом и мы могли что-то срочно заказать и держать качество на контроле.

Александр Борисов:

– Мы с Ерланом видим качество своим взглядом, а какой-то цех на аутсорсинге видит его иначе. Они принимали заказ по нашему образцу, а затем отдавали целую партию товара, которая обходилась нам дороже и при этом не соответствовала нашим требованиям. Мы отказывались принимать подобный товар, цеха не были согласны с нашим мнением. Появлялись разногласия. Поэтому и было принято решение открыть свой цех.

Появились конкуренты

Александр Борисов:

– Сначала конкурентов не было, потому что товар был совершенно уникальным. С течением времени стали появляться конкуренты, которые шили накидки низкого качества на дому, в ателье, в Бишкеке. Мы поинтересовались, можно ли запустить производство в Китае, выходило, что если делать хорошо, на нашем уровне, то по работе это будет стоить дороже, чем в Казахстане. А если же делать дешево, экономя на качестве, налогах, сервисе, и продавать на барахолке, тогда нужно в первую очередь перечеркнуть бренд CANTRA и предать свои принципы. Но нам это неинтересно.

Решили, на что потратить 10 тысяч долларов

Ерлан Манакбаев:

– У нас все идет по плану. Для нас один из самых важных вопросов – это расширение цеха, которое мы запланировали. Мы чувствуем постоянную нехватку производственных мощностей и поэтому к весне вдвое увеличим наш цех.

Второе направление – это интернет-рынок, у нас на сайте уже есть онлайн-покупка, но в планах у нас открыть полноценный интернет-магазин автотематики с доставкой, гарантией, возвратом, логистикой, со всем необходимым. Говорить об этом еще рано, но на самом деле целей и работы у нас еще много.

Наметили грандиозные планы

Ерлан Манакбаев:

– Мы работаем над развитием интернет-продаж, хотим больше выходить на рынки СНГ, в частности на Россию. Недавно думали об открытии собственного бутика, но нельзя же все сразу охватить. Если бы мы выиграли 50 тысяч долларов, то, наверное, было бы проще (Смеется.)

Александр Борисов:

– Что касается развития компании на мировом уровне, то все упирается в инвестиции. Почему нужно ориентироваться только на Казахстан или Россию? У нас люди и в Германию заказывают, и в США, Украину и Молдову. Интерес к нам растет, но финансировать командировки за рубеж, например в такие страны, как США, пока возможностей нет. Глобально мы, конечно, хотим, чтобы о нас знали не только в СНГ, но и во всем мире.

Наш подход — Apple Search Ads

Наш подход прост:
предоставить платформу, которая помогает пользователям находить то, что им нужно, а рекламодателям — развивать свой бизнес.

Релевантность и персонализация важны для нас. Мы прилагаем максимум усилий, чтобы рекламу ваших продуктов и услуг видели только заинтересованные пользователи. Наши интеллектуальные технологии обеспечивают наилучшие результаты. Цены назначаете вы сами.

Мы предоставляем эффективную защиту от мошенничества, которая помогает достигать реальных результатов. Мы показываем вашу рекламу вместе с безопасным для бренда контентом, а также предоставляем пользователям больше возможностей для контроля и большую прозрачность. Клиенты могут не волноваться о своей безопасности, поскольку мы уделяем большое внимание конфиденциальности.

Защита бренда

Ваша репутация


защищена.

Каждое приложение в App Store проверяется на соответствие требованиям безопасности, производительности, дизайна, а также юридическим и бизнес-требованиям. Это гарантирует безопасность пользователей и помогает сформировать надёжную среду для рекламодателей.

Выберите вариант, который подходит


именно вам.

Попробуйте Apple Search Ads бесплатно: получите 100 долларов США на свой счёт.

Семь бизнес-идей с доходом в несколько миллионов долларов

miridei.com

Определить проблему, найти наилучший способ ее решения и заработать на этом много денег. Звучит достаточно просто, правда? На самом деле это никогда не было так просто. На сайте Inc.com представлены самые инновационные бизнес-идеи 2019 года. Некоторые из них решают проблемы, о которых вы даже не подозревали.

1. Купи сейчас, заплати позже

С Perpay покупатели могут забрать продукцию домой, прежде чем они заплатят за нее. Проведенные исследования показали, что 40% взрослых американцев не могут позволить себе непредвиденные расходы на сумму $400. Стартап Perpay рассчитан для людей, у которых нет необходимого количества денег для совершения всех покупок в данный момент. Perpay покупает товары оптом – от холодильников и телевизоров до автомобильных шин и колясок – затем перепродает их за дополнительную плату, позволяя клиентам оплачивать их в рассрочку, вычитая нужную сумму из их зарплаты. Модель, кажется, работает: компания обслужила более 1 млн клиентов с момента своего основания в 2014 году и получила доход в размере $22,5 млн в прошлом году.

2. Бонусы в онлайн-магазине

Подумайте о бонусах, которые можно получить, вырезая не купоны из газеты, а с помощью мобильного приложения. Приложение стартапа Ibotta позволяет пользователям выбирать предложения кешбэка: после покупок в магазине они могут загрузить квитанцию и получить скидку до 10%. Компания установила партнерские отношения с более чем 1500 ретейлерами, включая Macy’s, Kohl’s, Lowe’s, HomeDepot, BedBath&Beyond, Uber, Expedia, Gap и Etsy. Приложение Ibotta скачали более 30 млн раз, а доход компании в 2018 году составил $157 млн.

3. Портативные зарядные устройства, которые никогда не разряжаются

На рынке есть много портативных зарядных блоков, но Tricopian за $25 обладает уникальной особенностью: его можно обменять на полностью заряженный в одном из киосков компании. Tricopian разместил свои киоски в местах с интенсивным движением, включая аэропорты, торговые центры и тематические парки – Sea World, Universal Studios, зоопарк Сан-Диего и т. д. При этом количество обменов не ограничено. В прошлом году Tricopian заработал $7 млн.

4. Получить финансовую помощь стало проще

Подача заявления на получение финансовой помощи вводит в заблуждение – и для 40% студентов с низким доходом отсутствие финподдержки означает, что они не будут зачислены в университет. Стартап Campus Logic создал платформу, которая упрощает процесс подачи заявки на получение финансовой помощи. Это помогает студентам находить возможности финансирования, на которое они имеют право, оповещая их о сроках и автоматизируя трудоемкие действия. Компания B2B, которая в прошлом году получила доход в размере $14,2 млн, продает свое программное обеспечение университетам, внедряющим платформу в свою работу.

5. Закуски со всего мира

Стартап Universal Yums отправляет своим подписчикам коробку с закусками из разных стран каждые четыре недели. Многие закуски – от сладких (корейские шоколадные пироги) до соленых (тайские пряные жареные морские водоросли) – не найти в США. Каждая коробка сопровождается историей, играми и рецептами соответствующей страны. Бизнес на снеках в прошлом году оказался  прибыльным и принес компании доход в $12,7 млн.

6. Совместное подписание договоров аренды

Люди с плохой кредитной историей могут столкнуться с проблемой получения разрешения на аренду. Liberty Rent Guarantee выступает в качестве соучредителя для заявителей, которые испытывают проблемы с получением аренды. В обмен за месячную арендную плату компания соглашается быть соучредителем до шести месяцев, в случае если арендатор нарушает договор аренды. Часто это все, что нужно арендодателю. Компания получила более 8000 одобренных договоров аренды с момента своего основания в 2014 году и доход в размере $2,2 млн в прошлом году.

7. Обручальные 3D-кольца

Clarity снимает часть стресса при покупке обручального кольца. Интернет-магазин ювелирных изделий позволяет потенциальным клиентам создавать собственные кольца в онлайн-режиме, затем печатает их 3D-копии и отправляет клиентам. Те в свою очередь могут бесплатно примерить макет будущего кольца. Как только пользователь уверен, что кольцо ему нравится, он его покупает. Брильянты также выбираются самостоятельно. Стартап принес своим создателям в 2018 году доход в размере $19 млн.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

10 бизнесов, которые можно начать с менее чем 100 долларов

Ask The Entrepreneurs — это регулярная серия, в которой членам Совета молодых предпринимателей задают один вопрос, цель которого — помочь читателям Lifehack повысить уровень своей жизни в областях управление, общение, бизнес или жизнь в целом.

Вот вопрос, заданный в этом выпуске Ask The Entrepreneurs:

Какой вид бизнеса может создать начинающий предприниматель, имея в кармане всего 100 долларов?

1.Обучение

В чем ты действительно хорош? Что ты любишь делать? За 100 долларов или меньше вы могли бы легко начать бизнес, обучая людей тому, как преуспеть в своей самой большой страсти. Я обнаружил, что большинство из нас намного лучше справляются с одной или двумя вещами, чем мы когда-либо считали. Чего нам не хватает, так это уверенности, чтобы начать бизнес, основанный на наших увлечениях, но большинство великих предприятий начинают именно так!

– Шон Кинг, HopeMob

2. Фриланс

Даже не имея веб-сайта, вы можете найти внештатную работу через такие компании, как Elance.ком. Если у вас есть навыки программирования, письма, дизайна или редактирования, вы можете зарабатывать деньги практически без первоначальных финансовых вложений.

– Элизабет Сондерс, Real Life E®

3. Консалтинг

Выберите отрасль, в которой вы хорошо разбираетесь, и начните консультационный бизнес с помощью блога. Вы можете приобрести доменное имя всего за 10 долларов. Напечатайте несколько недорогих визитных карточек и откройте бесплатные аккаунты в социальных сетях. Размещайте соответствующий контент в своем блоге и аккаунтах в социальных сетях, общайтесь с другими профессионалами через Meetup.com, и наблюдайте, как растет ваш бизнес.

– Эндрю Шрейдж, Money Crashers Personal Finance

4. Управление веб-дизайном

Вам не нужно быть веб-дизайнером, чтобы заниматься веб-дизайном. Найдите людей, которым нужны веб-сайты, а затем найдите того, кто разработает их дешевле, чем вы указали своему клиенту. Вы делаете маржу для связи клиентов с дизайнерами или управления проектами.

– Мэтт Уилсон, Under30Media

5.Ведение блога на YouTube

Теперь, когда вам не нужно быть партнером, чтобы получать доход от рекламы на YouTube, любой может создать канал, регулярно снимать видео и получать от них прибыль при очень ограниченных инвестициях. Не думайте, что вам нужна дорогая камера. Видеоблог можно легко вести с помощью встроенной камеры вашего компьютера или камеры смартфона. Начните вести видеоблог регулярно и получайте прибыль в своем аккаунте.

– Эрин Бласки, BSETC

6. Создание информационных продуктов

Если у вас есть опыт в определенной нише, вы можете создать информационный продукт, например электронную книгу, с минимальными затратами.Конечно, это займет много времени, но технически можно создать целый бизнес без затрат, если создать бесплатный сайт. Лично я бы выбрал доменное имя и хостинг, а также небольшую работу по графическому дизайну.

– Четверг Брэм, Hyper Modern Consulting

7. Ведение блога

Некоторые блоггеры прекрасно зарабатывают на написании сильного контента и продаже рекламы. Менее чем за 100 долларов вы можете начать свой собственный онлайн-блог и создать базу читателей.

– Роберт Дж.Мур, RJMetrics

8. Программирование

Инвестируйте в класс Udemy, чтобы научиться программировать. Я рекомендую «Стать веб-разработчиком с нуля» — с купоном на предложения Facebook это всего 99 долларов. Оттуда варианты безграничны.

– Эбби Росс, Blueye Creative

9. Покупка доменного имени

Предприниматель может начать покупать общие доменные имена за 10 долларов и продавать их компаниям, которые могут извлечь из них выгоду. Я начал таким образом, с 10 имен по 10 долларов каждое.Это превратилось в многомиллионную компанию, которая теперь разрабатывает доменные имена в живые, дышащие компании.

– Аарон Питман, API Domain Investments

10. Перелистывание веб-сайтов

Имея немного технических знаний или некоторые навыки работы с WordPress, можно создавать блоги с нишевым контентом за несколько долларов, а затем «перебрасывать» их покупателю для быстрой и чистой прибыли. Блоги, которые приносят доход в несколько долларов с помощью чего-то вроде Google AdSense или Commission Junction, особенно легко продавать через онлайн-рынки и форумы.

– Мэтт Мицкевич, Flippa и 99designs

Как начать бизнес со 100 долларами

Многие люди не начинают онлайн-бизнес, потому что чувствуют себя ограниченными в финансовом плане. Если финансы мешают вам начать собственный бизнес, у нас есть хорошие новости: вы можете запустить свой стартап практически без денег! На самом деле, с небольшими первоначальными вложениями можно добиться многого. Как звучит 100 долларов? Как вы думаете, вы можете начать бизнес всего за 100 долларов?

Хорошая новость: вы можете!

Многие онлайн-бизнесы способствуют росту с минимальными первоначальными вложениями.Возможно, вы не сможете начать именно то дело, о котором мечтали, но вы можете начать что-то — и это лучше, чем ничего. Кроме того, начиная что-то небольшое с ограниченным бюджетом, вы можете со временем вырасти и получить капитал, чтобы позже начать бизнес своей мечты!

Все еще не уверены?

В этой статье мы объясним, как начать бизнес всего за 100 долларов.

Мы исследуем:

  • Виды онлайн-бизнеса, которые можно запустить с небольшим бюджетом
  • Во что стоит вложить деньги, если у вас мало денег для старта
  • Шаги, которые вы можете предпринять (бесплатно) для продвижения и продвижения вашего нового интернет-магазина

Начинаем!

Как открыть онлайн-бизнес на 100 долларов

Шаг 1. Приобретите доменное имя (10-15 долларов США)

Каждому бизнесу необходимо собственное чистое, профессиональное доменное имя.Если вы не знаете, что такое доменное имя, это просто ваш веб-адрес (или URL-адрес), который посетители используют для доступа к вашему веб-сайту.

Вы можете приобрести домен через реестр доменов (мы рекомендуем .Store Domains) или через других регистраторов доменов, таких как Namecheap или Hover. Если вы планируете создать свой магазин на Shopify, вы также можете приобрести через них свой домен.

В зависимости от выбранного вами имени, они обычно довольно дешевы, около 10-15 долларов в год, поэтому они не слишком сильно отнимут ваш 100-долларовый бюджет! Кроме того, они необходимы — у вас не может быть веб-сайта без них, поэтому они являются необходимыми расходами.

Перейдите к выбранному реестру доменов или в Поиск доменных имен, чтобы узнать, доступен ли нужный веб-адрес.

Шаг 2. Создайте логотип (20 долларов США)

Далее вам понадобится логотип! Если у вас нет возможности сделать его самостоятельно, вам понадобится другой вариант.

Найм профессионального дизайнера логотипов для создания логотипа для вашего бренда, как правило, лучший способ, но сам по себе это может стоить сотни, если не тысячи долларов. Вместо этого используйте такие сервисы, как Looka или Tailor Brands, чтобы сделать свой логотип! Это дешевле, чем нанимать дизайнера, но вы все равно получите профессионально выглядящие и индивидуальные результаты.

Looka предлагает базовый png-файл логотипа за 20 долларов, что является отличной отправной точкой, или, если вы можете немного увеличить свой бюджет, они также предлагают пакет с несколькими вариантами форматов и типов файлов за 65 долларов.

Лучше всего то, что создание логотипа с помощью Looka или Tailor Brands на самом деле бесплатно! Вы можете протестировать их услуги и посмотреть, нравятся ли вам созданные логотипы, прежде чем вкладывать свои с трудом заработанные деньги! Так что на самом деле нет никакого риска попробовать это.

Шаг 3. Настройте службу поддержки по электронной почте (9–50 долларов США)

Большинство предпринимателей начинают свой путь в сфере электронной коммерции с помощью G Suite for Businesses или аналогичной системы почтовых ящиков.Но по мере того, как бизнес начинает набирать обороты и запросы в службу поддержки поступают все чаще, стоит инвестировать в более продвинутую платформу, например службу поддержки.

Служба поддержки по электронной почте позволяет вам выделить определенные учетные записи электронной почты для отдельных членов вашей группы поддержки, а также вы можете разделить различные запросы в службу поддержки, чтобы упростить задачи обслуживания клиентов.

Расширенные службы поддержки часто предоставляют виджет чата в реальном времени, чтобы вы могли оказывать прямую поддержку клиентам с вашего веб-сайта в режиме реального времени, а некоторые даже объединяют все ваши каналы поддержки (такие как поддержка по электронной почте, чат в реальном времени, комментарии в социальных сетях и DMS) в один панель приборов.

Если вы хотите инвестировать в службу поддержки по электронной почте, мы рекомендуем несколько решений:

  • Hiver: Hiver основан на сервисе Gmail/G Suite, поэтому это естественное развитие для тех, кто уже использует стандартный почтовый ящик Google. Начиная с 14 долларов США за пользователя в месяц, Hiver позволяет вам управлять поддержкой клиентов, продажами и проектами из Gmail.
  • Help Scout: Help Scout предлагает очень полезный общий почтовый ящик, который поможет вашей команде поддержки клиентов быть на одной волне.Вы можете отправлять друг другу личные заметки и отмечать коллег в сообщениях, чтобы привлечь внимание к конкретным запросам. Вы даже можете сохранять ответы на часто задаваемые вопросы, чтобы сократить время ответа! Help Scout начинается с 20 долларов в месяц.
  • Groove: Groove очень удобен в использовании. Это позволяет вашей команде поддержки легко организовывать входящие запросы, управлять почтовыми ящиками и учетными записями и решать проблемы в течение нескольких минут — нет ненужной сложности. Самый дешевый доступный план — 15 долларов за пользователя в месяц.
  • Freshdesk: Freshdesk может похвастаться впечатляющим общим почтовым ящиком, который преобразует все типы каналов связи в запросы в службу поддержки. Это позволяет вам оказывать многоканальную поддержку с одной удобной панели инструментов, включая электронную почту, телефон, чат и формы обратной связи. Премиум-пакеты Freshdesk начинаются с 15 долларов на пользователя в месяц. Но хорошие новости — у этой службы поддержки также есть совершенно бесплатный план.
  • Gorgias: Gorgias также предоставляет общий почтовый ящик. Одним из преимуществ этой конкретной службы поддержки являются ее функции автоматизации.Вы можете автоматически сортировать заявки по категориям и назначать их соответствующему члену вашей службы поддержки. Gorgias — это более премиальный вариант, доступный от 50 долларов в месяц, но они специализируются на магазинах Shopify, поэтому они могут быть хорошим вариантом, если вы предпочитаете эту платформу.
  • Фронт: Фронт предоставляет доступ к многочисленным почтовым ящикам команды, позволяя вам обрабатывать сообщения по нескольким каналам, включая электронную почту, SMS, Facebook, Twitter и чат на вашем веб-сайте.Стартовый план доступен от 9 долларов за пользователя в месяц.
  • Kayako: Служба поддержки Kayako предлагает множество функций, включая теги, назначенные разговоры, инструменты для совместной работы и готовые ответы. Он также предлагает возможность живого чата. Kayako доступен от 15 долларов за пользователя в месяц.

Шаг 4. Получите подписку на Shopify (29 долларов США в месяц)

Далее вам нужен способ продавать свои товары в Интернете, и один из лучших способов сделать это — на Shopify.Это, безусловно, самый простой способ начать свой путь онлайн-продаж.

Shopify предоставляет интернет-продавцам все необходимое для начала работы, включая цифровую кассу, обработку платежей и темы для веб-сайтов. Shopify Продавцы также получают доступ к интуитивно понятной панели инструментов для управления всеми своими заказами, продуктами, клиентами и настройками.

Вам будет приятно узнать, что Shopify также включает веб-хостинг в свои подписки, поэтому вам не нужно покупать собственный! Если бы вы создали свой интернет-магазин на платформе с собственным хостингом, такой как WordPress / WooCommerce, вам пришлось бы найти и профинансировать собственный хостинг, который имеет некоторые преимущества, но может столкнуться с проблемами и большим объемом обслуживания.

Таким образом, просто используя Shopify, вы покрываете большую часть своих первоначальных расходов на запуск, а также упрощаете для себя начало продаж в Интернете.

Базовый план Shopify (отличный вариант для большинства новых предприятий) начинается с 29 долларов в месяц. Они также предлагают 14-дневную бесплатную пробную версию, чтобы вы могли протестировать ее, прежде чем совершить, просто чтобы убедиться, что она подходит именно вам!

Примечание: Чтобы узнать больше о Shopify, ознакомьтесь с нашим обширным обзором Shopify.

Шаг 5: Установите приложения для расширения функциональности Shopify (необязательно)

В магазине приложений Shopify есть сотни приложений, которые могут сделать ваш магазин более функциональным и универсальным.

Shopify в своей самой базовой форме предоставляет все необходимое, но есть множество бесплатных и платных приложений, которые вы можете использовать для:

  • Автоматизируйте свой бизнес
  • Повышение качества обслуживания клиентов
  • Лучше настройте свой магазин

Но если у вас нет бюджета, не волнуйтесь.Вы можете продолжить без каких-либо приложений или установить их позже.

Но если вы хотите попробовать некоторые приложения, вот несколько бесплатных для начала:

  • SEO Image Optimizer: Это приложение оптимизирует изображения для ранжирования в поисковых системах
  • Подключаемый модуль SEO: Это приложение выявляет проблемы SEO на вашем веб-сайте и помогает вам их исправить
  • Kit: Kit поможет вам управлять платными рекламными стратегиями, особенно вашими кампаниями в Facebook и Instagram
  • MailerLite: Это решение службы электронной почты имеет бесплатный тарифный план, который предоставляет все основные функции, необходимые для отправки информационных бюллетеней и рекламных писем

Шаг 6. Найдите свой инвентарь (без каких-либо или значительных предварительных инвестиций)

У интернет-магазина нет шансов, если он не продает товары, которые люди действительно хотят покупать.В этом разделе мы объясним, где и как получить инвентарь, если вы начинаете с небольшим бюджетом.

Продукты прямой поставки

Дропшиппинг — это когда вы работаете со сторонним поставщиком, который производит, хранит и отправляет продукты, которые вы продаете своим клиентам. Дропшиппинг — отличный вариант для бизнеса с ограниченным бюджетом, потому что он не требует предварительных инвестиций.

Вот как работает дропшиппинг: вы покупаете товар у поставщика, когда покупатель совершает покупку в вашем магазине.Затем ваш поставщик отправляет заказ непосредственно покупателю. Вам никогда не придется работать с продуктом напрямую, поэтому вам никогда не придется покупать продукты заранее, управлять какими-либо запасами, платить за складирование, выяснять доставку и т. д.

Вот некоторые из лучших приложений для прямой поставки:

Printful (без членских взносов)


Мы рассмотрели Printful в прошлом и обнаружили, что они являются одним из лучших поставщиков одежды, аксессуаров и товаров для дома с печатью по требованию.Их каталог включает в себя футболки, шляпы, постеры, декоративные подушки, кружки, сумки и многое другое. Лучше всего то, что за эту услугу не взимается ежемесячная плата! Вы просто платите за продукты Printful после того, как ваши клиенты приобретают их на вашем сайте.

Spocket (подписка начинается с 29 долларов в месяц)


Spocket — это рынок прямой поставки, который позволяет вам искать и связываться с поставщиками, преимущественно расположенными в США и ЕС. Spocket позволяет легко создать перечень высококачественных товаров.Кроме того, он прост в использовании и легко интегрируется с Shopify. У Spocket также есть бесплатный план с премиальными пакетами от 29 долларов в месяц.

Гутен (без членских взносов)


Gooten предлагает более 100 продуктов для печати по требованию. Вы просто добавляете свои фотографии или рисунки к своим товарам и отправляете их напрямую своим клиентам. Gooten очень удобен в использовании и, опять же, бесплатен.

Создайте свои собственные цифровые продукты

Если вы дизайнер, писатель, музыкант или специалист по социальным сетям, у вас могут быть навыки создания и продажи цифровых продуктов.Преимущество заключается в том, что после того, как вы создали свой цифровой продукт, вы можете продавать его повторно без каких-либо дополнительных усилий или затрат.

Существует широкий спектр цифровых продуктов, которые вы можете продавать через платформы электронной коммерции, такие как Shopify. Для вдохновения посетите Creative Market. Там вы найдете массу идей шаблонов.

Например, вы можете создавать и продавать:

  • Информационные бюллетени и шаблоны электронных писем
  • Электронные книги
  • Темы сайта
  • Шаблоны Photoshop
  • Инфографика
  • Шаблоны презентаций
  • Шаблоны мокапов
  • Наборы ссылок
  • Коллекции фотографий
  • Инструкции и руководства

Возможности безграничны.Проявите творческий подход и подумайте, как ваши навыки могут превратиться в полезный цифровой продукт.

Изготовление собственных физических продуктов

Если у вас есть навыки и идеи, нет никаких причин, по которым вы не можете производить свои собственные продукты.

Это дает вам полный контроль над:

  • Сколько запасов вы храните в любое время
  • Материалы, которые вы используете
  • Ваш бюджет и сколько вы тратите на производство каждого продукта

Но этот метод сопряжен с некоторыми первоначальными затратами, а именно с вашими материалами и рабочей силой.Однако, если вы художник, ремесленник или творец любого рода и хотите продавать уникальные личные вещи, это может быть лучшим вариантом для вас.

Шаг 7: продвигайте свой онлайн-бизнес (бесплатно)

Прогнозируется, что в 2020 году цифровая реклама во всех медиа достигнет 656 миллиардов долларов (во всем мире). Это ошеломляющая сумма денег. Поскольку так много компаний B2B и B2C инвестируют в свои маркетинговые стратегии, любому начинающему предпринимателю было бы разумно также создать и придерживаться высококачественного маркетингового плана (если вы ищете свой собственный маркетинговый план, попробуйте наш 52-недельный маркетинговый план) .

Конечно, бюджет обычно идет рука об руку с успешными маркетинговыми кампаниями, потому что небольшие деньги, выделенные на платную рекламу, могут принести значительную отдачу от инвестиций. Но есть способы раскрутить свой интернет-магазин за очень небольшие (если вообще есть) деньги.

Как? Начните со следующих стратегий.

Продвигайте свой бренд в социальных сетях

Социальные сети — лучший друг начинающего предпринимателя. Мало того, что социальные платформы бесплатны для использования, вы также получите множество творческих возможностей.

Например, 89% маркетологов используют Facebook для продвижения своего бренда.

Почему?

Что ж, социальные сети позволяют вам взаимодействовать с потребителями на более личном уровне. Вы можете делиться отзывами и изображениями, продвигать истории успеха и приглашать своих подписчиков поделиться своим опытом использования ваших продуктов.

Каждая социальная сеть имеет свои передовые методы и алгоритмы, которые вам необходимо выяснить. Но с правильными стратегиями вы можете освоить любую платформу.

Начнем с того, что увлекательные визуальные эффекты просто необходимы, чтобы привлечь внимание пользователя. Если вы не наделены навыками дизайна, обратите внимание на пакеты социальных сетей Creative Market, чтобы украсить свои посты.

Если вам нужна помощь в запуске вашей маркетинговой стратегии в социальных сетях, ознакомьтесь с нашим постом «6 платформ социальных сетей, на которых вы должны продавать, и с чего начать».

Используйте SEO в своих интересах

Поисковая оптимизация жизненно важна. Когда вас легко найти в поисковых системах, таких как Google, вы получите прирост органического трафика, который должен коррелировать с увеличением продаж.

Чтобы улучшить свое SEO, вы должны писать полезные, общедоступные, SEO-оптимизированные сообщения в блоге, ориентированные на ключевые слова с высокой конверсией. Чтобы начать исследование ключевых слов, используйте бесплатный инструмент, такой как Google Keyword Planner, или более премиальный инструмент для ключевых слов, используйте наш личный фаворит KWFinder (обзор KWFinder).

Чтобы узнать, как мы используем SEO в своих интересах в наших сообщениях в блоге, ознакомьтесь с нашим сообщением «Стратегия контента: полное руководство по подготовке, производству, публикации и продвижению».

Настройка списка адресов электронной почты

Создание списка адресов электронной почты должно быть вашим главным маркетинговым приоритетом.Подписчики электронной почты — это горячие лиды, поэтому они с большей вероятностью конвертируются.

Таким образом, поставщики услуг электронной почты заслуживают дальнейшего инвестирования. Вот некоторые из них, которые мы рекомендуем (и посмотрите полное сравнение этих платформ электронного маркетинга здесь):

  • CM Commerce (9 долларов в месяц): Это приложение позволяет запускать маркетинговые кампании по электронной почте в фоновом режиме. Инструмент предоставляет все, от форм подписки до шаблонов электронной почты и автоматизации электронной почты. Всем управляет маркетинговый бот электронной почты CM Commerce, Мэгги.Мэгги самостоятельно предлагает кампании и сегментирует ваших клиентов. Просто активируйте рабочие процессы, которые вы хотите обработать, а она сделает все остальное. Это приложение стоит от 9 долларов в месяц.
  • FAM (20 долларов в месяц): FAM специализируется на автоматизированном маркетинге. Он использует точки данных и искусственный интеллект для создания высококачественного электронного контента для вашего магазина. Он пишет, разрабатывает и отправляет электронные письма от вашего имени. В настоящее время этот инструмент стоит 20 долларов в месяц.
  • Klaviyo (25 долларов США в месяц): Klaviyo — это надежная платформа автоматизации маркетинга по электронной почте, ориентированная на продавцов электронной коммерции.Вы можете создавать всплывающие окна и формы для сбора адресов электронной почты и использовать инструменты сегментации аудитории и поведенческих списков адресов электронной почты. Klaviyo начинается с 25 долларов в месяц.

Ведение списка адресов электронной почты в долгосрочной перспективе может быть дорогостоящим вложением, но большинство поставщиков услуг электронной почты (например, некоторые из перечисленных выше) предлагают бесплатные планы оплаты для небольших списков, поэтому вы сможете создать список адресов электронной почты бесплатно ( или, по крайней мере, за небольшую плату), а затем начните платить за него только после того, как он вырастет (и к тому времени вы должны приносить клиентов и доход).

Чтобы узнать больше о том, как вести новый бизнес с ограниченным бюджетом, ознакомьтесь с нашей статьей «9 способов сократить операционные расходы» в публикации «Ваш онлайн-бизнес» и нашей статьей «Как извлечь выгоду из бессрочных сделок: что такое бессрочные сделки и почему они Они важны? сообщение.

Готовы ли вы запустить свой онлайн-бизнес?

Начать бизнес невозможно, даже почти без денег. Существует множество бесплатных ресурсов, которые помогут предпринимателям расти и добиваться успеха. Все, что для этого требуется, — это самоотверженность и предпринимательское мышление.Надеемся, что эти шаги помогли вам понять, как вы можете начать свой собственный бизнес без больших первоначальных инвестиций. Удачи!

Как построить бизнес на 100 миллионов долларов

Апрель 2006 г. Джек Гарсон.

Клиент и хороший друг начал свой бизнес на кухонном столе своего таунхауса. Менее чем через 10 лет он отодвинул свой стул от своего руководящего стола и увидел бизнес с годовым объемом продаж более 100 миллионов долларов.

Как он это сделал? Как предпринимателям построить прочный и процветающий бизнес? Как они создают предприятия, которые обеспечивают превосходные услуги или товары, стабильную прибыль и отличные рабочие места для своих сотрудников?

Спутниковые телефоны или Starbucks?

Во-первых, основой любого успешного бизнеса является прибыльная бизнес-модель. Вы зарабатываете деньги практически каждый раз, когда продаете свои товары или услуги? История с лимонадным киоском и глобальной спутниковой сетью иллюстрирует это.Успешный лимонадный киоск продает лимонад по заданной цене. При качественном продукте, хорошем месте, надежном и разумно оплачиваемом труде есть прибыль если не с первого проданного стакана, то по крайней мере с первого проданного кувшина. Никто не ждет до третьего года бизнеса, чтобы получить прибыль. И если ваш лимонад, ваше местоположение или ваш труд не способствуют прибыльному бизнесу, вы собираете свой карточный стол и кувшин и направляетесь домой.

С другой стороны, рассмотрим глобальную спутниковую телефонную сеть, которая, по прогнозам, заработает миллиарды долларов за пятый год своей работы.Глобальная спутниковая сеть инвестирует в исследования, рискует, что спутники взорвутся на стартовой площадке, тратит месяцы на точную настройку передачи «земля-спутник», а затем ищет своего первого клиента. К сожалению, за три года, которые потребовались для того, чтобы добиться этого, количество сотовых телефонов увеличилось, а стоимость телефонных услуг снизилась. Прогнозы прибыли оказались нереалистичными. Банкротство приветствует многомиллиардный проект с распростертыми объятиями.

Между тем, бывшие владельцы киосков с лимонадом обмениваются приветствиями как мегауспешные владельцы Starbucks и Marriott.Спасибо, Генри Форд.

Чтобы сохранить свою прибыль и оставаться успешным, вам необходимо конкурентное преимущество. Вы должны добавить ценность, которую другие не могут. В противном случае ваша первоначальная прибыльность привлечет конкурентов, которые могут и заменят вас. Есть бесчисленное множество примеров новаторов с прибыльными бизнес-моделями, которые не могли отбиться от подражателей, вышедших на тот же рынок с конкурентным преимуществом. Генри Форд не изобретал автомобиль. Форд использовал конвейер для производства доступных автомобилей.Парень, который изобрел автомобиль, мы даже не помним его имени, не говоря уже о том, что с ним случилось.

В сфере услуг конкурентное преимущество может заключаться в непревзойденной оперативности и соблюдении стандартов качества. Ведущая национальная сеть кофеен имеет дисциплину выбрасывать свежесваренный кофе после 20-минутной выдержки, поэтому ни один посетитель никогда не получит горькую чашку кофе. Подумайте об этом, зная, что у вас никогда больше не будет горькой чашки кофе, и все, что вам нужно сделать, это не забыть купить кофе в одном конкретном магазине.Я бы сделал это. Я бы заплатил больше. Я был бы их клиентом на всю жизнь.

В других видах бизнеса конкурентное преимущество может быть получено из контракта, который дает вашей компании исключительные права на ингредиент, являющийся ключом к вашему успеху, например, положение о наибольшем благоприятствовании, которое гарантирует вам лучшую цену. Ваше конкурентное преимущество может заключаться в патенте, товарном знаке или коммерческой тайне, в соглашениях о неконкуренции с потенциальными конкурентами, обширном обучении сотрудников или в заботе и сострадании к вашим клиентам.

Когда в последний раз ваш врач звонил вам после приема, чтобы узнать, как вы себя чувствуете? А если бы он или она позвонили вам, вы бы рассказали об этом другим людям и обращались бы к этому врачу столько, сколько сможете? Каждый бизнес представляет различные возможности для различения своих товаров и услуг. Но чтобы преуспеть, вы должны выделить свой бизнес, потому что выберите меня, а затем доставьте.

Размер имеет значение. Так же как и глубокая скамья.

После того, как вы развили прибыльный бизнес с конкурентным преимуществом, вы должны иметь возможность развивать свой бизнес.Способность развивать масштабируемость бизнеса дает вашим сотрудникам возможность развиваться, а вашему бизнесу — возможность удовлетворять растущие потребности новых клиентов. Более того, для любой успешной продажи вашего бизнеса требуется масштабируемость.

Неизбежно, чтобы заслужить цену покупки, которая убедит вас продать, покупатель должен быть убежден, что ваш бизнес может расти (и что, в конечном счете, этот рост может происходить без вашего участия). Благодаря масштабируемости покупатель может заплатить щедрую покупную цену и возместить не только покупную цену, но и получить значительную прибыль.Без масштабируемости покупателю лучше покупать облигации.

Масштабируемостью может быть многое: надежный источник сырья, прочные отношения с поставщиками или пул квалифицированных потенциальных сотрудников. Масштабируемость может означать, что ваши продукты или услуги будут пользоваться успехом в других городах, а не только в вашем родном городе. Масштабируемость, однако, почти всегда требует прочности.

Сила скамьи означает наличие команды руководителей, которые могут управлять и развивать вашу компанию при минимальном руководстве со стороны основателя.Создание скамейки запасных является одним из самых сложных испытаний того, может ли успешный малый бизнес превратиться в успешный крупный бизнес.

Основатель должен продемонстрировать различные навыки, необходимые для управления небольшой компанией. Теперь основатель должен отпустить поводья и найти талантливых руководителей, которые могут выполнять работу наравне или даже лучше в критических областях. Вместо того, чтобы лично создавать лучший продукт, основатель должен создать команду, которая сможет создать лучший продукт. Задача развития силы жима лежа требует от основателя не только применения новых навыков.Основатель также должен отказаться от своей идентичности успешных людей и стать вербовщиком и сторонником. Эта новая роль основателя, этот новый тип достижений демонстрирует, что компания может расти и добиваться успеха без основателя.

Без масштабируемости ваша компания обречена оставаться маленькой. Благодаря масштабируемости ваша компания может расти, и покупатель будет оправдан, заплатив высокую цену в зависимости от потенциала вашего бизнеса.

Устойчивое развитие.

В жизни каждого бизнесмена и каждого делового человека бывают трудные времена.Ни один бизнес или человек никогда не избегали этого факта, и ни один бизнес-план не должен рассчитывать на мгновенный и непрерывный успех. Успешный бизнес потребует определенных резервов, чтобы выдержать период медленного строительства, непредвиденные проблемы и даже различные циклы сезонов и экономики. Этот резерв во всех его многочисленных формах включает в себя устойчивость.

Одним из ключевых резервов являются денежные средства в банке. Среди опытных бизнес-консультантов хорошо известен тот факт, что нехватка капитала мешает многим предприятиям и является одной из основных причин неудач в бизнесе.Недостаточная капитализация вынуждает принимать неверные решения и не позволяет бизнесу раскрыть свой потенциал.

Например, когда бизнес нуждается в наличных деньгах, у владельца будет соблазн нанять менее квалифицированный персонал или вообще отказаться от найма, чтобы сэкономить скудные средства. Точно так же нехватка наличных денег побуждает предпринимателя отказываться от наиболее подходящих технологий и оборудования для бизнеса. Многие розничные торговцы выбрали для своего бизнеса неправильное место, чтобы сэкономить на аренде, когда более дешевое место обрекло бизнес на провал, а подходящее место могло стоить дороже в краткосрочной перспективе, но принесло долгосрочный успех.

Устойчивое развитие также может принимать множество других форм. В некоторых случаях устойчивость может принимать форму начала вашего бизнеса с ключевым клиентом или контрактом. То есть, если вы начинаете свой бизнес с одним или несколькими важными клиентами или контрактами, вы обеспечиваете себе базу бизнеса, которая генерирует не только критический денежный поток, но и доверие. Многие потенциальные клиенты будут уверены в том, что дадут вам бизнес, если увидят, что известный участник отрасли уже доверяет вам свой бизнес.

Устойчивое развитие также относится к вам, основателю и движущей силе вашего бизнеса. Многие из величайших спортсменов имели по крайней мере одну общую черту: крепкое здоровье. Посмотрите на некоторых великих рекордсменов Кэла Рипкена, Джо Монтану, Майкла Джордана. В дополнение к их огромному таланту, они добились больших успехов отчасти благодаря многолетнему соревнованию. Перефразируя Вуди Аллена, можно сказать, что 90 процентов выигрыша — это явка. Нельзя строить свой бизнес с больничной койки. Вы не сможете преодолеть все многочисленные проблемы, с которыми, несомненно, столкнетесь, если не будете здоровы и не сможете усердно работать.

Особенно в первые годы бизнеса вам придется выполнять множество задач и решать различные ситуации, а иногда и кризисы. Часто успешный предприниматель изначально выполняет множество ролей в своем бизнесе, от фактического производства товаров и услуг до маркетинга, найма и увольнения сотрудников, ведения переговоров с поставщиками и общения с клиентами. Даже в случае успеха владелец бизнеса по-прежнему будет активно участвовать в формировании исполнительной команды и руководстве стратегией компании.На все это построение успешной компании владелец должен затратить немало времени и сил. Действительно, до тех пор, пока у вас нет руководящего состава и вы не наметите долгосрочный курс своей компании, плохое здоровье и другие отвлекающие факторы могут погубить ваш бизнес.

Урок здесь состоит в том, чтобы сохранить и укрепить свое здоровье. Основные ингредиенты включают правильное питание, регулярные физические упражнения и достаточный сон. Мой дорогой друг, построивший свой бизнес на 100 миллионов долларов, каждое утро начинал с часовой тренировки.Он знал, что чем меньше он работает, тем меньше у него энергии в долгосрочной перспективе. Время, посвященное упражнениям, на самом деле сделало его более продуктивным и трезвым и, в конечном счете, сэкономило ему время. Кроме того, хотя ему никогда не требовалось много сна, по мере того, как он создавал свою компанию, он понял, что здоровое питание также держит его вес под контролем, дает ему больше энергии и сокращает время простоя из-за болезни. Он улучшил не только свое здоровье, но и свою производительность на работе и здоровье своей компании.

Согласование вашей системы ценностей.

Что такое система ценностей компании? Система ценностей компании — это то, во что верит ваша компания и как ваша компания расставляет приоритеты и укрепляет эти убеждения.
Недавно мы помогли клиенту продать его компанию за более чем 100 000 000 долларов. Эта компания довольно успешно руководствовалась очень простой, но подходящей и эффективной системой ценностей: на сотрудников возлагалась обязанность заботиться о клиентах; довольные клиенты позаботились о компании, продлив и расширив контракты; и компания, успешная благодаря своим довольным клиентам, позаботилась о своих сотрудниках, компенсируя их, обучая, продвигая по службе и тому подобное.Примечательно, что когда компания была продана, десятки миллионов долларов от продажной цены были разделены между сотрудниками.

В каждом бизнесе есть система фактической стоимости, и многие компании также имеют заявленную систему стоимости. Мы видим эти заявленные системы ценностей во многих местах, включая руководства по трудоустройству, планы компенсаций, а также рекламные и маркетинговые материалы.

Как правило, ценностные заявления начинаются с цветистого заявления об уважении к сотрудникам или клиентам. Однако слишком часто наблюдается заметное несоответствие между тем, что говорят компании, и тем, что они делают.Компания может сказать, что она уважает потребности своих клиентов, и тем не менее эта компания держит своих клиентов в длинных очередях, или ожидает, или ждет 30 минут практически обнаженными в холодной комнате, пока не появится врач. Компания может говорить, что ценит своих сотрудников, и тем не менее эта компания увольняет сотрудников с устаревшими навыками вместо того, чтобы переучивать их.

Успешные компании согласовывают свои системы реальных ценностей с миссией компании. Эти компании производят свои товары и услуги в соответствии со своими ценностями.И эти компании компенсируют, вознаграждают и продвигают сотрудников за выполнение ценностей компании.

Опыт одного из наших клиентов стоимостью 100 миллионов долларов ярко иллюстрирует необходимость придерживаться системы ценностей. Эта компания прошла болезненный, иногда хаотичный, но классический путь от небольшого прибыльного стартапа до более крупной компании стоимостью 100 миллионов долларов с способной исполнительной командой и культурой уважения к своим сотрудникам.

Р-е-с-п-е-к-т?

Однако, несмотря на заявленную веру в уважение, компания повысила директора по продажам и маркетингу, который пренебрегал ценностью компании в отношении уважения к другим, но который, как оказалось, смог увеличить продажи компании.Его неуважение к другим было проигнорировано, поскольку продажи компании временно ценились превыше всего. Через какое-то время было даже предложено сделать этого человека президентом компании. Произошел небольшой мятеж.

Генеральному директору быстро стало ясно, что он дорого заплатит за игнорирование системы ценностей компании, что уважение к другим необходимо для устойчивой бизнес-модели и что краткосрочные продажи не более важны, чем здоровье компании в долгосрочная перспектива.Вместо этого генеральный директор повысил в должности вице-президента по персоналу, человека, который всегда добросовестно чтил основную ценность компании — уважение к коллегам.

Это повышение и вытекающая из него лояльность сотрудников компании помогли компании добиться успеха и стать компанией стоимостью 100 миллионов долларов. В соответствии с ценностями компании директору по продажам и маркетингу было предложено пройти переподготовку, но в конце концов он скорее ушел в отставку, чем принял новую систему ценностей компании.

Помните, вы подкрепляете поведение, которое вознаграждаете.Вознаграждение, хотя часто и денежное, не обязательно должно быть полностью или всегда экономическим. Могут быть уместны и многие другие поощрения, такие как признание внутри компании и за ее пределами, новые задачи и должности, свободное от работы время и т. д. Точно так же приверженность ценностям компании должна способствовать продвижению внутри компании. Вы должны продвигать тех сотрудников, которые соответствуют ценностям вашей компании, а не пренебрегают ими.

Наиболее успешные компании осознают, что они должны определить поведение, наиболее способствующее их успеху, а затем вознаграждать достижение этого поведения.

Соблюдение этих уроков поможет обеспечить рост вашего бизнеса. Хотя вы, возможно, и не достигнете редкого уровня компании стоимостью 100 миллионов долларов (но я надеюсь, что вы это сделаете), эти уроки содержат основные принципы успеха.

Джек Гарсон — основатель юридической фирмы Garson Law LLC в Бетесде, штат Мэриленд. Г-н Гарсон имеет обширный опыт в бизнес-стратегии и росте.

Джек Гарсон
Garson Law LLC
(240) 507-1750
[email protected]ком

Как начать успешный бизнес со 100 долларами

Алистер Кокрейн
http://alistaircochrane.com
http://twitter.com/ally_cochrane

Если бы у меня было всего 100 долларов на банковском счету и мне приходилось работать в Интернете, я Я бы, наверное, для начала попробовал написать фриланс. Основы написания SEO довольно просты, и нетрудно провести небольшое исследование ключевых слов и создать посты, которые имеют шанс быть найденными.

Контент-маркетинг сейчас в моде, но большинство компаний не очень хороши в создании контента для своих веб-сайтов и учетных записей в социальных сетях, но они действительно хотят заниматься социальным и контент-маркетингом.Вы можете забрать у них эту боль.

Вы также можете попробовать найти писательскую работу на таких сайтах, как textbroker.com, лично я не заработал там денег, но я нанимал писателей и знаю, что плачу им прилично за то, что они делают.

Но внештатное письмо на самом деле не является запуском бизнеса, это больше похоже на, как называет это Роберт Кийосаки, «владение работой». Вы по-прежнему обмениваете свое время на деньги, и, поскольку в сутках не так много времени, существует ограничение на то, сколько вы можете заработать.

Чтобы создать настоящий бизнес, то, что я бы сделал лично, может не совпадать с тем, что я бы посоветовал сделать кому-то другому, особенно если у вас есть только 100 долларов.

Имея всего 100 долларов, у вас очень мало капитала, чтобы начать какое-либо дело, но хорошая новость заключается в том, что у вас есть не только 100 долларов. У вас есть другие стартовые активы, о которых вы, возможно, не думали.

У каждого есть свой уникальный набор навыков и опыта, которые они привносят в предприятие.

Чтобы добиться какого-либо прогресса за 90 дней, вам нужно будет серьезно оценить свои собственные возможности и попытаться создать план, который позволит наилучшим образом использовать имеющиеся у вас знания.

На самом деле это то, что я сделал в прошлом году. Я уже знал, как создавать веб-сайты и как ранжироваться в Google, потому что раньше мне платили за это для клиентов.

Я использовал имеющиеся знания и начал создавать свои собственные веб-сайты, и за последний год я смог создать портфолио, которое приносит мне немного денег и постоянно растет.

Не обязательно знать все о своем новом бизнесе до того, как вы начнете, но если вы вступаете в совершенно незнакомую вам область, это будет сложно.

Увеличивайте шансы в свою пользу, используя свои сильные стороны.

Во-вторых, я бы порекомендовал найти кого-то, кто уже зарабатывает деньги в Интернете, и попытаться смоделировать свой бизнес как можно ближе к их бизнесу.

Не нужно изобретать ничего нового и не нужна отличная идея. Вам нужно взять проверенную идею, которая работает, и вам нужно хорошо ее реализовать. Опять же, спросите себя, есть ли у вас навыки и опыт, чтобы хорошо реализовать эту идею? Если вы этого не сделаете, вы с самого начала настраиваете себя на неудачу.

Ключом к хорошей работе является набор навыков и сосредоточенность.

Вы должны посвятить себя одному методу и придерживаться курса. Не ищите всегда следующую новую идею.

Ключом к тому, чтобы оставаться сосредоточенным, является сохранение чувства контроля, чувства самоэффективности и веры в то, что вы способны предпринимать действия, ведущие к результатам.

Мы продолжаем работать, потому что чувствуем, что «это работает!» и мы делаем успехи. Но как только вы начинаете терять ежеминутное чувство контроля, веры или как бы вы это ни называли, тогда вы бросаете полотенце.

Верно. Самое большое препятствие, с которым вы столкнетесь, — это вы сами, и то, как вы реагируете на негативные результаты или отсутствие немедленных результатов, в конечном итоге определит ваш уровень успеха.

Самая большая опасность, с которой сталкивается ваш онлайн-бизнес, заключается в том, что когда вы терпите неудачу (а иногда вы терпите неудачу), вы убеждаете себя, что «это не работает». И когда вы считаете, что «это не работает», вы, конечно, перестанете пытаться заставить это работать.

Даже маленькие победы придают импульс и поддерживают уверенность в себе, поэтому нужно работать в рамках своей компетенции.Это нормально работать на границе своей сферы компетенции, но не выходите за пределы своей зоны настолько, чтобы вы не сдались.

Вы должны остерегаться этой «утраты веры», выбирая что-то, в чем вы хороши, и где вы можете видеть, что кто-то другой добился успеха.

Вы даже можете обратиться к кому-нибудь и предложить поработать бесплатно в обмен на небольшое наставничество, и эти отношения наставничества могут помочь вам, когда вы столкнетесь с неудачами.

Образ мышления — ключ к успеху в Интернете, но я думаю, что люди ищут план действий, так что вот он.

Мой план действий

Мой опыт заключается в зарабатывании денег с помощью партнерской программы Amazon, и я буду придерживаться того, что, как я знаю, работает и что у меня хорошо получается. Я бы создал веб-сайт и попытался привлечь посетителей на этот веб-сайт, а иногда я помогал людям принять решение о покупке и направлял их на amazon.com

Поскольку бюджет настолько мал, я пытался использовать смесь поисковой оптимизации и социальных сетей для получения трафика.

Абсолютно новые веб-сайты просто не очень хорошо ранжируются в течение первых 3 месяцев или около того. Я бы попытался противостоять этому, потратив большую часть своего бюджета на покупку доменного имени с истекшим сроком действия.

Старое доменное имя, на которое уже есть несколько обратных ссылок, вероятно, будет лучше ранжироваться в Google, чем совершенно новое доменное имя.

Я бы искал хобби или времяпрепровождение (предпочтительно то, что мне интересно), где люди должны принимать важные решения о покупках. И по большому счету я имею в виду покупки, которые стоят более 100 долларов.

Затем я писал статьи, в которых использовались ключевые слова с длинным хвостом, показывающие намерения покупателя. Наиболее распространенными примерами являются такие ключевые слова, как «лучшие ______» и «_______ обзоры».

Например, если я веду блог о садоводстве, я могу сделать несколько страниц о «лучших газонокосилках» и/или «обзорах газонокосилок».

И в эти статьи я бы включил партнерские ссылки на соответствующие продукты Amazon.

Обычно в этом виде работ вам нужен бюджет больше, чем $100 для создания ссылок на ваш сайт.

Почитайте частные сети блогов, если это вас интересует.

Поскольку у меня не так много денег, я бы сосредоточился на ключевых словах с очень длинным хвостом.Вот вам небольшой совет:

«лучшие ________ 2014 года» или «_______ обзоры 2014 года» часто являются ключевыми словами, по которым легко ранжироваться.

У вас не будет много посетителей, но посетители, которых вы получите, будут настроены на покупку.

Если вы создадите больше контента, у вас будет больше шансов быть найденным. Каждая страница, которую вы создаете, — это новый шанс быть обнаруженным.

Вы также можете найти свой веб-сайт, найдя другие популярные блоги в своей нише и написав интересные комментарии в блогах.Включите ссылку на ваш сайт, и некоторые люди перейдут по ней.

В заключение мне нужно вернуться к образу мышления, потому что это так важно.

Как только вы начнете что-то делать, у вас будут как победы, так и поражения. Ваши неудачи — ценные данные

Вам нужно начать рассматривать свои неудачи как еще один актив. Чем больше вы терпите неудач, тем больше вы учитесь.

Люди терпят неудачу в онлайн-бизнесе, потому что, когда их сбивают с ног, они просто не встают.

Вы должны быть готовы к неудаче, ожидать неудачи и не принимать ее на свой счет.

И не обобщайте неудачи, только потому, что 1 конкретная вещь не сработала, не означает, что ничего не сработает.

Думаю, это все, что у меня есть на данный момент, начинайте терпеть неудачи и удачи!

Можно ли начать бизнес со 100 долларами?

Если вы похожи на миллионы начинающих предпринимателей, вы думали о том, чтобы начать свой бизнес большую часть своей жизни. Я думал о том, чтобы стать предпринимателем задолго до того, как познакомился с испытаниями и невзгодами владения бизнесом.

Теоретически здорово быть самому себе начальником и самому устанавливать часы работы. Если вы увлечены областью, в которой работаете, вероятно, вам даже не захочется идти на работу. Вдобавок ко всему, всегда есть шанс, что вы добьетесь огромного успеха и заработаете достаточно денег, чтобы выйти на пенсию (хотя на это рассчитывать не стоит).

Так что же останавливает людей? Как правило, это деньги. Если у вас есть миллионы, вы можете финансировать свой собственный бизнес, независимо от того, что требуется. Но у большинства из нас нет доступа к такому капиталу.Среднее американское домохозяйство имеет сбережения всего 11 700 долларов.

Пусть это вас не смущает. Если вы хорошо все спланируете и выберете правильный тип бизнеса, вполне возможно начать бизнес практически без денег, иногда даже меньше, чем 100 долларов.

Если хорошо все спланировать, даже самые жалкие семена можно превратить во что-то большое.

Гетти

Что вам действительно нужно для начала бизнеса?

В конечном счете, то, что необходимо для начала бизнеса, зависит от того, какой бизнес вы хотите начать.Если вы хотите начать бизнес по производству и продаже собственной линейки продуктов, вам понадобится производственное оборудование (или производственный партнер). Вам также потребуется найти поставщиков отдельных деталей, которые могут вам понадобиться, а также дистрибьюторскую сеть.

Если вы предоставляете такие услуги, как выгул собак, репетиторство или присмотр за детьми, вам не нужно ничего особенного для начала, кроме базового оборудования. Услуги более высокого уровня, такие как консультации или ведение бухгалтерского учета, также могут быть недорогими, в зависимости от сертификатов и программного обеспечения, необходимого для поддержания вашей компании на плаву.

Потребности вашего бизнеса лучше всего рассматривать в категориях:

Официальная документация и документы: Во-первых, вам, вероятно, придется привести в порядок некоторые официальные документы. Например, если вы создаете ООО, вам необходимо получить идентификационный номер налогоплательщика и официально зарегистрировать свой бизнес. Эти предметы обычно не стоят дорого, но чем сложнее ваш бизнес, тем дороже он будет.

Центральное расположение: Аренда офиса стоит смехотворно дорого, но вам может и не понадобиться.Вы можете настроить деловую почту на дом; вы можете даже вести свой бизнес дома или в домах других людей — подумайте о таких услугах, как уборка дома или работа помощника по дому. Благодаря Интернету центральное расположение стало менее важным.

Оборудование и аксессуары: Стоимость оборудования сильно варьируется от предприятия к предприятию. Крупные производители могут потратить миллионы на производственное оборудование, в то время как вы можете обойтись своим старым ноутбуком и подключением к Интернету.

Веб-сайт: Веб-сайт необходим, независимо от вашей отрасли. Если у вас есть деньги, вы можете получить профессиональный дизайн, но если ваш бюджет ограничен, вы всегда можете использовать бесплатный конструктор сайтов. Суть в том, чтобы иметь присутствие в Интернете, чтобы потенциальные клиенты могли найти вас и завоевать доверие еще до того, как свяжутся с вами.

Маркетинг и реклама: В идеале у вас должна быть поддержка маркетинговой и рекламной стратегии для привлечения новых клиентов. Но если вы только начинаете, вы можете сэкономить деньги, сосредоточившись на маркетинге из уст в уста.Попросите рефералов от ваших первых счастливых клиентов, чтобы привлечь больше.

Сотрудники: Некоторым предприятиям действительно нужны сотрудники с самого начала, но многие малые предприятия могут поначалу обходиться своими силами. Сотрудники стоят дорого, поэтому нанимайте только тогда, когда вы готовы — и когда у вас достаточно роста, чтобы поддерживать дополнительные должности.

Если у вас мало доступного капитала, вы можете подойти к этому масштабно; например, вы можете изначально не нанимать сотрудников или не тратить деньги на маркетинг и рекламу, добавив их, как только начнете получать доход.При умеренном подходе вы сможете заработать достаточно денег, чтобы начать финансирование других областей вашего бизнеса.

Важность бизнес-плана

Независимо от того, сколько вы изначально вкладываете в свой бизнес, я считаю, что ваш самый важный фактор успеха — это ваш бизнес-план. Этот документ поможет вам в изучении вашей целевой демографии, ваших конкурентов, ваших ключей к успеху в маркетинге и даже ваших долгосрочных финансов. Это ваш шанс оценить, сколько все будет стоить, а затем разработать стратегию, чтобы максимизировать свои шансы на победу над вашими главными конкурентами.Если у вас не так много денег, чтобы инвестировать в свой бизнес, компенсируйте это, потратив больше времени на этот этап исследования.

Даже при жесткой и скромной бизнес-модели ваших 100 долларов может оказаться недостаточно для начала работы. Если это так, есть несколько способов сократить разрыв. Если ваш бизнес больше и сложнее, вы можете подумать о том, чтобы поговорить с инвестором-ангелом или фирмой венчурного капитала (VC). Однако, если вы начинающий предприниматель с небольшим бизнесом, вероятно, лучше взять кредит.

Если вы снимаете всего несколько тысяч долларов, риск вряд ли изменит вашу жизнь. Если вы чувствуете себя особенно уверенно в своем бизнесе, вы можете даже финансировать его с помощью кредитных карт (хотя это не рекомендуется).

Суть в том, что да, вы почти наверняка можете начать бизнес за 100 долларов. Вы будете ограничены определенными видами бизнеса, и у вас не будет всего, что вы хотите с самого начала. Но у вас будет достаточно прочный фундамент, чтобы в конечном итоге построить бизнес своей мечты.А разве этого недостаточно?

Fanatics стремится стать компанией стоимостью 100 миллиардов долларов

Майкл Рубин прибывает на вечеринку Fanatics Super Bowl 2019 в субботу, 2 февраля 2019 года, в Атланте.

Пол Р. Джунта | Видение | AP

Спортивная электронная коммерция Fanatics быстро растет, но все еще далеко от того, к чему стремилась. Недавно компания заявила, что ее оценка достигла 27 миллиардов долларов, и она хочет превратиться в империю стоимостью 100 миллиардов долларов в течение следующих 10 лет.

Недавний раунд финансирования, который включал 320 миллионов долларов от НФЛ, вселяет в инвесторов оптимизм.

NFL, MLB, NBA, NHL, MLS и различные союзы игроков владеют общей долей в Fanatics на сумму 5 миллиардов долларов, по словам людей, знакомых со знанием бизнеса компании. Люди рассказали CNBC о компании на условиях анонимности, поскольку Fanatics не обсуждает публично свои финансы.

Fanatics является крупным центром продажи спортивных товаров, таких как майки и другая одежда, а также потребительских товаров спортивной тематики для дома, офиса и автомобилей. Это может получить импульс, поскольку правительства снимают ограничения Covid и позволяют большему количеству фанатов посещать игры.Компания также расширяется в сфере онлайн-ставок на спорт.

Генеральный директор Майкл Рубин воодушевлен и говорит, что его миссия – завоевать сектор спортивной электронной коммерции и не только.

«Я на 100 % заинтересован в том, чтобы сделать Fanatics самой невероятной цифровой спортивной платформой в мире, — сказал Рубин на конференции в марте.

У фанатиков тоже есть скептики.

«Я все еще не верю, что это стоит такого уровня», — сказал один из руководителей, когда его спросили об оценке Fanatics в 27 миллиардов долларов.

Исполнительный директор, который говорил с CNBC на условиях анонимности, сказал, что частный статус фанатиков является причиной для скептицизма. Частные компании могут скрывать трудности с получением доходов, поскольку Комиссия по ценным бумагам и биржам не требует от них отчитываться о доходах.

«Им может сойти с рук намного больше, потому что они должны предвидеть вклад каждого направления бизнеса в выручку и EBITDA и то, как они изменятся в будущем», — сказал руководитель. «И лиги также являются партнерами, поэтому в их интересах повысить ценность.»

Fanatics отказались комментировать эту историю.

Последний раунд инвестиций произошел после двух лет явно быстрого роста Fanatics. В 2020 году компания оценивалась в 6,2 миллиарда долларов, в марте 2021 года она достигла 12,8 миллиарда долларов, а в августе достигла 18 миллиардов долларов. , Люди, знакомые с внутренней работой компании, предполагают, что целью является прибыль в размере 10 миллиардов долларов до вычета процентов, налогов, износа и амортизации, или EBITDA, в течение 10 лет. в доходах в течение следующих нескольких лет, по словам людей, знакомых с бизнесом компании.

Создание гиганта

Комментарии Рубина и исполнительной власти поступили через несколько дней после того, как выяснилось, что последний раунд финансирования Fanatics на 1,5 миллиарда долларов был в значительной степени инициирован НФЛ, MLB, НХЛ и Катарским инвестиционным управлением — суверенным фондом благосостояния. которому принадлежит футбольный клуб УЕФА PSG.

«Мы думаем о том, как построить компанию, которая будет любима миллиардами любителей спорта по всему миру», — сказал Рубин на конференции MIT Sloan Sports Analytics в Бостоне 4 марта.«Оценка просто следует за бизнес-результатами».

Большая часть роста Fanatics была обеспечена за счет приобретений, особенно во время пандемического шоппинга. Компания расширила свой бизнес в области электронной коммерции в 2020 году, когда она приобрела WinCraft, компанию, производящую товары спортивной тематики. Она приобрела компанию по продаже карточек Topps за 500 миллионов долларов, чтобы начать 2022 год, а также установила партнерские отношения с основными спортивными лигами и их союзами игроков до конца 2021 года.

Покупка WinCraft предоставила Fanatics 700 лицензионных прав школам NCAA.Компания также использовала права MLB на электронную коммерцию для выравнивания будущих доходов от блокчейна, когда в 2021 году запустила компанию NFT Candy Digital. На данный момент Candy Digital оценивается в 1,5 миллиарда долларов.

Фанатики уже заключили эксклюзивные лицензионные соглашения с НФЛ и Nike на производство футболок и эксклюзивное соглашение об электронной торговле с Walmart. Добавьте к этому новые потоки доходов от Topps, командную сделку по электронной коммерции с Dallas Cowboys и глобальные права на Олимпийские игры, и люди, знакомые с бизнесом компании, предположили, что Fanatics получит EBITDA в размере 1 миллиарда долларов в 2022 году.

Спортивным лигам нравится будущее Fanatics, связанное с его продуктами, а инвесторам нравится то, что компания работает напрямую с потребителями.

В результате, по данным компании, выручка также продолжает расти. Рубин сказал, что Fanatics прогнозирует доход от своего бизнеса электронной коммерции в 4,5 миллиарда долларов в 2022 году. Это будет скачок с 2,3 миллиарда долларов до пандемии.

Фанатики также ищут технологические возможности для дальнейшего роста. Он стремится использовать свой искусственный интеллект, облачные вычисления и технологии машинного обучения для его продвижения.Компания рекламирует свои 80 миллионов пользователей. Рубин сказал, что Fanatics имеет до 16 атрибутов данных на одного потребителя. Атрибуты данных, содержащие характеристики потребителей, помогают компаниям персонализировать предложения для потребителей.

Пещера фанатов Green Bay Packers

Источник: Fanatics

IPO в картах?

Несколько крупных инвесторов настроены на будущее Fanatics, так как оно приближается к потенциальному первичному публичному размещению акций, которое принесет большую прибыль.

Среди инвесторов есть такие фирмы, как Fidelity, Thrive Capital, Franklin Templeton и Neuberger Berman.Они присоединились к инвестиционной фирме SoftBank и китайскому гиганту электронной коммерции Alibaba Group.

Легенда НФЛ Пейтон Мэннинг — инвестор. В августе к нам присоединился артист Шон «Jay-Z» Картер. Звезда хип-хопа Лил Бэби, основатель Dell Майкл Делл и Джозеф Цай, соучредитель Alibaba и владелец Brooklyn Nets, также являются инвесторами.

Кроме того, Silver Lake, Insight Partners и развлекательная компания Endeavour являются инвесторами в бизнес коллекционных карточек Fanatics, который оценивается в 10 миллиардов долларов.

Инвесторам, вероятно, придется немного подождать IPO.По словам людей, знакомых с бизнесом компании, компания не планирует выходить на биржу в этом году.

Эндрю Харрер | Блумберг | Getty Images

Фанатики нацелены на ставки на спорт

Стремление фанатиков получить оценку в 100 миллиардов долларов может натолкнуться на несколько препятствий.

Инфляция растет, вызывая опасения рецессии. Геополитические разногласия могут ударить по международному росту, поскольку на Украине бушует война, а американо-китайские отношения становятся более холодными. (Фанатики начали свою деятельность в Китае в феврале 2021 года.) Проблемы антимонопольного законодательства также возникли в связи с соглашением Fanatics с НФЛ, которое, по утверждениям конкурентов, является формой сговора, наносящего ущерб конкурирующим интернет-магазинам. Это может привлечь в будущем проблемы с правительством.

Но публично и за кулисами Рубин сохраняет оптимизм в отношении того, что его ждет впереди.

«Каждая отрасль радикально меняется», — сказал генеральный директор. «Я думаю, что спорт — лучшее развлечение в мире, но мы должны продолжать делать его актуальным, и мы должны сохранять его свежим и инновационным.

В какой-то момент ожидайте новых приобретений и интеграции онлайн-ставок. Рубин давно проявляет интерес к онлайн-ставкам. Фанатики наняли бывшего генерального директора FanDuel Мэтта Кинга в 2021 году и подали заявку на получение лицензии на азартные игры в Нью-Йорке, поскольку компания на DraftKings, FanDuel, Caesars и MGM в космосе

Неясно, на какую игорную компанию нацелится Fanatics, но люди, знакомые с бизнесом, преуменьшают слухи о потенциальном приобретении WynnBET.Сообщается, что эта букмекерская компания выставлена ​​на продажу за 500 миллионов долларов.

Рубин прогнозирует, что Фанатики будут лидировать в категории через 10 лет. Преимущество: у Fanatics 80 миллионов пользователей и 19 долларов за привлечение каждого клиента, что ниже, чем в среднем по букмекерским конторам. Стоимость — это деньги, потраченные на привлечение новых клиентов с помощью таких методов, как маркетинг и продвижение.

Фанатики могут использовать эту низкую стоимость в сфере электронной коммерции для привлечения новых клиентов, а затем использовать ставки на спорт, пока потребители находятся в экосистеме Фанатиков.

«Средняя стоимость привлечения клиента в онлайн-ставках на спорт сегодня составляет 500 долларов в хороший день», — сказал Рубин на конференции. «Я бы предпочел посмотреть на различные места, где я мог бы привлечь клиентов и продать их через онлайн-ставки на спорт, чем пойти и потратить 500 долларов с лишним и получить многолетнюю окупаемость в рекламной среде».

Fanatics — двукратная компания CNBC Disruptor 50. Подпишитесь на наш еженедельный оригинальный информационный бюллетень, который выходит за рамки ежегодного списка Disruptor 50 и предлагает более подробно ознакомиться с частными компаниями, такими как Fanatics, которые продолжают внедрять инновации во всех секторах экономики.

Пояснение: эта история была обновлена, чтобы отразить более конкретные прогнозы доходов для Fanatics.

Изобретите новый способ заработка, делайте то, что любите, и создайте новое будущее: Guillebeau, Chris: 8601400553046: Amazon.com: Books

Глава 1 • Ренессанс

У вас уже есть необходимые навыки — просто есть чтобы знать, где искать.

«Жажда перемен проложила дорогу в центре моего сознания».

—maya angelou

В понедельник утром 4 мая 2009 года Майкл Ханна надел костюм Nordstrom с ярким галстуком и направился в свое офисное здание в центре Портленда, штат Орегон.Ветеран продаж с двадцатипятилетним стажем, Майкл целыми днями посещал встречи, знакомил клиентов и постоянно отвечал на электронные письма.

Придя на работу, он устроился в своей кабинке, читая новости и проверяя несколько электронных писем. Одно из сообщений было от его босса с просьбой о встрече позже в тот же день. Утро прошло без происшествий: новые электронные письма, телефонные звонки и планирование большого выступления. Майкл пригласил клиента на обед, а на обратном пути остановился, чтобы выпить эспрессо.Он вернулся как раз вовремя, чтобы отправить еще несколько ответов и отправиться в кабинет босса.

В офисе Майкл сел и заметил, что его босс не смотрит ему в глаза. «После этого, — говорит он, — все происходило в замедленной съемке. Я слышал историю за историей об этом опыте от других людей, но я всегда был оторван от него. Я никогда не думал, что это может случиться со мной».

Его начальник упомянул экономический спад, неизбежную необходимость терять хороших людей и так далее.Менеджер по персоналу появился из ниоткуда, провел Майкла к его столу и вручил ему картонную коробку — настоящую коробку! — чтобы собрать вещи. Майкл не был уверен, что сказать, но он попытался сделать мужественное лицо для своих ближайших коллег. Он поехал домой в два тридцать, думая о том, как сказать своей жене Мэри Рут и их двум детям, что у него больше нет работы.

После того, как шок прошел, Майкл погрузился в незнакомую рутину, собирая чеки по безработице и ища потенциальных клиентов.Поиск был тяжелым. У него была высокая квалификация, но так же было и множество других людей, которые каждый день стучали по тротуару. Отрасль менялась, и далеко не было уверенности, что Майкл сможет вернуться к хорошо оплачиваемой работе на том же уровне, на котором он работал раньше.

Однажды друг, владелец мебельного магазина, упомянул, что у него есть грузовик распродажных матрасов, и они бесполезны. «Вероятно, вы могли бы продавать эти вещи по одной на Craigslist и неплохо зарабатывать», — сказал он Майклу.Идея звучала безумно, но на работе ничего не происходило. Майкл полагал, что, по крайней мере, он может продать матрасы по себестоимости. Он позвонил Мэри Рут: «Дорогая, это долгая история, но ничего, если я куплю кучу матрасов?»

Следующим шагом было найти место для хранения товаров. Порыскав по городу, Майкл нашел автосалон, который недавно закрылся. В бизнесе с недвижимостью тоже были трудные времена, поэтому, когда Майкл позвонил арендодателю, чтобы узнать, может ли он открыть магазин в старом выставочном зале, он заключил сделку.Первый инвентарь быстро прошел через Craigslist и из уст в уста, и самой большой проблемой были ответы на вопросы потенциальных клиентов о том, какой матрас им следует купить. «У меня не было бизнес-плана и никаких знаний о матрасах, — сказал Майкл. «У меня сложилось впечатление о магазинах матрасов, что это захудалые места с высоким давлением. Я не был уверен, какое место я пытался построить, но я знал, что это должна быть гостеприимная среда, где клиенты не будут беспокоить».

После того, как первый опыт прошел успешно, Майкл сделал решающий шаг и изучил матрасы, разговаривая с местными поставщиками и договариваясь с домовладельцем, чтобы остаться в бывшем автосалоне.Мэри Рут создала веб-сайт. Концепция магазина матрасов, не требующего больших затрат, была хорошо принята в Портленде, и бизнес вырос, когда магазин предложил первую в отрасли доставку матрасов на велосипеде. (Друг построил индивидуальный тандемный велосипед с платформой сзади, на которой можно было разместить матрас королевского размера). на YouTube.

Это было не то, на что Майкл когда-либо рассчитывал, но он построил настоящий бизнес, прибыльный с первого грузовика матрасов и обеспечивающий достаточно денег, чтобы прокормить свою семью.В двухлетнюю годовщину своего внезапного ухода из корпоративной жизни Майкл просматривал свой шкаф, когда заметил костюм Nordstrom, который он носил в свой последний день. За последние два года он не надевал ни его, ни любой другой профессиональной парадной одежды ни разу. Он отнес костюм к своему велосипеду, оставил его в «Гудвилле» и продолжил путь в магазин матрасов. «Это были потрясающие два года с тех пор, как я потерял работу», — говорит он сейчас. «Я прошел путь от корпоративного парня до доставщика матрасов, и я никогда не был так счастлив.

Примерно в то же время, на другом конце города от случайного магазина матрасов Майкла, начинающий предприниматель Сара Янг открывала магазин пряжи. Когда ее спросили, почему она сделала решительный шаг в разгар экономического спада и не имея опыта ведения бизнеса, Сара ответила: «Дело не в том, что у меня не было опыта; Просто у меня был другой опыт. Раньше я не был предпринимателем, но был покупателем. Я знал, чего хотел, но этого не существовало, поэтому я построил это». Магазин пряжи Сары, подробно описанный в главе 11, стал прибыльным в течение шести месяцев и привлек внимание международного сообщества.

Между тем, в других странах мира другие пропускали часть о том, чтобы иметь настоящую витрину, открывая интернет-бизнес практически с нулевой стартовой стоимостью. В Англии Сюзанна Конуэй начала преподавать фотографии для развлечения и была очень удивлена, когда заработала больше денег, чем в качестве журналиста. (Вопрос: «Что вы не предусмотрели, когда начинали?» Ответ: «Я не знал, что начинаю!»)

Бенни Льюис окончил университет в Ирландии со степенью инженера, но так и не применил ее .Вместо этого он нашел способ зарабатывать на жизнь «профессиональным языковым хакером», путешествуя по миру и помогая студентам быстро научиться говорить на других языках. (Вопрос: «Есть ли что-нибудь еще, что мы должны знать о вашем бизнесе?» Ответ: «Да. Хватит называть это бизнесом! Я прекрасно провожу время».)

Добро пожаловать в странный новый мир микро- предпринимательство. В этом мире, работающем независимо от большинства других деловых новостей, о которых вы слышите, индийские блоггеры зарабатывают 200 000 долларов в год.Роуминговые независимые издатели работают из Буэнос-Айреса и Бангкока. Запуск продуктов предприятиями, состоящими из одного человека или одной женщины, приносит 100 000 долларов за один день, из-за чего нервные банковские менеджеры закрывают счета, потому что не понимают, что происходит.

Как ни странно, многие из этих необычных предприятий процветают, раздавая вещи, набирая легион поклонников и последователей, которые поддерживают их оплачиваемую работу всякий раз, когда она, наконец, предлагается. «Мой маркетинговый план — стратегическое пожертвование», — говорит Меган Хант, которая шьет платья и свадебные аксессуары ручной работы в Омахе, штат Небраска, и отправляет их по всему миру.«Расширение возможностей других — наша самая большая маркетинговая работа, — сказал Скотт Мейер из Южной Дакоты. «Мы проводим учебные занятия, раздаем бесплатные материалы и бесплатно отвечаем на любой вопрос, который кто-либо присылает нам по электронной почте».

В некотором смысле предприниматели-отщепенцы, которые противостоят системе и действуют в одиночку, не являются чем-то новым. Микробизнесы — предприятия, которыми обычно управляет только один человек — существуют с самого начала коммерции. Торговцы бродили по улицам древних Афин и Рима, продавая свои товары.Во многих сельских районах Африки и Азии большая часть торговли по-прежнему осуществляется посредством мелких сделок и бартера.

Нетрадиционные подходы к маркетингу и связям с общественностью также существуют уже некоторое время. Задолго до того, как это стало обычным явлением, у группы возникла идея напрямую общаться с фанатами, максимально минуя традиционную структуру звукозаписывающих компаний. Поклонники чувствовали себя частью сообщества, а не просто толпой обожающих слушателей. Да, и вместо того, чтобы полагаться в основном на продажи альбомов для получения дохода, группа будет полагаться на продажу билетов и мерчендайзинг на бесконечную серию живых концертов.Пример звучит так, как будто это происходит сегодня, но это был 1967 год, и группа была Grateful Dead.

Новым, однако, является то, как быстро кто-то может начать бизнес и привлечь группу клиентов. Сегодня процесс строительства намного быстрее и дешевле, чем когда-либо. Переход от идеи к стартапу теперь может занять меньше месяца и стоить менее 100 долларов — просто спросите любого из людей, чьи истории вы прочтете в этой книге. Коммерция, возможно, существовала всегда, но масштабы, охват и связи сильно изменились.Разнорабочий, выполняющий случайные работы и ремонт, раньше расклеивал листовки в продуктовом магазине; теперь он рекламирует через Google людей, которые ищут «установка кухонного шкафа» в своем городе.

Это не элитарный клуб; это движение среднего класса без лидеров. Во всем мире обычные люди отказываются от традиционной занятости и идут своим путем. Вместо того, чтобы бороться с системой, они создают свою собственную форму работы — обычно без особой подготовки и почти всегда без больших денег.Эти неожиданные предприниматели превратили свою страсть в прибыль, создав для себя более значимую жизнь.

Что, если бы вы тоже могли это сделать? Что, если бы у вас была такая же свобода в составлении собственного графика и определении собственных приоритетов? Хорошая новость: свобода возможна. Еще одна хорошая новость: свобода — это не то, о чем можно мечтать в смутно отдаленном будущем — будущее наступило сейчас.

100-долларовая модель стартапа

Я слышал истории о нетрадиционном бизнесе по крайней мере десять лет, хотя сам управлял рядом таких предприятий.Благодаря моей работе писателем и предпринимателем у меня был доступ к широкому кругу тематических исследований микробизнеса: прибыльные предприятия обычно управляются одним человеком без особого стартового капитала. Готовясь к всестороннему исследованию, я начал с проверки многих своих друзей и коллег, но не остановился на этом.

В 2010 году я провел серию семинаров по малобюджетным бизнес-идеям с Памелой Слим, автором книги «Побег из кубильной нации». В первый раз, когда мы анонсировали мастер-класс, все билеты были распроданы за девяносто минут.Затем мы предложили места на другом семинаре, который не будет проводиться в течение нескольких месяцев, и билеты на него были распроданы еще до обеда. Поскольку было ясно, что мы нашли спрос на эту информацию, я копнул глубже.

Проводя семинары, я заинтересовался моделью «следуй за своей страстью» — идеей о том, что успешный малый бизнес часто строится на преследовании личного хобби или интереса. Я брал интервью у предпринимателей по всему миру и записывал их истории для онлайн-курса под названием «Набор для строительства империи».Курс послужил источником вдохновения для запуска проекта в более широком масштабе, а затем и для написания этой книги.

С самого начала я имел в виду несколько тематических исследований, но готовясь к написанию книги, я раскинул сеть гораздо шире. Я привлек респондентов онлайн и офлайн, собирая данные через форму Google, которая выросла до тысяч точек данных. Когда я путешествовал по шестидесяти трем городам Северной Америки в рамках книжного тура, я постоянно встречал и слышал о более нестандартных, случайных предпринимателях.

Когда я наконец закрыл процесс номинации, у меня было более 1500 респондентов на выбор. Все респонденты соответствовали как минимум четырем из следующих шести критериев:

• Модель «Следуй за своей страстью». Многие люди заинтересованы в создании бизнеса, основанного на хобби или деятельности, которой они особенно увлечены. Как мы увидим, не всякая страсть приводит к крупным банковским вкладам, но некоторые, безусловно, приводят.

• Низкая стоимость запуска. Меня интересовали предприятия, которым требовалось менее 1000 долларов стартового капитала, особенно те, которые почти ничего не стоили (менее 100 долларов) для начала.

• Не менее 50 000 долларов чистой прибыли в год. Я хотел прибыльных предприятий, которые приносили бы по крайней мере столько же, сколько средний доход в Северной Америке. По мере продвижения вы заметите, что диапазон значительно варьируется: многие предприятия получают здоровые шестизначные доходы или выше, но требовался базовый уровень прибыльности не менее 50 000 долларов в год.

• Без специальных навыков. Поскольку мы смотрели на обычных людей, создавших успешный бизнес, я склонялся к бизнесу, которым может управлять каждый.Этот момент может быть трудно определить, но есть ключевое различие: многим предприятиям требуются определенные специальные навыки, но это навыки, которые можно приобрести в течение короткого периода обучения или самостоятельного изучения. Например, вы могли бы научиться быть обжарщиком кофе, но, надеюсь, не стоматологом.

• Полное раскрытие финансовой информации. Респонденты исследования согласились раскрыть прогноз своего дохода на текущий год и фактический доход как минимум за два предыдущих года. Кроме того, они должны были быть готовы обсудить доходы и расходы в конкретных терминах.

• Менее пяти сотрудников. По большей части меня интересовали неожиданные или случайные предприниматели, которые намеренно предпочитали оставаться мелкими. Многие тематические исследования относятся к предприятиям, управляемым строго одним человеком, что тесно связано с целью личной свободы, которую определили многие респонденты.

Я исключил предприятия, работающие на «взрослых» или квазилегальных рынках, и в большинстве случаев также исключил предприятия, которые были высокотехнологичными или требовали специальных навыков для работы.Базовый тест звучал так: «Можете ли вы объяснить своей бабушке, чем вы занимаетесь, и готовы ли вы это сделать?»

Затем я хотел посмотреть на предприятия, созданные людьми во всем мире. Примерно половина наших историй исходит из Соединенных Штатов, а половина — из остального мира. От Силиконовой долины до Атланты США являются центром предпринимательства, как с точки зрения ценностей, так и простоты запуска. Но, как мы увидим, люди со всего мира создают свои микробизнесы, иногда следуя примеру США.S. model и в другие разы делал это самостоятельно.

Наконец, делая последний выбор для представленных здесь исследований, я отдавал предпочтение «интересным» историям. Не каждый бизнес должен быть сексуальным или модным — на самом деле, многие из представленных здесь таковыми не являются, — но мне нравились истории, которые подчеркивали оригинальность и креативность. Два года назад в Миннеаполисе Лиза Селлман привлекла мое внимание, рассказав о своем бизнесе по уходу за собаками. Сначала я не придал этому большого значения. Насколько прибыльным может быть бизнес по уходу за собаками? Но затем Лиза рассказала мне, сколько денег она заработала: 88 000 долларов в прошлом году и на пути к шестизначной сумме в следующем.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *