Close

Бизнес план торговый дом: Бизнес-план: Торговый дом

Содержание

Готовые бизнес планы торговых центров

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в реконструкцию торгового центра общей площадью 30 000 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. На сегодня торговый центр является стабильно работающим объектом, но для его усовершенствования планируется провести в нем реконструкцию, что позволит поднять его статус и повысить привлекательность для посетителей. В рамках бизнес плана согласно смете реконструкции торгового центра планируется произвести следующие строительные работы: Демонтажные работы; Реконструкция полов; Реконструкция электрощитовых; Ремонт санузлов; Реконструкция системы отопления; Замена входных …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство вещевого рынка. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 98 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. В рамках проекта предполагается построить вещевой рынок в непосредственной близости от оживленной трассы, что обеспечит хорошую проходимость. Архитектурно-планировочное решение выполнено по индивидуальному проекту. Здание функционально и конструктивно состоит из двух блоков: одноэтажный блок торговых площадей и пристроенный двухэтажный блок, в котором размещены остальные объекты. Здание строящегося вещевого рынка рассчитано на общую площадь 14 500 кв.м. и будет включать следующие объекты: 380 павильонов …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 300 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 46 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план предполагает строительство небольшого современного торгового центра на имеющемся на начало строительства земельном участке. Инвестиционная фаза реализации проекта будет включать проектирование, строительство и отделку здания торгового центра. Доходы от реализации проекта будут поступать в виде поступлений от арендаторов.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгово-офисного центра площадью 800 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 67 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Торгово-офисный центр представляет собой трехэтажное здание, расположенное в центральной части города. Планируется, что строительство здания на основании инвестиционного договора будет осуществлять специализированная строительная компания. В соответствии с бизнес планом предполагается, что здание торгово-офисного центра будет введено в эксплуатацию через 7 месяцев после начала строительства. На полное заселение торгово-офисного центра уйдет около 2 месяцев.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 5000 кв. метров. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 78 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Строящиеся здание торгового центра будет представлять собой каркасное строение из металлоконструкций. Ограждающие стены и кровля здания будут смонтированы из сэндвич-панелей (150 мм), полы — бетонные с керамогранитной плиткой. Согласно бизнес плана в период строительства будут осуществлены следующие расходы: инженерные изыскания для проектных работ, экспертиза и разработка проектной документации; приобретение и монтаж конструкций здания торгового центра; …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра общей площадью 1200 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 4 года. Задача данного бизнес плана состоит в том, чтобы определить, какой доход можно получить от осуществления данного вида проекта. В бизнес плане рассмотрены реалистичный, оптимистичный и пессимистичный сценарии реализации инвестиционного проекта, что дает возможность инвестору увидеть возможный вариант развития событий с учетом всех возможных рисков. Строительство торгового центра планируется в спальном жилом микрорайоне с населением около …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 2000 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Реализация проекта позволит начать развитие и благоустройство пустующего земельного участка, расположенного в очень привлекательном месте с точки зрения инвестирования. Строительство центра будет выполнено с применением качественных  модернизированных материалов и оборудования. Строящийся торговый центр — это новый тип современного здания, с благоустроенной территорией и необходимой инфраструктурой. Торговые площади в центре не будут уступать другим подобным объектам по комфорту, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгово-логистического центра с последующей сдачей помещений в аренду. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 72 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Планируется предложить на рынке услуги по аренде нежилых помещений, договорами с заказчиками будет предусмотрена ежегодная индексация арендных ставок на 7%. Земельный участок расположен в новом квартале города, где ведется строительство жилых домов, построен новый детский сад. Планируется достроить торгово-логистический центр, строительство которого ведется уже продолжительное время. Планируется построить трехэтажное здание, общей площадью …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство двух 18-ти этажных жилых домов и торгового центра с последующей реализацией квартир и торговых площадей. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 68 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Характеристики возводимых многоэтажных жилых домов: 1. Каждый из двух 18-ти этажных жилых домов: Общая площадь квартир — 19000 кв.м.; Жилая площадь квартир — 15000 кв.м.; Площадь застройки — 1200 кв.м.; Этажность здания — 18 этажей; Подземная парковка —  три этажа; Общая площадь парковки — 3000 кв.м; …

Подробнее…

Создание бизнес плана – услуги по созданию бизнес плана предприятия

Бизнес-план является тем основным документом при создании любого предприятия, в котором четко отражены основные аспекты будущего предпринимательства, рассмотрены различные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель в ходе деятельности, и описаны методы борьбы с ними. Создание бизнес-плана предприятия является трудоемким и кропотливым процессом, во время которого важно соблюдать множество нюансов и полагаться только на достоверную информацию. Эта работа требует определенных умений и знаний, а также четких расчетов. Наша фирма оказывает качественную услугу создания бизнес-плана для любого типа предприятия.

Полагать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, неразумно. Как показывает практика, этот документ необходим всем видам предпринимательства, в независимости от того, с каким размахом будет производиться будущая деятельность. Состав и структура бизнес-плана могут существенно отличаться между собой, и зависит это от таких параметров:

  • Вид будущей деятельности
  • Объемы производства
  • Степень новизны предпринимательства и многое иное
Бизнес-план помогает четко проанализировать свою будущую деятельность, рассмотреть ее реалистичность и оградить себя от всевозможных неудач

Процесс создания бизнес-плана необходим не только начинающим предпринимателям, но и тем людям, которые желают расширить свое производство, меняют сферу деятельности или ищут новых инвесторов для своего проекта. Ведь, как известно, любой спонсор перед тем, как вложить свои средства в какой-либо проект, потребует предоставить ему бизнес-план для понимания сути деятельности и оценки возможных рисков.

Основные методы создания бизнес-плана

Основными методами создания бизнес-плана считаются: самостоятельное составление и привлечение профессиональной компании. При начатии своего бизнеса с нуля или расширения производства рекомендуется доверить составление бизнес-плана профессиональным компаниям. Только специалисты, с определенными навыками и умениями, смогут составить документ правильно и уберечь предпринимателя в дальнейшем от непредвиденных неудач. При составлении бизнес-плана предприятия профессионалами от заказчика понадобятся следующие данные:

  • Цели и задачи, на которые понадобятся финансы
  • Финансовые возможности
  • Сегмент рынка, в котором будет развиваться будущее предприятие
  • Главные пункты расходов

Главный пункт бизнес-плана

Основным пунктом плана создания бизнес проекта будет описание товара или услуги, которую готов предложить предприниматель. В этом пункте предприниматель должен будет ответить на такие вопросы:

    Какую потребность должен будет удовлетворять товар или услуга?
  • Какая полезность товара или услуги для конечного потребителя?
  • Чем отличается ваш товар или услуга от конкурентной продукции?
При ответе на эти вопрос можно понять, насколько важен род вашей деятельности для людей и будет ли он приносить нормальную прибыль

Получение прибыли зависит от многих иных параметров, однако если не проанализировать потребность для людей в конкретном товаре или услуге, то можно в конечном итоге работать себе в минус. Именно поэтому доверить составление бизнес-плана лучше профессиональным компаниям, которые имеют свои методы анализа и смогут предсказать успех любого рода предпринимательства.

Заказав услугу по составлению бизнес-плана в нашей компании, заказчик получит качественный документ, который поможет организовать предпринимательство правильно и получать большие прибыли. Качественный бизнес проект — это залог успешного ведения предпринимательства.

ВАША ВЫГОДА

Выгодная цена за кв.м.

Полный пакет проектной документации

Разработка проекта «под ключ»

Сжатые сроки строительства

Долгосрочные партнерские отношения

Бизнес план производства » SpecAvto — Спецавто — Бетононасосы

В основном, чтобы начать что- либо производить требуется план .Это касается не только маленьких фирм или заводов, но и больших государственных промышленных объектов . В этом и любом другом случае составляется бизнес план, в разработку которого включены лучшие люди, ведь нужно не только знать что и сколько производить, но и то, какое количество людей в это должно быть вовлечено, а также возможную прибыль и  расходы на производство.

Бизнес план включает в себя разные пункты .Это прежде всего связано с тем, в какой отрасли промышленности он должен навести порядок. Дело в том, что где – то лучше всего сделать акцент на одной какой-то стороне, а где-то лучше вообще пропустить пункт, или не выделять его слишком часто. Секрет таких бизнес планов том, что из- за того, что промышленность – это довольно сложный комплекс, то прорабатывать нужно каждый пункт, поэтому довольно многие вовлечены в процесс.

Во время производства стоит учитывать и количество изделий, которые будут деформированы при самом непосредственном изготовлении, а также при доставке, потому что материал не всегда бывает прочным, к тому же есть большая вероятность брака. Итак, чтобы без проблем, учесть все это в бизнес плане, нужно знать, сколько средств, хотят изначально туда вложить, а потом, какую прибыль получить, ведь коммерческая основа — это и есть , тот самый фундамент, на котором и будет держаться производство.

Теперь подведем итог.

Бизнес план  — это нечто иное, как список пунктов, обязательных к исполнению, чтобы каждая ступень производства понимала и представляла, что от нее требуется, и какие конечные сроки должны быть. Как правило, его составляют. А потом предъявляют руководству, чтобы показать степень занятости сотрудников в той или иной сфере .но бывает, что  составление бизнес плана кажется необязательным, так как, это торговый дом, где никто не знает свою работу .тем не менее, та как мы переходим на европейские стандарты ведения дел, в том числе и из –за того, что большинство товаров , мы закупаем из европейской части, то составление бизнес плана является обязательным .Он показывает, то, что в идеальном стечении обстоятельств должно быть в конечном итоге, и на что всем сотрудникам нужно равняться. Дальше, будет ли он в точности соблюдаться, это зависит от точности расчетов, а также желании руководства.

бизнес идея в 2022 году

Ангары и Закон Парето

В эпоху «тучных нулевых» понятие «садовый центр» в наших мегаполисах приняло особенные формы – гигантские ангары и крупные открытые площадки. Оформлялись они по принципу, скорее, выставочного зала, нежели торгового гипермаркета. А ассортиментный ряд строился забавным образом, свойственным «элитной» торговле – 80% товара служило приманкой, способствующей активным продажам остальных 20% ассортимента, приносящих, в свою очередь 80% прибыли. Это процентное распределение, конечно, условно-ироничное – но в целом, закон Парето работал хорошо: маркетинговые статьи о садовых центрах реально напрямую советовали в таких пропорциях ассортимент закупать и расставлять.

Под «приманочным» ассортиментом тут имеются в виду деревья-длинномеры многолетнего возраста стоимостью в сотни долларов штука; садовые скульптуры, фонари особой роскошности; фонтаны и гроты; поливные системы, доступные не всякой высокоприбыльной западной агрофирме; дорожки едва ли не из полудрагоценного камня; чучела, камины и сауны для охотничьих домиков – и другие элементы составления и оформления садового участка в стиле, скажем, «мини-межигорье».

Тем не менее, вилла для проживания мультимиллионера и отечественная постсоветская дача представителя среднего класса отличаются не только стоимостью элементов. Они отличаются концепцией. Отечественный средний класс, в отличие от западного, в отношении к садовому участку обычно не подражает стилю жизни и мышления богачей – а наоборот, во многом сохраняет стиль и способ мышления представителей эконом-сегмента покупателей, бедных горожан с пресловутыми «шестью сотками» огорода.

А значит, и торговля садовыми товарами в медиум-сегменте должна подражать не синтезу бутика с гипермаркетом – а, скорее, стилистике обычного продуктового супермаркета.

Безусловно, все эти мысли касаются лишь реальной торговой точки. Тогда как в садовом интернет-магазине, особенно дропшиппинг-типа (без наличия товара на собственном складе, в формате «вначале берем заказ – лишь после этого везем товар от поставщика») вполне можно сделать и отдельную страничку дорогостоящих товаров. Главное, чтобы такая страница была именно отдельной – и не пугала посетителей сайта, зашедших заказать лишь пачку семян газонной травы за несколько долларов.

А теперь предложим несколько маркетингово-мерчандайзинговых советов, которые способны и минимизировать расходы владельца небольшого реального магазина садовых товаров, и повысить среднюю продажность представленного в торговой точке ассортимента.

Совет первый. Не пытайтесь объять необъятного

Небольшой садовый супермаркет среднего сегмента отнюдь не должен продавать «по чуть-чуть всего», что используется на дачах: спортивно-туристический, пляжный, рыболовецкий инвентарь, посуду, мебель, стройматериалы, велосипеды, игрушки и так далее (есть такая тенденция даже у маленьких садовых торговых точек на рынках).

Этот ряд якобы дачных бытовых товаров бесконечен. А профессионально успешно продавать все подряд для малого и среднего бизнеса почти невозможно. Один только документооборот и переговоры с таким количеством разнородных поставщиков быстро превращаются в «адскую машину», которая потребует увеличения штата. А потом и попытки без потерь сбыть непродающийся непрофильный ассортимент надолго превратятся в основное занятие менеджмента магазина.

Эффективнее для стартапа МСБ и уютнее для посетителей магазина будет сосредоточиться сугубо на аграрной и эстетически-озеленительной сути садового дела. Это полезнее и для владельца бизнеса – активно совершенствоваться в четко выбранной узкой отрасли, узнавая на опыте и твердо фиксируя все ее микронюансы в данном месте в разное время.

Совет второй. В торговый зал – по два-три экземпляра, остальное – «за кулисы»

Садовые центры даже на гигантских торговых площадях отличаются узкими проходами, осложненными выступающими деталями садовой техники, инвентаря, частями посадочного материала.

Помимо того, пройти обычно трудно из-за посетителей, выбирающих семена из десятков разновидностей (процесс это долгий и увлекательный) и перекрывающих проходы полностью. Да и не только семена – все садовые аспекты выбираются дачевладельцами многие-многие минуты, что, по идее, должно требовать достаточно широких проходов в торговом зале между стендами.

Причина же крайне узких проходов в условиях гипермаркета проста – там имеется попытка представить в торговом зале максимально возможное количество экземпляров товара. В гипермаркете это оправдано. Но небольшому садовому супермаркету (100-400 квадратных метров) дешевле будет втрое-впятеро уменьшить требующуюся торговую площадь – вместо этого наняв сотрудников, непрерывно следящих за раскупаемостью и выносящих из подсобных складских помещений этого же магазина новые экземпляры купленных посетителями товаров.

Разумеется, в этом случае магазин следует оборудовать частыми табличками с сообщением типа: «Экземпляров любого товара на складе еще много – обратитесь к любому продавцу, и вам принесут столько экземпляров, сколько скажете».

Это позволит не только минимизировать общую площадь, но и существенно расширить проходы между стендами. Заметное удобство для посетителей при стандартном уровне цен явится вашим маркетинговым преимуществом (сравнительно с неподалеку расположенными конкурентами).

Совет третий. Саженцы – на полке на уровне глаз

В существующих садовых центрах и профильных отделах строительных гипермаркетов обычно есть весенне-летне-осенние открытые или полуоткрытые площадки для продажи саженцев деревьев и кустов (о комнатных растениях здесь не говорим). Этот товар уже нельзя спрятать весь на складе магазина, представив в торговом зале лишь пару экземпляров – ему требуется именно открытый воздух.

Расстановка товара в таких отделах сейчас принята для деревьев – напольная; а для низких кустарников, травянистой, цветочной и ягодной рассады – на полке стандартной высоты (около 80-85 сантиметров).

Сразу скажем, что объем зеленой и веточной массы саженцев и рассады продавцами нынешних садовых центров весьма недооценивается: он грандиозен и серьезно усугубляет вышеописанную трудность прохода по узким проходам садового магазина. Посещение таких отделов превращается в пробирание через влажные остропахнущие джунгли – с опасением ненароком надломить ветви или обрушить растения.

Вариант выхода из ситуации прост – расстановка саженцев (мешков с их корневой системой) на полках на высоте 160-180 сантиметров: на уровне глаз. Низкие кусты, травы, ягоды тогда можно располагать сразу на двух, а то и трех полках чуть ниже – на полках на высотах 100-120 сантиметров, 50-60 сантиметров и на полу; там же располагать мешки с грунтом (а вот их, как мы сказали в первом совете, много на виду держать не нужно). В таком случае кроны деревьев находятся гораздо выше голов посетителей и им не мешают; кроме того, саженцы вообще не занимают отдельного от рассады места.

Естественно, ширина прохода важна и для этого варианта – посетитель должен иметь возможность отойти и оценить на взгляд двухметровый или трехметровый саженец, верхушка которого находится на высоте 4-6 метров.

Этот же совет пригоден и для самого торгового зала, если потолки в нем высоки. Тут совет уже касается всякого длинномерного не слишком тяжелого инвентаря – от лопат до косилок-триммеров – им совсем не нужно стоять на полу, перекрывая многие квадратные метры важнейших для глаз посетителей вертикальных пространств. Их прекрасно видно и на высоких полках, где товар на высоте 180 сантиметров вполне доступен для снятия на вытянутой вверх руке даже для покупателей невысокого роста.

Совет четвертый. К садовой технике – запчасти и ремонт

Нынешние садовые магазины любят продавать новенькие профильные приборы – насосы, косилки и любую другую миниагротехнику – но полностью игнорируют неизбежность их поломок. Запчасти и мастера-ремонтники данного профиля в гипермаркетах пока не обнаруживались; их надо искать отдельно – и трудно найти даже в мегаполисе. Например, недорогие дачные насосы на данный момент легче выбросить, чем найти возможность починки или детали для этого.

Потому огромным «продажным» преимуществом вашего садового центра явится хорошо заметное в торговом зале предложение запчастей – с понятными табличками для дачников о том, что это именно запчасти к данной технике. Еще лучше – указать в торговом зале и на сайте магазина контакты мастеров, чинящих данную технику – в том числе, готовых выехать за город на садовый участок заказчика для починки. Наконец, если вы наняли продавцов, умеющих чинить такую технику – смело развешивайте над стендами с техникой таблички типа: «Сломалась садовая техника? Спросите наших продавцов, как ее починить!»

И тогда покупатель легче решится на покупку техники – ощущая некую гарантию возможности ремонта. А главное, при поломке техники покупатель мгновенно вспомнит, где он видел информацию о ремонте и запчасти для такового – и скорее всего, посетит ваш магазин или его сайт снова. Скорее всего, при этом посетитель купит заодно и много чего иного, помимо запчастей.

Совет пятый. Продумайте продажи октября-марта

Все прекрасно знают, что садовые магазины у нас имеют резкий (практически до нуля) спад продаж с середины осени до середины весны. Попытки заменить почти весь ассортимент елочными игрушками, а открытые площадки садовых центров заполнить рождественскими елками – работают лишь несколько недель декабря. Да и то в этот период в мегаполисе конкуренты с точно тем же товаром работают каждые сто метров.

Возможно, хорошим выходом явилась бы сезонная сдача в аренду (субаренду), как минимум, половины торговых площадей вашего садового центра, включая его открытый участок – так вы получите стабильный доход, превышающий ваши расходы на содержание помещения.

Но тут есть недостаток – неизбежное увольнение персонала каждую осень – точнее, нанимать большинство сотрудников придется лишь на период активных продаж с марта по сентябрь. Конечно, идеально было бы сдавать с октября по февраль торговые площади вашим же сотрудникам – но вряд ли легко найти столь многопрофильных работников: готовых выступать полгода наемными продавцами, а полгода арендаторами и владельцами торгового бизнеса.

Тем не менее, идея смены деятельности большой части торговой площади садового магазина с октября до марта (вплоть до установки новых вывесок и витрин) – наиболее перспективна.

Не стоит думать, что вариант использования помещения «магазин весной-летом, он же хостел на новый Год» или «магазин весной-летом, он же детский развивающий центр в учебный год» – это экзотика. Ведь на многих горнолыжных курортах мира используется обратная смена деятельности: помещения зимних эконом-хостелов в частном секторе на лето «превращаются» в магазины и заведения общепита.

Совет шестой. Магазин возле дома

И самое главное – использование пяти предыдущих советов позволяет открывать садовые центры медиум-сегмента (к слову, в настоящее время таких практически нет): не очень крупной площади, размером с обычный продуктовый супермаркет формата «магазин у дома», при том без огромных резервов, капиталовложений; без планирования, скажем, возле магазина гигантских автопарковок для десятков посетителей за рулем.

А это значит, что стартапом малого или среднего бизнеса – с капиталом в 300-500 тысяч долларов – может стать сеть cразу из нескольких стартовых садовых магазинов подобного формата.

С этим, собственно, и связан последний совет. Открывайте среднеклассовые садовые магазины именно возле дома, возле станций метро, в многоэтажных кварталах – а не возле выезда из города или близ большого рынка с большим потоком сельских жителей, как сделали все ваши конкуренты. Арендуйте площади бывших FMСG-магазинов, клубов, салонов в обычных жилых районах – и продавайте садовый инвентарь, технику, посадочный материал: для медиум-сегмента это до сих пор незанятая ниша.

Как построить торговый центр: бизнес-план и этапы строительства

Аренда торговых площадей в бизнес-центре – это выгодное капиталовложение, главное правильно организовать работу и составить бизнес-план. Ежегодно появляются новые бизнес-центры, которые отличаются дизайном и площадью. Строительство постоянно усовершенствуется, поэтому далее рассмотрим более подробно основные этапы стройки и составления бизнес-плана.

Изучение рынка и выбор района.

Прежде чем приступать к строительству необходимо детально проанализировать рынок недвижимости и правильно выбрать район. Анализ поможет выявить самые рентабельные объекты, которые должны стать образцом для будущего бизнес-центра.

При составлении проекта стоит учитывать габариты здания, его особенности. Учитывают и инфраструктуру района, её развитие и потребности населения.

Выбор земельного участка.

Специалисты должны провести геологоразведку местности, для изучения грунта и подземных вод. На этом этапе важно правильно оценить участок, чтобы выбрать тип постройки. В зависимости от особенностей местности владельцы могут заняться строительством развлекательного или бизнес-центра.

Полученные в результате исследования данные, помогут правильно выбрать тип основания, составить проект будущей постройки и выбрать материалы. Без геологоразведки участка приступать к строительству нельзя.

Концепция бизнес-центра.

Чтобы объект стал рентабельным и привлекал как можно больше потенциальных клиентов, необходимо сразу определиться с концепцией и целевой аудиторией, на которую рассчитан данный объект.

Назначение объекта продумывают сразу, ещё до проектирования. Это поможет избежать серьёзных ошибок и быстрее найти арендаторов, которых заинтересуют помещения. Поиском потенциальных партнёров можно заняться заранее. Так, сразу после окончания стройки, можно рассчитывать на первых клиентов, которые станут постоянными партнёрами.

Важно учитывать потребности клиентов, поэтому среди инвесторов проводят опрос, в котором каждый может высказать свои пожелания к будущему объекту.

Составление проекта и строительство ТЦ.

После детального изучения участка и общения с инвесторами, владельцы могут собрать полную информацию и представить готовую концепцию. Дальше за работу берутся специалисты sibzsm.ru , которые занимаются проектированием зданий.

На данном этапе профессионалы составят детальную схему, подсчитают приблизительные расходы и посоветуют какие материалы лучше выбрать. В готовом проекте отображаются все особенности объекта, его планировка, территория вокруг ТЦ. Когда проект здания готов, можно приступать к строительству.

Стройка займёт не один месяц и потребует больших капиталовложений, но можно сэкономить бюджет, если привлечь инвесторов ещё на стадии котлована. Достаточно заинтересовать потенциальных покупателей и арендаторов и заключить с ними договор.

Введение объекта в эксплуатацию.

На завершающей стадии строительства, ещё до введения в эксплуатацию, стоит вплотную заняться поиском заинтересованных клиентов, чтобы заранее подготовить объект и подсчитать возможную прибыль. Остаётся только достроить объект и подготовить всю необходимую документацию, чтобы ввести ТЦ в эксплуатацию и сдавать помещения в аренду.

Когда объект достроен важно правильно его презентовать. Необходимо провести торжественную церемонию открытия с развлекательной программой. Клиентов необходимо заинтересовать, а церемония открытия – это отличная возможность заявить о себе. Можно нанять специалистов, которые проведут интересное мероприятие и помогут разрекламировать торговый центр на высоком уровне.

Образец бизнес-плана — Центр экспортно-импортной торговли

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН

  • Название компании
  • Название бизнес-плана.
  • Адрес компании, имя контактного лица.

Бизнес-план

Содержание

  Миссия

  1. ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СИД
  2. 8
  3. Рынок
    • Промышленность Фон
    • Target Market
    • Описание продукта
    • Стратегия рынка подхода
      1. 9
      2. финансовые проекции
      3. Вывод
      4. Поддержка документов

      Заявление о миссии

      • Краткое описание деятельности
      • Цель деятельности
      • Описание товаров или услуг и
      • Заявление об отношении вашей компании к сотрудникам и клиентам.

      A. РЕЗЮМЕ

      • Около одной-двух страниц и пишется после завершения остальной части плана.
      • Дает краткое описание бизнеса
      • Рынки для обслуживания (экспортные/импортные рынки)
      • Конкурентные преимущества бизнеса
      • Прогнозируемый темп роста
      • Финансирование

      B. DESCRIPTION

    1. B. DESCRIPTION

      • Одна или две страницы объемом
      • Описание товаров или услуг, подлежащих экспорту или импорту
      • Описание экспортных или импортных рынков
      • Используемые каналы сбыта

      C.УПРАВЛЕНИЕ И ПЕРСОНАЛ

      • Одна страница объемом
      • Владельцы бизнеса
      • Руководство и ключевые сотрудники, обязанности и ответственность
      • Организационная структура
      • Заработная плата и дополнительные льготы
      • Если это корпорация, профиль людей, входящих в совет директоров
      • 3 D. АНАЛИЗ РЫНКА

        D.1 История отрасли

        • Тенденции в отрасли: продукты, услуги, кредитная политика, темпы роста, тенденции экспорта/импорта, регулирование в целевых странах
        • Технологические изменения
        • Тенденции в интересующем вас сегменте рынка

          D.3 Описание продукта

          • Преимущества продукции/услуг для клиентов
          • Потенциальные поставщики
          • Ценовые преимущества

          D.4 Стратегия рыночного подхода

          • Способы выхода на рынок
          • Стратегии, которые необходимо принять

          E. МАРКЕТИНГ

          • Объем 3-4 страницы
          • Маркетинговая стратегия, используемая для продвижения продукта
          • Товары и/или услуги: преимущества вашего продукта/услуги для потребителей, его уникальность
          • Ценовая стратегия: использование стратегии конкурентного ценообразования
          • План продаж/дистрибуции: обработка заказов, отгрузка, выставление счетов, способы оплаты, включая условия кредита и скидки, каналы сбыта
          • Планы рекламы и продвижения

          F.ОПЕРАЦИИ

          • Описание производственных операций
          • Описание всех аспектов управления
          • Услуги по распределению и логистике
          • Описание существующего местоположения и объектов
          • Задачи сотрудников

          G. СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

          • Одна страница объемом
          • Конкурентные преимущества: географическое положение, зарубежные поставщики, квалифицированные сотрудники
          • Конкурентные недостатки: отсутствие опыта, правил на экспортном или импортном рынке
          • Преодоление конкурентных недостатков

          H.ФИНАНСОВЫЕ ПРОГНОЗЫ

          • 2-3 страницы в длину
          • Прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках
          • Прогнозируемые отчеты о движении денежных средств
          • Прогнозируемые балансовые отчеты
          • Прогнозируемые капитальные затраты
          • Все прогнозы на 3-5 лет
            • Выделение ключевых вопросов, обсуждаемых в бизнес-плане
            • Краткое изложение будущих планов расширения

            ПОДТВЕРЖДАЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ

            • Копии биографических данных владельцев
            • Копии налоговых деклараций и личных финансовых отчетов владельцев за последние три года
            • Копии лицензий, сертификатов и других соответствующих юридических документов
            • 7 Договор аренды или купли-продажи, если вы арендуете или покупаете площадь

            • Копии писем о намерениях от поставщиков
            • Квалификация/опыт руководства и ключевых сотрудников

            Видео: Как написать экспортный план

            НЕ_УСТАНОВИТЬ | Tradimo

            В этом уроке будут рассмотрены многие аспекты торговли, с которыми вы, вероятно, уже знакомы.Мы предполагаем, что вы уже занимаетесь торговлей и хотите сделать свой подход более профессиональным. Если вы новичок в трейдинге, то этот урок все равно будет для вас очень полезен, потому что вы можете начать свое обучение с четкой целью.

            Этот урок служит центром для каждого аспекта трейдинга, потому что для того, чтобы разработать бизнес-подход, вам теперь нужно связать воедино все различные аспекты трейдинга.

            Ваш торговый бизнес

            Если вы подумываете о карьере в трейдинге, будь то полный или неполный рабочий день, вы должны рассматривать это как бизнес.В банке или финансовом учреждении работают сотни людей. Сюда входят риск-менеджеры, аналитики, бухгалтеры и, конечно же, трейдеры, которые выполняют позиции.

            Все эти люди составляют бизнес, и каждый из них специализируется в своей области. Вы будете всеми этими людьми вместе взятыми — вы и есть бизнес.

            Трейдинг подобен любому другому бизнесу

            Чтобы начать думать о трейдинге как о бизнесе, вам необходимо рассмотреть каждую деталь того, что может повлиять на ваш успех и что повлияет на вашу общую прибыльность.

            У вас есть расходы, которые вы должны покрыть, и в случае торговли на полную ставку должно оставаться достаточно для ваших расходов на проживание. Существуют также налоговые последствия, затраты на компьютер, возможные сборы за ценовые данные и использование торговых платформ. Необходимо учитывать даже ваши счета за электроэнергию, потому что все они влияют на вашу общую прибыль.

            Самое главное, вы должны понимать свои цели и то, как вы собираетесь их достичь.

            Даже если вы считаете торговлю подработкой, вам все равно необходимо учитывать эти факторы.

            Трейдинг — это бизнес. У вас есть затраты и расходы, которые необходимо учитывать. Вам необходимо учитывать торговые издержки, налоги и даже расходы на проживание, если вы торгуете полный рабочий день.

             

            Что такое торговый бизнес-план?

            Торговый бизнес-план, как и обычный бизнес-план, представляет собой документ, в котором подробно изложено все, что вам нужно знать для ведения вашего торгового бизнеса.

            Он включает ваши цели и задачи, то, как вы собираетесь зарабатывать деньги, в чем ваше преимущество, чем вы будете торговать и почему, а также как вы будете развивать свой торговый бизнес.

            Он также должен включать подробную информацию о техническом и фундаментальном анализе, который вы будете использовать, управлении капиталом, психологических идеалах и о том, как вы будете готовить, выполнять и затем оценивать сделки, которые вы размещаете.

            Торговый план, по сути, содержит всю информацию, правила и методы, которые вы будете использовать.

            Торговый бизнес-план — это документация обо всем, что вам нужно для ведения вашего торгового бизнеса. Он включает в себя вашу стратегию, то, чем вы будете торговать, управление капиталом и процесс оценки ваших сделок.

             

            Создание торгового плана

            Прежде чем вы приступите к созданию своего торгового бизнес-плана, вам необходимо в первую очередь определить свои цели.

            Определите свои цели

            Чего вы хотите достичь в личном и финансовом плане?

            Финансовые/торговые цели

            • Как ориентир, какой доход вы хотите получить в месяц?
            • Что вы хотите сделать через год?
            • Насколько вы хотите уменьшить просадку?
            • Будете ли вы использовать различные стратегии для работы в различных рыночных условиях?

            Личностный рост

            • Как вы будете работать, чтобы стать более дисциплинированным?
            • Как вы будете справляться с периодами просадок?
            • Как вы будете приспосабливаться, если ваши финансовые цели не будут достигнуты?

            Создание вашего плана

            Теперь, когда вы определили свои цели, вы можете создать свой бизнес-план.

            Каковы ваши инвестиции?

            • Какой у вас стартовый капитал?
            • Какой объем капитала вы собираетесь инвестировать первоначально?
            • Сколько капитала у вас есть для первоначального покрытия общих затрат? Как долго это продлится?

            Вы всегда должны инвестировать только то, что вам удобно.

            Вы всегда должны инвестировать только то, что вам удобно.

             

            Чем вы собираетесь торговать?

            Собираетесь ли вы диверсифицировать активы различных классов или сосредоточитесь на одном конкретном рынке?

            Учтите, что лучше рассматривать более одного класса активов, если это возможно, чтобы максимизировать возможности.В то же время вы должны быть осторожны, чтобы не перенапрячься.

            Некоторые стратегии оптимизированы для определенных классов активов, поэтому вам нужно будет подумать, чем вы можете и что не можете торговать.

            Каковы ваши расходы?

            • Сколько будет стоить каждая сделка по спреду и комиссии?
            • Нужно ли учитывать позиции овернайт?
            • Сколько вы платите за программное обеспечение для торговли?
            • Сколько вы платите за свои потоки данных?
            • Сколько вы платите по счетам за электроэнергию?
            • Сколько вы платите за аренду вашего офиса/стола? Или какова ваша арендная плата/ипотека?
            • Вы должны платить налоги? Если да, то сколько? Нужно ли платить бухгалтеру?

            Вам необходимо перечислить все расходы, которые у вас есть.

            Какую техническую стратегию вы будете использовать?

            Это основа вашего торгового бизнес-плана. Прежде всего вам нужно будет записать каждый аспект вашей технической стратегии.

            • Какая у вас запись?
            • Какой у вас стоп-лосс?
            • Какова ваша цель прибыли?
            • Какие графические инструменты вы будете использовать для идентификации, входа и выхода из сделок?
            • Какие модели графиков/свечи вы будете использовать?

            Вам также необходимо убедиться, что используемая вами стратегия полностью протестирована и что вы записали контрольные показатели в свой план:

            • Будете ли вы торговать более чем одной стратегией?
            • Будете ли вы торговать более чем одним классом активов? Вы протестировали каждый класс активов?
            • Каковы ориентиры вашей стратегии/класса активов, которыми вы торгуете?
            • Чего реально ожидать от реальной торговли, основываясь на результатах вашего тестирования?

            Какие фундаментальные факторы вы будете учитывать?

            Вам нужно решить, собираетесь ли вы торговать определенными новостями или нет, если да, то какие фундаментальные новостные службы (веб-сайты, газеты и т. д.) вы будете использовать?

            Вам нужно обратить внимание на конкретные отчеты о прибылях и убытках или аукционы облигаций? Нужно ли принимать во внимание экономические отчеты? Будете ли вы просто знать об определенных выпусках новостей, чтобы оставаться вне рынка?

            Управление капиталом

            Эффективность вашего плана управления капиталом определит, сможете ли вы продолжать работу после периода просадки или сложных рыночных условий.Управление капиталом, по сути, позволит вам оставаться в бизнесе.

            Каков будет ваш средний размер позиции?

            Чем вы будете рисковать в каждой сделке и будете ли вы больше рисковать в различных типах сделок?

            Сколько сделок вы планируете совершать в день?

            Как вы собираетесь торговать во время прибыльных и проигрышных циклов? Например, сократите ли вы размер своей позиции в случае проигрыша? Будете ли вы увеличивать его, когда вы выигрываете?

            Распорядок дня

            Раздел о распорядке дня должен содержать план, который вы будете использовать ежедневно до, после и во время торгового дня для оптимизации своего психического состояния.

            Он будет включать:

            • Что вы будете делать для ежедневной подготовки/ритуалов перед торговлей.
            • Как часто вы будете делать перерывы.
            • Методы, которые вы собираетесь использовать для оценки вашего торгового дня.
            • Как вы намерены оптимизировать свой ритуал закрытия дня, чтобы убедиться, что вы находитесь в пиковом состоянии и готовы к следующему торговому дню.

            Управление психологией

            • Как вы будете справляться с эмоциями?
            • Как вы узнаете, если вы находитесь в эмоциональном состоянии и не должны торговать?
            • Как разорвать циклы потерь?

            Например, вы можете решить делать регулярные перерывы во время торговой сессии.Возможно, вы собираетесь вести торговый журнал, в котором будет раздел о вашем эмоциональном состоянии во время каждой сделки. В любом случае, планирование того, как вы будете справляться с психологическими проблемами, — отличный способ завершить свой торговый план.

            Эволюция вашего торгового бизнес-плана

            После того, как вы написали свой план, вам нужно постоянно его оценивать и корректировать.

            Это связано с тем, что стратегия, с которой вы начинаете, может отличаться от той, с которой вы будете торговать в будущем.Ваш торговый бизнес-план должен постоянно развиваться, как и вы, как трейдер.

            Вы обнаружите, что можете изменить некоторые аспекты своей рутины, и вам необходимо записать это. Хотя нет необходимости что-то менять еженедельно, ежемесячный пересмотр плана может быть полезен как для освежения вашей торговой системы, так и для для внесения любых изменений и дополнений.

             

            Резюме

            В этом уроке вы узнали, что …

            • … если вы рассматриваете торговую карьеру, у вас должен быть бизнес-план.
            • … в банках и финансовых учреждениях работают сотни людей. Сюда входят трейдеры, аналитики и риск-менеджеры — вам придется быть всем этим.
            • … торговый план включает в себя все правила и информацию, которые вы будете использовать, чтобы стать трейдером на полную ставку.
            • … сначала нужно определить свои личные и финансовые цели.
            • … после того, как вы определились со своими целями, вам необходимо составить бизнес-план.
            • … вам необходимо учитывать: стоимость торговли, какую техническую стратегию/стратегии вы будете использовать, какие фундаментальные факторы вы будете учитывать и каковы будут ваши методы управления капиталом.
            • … вам также нужно будет определить свой распорядок дня и то, как вы будете справляться с психологией торговли.
            • … вы должны помнить, что ваш план будет развиваться по мере того, как вы будете развиваться как трейдер.

            Шаблон бизнес-плана инвестиционного сайта на 2022 год — Bplans

            Старю.com — это революционная концепция, которая предоставит платформу для торговли через Интернет китайским инвесторам и учреждениям, специализирующимся на акциях и ценных бумагах. Staryoo.com изменит то, как миллионы людей инвестируют в Китай. В частности, на Staryoo.com будут инвестиционные функции, которые недавно были недоступны для инвестора в Китае, в том числе котировки цен на акции в режиме реального времени, технический и фундаментальный анализ, экспертные комментарии о рыночных действиях и рекомендации, инвестиционные форумы и чаты, онлайн банковские переводы, дистанционное уведомление на пейджер и учебные материалы, включая книги и кассеты.Интеллектуальный графический интерфейс платформ будет полностью настраиваемым, что позволит пользователям оптимизировать интерфейс в соответствии со своим уровнем опыта и инвестиционным профилем.

            С развитием китайского национального проекта супермагистрали и предстоящим вступлением Китая во Всемирную торговую организацию (ВТО) использование Интернета и инвестиции в Интернет будут расти очень быстро. Согласно недавнему отчету Китайского информационного центра Интернета, по состоянию на июнь 1999 года в Китае насчитывалось 4,5 миллиона пользователей Интернета.Это число вдвое превышает оценку 1998 года и, как ожидается, увеличится до 20 миллионов к концу 2000 года. Среди 45 миллионов инвесторов в Китае 40 миллионов являются индивидуальными инвесторами. Ожидается, что по мере того, как иностранные фондовые рынки (в частности, рынки США) станут доступными для индивидуальных инвесторов, объем их торговли значительно возрастет. По словам г-на Пен Ренга, вице-президента Shanghai Securities Co., LTD., второй по величине брокерской компании в Китае, предполагается, что к 2005 году число индивидуальных инвесторов в Китае увеличится до 250 миллионов.Staryoo.com предвидел эту тенденцию и первым поддержит международную торговлю.

            Рынок долевых ценных бумаг США резко вырос за последние годы. Значительное увеличение среднего дневного объема торгов на NASDAQ произошло в результате сочетания исторических максимумов рынка и растущего числа эмитентов, котирующихся на NASDAQ. В то же время технологии продвинулись до такой степени, что все больше инвесторов торгуют онлайн. Это создало новый класс самостоятельных и ориентированных на ценность инвесторов, которым комфортно заниматься электронной коммерцией.Мы считаем, что такие же тенденции будут развиваться и в Китае, и что у нас будут хорошие возможности, чтобы воспользоваться значительными рыночными возможностями, которые будут существовать для более быстрых, простых, более надежных и менее дорогих торговых систем.

            Staryoo.com базируется в Шанхае, Китай, и имеет офис в Саннивейле, Калифорния. Первоначальный начальный капитал и техническую поддержку предоставила компания Starmile Systems Engineering, Co. LTD. (Starmile), расположенный в Шучжоу, Китай. Цель создания Staryoo.com как U.Компания из Южной Америки преследует две цели: во-первых, облегчить переход с китайского рынка акций на рынок, обеспечивающий доступ к рынкам акций США, и, во-вторых, быстро и эффективно позволить Staryoo.com выйти на биржу в США. Для разработки и продвижения этой торговой платформы Staryoo.com потребуется крупное финансирование в первом и втором раундах. Дополнительные раунды финансирования могут потребоваться к четвертому кварталу (Q4) года 3 для достижения целей, перечисленных ниже.

            1.1 Цели

            1. Альфа- и бета-тестирование веб-платформы, 15 января 1-го года и 15 мая 1-го года соответственно со стратегическими партнерами в Китае.
            2. Завершить переговоры с двумя крупными брокерскими фирмами о первоначальном развертывании торговой платформы до 1 июня 1 года.
            3. Обеспечение финансирования первого раунда к июню 1 года.
            4. Staryoo.com доступен для индивидуальных инвесторов с 1 июня 1 года (без онлайн-торговли).
            5. Staryoo.com доступен для онлайн-торговли с 15 сентября первого года.
            6. фондовых рынков США, доступных в Китае через Staryoo.com во втором квартале 2 года*.
            7. Достичь дохода в размере 300 000 долл. США к концу 1 года.
            8. Зарегистрируйте 18 000 участников и 14 брокерских компаний к четвертому кварталу года 1.
            9. Развернуть Staryoo.com в качестве торговой платформы в США к третьему кварталу года
            10. Публичная компания Staryoo.com в США к 4 кварталу 3 года.

            * – ожидаемое членство в ВТО в 4 квартале 1 года.

            1.2 Миссия

            Миссия Staryoo.com — предоставить инвесторам наиболее полную торговую веб-платформу. Мы посвятим себя постоянному развитию этой торговой платформы, прислушиваясь к нашим пользователям и улучшая ассортимент нашей продукции, чтобы удовлетворить их требования.Staryoo.com стремится обеспечить исключительное качество обслуживания клиентов, которое обеспечит доверие и уверенность инвесторов. Нашими целями будут первоклассный имидж, первоклассное качество и первоклассный сервис, а также получение справедливой прибыли для сотрудников и инвесторов. Признавая, что наши сотрудники являются нашим самым ценным ресурсом, Staryoo.com будет воспитывать и вознаграждать своих сотрудников по мере достижения вех, развития технологий и процветания компании.

            1.3 Ключи к успеху

            Чтобы преуспеть в этом деле, мы должны:

            • Отличие от Staryoo.com — торговая веб-платформа, отличающаяся от всех остальных, с расширенными функциональными возможностями и функциями, необходимыми инвесторам для продвинутой интернет-торговли.
            • Обеспечьте 100% удовлетворенность клиентов с помощью передачи заказов Staryoo.com и обслуживания клиентов, чтобы обеспечить повторное и последовательное использование.
            • Обеспечьте 100% удовлетворение брокерских услуг внедрением онлайн-торговли Staryoo.com и экономической эффективностью.
            • Используйте технический опыт и клиентскую базу Starmile, чтобы обеспечить информирование широкого круга клиентов о Staryoo.com для торговли акциями и преимущества использования этой платформы.

            1.4 Стратегическое преимущество

            Staryoo.com будет иметь конкурентное преимущество перед конкурирующими поставщиками торговых веб-платформ по следующим стратегическим причинам:

            • Starmile обладает обширными технологическими знаниями в области обработки банковской информации, включая обработку транзакций, запросы счетов и расчеты.
            • Starmile разработала платежную криптографическую систему, сертифицированную Национальным административным комитетом по криптографии и соответствующую стандарту ISO9002.
            • Starmile разработала онлайн-систему торговли ценными бумагами без использования Интернета для китайской компании JiangQian Tide. Эта система включает в себя большую часть функций, предлагаемых для торговой платформы Staryoo.com, в том числе: транзакции и торговля акциями Shanghai A, отчет о транзакциях/балансе счета, основанный на Windows NT, онлайн-поиск обзоров рынка и биржевой информации, загрузку исторических данные, ввод биржевого символа и поиск, реализация сетевой безопасности/брандмауэра и встроенные системы анализа.
            • Опытная и разнообразная команда менеджеров и Совет директоров. Имеет опыт работы в сфере технологий, банковского дела и ценных бумаг.
            • Быть американской компанией с прочными отношениями со Starmile обеспечивает более низкий барьер сопротивления для достижения проникновения на рынок в Китае: американским компаниям будет трудно получить долю рынка из-за культурных предпочтений.

            Как открыть торговый дом

            Открытие собственного торгового дома — один из самых распространенных способов начать собственное дело.Идея проста: покупайте товары по оптовой цене и продавайте по более высокой цене. Остается только грамотно составить концепцию будущего магазина.

            Как открыть торговый дом

            Необходимо

            • — Аренда помещений;
            • — поставщик продукции;
            • — лицевой счет в банке;
            • — нотариально заверенные документы;
            • — банкомат.

            Инструкции

            Шаг 1

            Определить местонахождение торгового дома.Арендная плата покроет большую часть стоимости. Торговый дом можно открыть, арендовав помещение достаточной площади на оживленной улице в деловом или жилом районе, либо в торговом центре. Размещать его в промышленной зоне будет не лучшим решением, так как продвигать товары будет сложно, и вы будете постоянно сталкиваться с различными трудностями.

            Шаг 2

            Выберите подходящее место. Ориентироваться лучше не на арендную плату, а на «стоимость» одного посетителя. В торговом центре арендная плата выше, но и людей там гораздо больше.Открывая торговый дом отдельно, будьте готовы к повышенным затратам на маркетинг.

            Шаг 3

            Продумайте внешний вид торгового дома: это первое, на что обратят внимание покупатели. Необходимо сделать его привлекательным, а экспозиция витрин соответствует тому, что покупатели могут найти внутри. Также внешний вид должен повторять концепцию вашего торгового дома. Покупателей может не впечатлить чрезмерно вычурный интерьер магазина, торгующего дешевыми товарами, или они могут подумать, что здесь все очень дорого.И наоборот, бутик с деревенским интерьером гарантированно отпугнет посетителей.

            Шаг 4

            Сделать правильную планировку внутри, чтобы в помещение был свободный вход, движение и выход покупателей. Для этого продумайте логическое расположение всех проходов, площадей, а также вспомогательных и служебных зон.

            Шаг 5

            Объявления о заказах, важнейший компонент взаимодействия с клиентами. Многое зависит от разнообразия в рекламе. Изучите основные маркетинговые идеи для начала розничного бизнеса.

            Шаг 6

            Подготовьтесь к проверке различными регулирующими органами. Для этого соблюдайте все требования различных законов и постановлений правительства для таких предприятий.

            Как начать международный торговый бизнес

            Международная торговля — это импорт и/или экспорт продукта, услуги или товара между компаниями или отдельными лицами в разных странах. Торговля существует потому, что покупатель хочет импортировать то, что продавец в другой стране хочет экспортировать.У Саудовской Аравии много нефти; Япония использует нефтепродукты в своей промышленности и для удовлетворения транспортных потребностей. Соединенные Штаты производят программное обеспечение, которое используется во всем мире. Крохотная страна Джибути в Восточной Африке ничего не производит, поэтому все импортирует!

            Общие характеристики успешных трейдеров

            Прежде чем открыть свою международную торговую компанию, убедитесь, что вы обладаете большинством, если не всеми, следующими характеристиками или навыками:

            • Быть хорошим продавцом
            • Быть организованным и уметь работать с документами
            • Наслаждайтесь работой с людьми из разных культур и способов ведения бизнеса
            • Иметь опыт работы в сфере международного бизнеса
            • Обладать специальным отраслевым опытом
            • Наслаждайтесь путешествием
            • Будьте готовы работать в неурочное время

            Типы торговых компаний

            Обычно существует три типа торговых компаний:

            • Комиссионные брокеры – Это наиболее доступный вид торгового бизнеса для начала и работы.Ваша задача состоит в том, чтобы подбирать покупателей и продавцов и, попутно, получать комиссию каждый раз, когда вы совершаете транзакцию или сделку. В этом бизнесе вы полагаетесь на свои контакты и знание рынка. Если вы узнаете, что экспортеру нужно перевезти 50 000 тонн пшеницы, и знаете, что в России был слабый урожай из-за плохой погоды, у вас не должно возникнуть проблем с поиском покупателя на пшеницу в России. Вы не несете ответственности за получение оплаты экспортером, но вы заинтересованы в сделке, потому что продавец заплатит вашу комиссию после завершения сделки.
            • Брокеры-посредники – В некоторых случаях экспортер просит трейдера помочь в продаже продукта или товара, который трудно продать или для которого существует небольшой рынок. Трейдер соглашается находить покупателей на постоянной основе и получать ежемесячный или ежеквартальный аванс (или аванс) в счет будущих комиссий, подлежащих уплате при закрытии сделки.
            • Принципал или дистрибьютор — Принципал или дистрибьютор занимается импортом/экспортом, когда они покупают продукт или товар с единственной целью перепродажи товаров с прибылью.В этом случае, помимо использования своей сети и знания рынка, они также используют свой капитал. Например, дистрибьютор сантехники в Де-Мойне, штат Айова, знает о крупном проекте по строительству водопровода и канализации, который начнется в начале следующего года. Он считает, что у него будет конкурентное преимущество, если он купит трубку сейчас, когда цены достигли своего недавнего минимума. Он закупает пластиковые трубы китайского производства оптом.

            Важным напоминанием является то, что в каждой торговой транзакции всегда есть две стороны (а иногда и больше), и что одна сторона транзакции может быть брокером, а другая стороной может быть принципалом.Также важно помнить, что каждая международная сделка включает документы, доставку, страхование и финансирование. Некоторые трейдеры захотят участвовать во всех аспектах торговли, а некоторые захотят только посредничать в сделке и позволить другим заниматься другими аспектами.

            Начало работы в международной торговле

            Ниже приведен пошаговый подход к запуску вашей международной торговой компании:

            1. Выполнение административных задач . Эти задачи могут включать в себя некоторые из следующих задач: создание компании, страхование, лицензии, банковский счет, кредитная линия, офисные и складские помещения, маркетинговые материалы и другие задачи.Встретьтесь со своими поставщиками профессиональных услуг, такими как адвокаты, бухгалтеры и банкиры.
            2. Создать бизнес-план . Йоги Берра, известный американский бейсболист, однажды сказал: «Если вы не знаете, куда идете, вы окажетесь в другом месте». В вашем бизнес-плане вы отвечаете на все сложные вопросы о рынках, клиентах, продуктах, типе торгового бизнеса, стороне торговли, начальных затратах, ежемесячных расходах, требованиях к капиталу, кадровых планах, доходах и ожиданиях прибыли в первые годы. и другие важные аспекты запуска нового бизнеса.
            3. Определите место на рынке. . Если вы выросли в бизнесе упакованных продуктов питания, возможно, это был бы идеальный рынок для вас. С другой стороны, возможно, вы знаете, что в Сьерра-Леоне существует острая нехватка одноразовых предметов медицинского назначения. Неважно, всегда есть много домашней работы, чтобы определить ваши рыночные возможности.
            4. Создайте свою сеть . Теперь, когда вы знаете, куда идете, создайте свою сеть производителей, дистрибьюторов, импортеров, экспортеров, покупателей, продавцов, клиентов и других участников рынка.Используйте свои связи LinkedIn и социальные сети.
            5. Выполните свой маркетинговый план . Начните со своего бренда. Что вы хотите, чтобы люди думали о вас, когда они думают о вас? Где вы будете позиционировать себя в своем рыночном пространстве? Каковы ваши маркетинговые стратегии?
            6. Начать продажу . Используйте свою сеть. Разработайте коммерческое предложение. Звонить. Начните с производителя или дистрибьютора, у которого продажи ниже среднего. В качестве альтернативы начните с розничного продавца, которому требуется более качественный продукт от более надежного поставщика.Установите свою стратегию ценообразования.
            7. Заключить первую сделку . Получить оплату. Переходите к следующему.

            Кто-нибудь вообще этим занимается?

            Вот несколько реальных примеров предпринимателей, которые начали международную торговлю:

            • Ливийский студент колледжа заканчивает обучение в университете в Бостоне. Его семья владеет большой финиковой фермой в Ливии. Он проводит маркетинговые исследования в Северной Америке и обнаруживает, что для упакованных фиников существуют привлекательные рыночные возможности.
            • Иранский бизнесмен импортирует в Иран трубы PEX китайского производства. Бизнес пережил несколько плохих лет из-за международных санкций и замедления экономики. Он решает иммигрировать в Финляндию и, используя своих поставщиков в Китае, импортировать трубы PEX на рынки ЕС.
            • Американский производитель многоразовых бутылок для воды начал экспортировать бутылки в Бразилию и другие страны Латинской Америки, с которыми он знаком по многолетней работе за границей в крупной производственной компании.
            • Пионер программного обеспечения из Чешской Республики переехал в США, чтобы лучше охватить маркетологов по электронной почте на крупнейшем рынке в мире.

            Международная торговля открыта практически для всех и в любом месте. Подумайте о своем опыте работы на рынке и знании продукта, и если вы хотите, чтобы профессионал помог вам развить вашу идею, просто сообщите нам об этом.

            Связанные статьи «Как сделать»

            Вам понравилась эта статья? Ознакомьтесь с другими нашими руководствами для других отраслей:

            Руководство по открытию собственного торгового бизнеса

            Все начинается с бизнес-плана

            Поначалу кажется, что создать торговый бизнес так же просто, как выбрать имя, зарегистрироваться для целей налогообложения и распространить информацию о своем новом предприятии.Но если вы планируете работать в одиночку или недавно сделали шаг к самозанятости, вы уже знаете, что это не так просто. Во-первых, вам понадобится бизнес-план.

            Какой бы профессией вы ни занимались, в первую очередь нужно учитывать некоторые основы бизнеса. В этой статье мы дадим вам несколько советов о том, как с самого начала направить ваш бизнес в правильное русло.

            Для получения дополнительных советов по вашей конкретной профессии ознакомьтесь со следующими статьями:

            Ваш список дел на старте

            1.Планирование и настройка

            Одна из самых сложных частей ведения торгового бизнеса — начать. Вероятно, у вас есть представление о вашем будущем бизнесе, но вы начинаете с чистого листа и, вероятно, не имеете опыта. Поэтому, прежде чем придумать остроумное название, причудливый логотип или броский слоган, сделайте шаг назад и подумайте, почему вы вообще начинаете свой бизнес.

            • Вы хотите быть своим собственным боссом, развивать бизнес и пожинать плоды?
            • Вы хотите гибкий график работы, чтобы у вас было больше времени для семьи или хобби?
            • Вы хотите изменить ситуацию, помогая местному сообществу?

            Возможно, это комбинация всех трех.Какой бы ни была ваша конечная цель, прояснение своих мотивов даст вам и вашему бизнесу цель и направление.

            Написать бизнес-план

            Итак, вы решительно настроены начать свой торговый бизнес. Поздравляем! Теперь пришло время для планирования.

            Чем полнее ваш бизнес-план, тем лучше, но всеобъемлющий не значит долгий. Сохраняйте его простым, понятным и легко читаемым. Вам захочется часто ссылаться на него в первые дни своей жизни, а этого не произойдет, если он будет длиной в роман.

            Хороший бизнес-план продвинет ваш бизнес вперед благодаря финансовым прогнозам, возможностям роста, маркетинговым стратегиям, финансам и краткосрочным/средне/долгосрочным целям.

            Узнайте больше о составлении бизнес-плана или загрузите шаблон ниже.

            Регистрация вашего торгового бизнеса

            Пришло время сделать это официально — следующим шагом будет регистрация вашего бизнеса. Прочтите пункты ниже для получения информации о регистрации бизнеса в вашем регионе.

            Сколько стоит зарегистрировать мой бизнес?

            • США 🇺🇸  Стоимость зависит от штата и ваших индивидуальных обязательств.Узнайте, как зарегистрировать бизнес в США.
            • UK 🇷🇧  будьте готовы заплатить не менее 12 фунтов стерлингов (в зависимости от структуры компании).
            • AU 🇦🇺  стоит от 417 до 506 долларов США (в зависимости от типа компании).
            • NZ 🇳🇿  резервирование названия компании стоит 10 долларов США (+GST) и 114,39 долларов США (+GST) за подачу заявки на регистрацию компании.

            Квалификация и обучение

            Убедитесь, что ваше образование и подготовка соответствуют современным требованиям, а также что у вас есть квалификация и сертификаты для работы без присмотра.Это имеет решающее значение для соблюдения требований по охране труда и технике безопасности, а также для защиты клиентов.

            Подумайте о квалификации и обучении, которые вам могут понадобиться в будущем, в том числе:

            • Повышение квалификации на курсах обучения.
            • Курсы для сохранения или повышения необходимой квалификации.
            • Необходимость обучения или повышения квалификации персонала.

            Собеседование с учеником в ближайшее время? Загрузите наши бесплатные вопросы для интервью для учеников!

            2. Финансы и прогнозирование

            Конечно, чтобы зарабатывать деньги, нужно тратить деньги.Просто не тратьте больше, чем вам нужно, прежде чем вам нужно. Во-первых, разобраться с финансами для создания вашего бизнеса. Вам нужны новые инструменты, транспортные средства или другое оборудование? Составьте список и выясните, сколько денег вам нужно, чтобы начать. Это называется ваша столица. Теперь вы можете самостоятельно финансировать стартовый капитал или вам нужно подать заявку на кредит для малого бизнеса?

            Примечание. Ваши инструменты, оборудование и транспортное средство являются активами, а не пассивами, что означает, что вы можете потребовать возврата налога после первого финансового года в бизнесе.

            Планируете обратиться в банк или кредитор? Они захотят увидеть ваш полный бизнес-план, так что вам повезло, что вы уже разобрались с ним?

            Многие страны предлагают кредиты для новых малых предприятий. Обратитесь в местные органы власти, чтобы узнать, как они могут вам помочь.

            Инвесторы-ангелы — это люди, которые предоставляют капитал для новых предприятий и стартапов. Взамен они часто получают конвертируемый долг или процент от собственности. Они часто более охотно предоставляют деньги, чем традиционные кредиторы.

            Получите страховку

            При запуске или ведении бизнеса важно быть готовым к непредвиденным ситуациям. Полис страхования бизнеса покрывает ваш рабочий транспорт, оборудование и предметы первой необходимости, такие как гражданская ответственность. Вы также можете подумать о страховании дохода на случай, если вы будете вынуждены уйти с работы на длительный период.

            Прочитайте нашу статью о страховании бизнеса для торговцев

            Выяснение того, что заряжать

            То, что вы взимаете за свои услуги, может повлиять не только на вашу прибыль, но и на вашу репутацию.Ваша почасовая ставка должна покрывать любые накладные расходы, а также ваш целевой доход.

            Используйте Калькулятор ставки оплаты Tradify, чтобы определить оптимальную почасовую ставку.

            Убедитесь, что у вас положительный денежный поток

            Положительный денежный поток указывает на то, что ваш бизнес пополняет свои денежные резервы, и вы можете погасить долги, инвестировать в новые активы и платить себе прожиточный минимум. Очень важно, особенно в первые дни, научиться прогнозировать свой денежный поток.

            Как только вы получите четкое представление о своем прогнозе движения денежных средств, вот несколько способов улучшить ваш денежный поток:

            3. Получите больше работы за счет маркетинга

            Несмотря на то, что большая часть работы может быть получена из уст в уста, на нее нельзя полагаться исключительно.

            Для получения дополнительных идей по маркетингу вашего торгового бизнеса загрузите набор инструментов Tradify Marketing Toolkit for Tradespeople.

            Название вашей компании, веб-сайт и логотип

            Если у вас еще нет названия для вашего бизнеса, начните с собственного имени, профессии и места, которое вы обслуживаете.Начните мозговой штурм оттуда. Не забудьте сделать его кратким, но описательным. Также стоит проверить, доступно ли доменное имя для вашего бизнеса.

            Наконец, создайте логотип и веб-сайт. Если вы так же хорошо разбираетесь в компьютерах, как и в своих инструментах, вы можете сделать это самостоятельно. В противном случае наймите специалиста. Это также не должно стоить земли, вы можете найти внештатных ИТ-специалистов в Интернете.

            Узнайте, как создать веб-сайт для вашего торгового бизнеса за считанные минуты.

            Инструменты для дизайна «Сделай сам»:

            Определите своих идеальных клиентов

            Вы можете спросить всех своих знакомых, нужно ли им прочистить трубу или установить новую проводку, но для создания сети постоянных клиентов вам сначала нужно установить свой целевой рынок.Затем выясните, чего именно эти люди хотят от вас. Одна из ваших услуг более востребована, чем другая? Сосредоточьтесь на том, чего хочет ваш идеальный клиент.

            Получите доступ к своему целевому рынку с помощью правильных маркетинговых инструментов

            Количество вещей, которые вы можете сделать для продвижения вашего торгового бизнеса, может быть ошеломляющим. Вместо того, чтобы окунаться в слишком много ведер, возьмите то, что вы знаете о своих идеальных клиентах, и используйте маркетинговые инструменты, которые обращаются непосредственно к ним. Протестируйте и измерьте, что эффективно для получения новой работы.

            Вот несколько советов:

            • Google My Business: необходим, если вы хотите, чтобы люди находили вашу компанию в Google.
            • Instagram: наладьте связи с друзьями, сторонниками и бывшими клиентами.
            • Facebook: Расширьте охват, привлекайте потенциальных клиентов, направляйте запросы и продвигайте свой бизнес.
            • YouTube: если вы чувствуете себя уверенно перед камерой, продемонстрируйте свою работу и индивидуальность с помощью видео.
            • Фотография: Хорошая фотография может помочь вам выделиться среди конкурентов, эффективно демонстрируя вас, ваш бизнес и вашу работу..
            • отзывов: 72% людей склонны доверять местному бизнесу на основании положительных онлайн-отзывов. Поэтому всегда просите оставить отзыв после того, как закончите работу, а затем поделитесь им.

            Захват новых запросов

            Настройка системы сбора новых запросов и управления ими поможет вам отслеживать новые лиды. С потенциальными клиентами, которые могут связаться с вами через ваш веб-сайт, текст, телефон, электронную почту или ваши каналы в социальных сетях, вам понадобится инструмент, который может хранить всю эту информацию в одном месте, чтобы вы могли отслеживать свой прогресс с каждым лидом.

            4. Оптимизация систем и администрирования

            Совет от владельцев торгового бизнеса, которые ушли в одиночку, заключается в том, чтобы с самого начала взять под контроль своего администратора. Слишком много торговцев проводят долгие ночи, играя в догонялки с бумажной работой.

            Ускорьте свой рабочий процесс с помощью программного обеспечения для управления заданиями, чтобы вы могли тратить как можно больше времени на инструменты, как у Дэниела Симпсона: «Я узнал несколько советов и приемов для роста и повышения эффективности бизнеса. Одной из главных вещей было получить программное обеспечение для управления работой.”

            Tradify имеет ряд функций, которые поддерживают новых бизнес-операторов:

            «Когда мы получаем запрос, поскольку все наши работы расписаны, я нахожу день, когда мы находимся рядом с местом работы, и записываю его для этого дня — вот почему мы часто расписаны на три недели вперед».
            — Люк Ланж

            «Цитаты делаются вдвое быстрее. Я думаю, что экономлю около пяти часов в неделю на администрировании. В это время я могу быть на работе, зарабатывать деньги или дома с семьей.
            — Эдди Кендалл.

            «Поскольку существует инструмент управления заданиями, позволяющий управлять вещами, отслеживать их и показывать вам, где они находятся».
            — Ник Фоули.

            Синхронизация Tradify с облачным программным обеспечением для бухгалтерского учета

            Управление своими книгами, вероятно, не самая любимая часть ведения торгового бизнеса. Вы можете сделать это намного менее болезненным, используя облачный пакет бухгалтерского учета, такой как Xero, Sage, QuickBooks или MYOB. Вы сэкономите время, избавившись от двойной обработки, ручного ввода данных и человеческих ошибок.

            Все четыре варианта учета, перечисленные выше, помогут вам отслеживать ваши налоговые требования и ваш денежный поток в режиме реального времени. Они также интегрируются с Tradify, так что вы можете управлять своими поставщиками и клиентами в одном месте.

            5. Отраслевые ассоциации

            Мы также рекомендуем вам вступить в отраслевую ассоциацию. Эти ассоциации предлагают знания, ресурсы и постоянную поддержку. Это должен быть относительно простой процесс, если у вас есть соответствующая подготовка и квалификация.

            Вот несколько полезных ссылок:

            Соединенные Штаты Америки

            Соединенное Королевство

            Австралия

            Новая Зеландия

            Учитесь у других в отрасли

            Подкасты — отличный способ слушать и учиться по дороге на работу и обратно. Собственный подкаст Tradify Behind the Tools создан специально для специалистов, желающих начать или развить свой бизнес. Большинство телефонов имеют встроенные приложения для подкастов, или вы можете попробовать Spotify.

            Благодаря 29 миллионам эпизодов подкастов, доступных на разных платформах, вы обязательно найдете что-то, что стоит послушать.И, поскольку это растущая среда для контента, вам не придется мириться со слишком большим количеством рекламы.

            За инструментами с Tradify

            Подкаст Tradify называется Behind the Tools. Это взгляд изнутри на торговцев со всего мира. В каждом выпуске мы приглашаем гостя, чтобы он ответил на настоящие вопросы, которые у вас возникают о жизни в профессии, управлении бизнесом и о том, как преодолеть трудности, связанные с работой торговца.

            Вы можете смотреть видео на YouTube или слушать наш подкаст на своей любимой платформе:

            Когда вы посмотрите на все требования для создания успешного торгового бизнеса, это может показаться не самым простым путем.И вы правы, это не так… но это не невозможно. Лучшая зарплата и улучшенный баланс между работой и личной жизнью могут быть вашими, если вы настроите свой бизнес на успех.

            Применяйте пошаговый подход, отмечайте все в списке и используйте технологии, чтобы тратить на инструменты как можно больше оплачиваемого времени, особенно в первые дни.

            Загрузите наш бесплатный шаблон бизнес-плана, чтобы помочь вам начать работу!

            Страница не найдена | Университет Фрэнсиса Мариона

            Детрек Браунинг остался верен FMU и стал лучшим бомбардиром школы за все время

             

            В игре против «Клейтон Стэйт» в начале января Детрек Браунинг спокойно ждал за трехочковой линией, пока его товарищ по команде Брэндон Паркер боролся за потерянный мяч на дорожке.В конце концов, Паркер шлепнул мяч Браунингу, который подобрал его, сделал паузу, чтобы поставить себя, и небрежно бросил трехочковый, занявший видное место в книге рекордов FMU. С этой относительно ничем не примечательной корзиной Браунинг стал чем-то выдающимся — лучшим бомбардиром в карьере за почти 50-летнюю историю школы.

            Неудивительно, что рекордсмен пришел на рутинную игру. Визитная карточка Браунинга как игрока — его способность забивать, казалось бы, без усилий; чтобы уникальная способность находить способы поставить мяч в корзину казалась совершенно обычной.

            Что было примечательным в этой пьесе, так это то, что Браунинг вообще был рядом, чтобы сделать это.

            Выдающийся баскетболист FMU Детрек Браунинг

            Динамика студенческого баскетбола на всех уровнях резко изменилась за последнее десятилетие. Игроки регулярно и легко переходят из школы в школу в поисках следующего участка чуть более зеленой травы; и трудолюбивые тренеры и школы мало что могут с этим поделать. Их путь полон опасностей.

            Слишком медленно ведите игрока, и он уйдет в ситуацию, когда сможет чаще играть/стрелять/стартовать.Но если вы привнесете их слишком быстро, разработаете их слишком хорошо — и это особенно верно для программ в школах Дивизиона II, таких как FMU, — и более крупные школы придут к вам. Они не могут завербовать игрока как такового, пока он не внесет свое имя в официальный список трансферов NCAA (который ежегодно исчисляется тысячами), но слухи ходят. Пссст. Если ваше имя есть в этом списке. …

            После того, как он набирал в среднем 20,1 очка за игру за FMU в сезоне 2015/16, что официально стало его вторым сезоном, до Браунинга дошли слухи.Там были школы — школы Дивизиона I — которые были заинтересованы. И Браунинг знал, что делать. Друзья, враги и даже некоторые из его товарищей по команде пошли по этому пути.

            «Я слышал от нескольких человек, — говорит Браунинг, — и люди говорили мне, чтобы я шел, что это мой большой шанс. Но…»

            Но?

            Браунинг качает головой, пожимает плечами. По его словам, важным решением было вовсе не решение.

            «Чувак, в конце концов (FMU) сделал для меня… Я имею в виду, они были там для меня, когда никого другого не было», — говорит Браунинг.«И люди здесь всегда были замечательными. Это то место, где я принадлежу. Я никуда не собирался. Наверное, тренер волновался, но я не уходил. “

            Гэри Эдвардс, тренер Браунинга в FMU, признается, что весной переживал некоторую нервозность. Но те дни давно прошли, и воспоминания о них вызывают у Эдвардса улыбку.

            «Детрек сделал здесь много изящных вещей, сыграл много важных ролей, и он всегда будет одним из моих фаворитов, — говорит Эдвардс, — но если вы спросите меня, что я запомню больше всего, то так оно и будет.Именно эту преданность и проявил Детрек. Это редкое качество. Это лучше, чем все те очки, которые он набрал».

            Вещи случаются

            Возможно, Детрек Браунинг вообще не должен был оказаться в FMU.

            Он не был секретом после окончания средней школы Ирмо (Южная Каролина), расположенной к северу от Колумбии. «Ирмо», возглавляемый легендарным тренером Тимом Уипплом, является одной из ведущих баскетбольных программ средней школы в Южной Каролине, и Детрек Браунинг ничего не сделал во время своего пребывания в «Желтых жакетах», чтобы уменьшить это.

            Браунинг провел три студенческих сезона в «Ирмо» и помог команде выиграть два чемпионата штата. На последнем курсе Ирмо пошел со счетом 29-0 — единственная непобедимая команда Уиппла за 37 лет у руля — и завоевал пятый титул Уиппла в штате.

            Браунинг, возможно, не был — может быть ключевым словом — лучшим игроком в команде, в которую также входил новичок Университета Южной Каролины Джастин Маккай. Но он не был секретом. К первому году обучения ему уделялось значительное внимание при приеме на работу, и он прошел ряд программ Дивизиона I, на которых пристально смотрели.

            Но… кое-что случилось. Одна программа, которая казалась верной, подписала другого охранника и больше никогда не звонила Браунингу. Еще сменил тренера. И так далее.

            Уиппл говорит, что ему было ясно — и тогда, и сейчас — что Браунинг принадлежал к списку Дивизиона I.

            «О, нет сомнений, что они могли бы играть на таком уровне», — говорит Уиппл. «Но вы знаете, тренеры смотрят на вещи… это тяжело. Он (Браунинг) был немного маленьким, может быть, как бы попал в это промежуточное положение.Был ли он разыгрывающим или атакующим защитником? До старшего года он не приносил нам много очков. Но, может быть, он маловат для атакующего защитника Д-И, может, он не такой быстрый… Так что…»

            Итак, в начале того же года помощники Эдвардса в FMU увидели игру Браунинга и предложили «Патриотам» напасть на него. Эдвардс увидел его и быстро согласился — «лучший разыгрывающий, которого я видел за весь год», — сказал Эдвардс.

            Эдвардс узнал, что вербовка Браунинга приняла забавный оборот, и наделала много шума в суде.Когда Браунинг приехал с официальным визитом, Эдвардс тут же предложил ему полную стипендию.

            Browning продержался некоторое время, ожидая «лучшего» предложения, которое так и не поступило. В конце концов, его собственный здравый смысл — все, кто его знает, видят в нем чрезвычайно состоятельного человека — и небольшое запугивание со стороны мамы сделали его Патриотом.

            «Я все время думал: «Может быть, школа побольше предложит мне что-нибудь», — говорит Браунинг. «Тем временем мама говорит: «Ты что, с ума сошел? Они предлагают вам полную стипендию.Они действительно хотят тебя. Знаешь что? Она была права.»

            Слезы красной рубашки

            Остался еще один тест.

            Несмотря на то, что Браунинг был безупречным игроком для первокурсника, он прибыл в кампус FMU и обнаружил Эврика Гэри — номер три в школьной истории, набравшего очков — уже устроившегося в роли разыгрывающего. Эдвардс и сотрудники «Патриота» убедили Браунинга, что нужно отсидеть — термин «красная рубашка» — его первый сезон, как это сделал Гэри.

            Ход имел смысл, но легче сказать, чем сделать.Краснорубашечники тратят на тренировки все время, что и обычные игроки, но не могут участвовать в играх, даже не могут ездить с командой на выездные соревнования.

            «Вы на самом деле много раз остаетесь одни и должны оставаться сосредоточенными, чтобы продолжать работать над чем-то, становясь лучше, самостоятельно», — говорит Браунинг. «Это хорошая вещь. К переходу из средней школы в колледж нужно привыкнуть. Это помогало в баскетболе, в школе, во всем. Теперь я говорю всем: «Красная рубашка. Вот как это сделать.Это лучшее, что я когда-либо делал». Но это непросто. Я должен сказать, что было несколько ночей, когда было пролито несколько слез. “

            Энергосбережение

            Одно замечание — не первое, но все же замечание, — которое Браунинг мог бы сделать о своей игре, о том, как он играет в баскетбол, заключается в том, что он может замочить мяч.

            «Определенно», — говорит Браунинг. «На самом деле у меня есть два данка в играх (в FMU). Думаю, могло быть и больше — фанатам это понравилось бы, — но это не то, чем я когда-либо был так взволнован.Ведро есть ведро. Я предпочитаю экономить свою энергию».

            Хорошо экономит энергию. Теперь есть линия, которая не отображается во многих скаутских отчетах. Но этот аспект Детрека Браунинга, баскетболиста, говорит о его игре не меньше, чем любой другой. Он скользит по корту под контролем, перемещаясь с места на место — перемещаясь от нужного места к нужному месту — с нарочитой беззаботностью, которая убаюкивает противников, болельщиков и даже собственного тренера до состояния незаинтересованности.

            «Он один из тех парней, — говорит Эдвардс из FMU, — когда вы потом берете статистику и говорите: «Двадцать пять очков? Как он это сделал? Я этого не видел». Он очень, очень мягкий».

            Главный навык Браунинга — абсолютная неосязаемость. У него есть врожденное понимание игры, которое позволяет ему видеть игры до того, как они разовьются.

            «Это не просто так», — объясняет Браунинг. «У меня было несколько очень хороших тренеров. И я действительно думаю обо всех пьесах. Я просто думаю о них за 5-10 секунд до того, как они произойдут.

            Который опережает большинство на пять или 10 (или больше) секунд.

            Скорость, стрельба на поражение

            Награды и почести быстро накапливаются в последнем сезоне Браунинга. Он четыре раза становился игроком недели на конференции Peach Belt (до января), в начале января установил рекорд FMU в одиночной игре (41 очко) и явно готов к похвалам после окончания сезона.

            Это все заслуженно, но все же удивительно, ведь Браунинг редко выглядит лучшим спортсменом на паркете.6-0, 180 фунтов немного коренастый, как баскетболисты, и не имеет точеной мускулатуры некоторых. Помимо его двух данков, он не очень прыгает, и он, вероятно, не самый быстрый парень в округе, хотя, как подтвердят десятки часто обжигаемых противников конференции «Персиковый пояс», он достаточно быстр.

            Браунинг происходит из очень спортивной семьи. Его мама (Карлисса), различные дяди, тети и кузены занимались спортом в колледже. Его брат немного тяжелее Детрека, «но все же может победить меня в гонке.Он может летать.

            «Мой дядя (Милтон Кершоу), который играл в футбол в колледже и был просто безумно быстр, рано научил меня тому, что скорость убивает», — говорит Браунинг. «Это самая важная часть большинства видов спорта. Но не обязательно, кто быстрее. Это те, кто может быть быстрым, когда это необходимо».

            Браунинг — прекрасный защитник (он завершит свою карьеру в числе бессменных лидеров FMU по количеству перехватов), но что отличает его, так это его атакующие навыки. По мнению Браунинга — хорошее начало для анализа баскетбола — ключевым навыком является бросок.У него простая механика и чувство броска, которое пришло к нему почти с того момента, как он начал играть — он попал в длинный зуммер, чтобы выиграть игру чемпионата в свой первый год организованного баскетбола в возрасте 12 лет.

            «Если вы можете стрелять по баскетбольному мячу, я имею в виду, действительно стрелять в него, вас практически невозможно защитить», — говорит Браунинг. «Попробуй остановить бросок, и это фальшивка, и я буду рядом с тобой для подтягивания (прыгуна) или простоя. Попробуй остановить это и…. “

            Его голос прерывается. Еще одна баскетбольная мысль пришла в голову человеку, который обрабатывает такую ​​информацию с поразительной скоростью.

            «Меня всегда поражало количество баскетболистов — игроков первого дивизиона — которые действительно не умеют бросать, — говорит Браунинг. — В этом и смысл игры, не так ли?

            План Гэри

            Браунинг планирует пойти по стопам своего бывшего товарища по команде Гэри и профессионально играть в баскетбол так долго, как только сможет. Гэри был в странном мировом турне с тех пор, как покинул FMU — Люксембург, Болгария, Дубьюк, Айова и теперь Кипр — но у него есть чемодан, полный незабываемых впечатлений, и… он все еще играет.Мечта все еще жива.

            Браунинг понимает. Он знает, что может играть на очень высоком уровне, и стремится доказать это, даже если для этого придется пройти странными дорогами и научиться еще большему терпению.

            Всякий раз, когда это делается, Браунинг подозревает, что его долгосрочное будущее связано … с ​​тренерской работой. Он числится в списке декана, который в мае закончит учебу со степенью в области психологии и запасом знаний, которые, по его мнению, будут хорошо применимы в этой области.

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *