Close

Биржа готовых статей: Готовые статьи на бирже готового контента

Содержание

Готовые статьи на бирже готового контента

Наполнение сайта контентом — это планомерная и последовательная работа. Где искать тексты для сайта? Копирование с других ресурсов — не выход. Такой приём не только не принесёт новому сайту пользу, но может вызвать даже определённые проблемы. Самый распространённый способ — это заказ текстов и сотрудничество с постоянными авторами. Однако обстоятельства могут складываться по-разному. Вэбмастер не всегда может располагать достаточным временем для того, чтобы сформулировать и оформить заказ, авторы могут быть заняты в других проектах, наконец, может возникнуть срочная необходимость в новом тексте.

Значит ли это, что написание текста придётся поручить непроверенному исполнителю или вовсе отказаться от него? Ни в коем случае! Контент для сайта — вопрос слишком важный, чтобы можно было относиться к нему поверхностно. Поэтому не стоит отказываться от его своевременного обновления или, тем более, «покупать кота в мешке», приобретая контент из непроверенных источников.

Отличное решение для пополнения своих готовых статей — это биржа готового контента Advego.

Предлагаем купить статьи в нашем магазине, в нем находится более 20 000 текстов самого разного объёма и тематики. Найти то, что в данный момент необходимо именно вам, не составит труда. Интерфейс сервиса позволяет выбрать из всего количества текстов те, что отвечают именно вашим требованиям в настоящий момент. Все статьи можно отсортировать по разным критериям: цена за весь текст, цена за 1000 символов, длина текста.

Биржа готового контента — 20 000 статей

Кроме того, можно выбрать статьи только в интересующей вас категории, например, «Авто и мото», «Строительство», «Финансы» и так далее. Всего в списке категорий на данный момент присутствует более 70 позиций. Но даже если ни одна из категорий не соответствует тематике вашего ресурса, есть ещё позиция «Без категории», где вы, наверняка, найдёте статью, подходящую для вашего сайта.

Помимо вышеперечисленных опций, в магазине статей реализована возможность отсортировать статьи по наиболее значимому для вас критерию таким образом, что в первую очередь вы будете видеть те тексты, которые соответствуют вашему запросу в большей степени. Такой функционал призван облегчить поиск необходимого текста и сэкономить ваше время.

Наконец, на бирже готового контента Advego можно осуществить поиск нужного текста по ключевым словам и по нику автора. Одним словом, магазин статей Advego — это прекрасная возможность быстро и удобно найти необходимый вам текст на любую тему. Кроме того, в магазине статей есть тексты не только на русском языке, но и на других языках, что, несомненно, актуально сегодня, когда многие компании выходят на зарубежный рынок.

Cайт готовых статей высшего качества

В заключение, следует добавить, что, приобретая тексты в магазине статей на Advego, вы имеете все гарантии качества и уникальности. Каждая добавленная статья перед тем, как быть опубликованной, проходит два этапа проверки. Сначала статья проверяется системой на уникальность, затем проверку текста осуществляет администрация ресурса. Результаты проверки общедоступны: каждая статья сопровождается пометкой о степени уникальности в процентах, а также покупатели могут оценить краткий текст статьи и составить на его основании представление о стиле автора и содержании работы ещё до покупки текста.

Вы можете быть уверены в том, что, покупая готовые статьи на Advego, вы приобретаете контент высшего качества. Администрация ресурса несёт полную ответственность за уникальность текстов, выставленных на бирже статей. Поэтому смело отправляйтесь на биржу готового контента Адвего и выбирайте нужный вам текст.

Полезные статьи

Чем удобны биржи готовых статей для копирайтера?

Преимущество продажи готовых текстов в том, что копирайтер волен писать на любую интересующую его тему, с любым сочетанием ключевых слов и общим количеством знаков. Ему не нужно тратить время на поиск заказчиков, браться за малознакомые и трудные для написания тематики, высчитывать тошноту текста и процент ключевых слов в статье. Достаточно написать текст, составить привлекающий внимание заголовок и выложить статью на продажу.

В чем же минусы? Во-первых, статья может продаваться очень долго. Некоторые статьи на биржах висят месяцами и даже годами. Во-вторых, вы не всегда можете поставить под статьей свое имя, чтобы потом использовать проданный текст для портфолио. Дело в том, что не все биржи готовых статей позволяют это сделать. В-третьих, пока не наработаете хороший рейтинг, продавать статьи придется дешево.

Чем удобны биржи готовых статей для веб-мастера?

Веб-мастерам выгодно покупать готовые тексты по нескольким причинам. Первая – экономия времени. Поиск подходящего фрилансера для работы и составление подробного задания требуют определенных временных затрат, которые не у всех есть. Вам не придется ждать, когда фрилансер выполнит задание и вышлет написанную статью. Вторая причина – дешевизна готового контента. За работу на заказ копирайтеры обычно ставят цены выше, чем за готовые статьи.

В чем опасность покупки готовых текстов? Ориентируясь только по заголовку и краткому анонсу статьи, вы рискуете приобрести совсем не то, что хотелось бы. Вы не можете быть уверены в грамотности и компетентности автора по освещаемому вопросу. Не все биржи позволяют отправить готовую статью на доработку.

Какую биржу выбрать для работы?

Каждая биржа хороша по-своему. Как грамотные, так и безграмотные статьи можно найти на любой бирже. Если копирайтер работает на бирже давно, имеет много положительных отзывов и высокий рейтинг, в качестве его текстов сомневаться не приходится. А вот новичкам бывает сложно пробить себе дорогу на бирже. Можно, конечно, продавать статьи за копейки, но ведь никому не хочется работать практически бесплатно.

Из бирж готовых статей наибольшей популярностью пользуются Textsale, Etxt, Texttrader и Advego. Вы можете попробовать свои силы на любой из них, зарабатывай вместе с Биржа копирайта Etxt

Обзор биржи статей и копирайтинга Advego

Адвего — одна из самых популярных бирж контента. Она заслужила доверие заказчиков и исполнителей благодаря хорошо налаженной работе и систематически обновляющемуся интерфейсу. Биржа Адвего также является одной из самых старых в интернете — это также заслуживает доверия.

Как и у любого ресурса, у Адвего есть как достоинства, так и недостатки.

Перейти на сайт биржи Advego

Недостатки

Начнем с недостатков — их немного.

  • Цены за работу достаточно невысокие — найти работу за $1/1000 знаков очень сложно. Порог цены — от $0.2/1000 знаков. Это недорого, и многие заказчики придерживаются именно этого порога. Однако при попадании в белый список у заказчиков можно получать больше.
  • Очень высокий уровень конкуренции. Авторов и заказчиков достаточно много. Это приводит к действительно высокому конкурентному уровню. Однако это и поднимает уровень мастерства.
  • Заказчик может отказать в оплате, если работа не будет соответствовать требованиям, указанным в заказе. Некоторые заказчики злоупотребляют этим. Однако всегда есть возможность пожаловаться администратору. Если отказ заказчика объективен, то администратор будет на его стороне.

Достоинства

Теперь о достоинствах биржи.

  • Заказы в большинстве случаев можно брать без одобрения заказчика. Правда, иногда они в тексте предупреждают о том, что с ними необходимо согласовать работу.
  • На Адвего отсутствует понятие рейтинга как такового. Здесь не нужно долго нарабатывать рейтинг, чтобы выйти на качественно новый уровень выполнения заказов. Однако есть понятие КПД (отношение оплаченных работ к их общему количеству), а также процент отказов от работы или отказов в выплатах. Заказчик вполне может ориентироваться на эти данные. Радует то, что они учитываются за последние 90 дней.
  • Несколько полезных сервисов. Например, проверка текста по нескольким параметрам. То есть работу можно проверять в режиме онлайн. Стоит отметить, что сервисы Адвего пользуются популярностью в мире копирайтинга в целом — они очень качественные.
  • Оперативная поддержка помогает решать практически все вопросы и проблемы достаточно оперативно.
  • На бирже Адвего есть свой форум, поэтому биржа «живая». Здесь можно общаться с заказчиками и исполнителями, находить ответы на интересующие вопросы,
  • Невысокий порог вывода средств — всего $5.
  • Высокий уровень спроса на готовые статьи. То есть зарабатывать на бирже Адвего можно и с помощью продажи уже готовых статей.

Перейти на сайт биржи Advego

Правила работы на бирже Адвего

Регистрация

Работа начинается с регистрации.

На Адвего есть публичный договор (пользовательское соглашение), в котором очень четко описаны правила работы с биржей. Зарегистрироваться на бирже можно только единожды — так указано в правилах. Иногда мошенники пытаются обойти этот запрет, но в большинстве случаев администрация биржи отслеживает подобные случаи. Нарушителей ждет блокировка аккаунта. Блокирование аккаунта возможно в следующих основных случаях.

  1. Мат, оскорбления и ругательства на бирже.
  2. Повторная регистрация аккаунта.
  3. Указание любых своих контактных данных (e-mail, icq и т. д.), которые позволяют связаться с исполнителем или заказчиком напрямую. Биржа запрещает любые контакты вне площадки.
  4. Продажа неуникальных статей. Если исполнитель пытается неоднократно продать статью с низкой уникальностью (до 80 %), его могут забанить. Обычно система или модератор предупреждают о том, что статья неуникальна и необходимо внести коррективы. Если исполнитель этого не делает, может последовать блокирование аккаунта.
  5. Отказ от доработки. Такой вид нарушения недавно оказался среди влекущих бан. Вполне возможно, это вызвано участившимися случаями отказов. Если заказчик отправляет на доработку и исполнитель отказывается, администрация рассматривает причины отказа. При необъективных причинах может быть бан.
Материальные аспекты работы

На Адвего можно как пополнять свой кошелек, так и выводить средства. Минимальная сумма вывода составляет $5. При выполнении заказа с заказчика и исполнителя удерживается по 10 % стоимости заказа. Таким образом, общая сумма «чистых» средств меньше указанной в заказе цены на 20 %.

Вывод средств осуществляется в течение трех дней (в это время администрация проверяет отсутствие материальных претензий). Можно вывести средства мгновенно — это новая услуга Адвего, но за это снимается комиссия в размере 5 % от суммы вывода.

Что же касается стоимости работ, то на бирже Адвего 1000 знаков стоит от $0.2 до примерно $0.8. Расценки выше обычно предоставляются исполнителям из белого списка заказчика. Низшая цена указывается для простых работ вроде копипаста или рерайта с источником. Рерайт без источника и копирайт оплачиваются дороже. Есть и такие виды работ, как перевод или рекламные заказы — здесь стоимость заказчик формирует сам, обычно она выше $1.5/1000 знаков.

Стоит указать, что исполнитель может быть одновременно и заказчиком — на Адвего нет ограничений в этом направлении.

Работа с магазином статей

Очень удобно работать с магазином статей в Адвего. Здесь расценки можно устанавливать самостоятельно — не ниже $0.3 за 1000 знаков. Форма добавления статей очень простая. За счет того что в ней отображаются ключевые слова и предусматривается точное описание, покупатели находят готовые статьи достаточно быстро.

После публикации статьи она автоматически проверяется на уникальность, а затем — вручную модератором. Статья может быть отклонена с указанием причин: низкая уникальность, наличие ошибок (пунктуационных, синтаксических, стилистических). После исправления ее снова можно будет отправить на продажу.

Поиск заказов

На бирже Адвего очень удобная форма поиска заказов. С помощью аналогичной кнопки на панели задач («Поиск заказов») можно вывести перечень всех заказов, а форма справа позволяет задавать дополнительные параметры: ограничения по стоимости, уровню, размеру готовой статьи и т. д. В результате каждый исполнитель находит именно то, что ему удобно.

Для того чтобы максимально повысить возможность принятия статьи и попадание в белый список заказчика, можно воспользоваться дополнительными услугами Адвего: проверкой уникальности, семантическим анализом текста, проверкой орфографии.

В каждом задании есть возможность обсуждения — как правило, исполнители ее используют. Здесь можно и уточнять особенности выполнения у заказчика.

Если статья подразумевает несколько тем, то на Адвего есть возможность выбрать тему — это опция мультизаказа: вместо «Взять в работу» под карточкой заказа будет указано «Выбрать тему».

Стоит помнить, что заказы на Адвего имеют четкое время исполнения. Если просрочить хотя бы на 2 минуты (допускается 1 минута просрочки), заказ уходит, а в карточке личных данных КПД становится ниже.

Перейти на сайт биржи Advego

Биржи статей. Что нужно для того, чтобы начать зарабатывать деньги на копирайтинге?

В настоящее время во всемирной паутине можно предлагать услуги копирайтера на форумах, на биржах занятости. Однако я вам предлагаю более простой и проверенный мною лично способ — работа на биржах статей

Биржа копирайтинга — это сайты, где сосредоточены и заказчики (те, кому нужны тексты), и исполнители (в данном случае, копирайтеры). Заказчики размещают заказы, а исполнители выполняют их и получают за это вознаграждение.

В этой статье я познакомлю вас с самыми популярными биржами статей.

На мой взгляд — это самая перспективная биржа для новичков. Здесь заказчики отличаются лояльностью и терпимостью. Минус этой биржи — низкие цены. Но наравне с дешевыми заказами есть очень дорогие. Поэтому дерзайте.

Это очень молодая биржа для продажи готовых статей. Вы можете писать тексты не только под заказ, но и для»души», то есть то, что вам нравится. Написанные тексты можно размещать в магазины готового контента. Биржа textpool.ru — это пример одного из таких магазинов. Насколько он хорош я пока не знаю.

На этом сайте есть и магазин и биржа контента. Однако, чтобы начать выполнять заказы вам сначала нужно будет зарекомендовать себя в качестве продавца. Если вы сможете заработать положительный рейтинг, то вам будет предоставлена возможность писать тексты под заказ.

Биржа предназначена для продажи статей. На сайте очень хорошая посещаемость. Минусом биржи является долгая модерация (проверка) статей.

Заказов очень мало, но можно размешать тексты на продажу. Сайт молодой, но перспективный.

Это самая лучшая биржа статей рунета. Цены на статьи высокие, а заказчики не привередливые. Всем рекомендую данную биржу как самую доходную и выгодную.

На Адвего функционирует форум, где можно предлагать свои услуги и статьи, но нужно внимательно читать правила форума, в противном случае вас могут «забанить». Заказы находятся в свободном доступе, но их нужно»караулить». Кто не успел, тот опоздал. В магазине контента очень суровая модерация. За малейшую опечатку вашу статью могут снять с продажи.

Очень хорошая биржа. Цена заказа зависит от рейтинга исполнителя. Если исполнитель новичок, то он имеет право брать только дешевые заказы, соответственно, если он имеет высокий рейтинг, то и заказы — дорогие.

Заказ на выполнение дается только после продажи хотя бы одной статьи.

Отличительной особенностью этого магазина статей является то, что статьи не проходят модерацию. Единственным условием является уникальность текста. После проверки уникальности статья сразу поступает в магазин.

Это одна из самых серьезных бирж фриланса. Здесь могут найти работу не только копирайтеры, но и веб-мастера, веб-дизайнеры, оптимизаторы, художники и др. Заказчики очень серьезные, а заказы высокооплачиваемые. Исполнители могут сами предлагать цену за выполненную работу. Чтобы получить первый заказ, вам необходимо иметь приличное портфолио. Цены в магазине контента также высокие.

Таким образом, мы вкратце пробежались по основным биржам статей. Заходите, регистрируйтесь на textpool.ru и пробуйте свои силы. Тексты на продажу я рекомендую размещать сразу в нескольких магазинах, так увеличивается вероятность того, что их купят.

Современные биржи контента | BulgarPromo

 

В процессе создания сайта все мы сталкиваемся с тем, что нужны качественные статьи для его наполнения. Как бы хорошо в теме своих товаров или услуг не разбирались, однако написать качественный текст очень часто не хватает времени, навыков или словарного запаса. Тогда возникает необходимость обратиться непосредственно к профессионалам. Как же найти этих специалистов?

В этой статье Вы узнаете что такое биржа контента, где можно найти качественный контент, а также ознакомитесь с достоинствами соответствующих сервисов.

Биржа контента – это место, где талантливый исполнительный может найти дополнительный заработок, а владелец сайта сможет заказать написать статьи на любую тематику.

Современные биржи контента — это именно то место, где можно приобрести интересную и уникальную статью для своего сайта или заказать ее написание у одного из авторов. Среди некоторых пользователей бытует ошибочное мнение, что на биржах контента чаще всего работают школьники и студенты, это далеко не так. Продуманный функционал большинства бирж позволяет заказчикам самостоятельно контролировать качество готовых текстов, напрямую общаться с исполнителем. Выбор автора чаще всего осуществляется в зависимости от его квалификации, рейтинга и количество положительных и отрицательных отзывов.

 

Адвего

Биржа Advego – это по-своему уникальный интернет-проект, который позволяет зарабатывать талантливым авторам неплохие деньги и избавляет владельцев сайтов от головной боли по поводу поиска уникального контента. Помимо стандартных заказов по копирайту и рерайту на бирже можно заказать выполнение работы по написанию продающих рекламных текстов и переводов. Настройки контента позволяют заказчикам не беспокоиться об уникальности работы – за них это сделают модераторы проекта. Кроме того для пользователей Адвего доступны онлайн сервисы SEO анализа и проверки орфографии текстов. На свой домашний компьютер также можно скачать простую и удобную программу для проверки уникальности.

CopyLancer

Онлайн-ресурс CopyLancer – это не только удобная биржа качественного контента, но и магазин готовых статей. Благодаря быстрой и совершенно бесплатной регистрации дополнительный заработок на CopyLancer обеспечен не только специалистам в самых разных областях человеческих знаний, но и простым домохозяйкам. В числе основных преимуществ ресурса можно назвать ее полностью автоматизированную работу, достойное качество текстов и интуитивно понятный интерфейс сайта.

ContentMonster

Ключевым отличием биржи ContentMonster от большинства аналогичных проектов является тот факт, что прежде чем стать автором пользователю придется пройти тестирование. Для удобства заказчиков в системе действуют ранги исполнителей. На сайте можно встретить Новичков, Продвинутых, Опытных, Профи и Мастеров.

Использование рангов позволяет авторам не только зарабатывать репутацию, но и активно использовать ее. Уровень мастерства необходимо постоянно поддерживать. Биржа автоматически осуществляет проверку уникальности, настройки контента которые не соответствуют заданным показателям, возвращаются исполнителям на доработку. Проверка уникальности осуществляется с помощью сервиса Monster Antiplagiat Pro

 

ETXT

Биржа ETXT представляет собой удобный ресурс, который выступает в качестве посредника между заказчиком и исполнителем. Использование этого ресурса позволяет в кратчайшие сроки заказывать рерайтинг, копирайтинг и переводы текстов различной сложности и объема.

Продуманная система работы биржи позволяет заказчику:

  • приобретать уникальные статьи и фотографии различной тематики;
  • заказывать написание статей;
  • самостоятельно определять стоимость заказа;
  • выбирать исполнителя в зависимости от его рейтинга и квалификации;
  • устанавливать сроки выполнения заказа;
  • контролировать процесс выполнения работы;
  • общаться с исполнителем посредством сообщений;
  • оценивать готовую работу.

Liex

Интернет-проект Лиекс может предложить своим пользователям, вебмастерам и рекламодателям, уникальные возможности и настройки контента для продвижения сайта и товара. Ключевое преимущество ресурса от привычных бирж рассылок заключается в том, что все рассылки Лиекса выглядят естественно как с точки зрения конечного потребителя, так и с точки зрения поисковых систем. Кроме того, ссылки, приобретаемые на этой бирже, являются временными, что может считаться весьма выгодным предложением для большинства рекламодателей.

Ежедневно на бирже контента Liex.ru покупаются и продаются рекламные места на различных интернет-площадках. Оптимизаторы могут воспользоваться услугами Лиекс по уникализации текстов и генерации статей. Создатели биржи также позаботились о разработке достаточно привлекательной партнёрской программы, рассчитанной на привлечение в систему новых рекламодателей и вебмастеров.

 

Миратекст

Воспользовавшись услугами биржи Миратекст, владельцы сайта могут заказать контент с определенными настройками на любую тему. Квалифицированные авторы ресурсы готовы выполнить заказы на написание рекламных статей, СЕО-текстов, новостей, рефератов, а также энциклопедических и аналитических статей. Несомненным преимуществом Миратекста является ее интеграция с одной из лучших бирж Рунета – Miralinks.

TextSale

На российском рынке фриланса биржа контента TextSale пользуется заслуженной репутацией надежного и ответственного ресурса. Здесь можно за считанные минуты продать или купить статью, а также воспользоваться услугами квалифицированных рерайтеров, копирайтеров и переводчиков.

Большое количество заказчиков позволяет успешно работать и зарабатывать даже новичкам. Несомненным плюсом считается возможность вывода даже незначительных денежных сумм и уникальные настройки контента. Пожалуй, единственный недостаток заключается в том, что исполнители, не имеющие ни одной «звезды» могут получить доступ к ленте заказов, только после внесение авансового платежа в 10 долларов.

Хотите при помощи контента привлечь клиентов к Вашим товарам или услугам?

Наши специалисты помогут  сделать качественные статьи для Вашей компании. 

 Мы делаем свою работу качественно! 

Для заказа Вам всего лишь нужно оставить заявку или позвонить нам по телефону  8 (843) 251 30 77

 

Автор Тухватуллин Булат

 

Читайте также: Понятие уникального контента Частота поисковых запросов Конкуренция интернет-магазинов Конкуренция в интернете Конкурентное сотрудничество Способы улучшения контента 

 

7 лучших бирж копирайтинга в Рунете.

Подборка крупнейших бирж копирайтинга, где можно заказать тексты. Не буду рекомендовать одну конкретную, я сам зарегистрирован на всех, хотя чаще всего заказываю на Copylancer.

Еще авторов можно искать на форумах, на фрилансе, на биржах заданий. Здесь я дам ссылки только на крупные биржи копирайтеров, которыми сам пользуюсь.

Copylancer

http://copylancer.ru/

Биржа копирайтинга — CopyLancer
  • Можно позволить бирже автоматически подобрать автора или выбрать в ручную
  • Цены в системе формируются с помощью аукциона, рыночная цена — гарантия экономии
  • Есть магазин готовых статей
  • Только 4% заказчиков сталкиваются с фактами неудовлетворительной работы
  • Один заказ на много статей позволяет за считанные часы наполнить сайт десятками или даже сотнями статей

TurboText

https://www.turbotext.ru/

TurboText — удобная биржа копирайтинга

TurboText — это удобная биржа, где можно заказать копирайтинг, рерайтинг, продающие тексты и описание товаров, перевод текстов, купить отзывы или заказать нейминг, а также многое другое.

Автор получит оплату только при выполнении всех условий заказа. Если работа не выполнена на 100% — средства возвращаются на ваш счёт. Доработки — неограниченное количество раз и бесплатно.

Каждый автор проходит тестовое задание. Только 10% новичков справляются с ним и допускаются к работе над заказами

Комиссия системы для заказчиков равна нулю. Комиссию платят только авторы.

Автоматический экспорт контента на ваш сайт, мульти-заказы и другое.

eTXT

https://www.etxt.ru/

Биржа контента eTXT

eTXT.ru — Биржа уникального контента для тех, кому нужна помощь в качественном текстовом наполнении сайта, журнала, блога и так далее, а также для тех, кто умеет и любит писать и хочет на этом зарабатывать.

  • Встроенная проверка уникальности. При сдаче заказа все тексты проходят через программу проверки уникальности eTXT.
  • Проверка текста корректорами. Корректорские услуги — модуль доведения текстов до совершенства.
  • Текст по заданию за 2 часа. Срочные заказы — это возможность получить готовый текст от копирайтера через 2 часа.
  • Готовый текст за пару кликов. Если вы не хотите ждать выполнения заказа, выберите готовый текст в «Магазине статей» еТХТ. Готовый каталог статей из 280 тематик.

Advego

https://advego.com/

Биржа копирайтинга Адвего

Заказывайте тексты, фото и видео за минимум действий — система сама найдет исполнителей, и вы получите качественный уникальный контент в кратчайшие сроки:

  • Тексты для лендингов
  • Копирайтинг и рерайтинг
  • Инфостатьи и новости
  • SEO-тексты для сайтов
  • Рекламные промотексты
  • Комментарии и отзывы
  • Расшифровка аудио и видео

Преимущества:

  • Низкая комиссия — всего 10%
  • Круглосуточная служба поддержки
  • Бесплатная онлайн-проверка уникальности
  • Более 3 000 000 исполнителей
  • Магазин уникального контента

Также, у этого сервиса есть бесплатная программа Адвего Плагиатус — лучшая программа для поиска частичных или полных копий текстовых документов. Плагиатус показывает степень уникальности текста, адреса исходных текстов, процент совпадения текста. Advego Plagiatus находит не только точные копии, но и измененные, переписанные тексты, что позволяет эффективно находить источники «рерайта».

TEXT.RU

https://text.ru/

Биржа копирайтинга TEXT.RU

Биржа копирайтинга Text.ru — крупнейший сервис по написанию SEO-копирайтинга.

Только лучшие авторы работают на бирже копирайтинга Text.ru. Вы можете заказать SEO-тексты у топовых копирайтеров биржи. Получите уникальные статьи для наполнения вашего сайта качественным контентом. Сервис обеспечит безопасность сделки при заказе копирайтинг-текстов. Заказ уникальных статей на Text.ru — оптимальное решение для продвижения сайта!

Команда сервиса приложила много усилий, чтобы работать на бирже копирайтинга было максимально легко и удобно. Интуитивно понятный интерфейс, постоянное совершенствование функционала и подробный FAQ помогут в работе начинающим и обеспечат комфорт постоянным пользователям сервиса.

Биржа копирайтинга Text.ru предоставляет гарантии как заказчикам, так и исполнителям. Заказчик получает качественный текст, а исполнитель — оплату за свою работу при условии отличного выполнения. Для разрешения конфликтных ситуаций предусмотрен Арбитраж.

Miratext

https://miratext.ru

Биржа копирайтеров Miratext

Проверенные копирайтеры, грамотные редакторы, наполнение сайтов под ключ. Найдется решение для любых задач и под любой бюджет.

Биржа копирайтинг Miratext в цифрах:

  • 1 из 9 проходит тесты системы. Зато на биржу попадают только лучшие из лучших после строгого отбора.
  • 1.2 млн готовых статей на бирже. Продающие, информационные, аналитические статьи, сказки, стихотворения и многое другое.
  • 97% довольных заказчиков. Текст плохого качества? Доработают по вашим пожеланиям или вернут деньги.
  • 5 минут в среднем время отклика копирайтеров на ваш заказ. Все происходит очень быстро.

Кроме того, на этой бирже есть услуги: сбор семантики, кластеризация, размещение и обработка контента, внедрение перелинковки, вычитка и исправление редактором, контент-план с потенциально трафиковыми темами на основе анализа конкурентов.

Есть удобный инструмент для анализа текста: количество символов, тошнота, водянистость, облако частотности слов, а также количество повторений. Постоянно им пользуюсь.

А еще инструменты проверки текста на вхождение ключевых слов. Варианты вхождений: точное, чистое, прямое, разбавленное, морфологическое, обратное, сложное.

ContentMonster

https://contentmonster.ru/

Биржа контента — ContentMonster

На бирже копирайтинга ContentMonster.ru работает более тысячи авторов, у которых вы можете заказать статьи для ваших сайтов.

Биржа проводит строгий отбор авторов, тщательно контролирует качество их работы и следит за сроками выполнения заказов.

Автор может получить доступ в систему только пройдя тесты по русскому языку и написав тестовый рерайт, который проверяется экспертом.

Все выполненные заказы выборочно проверяются экспертом на грамотность. Выставляются оценки по 10-и бальной системе и выводятся в профилях авторов. Низкая средняя оценка может привести к блокированию возможности брать новые заказы на бирже.

Заказчики выставляют свои оценки за полученные тексты. Средняя оценка выводится в профиле автора.

Автор не может просто заработать репутацию и пользоваться ею, как на других биржах. Уровень необходимо постоянно поддерживать.

Чем удобны биржи готовых статей для копирайтера?

Чем удобны биржи готовых статей для копирайтера?

Преимущество продажи готовых текстов в том, что копирайтер волен писать на любую интересующую его тему, с любым сочетанием ключевых слов и общим количеством знаков. Ему не нужно тратить время на поиск заказчиков, браться за малознакомые и трудные для написания тематики, высчитывать тошноту текста и процент ключевых слов в статье. Достаточно написать текст, составить привлекающий внимание заголовок и выложить статью на продажу.

В чем же минусы? Во-первых, статья может продаваться очень долго. Некоторые статьи на биржах висят месяцами и даже годами. Во-вторых, вы не всегда можете поставить под статьей свое имя, чтобы потом использовать проданный текст для портфолио. Дело в том, что не все биржи готовых статей позволяют это сделать. В-третьих, пока не наработаете хороший рейтинг, продавать статьи придется дешево.

Чем удобны биржи готовых статей для веб-мастера?

Веб-мастерам выгодно покупать готовые тексты по нескольким причинам. Первая – экономия времени. Поиск подходящего фрилансера для работы и составление подробного задания требуют определенных временных затрат, которые не у всех есть. Вам не придется ждать, когда фрилансер выполнит задание и вышлет написанную статью. Вторая причина – дешевизна готового контента. За работу на заказ копирайтеры обычно ставят цены выше, чем за готовые статьи.

В чем опасность покупки готовых текстов? Ориентируясь только по заголовку и краткому анонсу статьи, вы рискуете приобрести совсем не то, что хотелось бы. Вы не можете быть уверены в грамотности и компетентности автора по освещаемому вопросу. Не все биржи позволяют отправить готовую статью на доработку.

Какую биржу выбрать для работы?

Каждая биржа хороша по-своему. Как грамотные, так и безграмотные статьи можно найти на любой бирже. Если копирайтер работает на бирже давно, имеет много положительных отзывов и высокий рейтинг, в качестве его текстов сомневаться не приходится. А вот новичкам бывает сложно пробить себе дорогу на бирже. Можно, конечно, продавать статьи за копейки, но ведь никому не хочется работать практически бесплатно.

Из бирж готовых статей наибольшей популярностью пользуются Textsale, Etxt, Texttrader и Advego. Вы можете попробовать свои силы на любой из них, зарабатывай вместе с Биржа копирайта Etxt

 

Источник: https://webboss.pro/

План прекращения поддержки

Exchange 2010 — Microsoft 365 Enterprise

  • Статья
  • 13 минут на чтение
  • 5 участников

Полезна ли эта страница?

да Нет

Любая дополнительная обратная связь?

Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки отправки ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.

Представлять на рассмотрение

В этой статье

Эта статья относится как к Microsoft 365 Enterprise, так и к Office 365 Enterprise.

Поддержка Exchange Server 2010 закончилась 13 октября 2020 г. . Если вы еще не начали переход с Exchange 2010 на Microsoft 365, Office 365 или Exchange 2016, сейчас самое время начать планирование.

Что означает

окончание поддержки ?

Большинство продуктов Microsoft имеют жизненный цикл поддержки, в течение которого они получают новые функции, исправления ошибок, исправления безопасности и т. д. Этот жизненный цикл обычно длится 10 лет с момента первоначального выпуска продукта. Конец этого жизненного цикла называется окончанием поддержки продукта. Поскольку поддержка Exchange 2010 закончилась 13 октября 2020 г., Microsoft больше не предоставляет:

.
  • Техническая поддержка при возникновении проблем.
  • Исправлены ошибки, которые могли повлиять на стабильность и удобство использования сервера.
  • Исправления безопасности для уязвимостей, которые могут сделать сервер уязвимым для нарушений безопасности.
  • Обновления часовых поясов.

Ваша установка Exchange 2010 будет продолжать работать после этой даты. Но из-за перечисленных выше изменений мы настоятельно рекомендуем как можно скорее выполнить миграцию с Exchange 2010.

Дополнительные сведения о скором окончании поддержки см. в разделе Ресурсы, которые помогут вам выполнить обновление с серверов и клиентов Office 2010.

Какие у меня есть варианты?

Самое время изучить варианты и подготовить план миграции. Вы можете:

  • Полная миграция в Microsoft 365. Перенос почтовых ящиков с использованием прямой, минимальной гибридной или полной гибридной миграции. Затем удалите локальные серверы Exchange и Active Directory.
  • Перенесите серверы Exchange 2010 на Exchange 2016 на локальных серверах.

Важно

Если ваша организация решила перенести почтовые ящики в Microsoft 365, но планирует сохранить DirSync или Azure AD Connect для продолжения управления учетными записями пользователей из локальной службы Active Directory, вам необходимо сохранить хотя бы один локальный сервер Microsoft Exchange.Если вы удалите все серверы Exchange, вы не сможете вносить изменения в получателей Exchange в Exchange Online, поскольку источник полномочий остается в вашей локальной Active Directory. Там нужно внести изменения. В этом сценарии у вас есть следующие варианты:

  • Рекомендуется: Если вы перенесли свои почтовые ящики в Microsoft 365 и обновили серверы до 13 октября 2020 г., используйте Exchange 2010 для подключения к Microsoft 365 и переноса почтовых ящиков. Затем перенесите Exchange 2010 на Exchange 2016 и выведите из эксплуатации все оставшиеся серверы Exchange 2010.
  • Если вы не завершили миграцию почтовых ящиков и обновление локального сервера до 13 октября 2020 г., сначала обновите локальные серверы Exchange 2010 до Exchange 2016. Затем используйте Exchange 2016 для подключения к Microsoft 365 и переноса почтовых ящиков.

Примечание

Это немного сложнее, но вы также можете перенести почтовые ящики в Microsoft 365 при переносе локальных серверов Exchange 2010 на Exchange 2016.

Вот три пути, по которым вы можете избежать прекращения поддержки Exchange Server 2010.

В следующих разделах каждый параметр рассматривается более подробно.

Миграция в Microsoft 365

Перенос вашей электронной почты в Microsoft 365 — лучший и самый простой вариант, который поможет вам отказаться от развертывания Exchange 2010. С переходом на Microsoft 365 вы можете сделать один переход от старой технологии к текущим функциям, в том числе:

  • Возможности обеспечения соответствия, такие как политики хранения, хранение на месте и хранение для судебного разбирательства, обнаружение электронных данных на месте и многое другое.
  • Команды Майкрософт.
  • Power BI.
  • Сфокусированный почтовый ящик.
  • Моя аналитика.

Microsoft 365 также первым получает новые функции и возможности, поэтому ваша организация может сразу начать их использовать. Кроме того, вам не придется беспокоиться о:

  • Приобретение и обслуживание оборудования.
  • Плата за обогрев и охлаждение ваших серверов.
  • Будьте в курсе обновлений безопасности, продуктов и часовых поясов.
  • Обслуживание хранилища и программного обеспечения в соответствии с требованиями соответствия.
  • Обновление до новой версии Exchange. Вы всегда используете последнюю версию Exchange в Microsoft 365.

Как мне перейти на Microsoft 365?

В зависимости от вашей организации у вас есть несколько вариантов доступа к Microsoft 365. Во-первых, вам нужно учитывать несколько вещей, например:

  • Количество рабочих мест или почтовых ящиков, которые необходимо переместить.
  • Как долго должна длиться миграция.
  • Нужна ли вам бесшовная интеграция между вашей локальной установкой и Microsoft 365 во время миграции.

В этой таблице показаны варианты миграции и наиболее важные факторы, определяющие, какой метод следует использовать.



Вариант миграции Размер организации Продолжительность
Прямая миграция Менее 150 мест Неделя или меньше
Минимальная гибридная миграция Менее 150 мест Несколько недель или меньше
Полная гибридная миграция Более 150 мест Несколько недель или больше

В следующих разделах представлен обзор этих методов.Дополнительные сведения см. в разделе Выбор пути миграции.

Прямая миграция

При прямой миграции вы переносите все свои почтовые ящики, группы рассылки, контакты и т. д. в Office 365 в установленные дату и время. Когда вы закончите, вы отключите свои локальные серверы Exchange и начнете использовать исключительно Microsoft 365.

Прямая миграция отлично подходит для небольших организаций, у которых не так много почтовых ящиков, которые хотят быстро перейти к Microsoft 365 и не хотят иметь дело со сложностью других методов.Но это должно быть завершено в течение недели или меньше. И это требует от пользователей перенастройки своих профилей Outlook. Прямая миграция может перенести до 2000 почтовых ящиков, но мы рекомендуем вам использовать ее максимум для 150. Если вы попытаетесь перенести больше, у вас может не хватить времени для переноса всех почтовых ящиков до установленного срока, и ваш персонал ИТ-поддержки может получить перегружен просьбами помочь пользователям перенастроить Outlook.

Вот что следует учитывать при прямой миграции:

  • Microsoft 365 потребуется подключиться к серверам Exchange 2010 с помощью мобильного Outlook через TCP-порт 443.
  • Все локальные почтовые ящики будут перемещены в Microsoft 365.
  • Вам потребуется локальная учетная запись администратора, которая имеет доступ для чтения к почтовым ящикам ваших пользователей.
  • Обслуживаемые домены Exchange 2010, которые вы хотите использовать в Microsoft 365, необходимо добавить в качестве проверенных доменов в службе.
  • Между началом миграции и началом фазы завершения Microsoft 365 будет периодически синхронизировать Microsoft 365 и локальные почтовые ящики.Это позволяет завершить миграцию, не беспокоясь о том, что электронная почта останется в ваших локальных почтовых ящиках.
  • Пользователи получат новые временные пароли для своей учетной записи Microsoft 365. Им потребуется изменить их при первом входе в свои почтовые ящики.
  • Вам потребуется лицензия Microsoft 365, которая включает Exchange Online для каждого почтового ящика пользователя, который вы переносите.
  • Пользователям потребуется настроить новый профиль Outlook на каждом из своих устройств и снова загрузить свою электронную почту.Объем электронной почты, которую Outlook загружает, может варьироваться. Дополнительные сведения см. в статье Работа в автономном режиме в Outlook.

Чтобы узнать больше о прямой миграции, см.:

Минимальная гибридная миграция

При минимальной гибридной или экспресс-миграции вы перемещаете несколько сотен почтовых ящиков в Microsoft 365 в течение нескольких недель. Этот метод не поддерживает расширенные функции гибридной миграции, такие как общие сведения о занятости в календаре.

Минимальная гибридная миграция отлично подходит для организаций, которым нужно больше времени для переноса своих почтовых ящиков в Microsoft 365, но которые планируют завершить миграцию в течение нескольких недель.Вы получаете некоторые преимущества более продвинутой полностью гибридной миграции без особых сложностей. Вы можете контролировать, сколько и какие почтовые ящики нужно перенести в данный момент времени. Почтовые ящики Microsoft 365 будут созданы с именами пользователей и паролями локальных учетных записей. И, в отличие от прямой миграции, вашим пользователям не нужно заново создавать свои профили Outlook.

Вот что следует учитывать при минимальной гибридной миграции:

  • Вам потребуется выполнить однократную синхронизацию каталогов между локальными серверами Active Directory и Microsoft 365.
  • Пользователи смогут входить в свой почтовый ящик Microsoft 365 с тем же именем пользователя и паролем, что и раньше.
  • Вам потребуется лицензия Microsoft 365, включающая Exchange Online для каждого почтового ящика пользователя, который вы переносите.
  • Пользователям не нужно настраивать новый профиль Outlook на большинстве своих устройств, хотя для некоторых старых телефонов Android может потребоваться новый профиль. Пользователям не нужно будет повторно загружать свою электронную почту.

Дополнительные сведения см. в статье Использование минимального гибрида для быстрого переноса почтовых ящиков Exchange в Office 365.

Полный гибрид

При полной гибридной миграции у вас есть много сотен, вплоть до десятков тысяч почтовых ящиков, и вы перемещаете некоторые или все их в Microsoft 365. Поскольку эти миграции обычно являются долгосрочными, гибридные миграции позволяют:

  • Показывать локальным пользователям сведения о занятости в календаре для пользователей в Microsoft 365 и наоборот.
  • Просмотреть единый глобальный список адресов, содержащий получателей как в локальной среде, так и в Microsoft 365.
  • Просматривайте полные свойства получателей Outlook для всех пользователей, независимо от того, находятся ли они локально или в Microsoft 365.
  • Безопасный обмен электронной почтой между локальными серверами Exchange и Office 365 с использованием TLS и сертификатов.
  • Рассматривать сообщения, отправляемые между локальными серверами Exchange и Microsoft 365, как внутренние, что позволяет им:
    • Быть должным образом оценены и обработаны транспортными агентами и агентами соответствия, нацеленными на внутренние сообщения.
    • Обход антиспамовых фильтров.

Полная гибридная миграция лучше всего подходит для организаций, которые планируют использовать гибридную конфигурацию в течение многих месяцев и более.Вы получаете функции, перечисленные ранее в этом разделе, а также синхронизацию каталогов, улучшенные интегрированные функции соответствия и возможность перемещать почтовые ящики в Microsoft 365 и из него с помощью перемещения почтовых ящиков в сети. Microsoft 365 становится расширением вашей локальной организации.

На что следует обратить внимание при переходе на полногибридную версию:

  • Они подходят не для всех организаций. Из-за сложности полной гибридной миграции организации с менее чем несколькими сотнями почтовых ящиков обычно не видят преимуществ, оправдывающих затраченные усилия и затраты.В таких случаях мы рекомендуем вместо этого рассмотреть прямую или минимальную гибридную миграцию.
  • Вам необходимо настроить синхронизацию каталогов с помощью Azure Active Directory (Azure AD). Подключитесь между локальными серверами Active Directory и Microsoft 365.
  • Пользователи смогут входить в свои почтовые ящики Microsoft 365 с теми же именем пользователя и паролем, которые они используют при входе в локальную сеть. (Для этой функции требуется Azure AD Connect с синхронизацией паролей и/или службы федерации Active Directory).
  • Вам нужна лицензия Microsoft 365, которая включает Exchange Online для каждого почтового ящика пользователя, который вы переносите.
  • Пользователям не нужно настраивать новый профиль Outlook на большинстве своих устройств, хотя для некоторых старых телефонов Android может потребоваться новый профиль. Пользователям не нужно будет повторно загружать свою электронную почту.

Важно

Если ваша организация решила перенести почтовые ящики в Microsoft 365, но планирует сохранить DirSync или Azure AD Connect для продолжения управления учетными записями пользователей из локальной службы Active Directory, вам необходимо сохранить хотя бы один сервер Exchange в локальной среде.Если все серверы Exchange будут удалены, вы не сможете вносить изменения в получателей Exchange в Exchange Online. Это связано с тем, что источник полномочий остается в вашей локальной службе Active Directory, и в нее необходимо вносить изменения.

Если вам подходит полная гибридная миграция, см. следующие полезные ресурсы:

Обновление до более новой версии локального сервера Exchange

Мы твердо верим, что вы получите максимальную выгоду и удобство для пользователей, полностью перейдя на Microsoft 365.Но мы понимаем, что некоторым организациям необходимо держать несколько серверов Exchange локально. Это может быть связано с нормативными требованиями, гарантирующими, что данные не хранятся в чужом центре обработки данных, из-за того, что у вас есть уникальные параметры или требования, которые не могут быть выполнены в облаке, или из-за того, что вам нужен Exchange для управления облачными почтовыми ящиками, поскольку вы все еще используете Локальная Active Directory. В любом случае, если вы храните Exchange локально, вы должны убедиться, что ваша среда Exchange 2010 обновлена ​​как минимум до Exchange 2013 или Exchange 2016.

Для оптимальной работы мы рекомендуем обновить оставшуюся локальную среду до Exchange 2016. Вам не нужно устанавливать Exchange Server 2013, если вы хотите сразу перейти с Exchange Server 2010 на Exchange Server 2016.

Exchange 2016 включает все функции предыдущих выпусков Exchange. Он наиболее точно соответствует возможностям, доступным в Microsoft 365, хотя некоторые функции доступны только в Microsoft 365. Ознакомьтесь с некоторыми из вещей, которые вы пропустили:



Версия Exchange Особенности
Обмен 2013 Упрощенная архитектура сокращает количество ролей сервера до трех (почтовый ящик, клиентский доступ, пограничный транспорт)
Политики предотвращения потери данных (DLP), которые помогают предотвратить утечку конфиденциальной информации
Улучшенный интерфейс Outlook Web App
Биржа 2016 Функции Exchange 2013 и …
Дальнейшее упрощение ролей сервера до просто Mailbox и Edge Transport
Улучшенный DLP вместе с интеграцией с SharePoint
Повышена устойчивость базы данных
Совместная работа над документами в Интернете


Возмещение Дополнительная информация
Даты окончания поддержки Как и у Exchange 2010, у каждой версии Exchange есть собственная дата окончания поддержки:

Exchange 2013 — апрель 2023 г.

Exchange 2016 — октябрь 2025 г.

Чем раньше дата окончания поддержки, тем скорее вам потребуется выполнить другую миграцию.Апрель 2023 года намного ближе, чем вы думаете!

Путь миграции на Exchange 2013 или 2016 Путь миграции с Exchange 2010 на более новую версию одинаков при выборе Exchange 2013 или Exchange 2016:

Установите Exchange 2013 или 2016 в существующую организацию Exchange 2010.

Перемещение служб и другой инфраструктуры на Exchange 2013 или 2016.

Перемещение почтовых ящиков и общих папок на Exchange 2013 или 2016 Вывод из эксплуатации оставшихся серверов Exchange 2010.

Сосуществование версий При переходе на Exchange 2013 или Exchange 2016 вы можете установить любую версию в существующей организации Exchange 2010. Это позволяет установить один или несколько серверов Exchange 2013 или Exchange 2016 и выполнить миграцию.
Серверное оборудование Требования к оборудованию сервера изменились по сравнению с Exchange 2010. Убедитесь, что ваше оборудование совместимо. Узнайте больше о требованиях к оборудованию для каждой версии здесь:

Системные требования Exchange 2016

Системные требования Exchange 2013

Благодаря значительному повышению производительности Exchange, увеличению вычислительной мощности и емкости хранения на новых серверах вам, вероятно, потребуется меньше серверов. поддерживать одинаковое количество почтовых ящиков.

Версия операционной системы Минимальные поддерживаемые версии операционных систем для каждой версии:

Exchange 2016 — Windows Server 2012

Exchange 2013 — Windows Server 2008 R2 SP1

Дополнительную информацию о поддержке операционных систем можно найти в матрице поддержки Exchange.

Функциональный уровень леса Active Directory Минимальные поддерживаемые функциональные уровни леса Active Directory для каждой версии:

Exchange 2016 — Windows Server 2008 R2 SP1

Exchange 2013 — Windows Server 2003

Дополнительную информацию о поддержке функциональных уровней леса можно найти в матрице поддержки Exchange.

Версии клиента Office Минимальные поддерживаемые версии клиентов Office для каждой версии:

Exchange 2016 — Office 2010 (с последними обновлениями)

Exchange 2013 — Office 2007 SP3

Дополнительные сведения о поддержке клиентов Office см. в матрице поддержки Exchange.

Используйте следующие ресурсы, чтобы помочь с миграцией:

Сводка вариантов для клиента и серверов Office 2010 и Windows 7

Наглядный обзор вариантов обновления, миграции и перемещения в облако для клиентов и серверов Office 2010 и Windows 7 см. на плакате об окончании поддержки.

На этом одностраничном плакате показаны различные способы реагирования на клиентские и серверные продукты Office 2010 и окончание поддержки Windows 7 с выделенными предпочтительными путями и вариантами поддержки в Microsoft 365 Enterprise.

Вы также можете скачать этот плакат и распечатать его в формате Letter, Legal или Tabloid (11 x 17).

Что делать, если мне нужна помощь?

Если вы переходите на Microsoft 365, вы можете иметь право на использование нашей службы Microsoft FastTrack.FastTrack предоставляет рекомендации, инструменты и ресурсы, чтобы максимально упростить переход на Microsoft 365. Лучше всего то, что инженер службы поддержки проведет вас от планирования и проектирования до переноса вашего последнего почтового ящика. Дополнительные сведения о FastTrack см. в разделе Microsoft FastTrack.

Если у вас возникли проблемы во время перехода на Microsoft 365 и вы не используете FastTrack или переходите на более новую версию Exchange Server, вот некоторые ресурсы, которые вы можете использовать:

Связанные статьи

Ресурсы, которые помогут вам выполнить обновление с серверов и клиентов Office 2010

Что нужно знать о поэтапной миграции электронной почты в Exchange Online

  • Статья
  • 7 минут на чтение
  • 8 участников

Полезна ли эта страница?

да Нет

Любая дополнительная обратная связь?

Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки отправки ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.

Представлять на рассмотрение

В этой статье

В рамках развертывания Microsoft 365 или Office 365 вы можете перенести содержимое почтовых ящиков пользователей из исходной системы электронной почты в Microsoft 365 или Office 365. Когда вы делаете это с течением времени, это называется поэтапной миграцией. Поэтапная миграция рекомендуется в следующих случаях:

  • Ваша исходная система электронной почты — Microsoft Exchange Server 2003 или Microsoft Exchange Server 2007.

    Примечание

    • Microsoft Exchange Server 2003 и Microsoft Exchange Server 2007 не поддерживаются. Поддержка Exchange 2003 закончилась 8 апреля 2014 г. Поддержка Exchange 2007 закончилась 11 апреля 2017 г.

    • Вы не можете использовать поэтапную миграцию для переноса почтовых ящиков Exchange 2013 или Exchange 2010 в Microsoft 365 или Office 365. Вместо этого рассмотрите возможность использования прямой миграции или гибридной миграции электронной почты.

  • У вас более 2000 почтовых ящиков.

Если поэтапная миграция электронной почты вам не подходит, другие варианты см. в разделе Способы переноса электронной почты.

На что обратить внимание

Вот несколько моментов, о которых следует знать:

  • Вы должны синхронизировать учетные записи между локальным доменом Active Directory и Microsoft 365 или Office 365 с помощью синхронизации Azure Active Directory, чтобы поэтапная миграция заработала.

  • Имя основного домена, используемое для вашей локальной организации Exchange, должно быть доменом, подтвержденным для вашей организации Microsoft 365 или Office 365.

  • Мигрировать можно только почтовые ящики пользователей и почтовые ящики ресурсов. Другие типы получателей, такие как группы рассылки, контакты и пользователи с включенной поддержкой почты, переносятся в Microsoft 365 или Office 365 в процессе синхронизации каталогов.

  • Сообщения об отсутствии на работе не переносятся вместе с почтовыми ящиками пользователей. Если пользователь включает функцию «Нет на месте» перед миграцией, эта функция останется включенной в перенесенном почтовом ящике, но сообщение «Нет на месте» останется пустым.Люди, отправляющие сообщения в почтовый ящик, не получат уведомление об отсутствии на работе. Чтобы разрешить отправку уведомлений об отсутствии на работе, пользователю необходимо повторно создать сообщение об отсутствии на работе после переноса почтового ящика.

  • Если вы ограничили количество подключений к исходной системе электронной почты, рекомендуется увеличить их для повышения производительности миграции. Общие ограничения на количество подключений включают общее количество подключений клиент/сервер, количество подключений для каждого пользователя и количество подключений по IP-адресу на сервере или брандмауэре.Если вы не ограничивали эти подключения, вы можете пропустить эту задачу.

Влияние миграции на пользователей

  • Администраторы могут получить доступ к электронной почте : Для переноса электронной почты вам необходим доступ к почтовым ящикам пользователей в исходной системе электронной почты.

  • Пользователи должны создавать новые профили Outlook : после переноса почтовых ящиков и преобразования локальных учетных записей в учетные записи с включенной поддержкой почты пользователи должны создать новый профиль Microsoft 365 или Office 365 в Outlook, после чего Outlook автоматически подключается в Microsoft 365 или Office 365.

Как работает поэтапная миграция?

Основные шаги поэтапной миграции и результаты для пользователей показаны на следующем рисунке.

Вот описание поэтапной миграции, показанной на рисунке.

  1. Администратор синхронизирует список пользователей между их локальной средой и Microsoft 365 или Office 365.

    См. инструкции в разделе Подготовка к поэтапной миграции.

  2. Администратор создает файл значений, разделенных запятыми (CSV), который содержит строку для каждого пользователя, чей локальный почтовый ящик будет перенесен в пакете миграции.

    См. инструкции в статье Создание списка почтовых ящиков для переноса.

  3. Администратор создает и запускает пакет поэтапной миграции с помощью панели мониторинга миграции в центре администрирования Exchange.

    См. инструкции в разделе Подключение Office 365 к вашей системе электронной почты, перенос почтовых ящиков и запуск пакета поэтапной миграции.

    После того, как администратор запустит пакет миграции, Exchange Online сделает следующее:

    • Проверяет, включена ли синхронизация каталогов.

    • Проверяет наличие пользователя с включенной поддержкой почты в организации Microsoft 365 или Office 365 для каждого пользователя, указанного в CSV-файле. Пользователи с включенной поддержкой почты создаются в Microsoft 365 или Office 365 в результате процесса синхронизации каталогов.

    • Преобразует пользователя с включенной поддержкой почты Microsoft 365 или Office 365 в почтовый ящик Exchange Online для каждого пользователя в пакете миграции.

    • Начинает первоначальную синхронизацию. Exchange Online обрабатывает до запросов на миграцию N одновременно. N представляет максимальное количество одновременных миграций, указанное администратором при создании конечной точки миграции, используемой для пакета миграции. По умолчанию первоначальная синхронизация выполняется для 20 почтовых ящиков за раз, пока не будут перенесены все почтовые ящики в пакете миграции.

    • Настраивает пересылку почты.Свойство TargetAddress в локальном почтовом ящике настроено с адресом электронной почты почтового ящика Exchange Online. Этот процесс означает, что почта, отправляемая в локальный почтовый ящик, перенаправляется в соответствующий почтовый ящик Exchange Online.

  4. После создания почтового ящика Exchange Online и настройки пересылки почты для каждого пользователя в CSV-файле Exchange Online отправляет сообщение электронной почты о состоянии администратору. В этом сообщении о состоянии указано количество почтовых ящиков, которые были успешно перенесены, и сколько не удалось перенести.В сообщении также содержатся ссылки на статистику миграции и отчеты об ошибках, содержащие более подробную информацию. На этом этапе пользователи могут начать использовать свои почтовые ящики Exchange Online.

  5. В рамках первоначальной синхронизации Exchange Online затем переносит все сообщения электронной почты, контакты и элементы календаря из локальных почтовых ящиков в почтовые ящики Exchange Online. Exchange Online отправляет окончательный отчет о переносе по завершении переноса данных.

  6. После завершения пакета миграции и проверки администратором того, что все почтовые ящики в пакете успешно перенесены, администратор может преобразовать локальные почтовые ящики в пользователей с включенной поддержкой почты.

    См. инструкции в разделе Преобразование локальных почтовых ящиков в пользователей с включенной поддержкой почты, чтобы перенесенные пользователи могли получать доступ к своей электронной почте.

  7. Если пользователь открывает свой почтовый ящик в Outlook, служба автообнаружения пытается подключиться к локальному почтовому ящику. После преобразования локальных почтовых ящиков в пользователей с включенной поддержкой почты служба автообнаружения использует пользователя с включенной поддержкой почты для подключения Outlook к почтовому ящику Exchange Online после того, как пользователь создаст новый профиль Outlook.

  8. Администратор создает дополнительные пакеты миграции, отправляя файл CSV для каждого из них.

  9. Администратор запускает дополнительные пакеты миграции.

  10. Все вопросы решает администратор. После успешной миграции всех локальных почтовых ящиков в пакете администратор удаляет пакет миграции.

    См. инструкции в разделе Удаление пакета поэтапной миграции.

  11. Пользователи могут использовать свои почтовые ящики Exchange Online.

  12. Администратор для завершения перехода на Exchange Online и Microsoft 365 или Office 365 выполняет задачи после настройки, такие как:

    • Назначение лицензий пользователям Microsoft 365 или Office 365.

    • Настройте запись MX так, чтобы она указывала на вашу организацию Microsoft 365 или Office 365, чтобы электронная почта доставлялась непосредственно в почтовые ящики Exchange Online.

    • Создайте запись системы доменных имен (DNS) автообнаружения для своей организации Microsoft 365 или Office 365.

    См. инструкции в разделах Перенаправление электронной почты непосредственно в Microsoft 365 или Office 365 и Выполнение задач после миграции.

    Администратор может вывести из эксплуатации локальные серверы Exchange (необязательно).

    Примечание

    Если вы реализуете решение с единым входом, настоятельно рекомендуется поддерживать по крайней мере один сервер Exchange Server, чтобы вы могли получить доступ к Exchange System Manager (Exchange 2003) или консоли управления Exchange/оболочке управления Exchange (Exchange 2007) для управления атрибуты, связанные с почтой, для локальных пользователей с включенной поддержкой почты. Для Exchange 2007 на поддерживаемом вами сервере Exchange должны быть установлены роли транспортного сервера-концентратора, клиентского доступа и сервера почтовых ящиков.

Готовы начать?

Если вам удобно настраивать миграцию в Microsoft 365 или Office 365, вот задачи, которые необходимо выполнить.

  • Использование средства синхронизации Microsoft Azure Active Directory или служб синхронизации Microsoft Azure Active Directory (AAD Sync) для синхронизации и создания локальных пользователей в Microsoft 365 или Office 365.

  • Настройка Exchange Server с помощью центра администрирования Exchange.

  • Изменение записи MX вашей организации, чтобы она указывала на Microsoft 365 или Office 365 после завершения миграции. Ваша запись MX — это то, как другие почтовые системы находят местоположение вашей системы электронной почты. Изменение записи MX позволяет другим почтовым системам начать отправлять электронную почту непосредственно в новые почтовые ящики в Microsoft 365 или Office 365.

Чтобы успешно завершить поэтапную миграцию электронной почты, неплохо уметь выполнять следующие задачи:

  • Вы настраиваете или проверяете, работает ли синхронизация каталогов.

  • Вы настраиваете или проверяете, работает ли мобильный Outlook.

  • Вы создаете один или несколько списков почтовых ящиков для переноса в Excel.

  • Вы используете пошаговые мастера в Microsoft 365 или Office 365 для настройки и запуска процесса миграции.

  • Вы добавляете или изменяете записи DNS вашей организации, такие как записи автообнаружения и MX.

  • Вы включаете поддержку почты в локальных почтовых ящиках.

Если вы готовы начать поэтапную миграцию электронной почты, вы можете выполнить действия, описанные в разделе Выполнение поэтапной миграции электронной почты.

См. также

Способы переноса электронной почты в Microsoft 365 или Office 365

Используйте PowerShell для выполнения поэтапной миграции в Microsoft 365 или Office 365

Объяснение обмена 1031: Полное руководство

Если вы владеете инвестиционной собственностью и думаете о ее продаже и покупке другой собственности, вам следует знать об обмене с отсрочкой уплаты налогов 1031.Это процедура, которая позволяет владельцу инвестиционной собственности продавать ее и покупать аналогичную недвижимость, отсрочив налог на прирост капитала. На этой странице вы найдете краткое изложение ключевых моментов обмена 1031 — правил, концепций и определений, которые вы должны знать, если думаете начать транзакцию раздела 1031.

 

Что такое биржа 1031?

В области, изобилующей специализированной терминологией, важно начать с основ.

Обмен 1031  получил свое название от Раздела 1031 Налогового кодекса США, который позволяет вам не платить налог на прирост капитала при продаже инвестиционной недвижимости и реинвестировать выручку от продажи в течение определенных сроков в собственность или недвижимость. того же рода и равной или большей ценности.

Роль квалифицированных посредников

В соответствии с разделом 1031 любые доходы, полученные от продажи имущества, подлежат налогообложению.По этой причине выручка от продажи должна быть переведена квалифицированному посреднику , а не продавцу имущества, и квалифицированный посредник передает их продавцу замещающего имущества или свойств. Квалифицированный посредник – это лицо или компания, которые соглашаются содействовать обмену 1031, удерживая средства, участвующие в транзакции, до тех пор, пока они не будут переданы продавцу замещающего имущества. Квалифицированный посредник не может иметь никаких иных формальных отношений со сторонами, обменивающимися имуществом.

 

Если вам нужна 1031 Exchange

Как инвестор, есть ряд причин, по которым вы можете рассмотреть возможность использования биржи 1031. Вот некоторые из этих причин:

● Возможно, вы ищете недвижимость с лучшими перспективами доходности или желаете диверсифицировать активы.

● Если вы являетесь владельцем инвестиционной недвижимости, возможно, вы ищете управляемую недвижимость, а не управляете ею самостоятельно.

●Возможно, вы захотите объединить несколько свойств в одно, например, для целей имущественного планирования, или вы можете разделить одно имущество на несколько активов.

● Сброс часов амортизации (поясняется ниже)

Основным преимуществом обмена 1031 по сравнению с простой продажей одной недвижимости и покупкой другой является отсрочка уплаты налогов. Обмен 1031 позволяет вам отсрочить налог на прирост капитала, тем самым высвобождая больше капитала для инвестиций в заменяющую недвижимость.

Однако важно помнить, что биржа 1031 может потребовать сравнительно больших минимальных инвестиций и времени удержания. Это делает эти транзакции более идеальными для людей с более высоким собственным капиталом.И из-за их сложности обменные операции 1031 должны выполняться профессионалами.

 

Что такое амортизация и почему она важна для биржи 1031?

Амортизация

— важная концепция для понимания истинных преимуществ обмена 1031.

Амортизация  – это процент от стоимости инвестиционного имущества, который ежегодно списывается с учетом последствий износа. Когда недвижимость продается, налоги на прирост капитала рассчитываются на основе скорректированной нетто-основы собственности, которая отражает первоначальную покупную цену собственности плюс капитальные улучшения за вычетом амортизации.

Если недвижимость продается по цене, превышающей ее амортизированную стоимость, вам, возможно, придется  вернуть амортизацию. Это означает, что сумма амортизации будет включена в ваш налогооблагаемый доход от продажи имущества.

Поскольку размер восстановленной амортизации со временем увеличивается, у вас может возникнуть мотивация участвовать в обмене 1031, чтобы избежать значительного увеличения налогооблагаемого дохода, который впоследствии вызовет повторное получение амортизации. Возврат амортизации будет фактором, который следует учитывать при расчете стоимости любой операции обмена 1031 — это всего лишь вопрос степени.

 

Выбор объекта на замену: сроки и правила

Однородное имущество  определяется в соответствии с его характером или характеристиками, а не его качеством или классом. Это означает, что существует широкий спектр обменного недвижимого имущества. Свободную землю можно обменять на коммерческое здание, например, или промышленную недвижимость на жилую. Но вы не можете обменять недвижимость, например, на произведения искусства, поскольку это не соответствует определению подобного рода.Недвижимость должна быть предназначена для инвестиций, а не для перепродажи или личного использования. Обычно это подразумевает как минимум два года владения.

Чтобы воспользоваться всеми преимуществами обмена 1031, ваше замещающее имущество должно иметь равную или большую стоимость. Вы должны найти замену проданным активам в течение 45 дней, а затем завершить обмен в течение 180 дней. Есть три правила, которые можно применить для определения идентификации. Вам необходимо выполнить одно из следующих действий:

●Правило для трех объектов недвижимости  позволяет определить три объекта недвижимости как потенциальные для покупки независимо от их рыночной стоимости.

●Правило  200 %  позволяет определить неограниченное количество заменяемых свойств, если их совокупная стоимость не превышает 200 % стоимости проданного имущества.

●Правило  95%  позволяет вам идентифицировать любое количество объектов недвижимости, если вы приобретаете объекты, стоимость которых составляет 95% от их общего количества или более.

 

Различные виды однотипных обменов

Существует ряд возможностей для обмена 1031, которые различаются по времени и другим деталям, каждая из которых создает набор требований и процедур, которым необходимо следовать:

● 1031 обмен, выполненный в течение 180 дней, обычно называют отложенным обменом , поскольку когда-то обмены должны были выполняться одновременно.

● Обменные пункты Build-to-suit позволяют отремонтировать или построить новое имущество на обмене 1031. Тем не менее, на эти типы обмена по-прежнему распространяется правило 180 дней, что означает, что все улучшения и строительство должны быть завершены к моменту завершения транзакции. Любые улучшения, сделанные позже, считаются личной собственностью и не будут рассматриваться как часть обмена.

● Если вы приобретаете заменяющее имущество до продажи имущества, подлежащего обмену, это называется обратным обменом.В этом случае имущество должно быть передано владельцу жилья на обмен (которым может быть квалифицированный посредник) и должно быть подписано соглашение о квалифицированном обмене жильем. В течение 45 дней с момента передачи имущества должно быть определено имущество для обмена, а сделка должна быть осуществлена ​​в течение 180 дней.

 

Не вмешивайтесь, пока вы заменяете свое имущество

Однородные объекты при обмене также должны иметь одинаковую стоимость.Разница в стоимости между имуществом и обмениваемым называется загрузкой.

Если заменяемое имущество имеет меньшую стоимость, чем проданное имущество, разница (деньги) облагается налогом. Если для завершения транзакции используется личное имущество или имущество не подобного рода, оно также является загрузочным, но не дисквалифицирует обмен 1031.

Наличие закладной допустимо с любой стороны обмена. Если ипотека на замену меньше, чем ипотека на продаваемое имущество, разница рассматривается как денежный сапог.Этот факт необходимо учитывать при расчете параметров обмена.

Расходы и сборы влияют на стоимость транзакции и, следовательно, на потенциальную загрузку. Некоторые расходы могут быть оплачены обменными средствами. К ним относятся:

●Брокерская комиссия

● Вознаграждение квалифицированного посредника

● Сборы за регистрацию

● Соответствующие расходы на адвоката

● Премии по титульному страхованию

● Соответствующее вознаграждение налогового консультанта

● Плата за поиск

● Плата за условное депонирование

Расходы, которые не могут быть оплачены обменными средствами, включают:

● Финансовые сборы

● Налоги на недвижимость

● Затраты на ремонт или техническое обслуживание

● Страховые взносы

 

Обмен партнерами: Drop and Swap 1031 Обмен

LLC могут обмениваться имуществом только как юридическое лицо, если только они не совершают сброс и обмен,  на случай, если одни партнеры захотят произвести обмен, а другие нет.

Доля в товариществе не может быть использована в обмене 1031 — партнеры в ООО не владеют имуществом, они владеют долей в субъекте, владеющем имуществом, который является налогоплательщиком имущества. 1031 обмен осуществляется единым налогоплательщиком как одна сторона сделки. Поэтому требуются специальные шаги, когда члены ООО или товарищества не согласны с распоряжением имуществом. Это может быть довольно сложно, потому что ситуация каждого владельца недвижимости уникальна, но основы универсальны.

Когда один партнер хочет совершить обмен 1031, а другие этого не делают, этот партнер может передать долю участия в ООО в обмен на акт на эквивалентный процент собственности. Это делает партнера арендатором вместе с ООО и отдельным налогоплательщиком. Когда имущество, принадлежащее ООО, продается, доля этого партнера в выручке переходит к квалифицированному посреднику, в то время как другие партнеры получают свою долю напрямую.

Когда большинство партнеров хотят участвовать в обмене 1031, несогласный партнер (партнеры) может получить определенный процент имущества во время сделки и уплатить налоги с выручки, в то время как выручка других направляется квалифицированному посредник.Эти процедуры называются «удалить и поменять местами». Это самая распространенная процедура в таких случаях.

Обмен 1031 осуществляется в отношении имущества, предназначенного для инвестиций. Основным диагностическим признаком «удержания для инвестиций» является продолжительность владения активом. Дроп (партнера) желательно инициировать как минимум за год до обмена актива. В противном случае партнер(ы), участвующие в обмене, могут быть признаны IRS не отвечающими этому критерию. Если это невозможно, обмен может произойти первым, а партнер(ы), которые хотят это сделать, могут выйти через разумный промежуток времени.Это известно как «обмен и сброс».

 

Обмен общей собственностью

Как и передача и обмен, обмен с правом совместной аренды является еще одним вариантом транзакций 1031. Совместная аренда не является совместным предприятием или товариществом (которому не разрешается участвовать в обмене 1031), но это отношения, которые позволяют вам иметь долю собственности непосредственно в крупной собственности, наряду с долей собственности. еще 34 человека/организации.Это позволяет относительно небольшим инвесторам участвовать в сделке, а также иметь ряд других приложений на биржах 1031.

Строго говоря, совместная аренда дает инвесторам возможность владеть недвижимостью вместе с другими владельцами, но при этом иметь те же права, что и один владелец. Совместным арендаторам не требуется разрешение других арендаторов на покупку или продажу своей доли собственности, но они часто должны соответствовать определенным финансовым требованиям, чтобы быть «аккредитованными».

Общая аренда может быть использована для разделения или консолидации финансовых активов, диверсификации активов или получения доли в гораздо более крупном активе.Он позволяет указать объем инвестиций в один проект, что важно при обмене 1031, где стоимость одного актива должна соответствовать стоимости другого.

 

1031 и планирование недвижимости

Одним из основных преимуществ участия в обмене по номеру 1031 является то, что вы можете унести эту отсрочку уплаты налогов с собой в могилу. Если ваши наследники наследуют имущество, полученное в результате обмена 1031, его стоимость «повышается» до справедливого рынка, что сводит на нет задолженность по отсрочке уплаты налогов.

Это означает, что если вы умрете, не продав имущество, полученное в результате обмена 1031, наследники получат его по повышенному рыночному курсу, а все отложенные налоги стираются. Следует проконсультироваться с планировщиком недвижимости, чтобы максимально использовать эту возможность. Долевая аренда может быть использована для структурирования активов в соответствии с вашими пожеланиями для их распределения после смерти.

 

1031 Обмен: пример

Давайте рассмотрим пример того, как владелец инвестиционной собственности может прийти к инициированию обмена 1031 и преимущества этого обмена, основываясь на истории г-на Дж.Капитал объясняется в этом подробном техническом документе.

 

1031 Обменная экспертиза

Отсрочка уплаты налогов, предоставляемая биржей 1031, является прекрасной возможностью для инвесторов. Хотя это сложно в некоторых моментах, эти сложности обеспечивают большую гибкость. Это не процедура для инвестора, действующего в одиночку. Компетентная профессиональная помощь необходима практически на каждом этапе.

CWS Capital Partners имеет опыт управления всем процессом обмена 1031 для вас и может работать с вами, чтобы предоставить замену активам, когда они вам понадобятся.Свяжитесь с нами сегодня чтобы начать.

 

 

Представленная здесь информация предназначена только для общих информационных целей. Его не следует рассматривать как рекомендацию или индивидуальный совет. CWS предоставил эту стороннюю информацию от авторов, которые, по его мнению, являются хорошо осведомленными и надежными источниками. Однако его точность или полнота не могут быть гарантированы, и мнение может измениться в зависимости от юридических или экономических условий.

Все инвестиции сопряжены с риском, включая возможную потерю основной суммы.Вы должны ознакомиться со всеми рисками, связанными с любым инвестиционным продуктом, прежде чем инвестировать.

Консультационные услуги предоставляются CWS Capital Partners LLC, зарегистрированным инвестиционным консультантом.

Ценные бумаги, предлагаемые CWS Capital Partners LLC, осуществляются через аффилированное лицо CWS Investments. CWS Investments является зарегистрированным брокером-дилером, членом FINRA , SIPC .

 

 

Взаимный обмен услугами и согласие

Однажды утром вы заходите в офис коллеги и спрашиваете, можно ли вам одолжить калькулятор. Вручая вам калькулятор, ваш коллега спрашивает, не могли бы вы одолжить ей 5 долларов до обеда. Вы с готовностью отдаете деньги. Но когда вы собираетесь уходить, ваш коллега спрашивает, не могли бы вы также просмотреть отчет, который она написала, и дать ей обратную связь. Теперь, когда вы однажды обменялись услугами с этим человеком, вы с большей или меньшей вероятностью прочитаете отчет, чем если бы она просто попросила вас без обмена услугами?

Многочисленные исследования показывают, что соблюдение требований может зависеть от нормы взаимности (Cialdini & Goldstein, 2004).Норма взаимности — это социальное правило, которое утверждает, среди прочего, что люди обязаны возвращать услуги и другие добрые дела (Gouldner, 1960). В ситуациях соответствия запрашивающие иногда оказывают небольшую — и часто непрошенную — услугу другому человеку. Возникающее в результате обязательство вернуть услугу увеличивает вероятность того, что человек согласится на последующую просьбу. В классической демонстрации этого эффекта Regan (1971) заставил сообщников дать реальным участникам безалкогольный напиток.Позже сообщник попросил участника купить несколько лотерейных билетов. Участники купили больше билетов, когда они получили безалкогольный напиток от сообщника, чем когда не было оказано никакой услуги, предположительно потому, что участник чувствовал себя обязанным ответить на акт доброты. Последующие исследования воспроизвели этот эффект и подтвердили интерпретацию нормы взаимности (Burger, Horita, Kinoshita, Roberts, & Vera, 1997; Whatley, Webster, Smith, & Rhodes, 1999).

Сила нормы взаимности широко известна среди продавцов и других практиков соблюдения, о чем свидетельствует обычное использование бесплатных подарков в письмах по сбору средств и бесплатные демонстрации «без обязательств» (Cialdini, 2001; Levine, 2003).Но каковы пределы этого инструмента соответствия? Как только мы примем подарок или услугу, всегда ли мы обязаны возвращать акт доброты? В некоторых ситуациях простое течение времени может снять с получателя обязательства. Одна серия исследований показала, что для небольших видов услуг, обычно используемых в исследовательских условиях, обязательство вернуть услугу практически исчезало, когда оказывающий услугу ждал одну неделю, чтобы сделать запрос (Burger et al., 1997). Однако большие просьбы, такие как щедрые подарки или пресловутое спасение жизни, скорее всего, приведут к более устойчивому чувству долга.

Настоящий набор экспериментов был разработан, чтобы проверить еще один возможный способ для получателей услуг уменьшить их чувство долга и, следовательно, их уязвимость к последующим запросам. В частности, могут ли люди, просто вернув услугу соответствующим образом, снизить свою восприимчивость к дополнительным просьбам? Представьте себе ситуацию, в которой А оказывает услугу Б, В отвечает взаимностью, оказывая услугу А, а затем А просит у Б еще одну услугу. Предсказание, основанное исключительно на норме взаимности, предполагает, что у В в этой ситуации не больше причин подчиниться, чем у того, кто никогда не обменивался услугами с запрашивающим.То есть, вернув первоначальную услугу, В сравнял счет и не должен чувствовать никаких особых обязательств делать что-либо еще для запрашивающего. Можно даже привести доводы в пользу снижения уступчивости после взаимного обмена услугами, если В был последним, кто оказал услугу. В этой ситуации Б может считать, что настала очередь другого человека сделать что-то приятное.

Хотя на сегодняшний день влияние взаимного обмена благосклонностью на уступчивость не изучалось, результаты по крайней мере одного исследования подтверждают приведенное выше предсказание.Эллисон, Мессик и Самуэльсон (1985) собирали пожертвования от выпускников колледжей. Они попросили некоторых выпускников посоветовать, как потратить деньги, прежде чем просить о пожертвовании, в то время как других выпускников просто попросили сделать пожертвование. Выпускники, которых попросили предложить расходы, дали меньше, чем те, кого попросили только в качестве пожертвования. Исследователи пришли к выводу, что участники чувствовали, что уже внесли ценный вклад, дав совет, и, таким образом, потребность в пожертвовании денег на сбор средств уменьшилась.

Хотя норма взаимности предполагает, что получатели услуги могут стереть взятые на себя обязательства, просто вернув услугу, мы утверждаем, что использование незапрошенных услуг запрашивающим лицом может быть еще более коварным, чем кажется на первый взгляд. То есть даже после ответной услуги люди могут быть более уязвимы для последующих запросов, чем они были до того, как запрашивающий инициировал взаимный обмен услугами. Есть как минимум две причины для такого ожидания. Во-первых, обмен услугами может спровоцировать своего рода эвристику «дружбы» (Долински, Наврат и Рудак, 2001).То есть люди часто обмениваются услугами с друзьями и, таким образом, могут реагировать на незнакомца, с которым они обмениваются услугами, как если бы они общались с другом. Несколько исследований показывают, что мы с большей вероятностью выполним просьбу незнакомца, когда наше взаимодействие с этим человеком напоминает то, как мы общаемся со знакомыми (Бергер, Мессиан, Патель, дель Прадо и Андерсон, 2004; Бургер, Сорока, Гонзаго, Мерфи и Сомервелл, 2001). Например, короткой беседы с запрашивающим перед запросом часто бывает достаточно, чтобы активировать эвристику дружбы и повысить уступчивость (Burger et al., 2001; Долински и др., 2001). Другие исследования показывают, что оказание услуги незнакомцу может повысить привлекательность этого человека. Участники одного эксперимента, которые выполнили просьбу экспериментатора вернуть деньги, заработанные ими за участие, оценили экспериментатора более благосклонно, чем те, кого не просили вернуть деньги (Jecker & Landy, 1969). Во-вторых, обмен услугами может привести к тому, что люди либо изменят свое мнение о себе, либо побудят их действовать последовательно.То есть вполне возможно, что просто оказание услуги заставляет людей думать о себе как о человеке, который помогает другим. Исследования эффекта «нога в двери» показывают, что этот тип процесса самовосприятия часто возникает в результате выполнения небольшой просьбы (Burger, 1999; Burger & Caldwell, 2003). Точно так же, чтобы удовлетворить потребность казаться последовательным, люди, оказывающие одну услугу, могут испытывать потребность соглашаться на последующие просьбы об услугах (Cialdini, Trost, & Newson, 1995). Если это так, то одно приятное действие может привести к постоянному (и последовательному) согласию на просьбы.

Короче говоря, несмотря на выполнение обязательства ответить взаимностью, есть основания полагать, что ответная услуга не может снизить вероятность выполнения последующей просьбы. На самом деле запрашивающие стороны могут обнаружить, что инициирование взаимного обмена услугами является эффективной процедурой повышения уступчивости. Мы провели три эксперимента, чтобы изучить влияние взаимного обмена услугами на уступчивость. Наша основная цель состояла в том, чтобы определить, уменьшает ли взаимный обмен услугами согласие на последующую просьбу или увеличивает его.С этой целью мы провели лабораторные и полевые эксперименты, сравнивая эффекты различных типов взаимного обмена услугами. Предполагая, что ответная услуга не снижает уступчивость последующему запросу, наша вторая цель состояла в том, чтобы проверить некоторые из возможных причин такого эффекта. Мы включили условия в каждый из трех экспериментов, чтобы помочь нам ответить на этот вопрос.

ЭКСПЕРИМЕНТ 1

Участники этого лабораторного исследования либо обменивались, либо не обменивались услугами с сообщником, и каждый сеанс заканчивался целевым запросом от сообщника.В некоторых условиях участник и сообщник оказывали друг другу услугу. Мы также манипулировали порядком, в котором обменивались услугами. Иногда участник шел первым, а в некоторых условиях инициатором обмена выступал сообщник. Мы также включили условие, при котором только сообщник оказывает услугу до окончательного запроса.

Наконец, мы добавили условие, при котором услугу оказывает только участник. Мы включили это условие, чтобы посмотреть на возможное влияние изменений самовосприятия и мотивов последовательности на наши предсказанные эффекты.То есть обмен услугами может повысить уступчивость, потому что выполнение одной просьбы заставляет людей считать себя людьми, которые соглашаются на просьбы. Точно так же люди могут согласиться на второй запрос после выполнения первоначального запроса, чтобы выглядеть последовательным. Добавление условия, при котором только участник оказывает услугу, позволяет нам увидеть, может ли один из этих эффектов сам по себе объяснить увеличение уступчивости после взаимного обмена услугами.

Пилотный тест

Сначала нам нужно было определить две услуги, которые участники сочтут примерно эквивалентными.Мы создали два сценария услуги, которые, по нашему мнению, были одинаковыми с точки зрения усилий и степени, в которой действие будет восприниматься как услуга. В одном из них участвовал участник, который взял дополнительную бутылку воды и отдал ее другому участнику. Вторая услуга касается участника, который поднимается по лестнице, чтобы наточить карандаш для другого участника. Мы представили письменные описания сценариев 48 студентам (по 24 на каждый сценарий). Участников попросили указать: «Сколько усилий, по вашему мнению, приложил человек, выполняя эту услугу?» (1 = Очень мало, 9 = Очень много) и «Насколько большим одолжением вы считаете этот поступок?» (1 = Не очень большой, 9 = Очень большой).Сценарий с затачиванием карандаша считался требующим чуть больше усилий, чем сценарий с бутылкой с водой ( M  = 2,96 и 2,83), но эта разница не достигла статистической значимости, t (46) = 0,38, p  = . 71. Точно так же сценарий с затачиванием карандашей был расценен как несколько более благосклонный, чем сценарий с бутылкой с водой ( M = 3,83 и 3,54), хотя опять же разница не была статистически значимой, t (46) = 0,98, p знак равно33.

Метод

Участники

В общей сложности 105 студентов (23 мужчины и 82 женщины) стали участниками в обмен на классные баллы.

Процедура

Примерно через 30 секунд после прибытия участника в комнату вошел сообщник-студент, выдававший себя за другого участника и слепой к гипотезам. Экспериментатор объяснил, что каждый участник будет тестироваться на двух задачах визуального восприятия. Одно задание требовало от участников воспроизвести дизайн, заполнив квадраты на пустой сетке 10 на 10.Второе задание требовало от участников провести линию через каждые a , g и k на листе бумаги, содержащем шесть строк букв, представленных в уменьшающемся размере. Участникам было приказано работать как можно быстрее, но им сказали, что точность важнее скорости.

Участникам сказали, что они будут работать над обеими задачами, но в другом порядке. Чтобы улучшить прикрытие, экспериментатор также сообщил участникам, что они будут выполнять задания с повязкой на глазу.Участники-левши надевали повязку на правый глаз, а участники-правши закрывали левый глаз. Участникам сказали, что они могут снять пластырь, как только закончат.

Затем экспериментатор раздал материалы для первого задания. Участникам, работавшим над заданием на дизайн, дали копию дизайна, чистую сетку и набор из 10 цветных карандашей. Участникам, работающим над буквенным заданием, выдали графитный карандаш и лист с буквенными строчками.Экспериментатор велел участникам начинать и сказал, что вернется через несколько минут.

Участники были случайным образом распределены по одному из пяти условий. В первом условии в пользу конфедерации сообщнику было дано задание на письмо, а участнику — задание на дизайн. Предварительное тестирование показало, что буквенное задание можно выполнить за значительно меньшее время, чем задание на проектирование. Конфедераты быстро выполнили задание по письму, сняли повязку с глаза и сказали, что идут в туалет.Пока участник работал над более длительным проектным заданием, сообщник подошел к ближайшему холодильнику и достал две бутылки воды. Вернувшись через несколько минут, сообщник сказал: «Клуб биологии заканчивал какое-то собрание, и они спросили меня, не хочу ли я одну из оставшихся у них бутылок воды. Я взял один и принес еще один для тебя. Сообщник передал участнику бутылку с водой.

В этот момент вернулся экспериментатор (который слушал вне поля зрения).Когда участник выполнил задание на проектирование, экспериментатор раздал материалы для второго задания, дав участнику задание на письмо, а помощнику — задание на проектирование. Экспериментатор снова сказал, что вернется через несколько минут, и вышел из комнаты. Сообщник подождал, пока участник завершит задание с буквой, а затем случайно сломал грифель одного из цветных карандашей. Сообщник сказал участнику: «Не могли бы вы сделать мне одолжение? У них есть точилка для карандашей на стойке регистрации наверху в кабинете психологического факультета.Не могли бы вы сбегать туда и наточить это для меня? Кабинет психолога располагался этажом выше лаборатории. Сообщник выполнил задание вскоре после того, как участник вернулся с карандашом. Экспериментатор также прибыл вскоре после возвращения участника.

Участники, назначенные участнику в пользу первого условия, сначала получили задание на письмо, а сообщник работал над заданием на дизайн. Таким образом, сообщник попросил об одолжении по заточке карандашей во время первоначального задания.Позже, выполнив задание с письмом, сообщник ушел и вернулся с двумя бутылками воды, одну из которых предложил участнику.

Участникам, которым было назначено условие только поддержки союзников, было случайным образом назначено сначала работать либо над письмом, либо над заданием по дизайну. Когда сообщник выполнил задание с письмом, он или она ушли и вернулись с двумя бутылками воды.

Участники, которым было назначено условие «Только для участников», также были случайным образом назначены для работы либо над письмом, либо над заданием по дизайну.При работе над дизайнерским заданием сообщник сломал свой карандаш и попросил участника наточить его наверху. Как и в других условиях, сообщник выходил из комнаты на несколько минут после выполнения задания на письмо, но в этом состоянии не возвращался с бутылками воды.

Участники в контрольном условии были случайным образом назначены сначала выполнить либо букву, либо задание на проектирование. Сообщник вышел из комнаты на несколько минут после выполнения задания на письмо, но не вернулся с бутылками воды.В этом состоянии сообщник также не просил участника об одолжении по заточке карандашей.

Союзник сводил разговоры к минимуму в любых условиях. Ни один из участников не отказался от бутылки с водой, и никто не выполнил просьбу о заточке карандашей. Во всех условиях после выполнения двух заданий экспериментатор быстро подписывал кредитные квитанции, объявлял, что эксперимент окончен, и выходил из комнаты. Когда сообщник и участник выходили из лаборатории, сообщник вытащил эссе из рюкзака и сказал:

Интересно, могу ли я попросить вас об услуге.Мой профессор английского языка хочет, чтобы мы нашли кого-то, кого мы не знаем, чтобы он читал и рецензировал наши работы. Не могли бы вы прочитать для меня это 8-страничное эссе и отправить мне по электронной почте одну страницу письменного отзыва о том, убедительны ли мои аргументы и почему? Мне нужно, чтобы он был у меня к классу завтра днем.

Конфедерат дождался ответа «да» или «нет» от участника, но не повторил запрос и больше ничего не сделал для поощрения участника. В этот момент экспериментатор вернулся и сказал, что забыл объяснить, в чем заключается эксперимент.Все трое вернулись в лабораторию, где экспериментатор проверил наличие подозрений и допросил участника.

Результаты и обсуждение

Мы сравнили количество участников в каждом условии, которые согласились на запрос. Как показано в таблице 1, степень соответствия значительно различалась по пяти условиям: χ 2 (4, N = 105) = 17,77, p = 0,001, φ = 0,41. Конкретные сравнения ячеек показали, что участники конфедерации отдают предпочтение первому условию (89.5%) соглашались на просьбу значительно чаще, чем участники контрольного состояния (51,9%), χ 2 (1, N  = 46) = 5,57, p  = 0,02, φ = 0,35. Точно так же участники в группе «участник предпочитают первое условие» (95,0%) выполнили запрос больше, чем в контрольной группе, χ 2 (1, N  = 47) = 8,27, p  = 0,004, φ = 0,42 . Наконец, участники с условием только конфедерации (85,0%) также согласились с запросом больше, чем участники с контрольным условием, χ 2 (1, N  = 47) = 4.24, p  = 0,04, φ = 0,30. Тем не менее, участники в условии «только участник» (57,9%) не выполнили запрос со значительно отличающейся скоростью, чем участники контрольной группы, χ 2 (1, N  = 46) = 0,01, p  = 0,92. Показатели соблюдения в первом условии в пользу конфедерации, в первом условии в пользу участника и в условии только в пользу конфедерации существенно не различались.

Взаимный обмен услугами и соответствие https://doi.org/10.1080/15534510600819693

Опубликовано онлайн:
17 февраля 2007 г.

То есть участники с большей вероятностью выполняли целевой запрос после получения неожиданной услуги от сообщника, чем когда не получали никакой услуги. Однако ответ на благосклонность сообщника не уменьшил вероятность того, что участники выполнят целевой запрос.Участники, которые обменялись услугами с сообщником, с большей вероятностью согласились на последующую просьбу, чем участники, которые не обменялись услугами. Причем порядок, в котором сообщник и участник обменивались услугами, значения не имел. Таким образом, участники, которые обменялись услугами, с большей вероятностью, чем участники контрольной группы, согласились на целевую просьбу, даже когда не была «их очередь» совершить акт доброты. Короче говоря, процессы, отличные от освобождения от обязательств, действуют, когда люди отвечают взаимностью на услуги, и эти процессы достаточно сильны, чтобы генерировать высокий уровень уступчивости, даже когда люди сравняли счет за добрые дела.

Выполнение услуги сообщнику без взаимности было недостаточным для увеличения соответствия выше контрольного уровня условий в этой ситуации. Это открытие противоречит объяснению результатов, основанному на потребности в постоянстве или изменении самовосприятия. Участники условия «только в пользу участника» с такой же вероятностью считали себя людьми, которые подчиняются, и были так же мотивированы быть последовательными, как и те, кто участвовал во взаимном обмене услугами с сообщником.Однако только те, кто отвечал взаимностью на сообщника, показали увеличение уступчивости по сравнению с контрольной группой. Это не означает, что процессы самовосприятия и последовательность должны действовать во многих ситуациях. Однако в данной экспериментальной ситуации их было недостаточно для объяснения результатов.

ЭКСПЕРИМЕНТ 2

Эксперимент 2 был разработан для воспроизведения результатов первого эксперимента с использованием различных услуг и другой просьбы. Мы также стремились продемонстрировать внешнюю достоверность эффекта, повторив результаты в полевом эксперименте с участием иного населения, чем студенты.Мы устроили распродажу выпечки перед супермаркетом и использовали прохожих в качестве участников. Все пять условий, использовавшихся в первом исследовании, были также использованы в эксперименте 2.

Метод

Участники

Всего в качестве участников выступал 131 прохожий (48 мужчин и 83 женщины). Люди были включены в эксперимент, если они выглядели старше 18 лет и если их не сопровождали другие взрослые.

Процедура

Мы поставили стол примерно в 10 футах от входа в большой супермаркет.Перед столом была прикреплена табличка с надписью «Клуб психологов, распродажа выпечки» и названием университета. На столе лежало несколько угощений Rice Krispy Treat, индивидуально завернутые в целлофан. На столе также лежала литература для Пси-Чи (общество почестей студентов-психологов), несколько регистрационных листов Пси-Чи и пластиковый стаканчик с пятью ручками. Цены не были опубликованы. Экспериментаторы, две студентки, сидели за столом. Экспериментаторы не пытались привлечь прохожих, кроме зрительного контакта и улыбки.Одному экспериментатору было поручено взаимодействовать с участниками, а другой делал вид, что читает во время взаимодействия.

Участники были случайным образом распределены по одному из пяти условий. Когда участников первого условия запрашивающей благосклонности спросили о цене угощения, экспериментатор ответил: «Подождите, давайте я принесу вам свежее». Затем она встала и достала «свежее» лакомство Rice Krispy Treat из коробки примерно в 10 футах от нее. Таким образом, экспериментатор оказал участнику услугу, забрав свежее лакомство.Когда она вернулась, экспериментатор поставил лакомство на стол. Однако, садясь, она «случайно» опрокинула чашку с ручками на землю перед столом. После того, как участник взял ручки и чашку, экспериментатор в ответ поблагодарил. В этот момент экспериментатор объявил, что цена угощения составляет 4 доллара.

Прохожие, назначенные участнику первым условием одолжения, также получали одолжение, когда экспериментатор брал «свежее» угощение и выполнял одолжение, поднимая чашку с ручками.Однако порядок, в котором происходили эти события, был обратным. Участники, выполнившие условие только в пользу запрашивающего, также получили «свежее» угощение Rice Krispy. Однако экспериментатор не опрокинул ручки, и, таким образом, эти участники не имели возможности оказать экспериментатору услугу. Когда люди, участвующие в условии «только в пользу участника», спрашивали о цене угощений, экспериментатор опрокидывал ручки и ждал, пока участник не взял ручки, прежде чем объявить цену.В этом состоянии экспериментатор не получал «свежего» лакомства. Наконец, когда участники контрольной группы спросили о цене угощений, экспериментатор просто ответил: «Мы продаем их по четыре доллара каждое». Никаких дополнительных усилий не предпринималось ни при каких условиях, чтобы убедить участника купить лакомство. Каждый участник, видевший, как экспериментатор опрокидывает ручки и чашки, быстро подбирал эти предметы.

Результаты и обсуждение

Мы сравнили количество людей, купивших лакомство в каждом состоянии.Как показано в таблице 2, результаты эксперимента 2 повторяют результаты первого исследования. Как и в эксперименте 1, анализ всех пяти условий дал значительный общий эффект: χ 2 (4, N = 131) = 20,59, p = 0,001, φ = 0,40. Что еще более важно, участники в первом условии (69,2%) покупали угощение чаще, чем участники в контрольном условии (35,7%), .03, φ = 0,30, а участники первого условия (73,1%) также выполнили больше, чем контрольное условие, φ = 0,34. Участники с условием «только заявитель» (84,0%) снова значительно чаще покупали угощение, чем участники с контрольным условием, χ 2 (1, N  = 53) = 10,77, p  = 001 , ф = 0,45. Однако участник выступает только за условие (38.5%) не давали большего соответствия, чем контрольное условие, χ 2 (1, N  = 54) = 0,00. Показатели соблюдения в запросчике в пользу первого условия, участнике в пользу первого условия и запросителе в пользу только условия существенно не различались.

ОБМЕНА ПОДТВЕРЖДЕНИЯ ОБЛАСТИ И ПОЛУЧЕНИЕИНГТТП: //doi.org/10.1080/15534510600819693

Опубликовано в Интернете:
17 февраля 2007 г.

Таблица 2. Ответ на целевой запрос: эксперимент 2

выводы повторяют именно те, кто первый эксперимент.В обоих исследованиях, независимо от того, кто пошел первым, участники, которые обменялись услугами с запрашивающим, с большей вероятностью согласились на последующую просьбу от этого человека, чем участники, не получившие услуги. Как и в эксперименте 1, мы также не обнаружили повышения уступчивости по сравнению с контрольным условием, когда участник был единственным, кто оказал услугу. Результаты демонстрируют устойчивый характер эффектов, обнаруженных в ходе первоначального исследования.

Объединение результатов двух экспериментов дает четкий ответ на наш основной вопрос.Хотя ответная услуга может удовлетворить потребность человека ответить взаимностью на акт доброты, она не уменьшает преимущества, которое незапрошенная услуга дает просителю. Люди уязвимы для последующих просьб от кого-то, кто делает им одолжение, даже после того, как они выполнили свое обязательство ответить взаимностью. В обоих экспериментах эти люди с такой же вероятностью соглашались с целевым запросом, как и участники, получившие услугу, на которую они еще не ответили взаимностью. Почему это может быть так? Вполне вероятно, что в некоторых ситуациях действуют изменения самовосприятия и мотивы последовательности, чтобы продлить эффект первоначальной благосклонности.Однако сами по себе эти процессы не оказались достаточно мощными ни в эксперименте 1, ни в эксперименте 2, чтобы объяснить увеличение податливости. Скорее всего, участники наших исследований реагировали на инициаторов, как если бы они общались с друзьями. Возможно, они даже почувствовали мимолетное чувство симпатии к этому незнакомцу, и это небольшое усиление влечения могло быть достаточно сильным, чтобы привести к усилению уступчивости (Burger et al., 2001). Но даже без увеличения симпатии участники, которые обменивались услугами с запрашивающим, могли отреагировать на своего рода эвристику дружбы (Dolinski et al., 2001). То есть, поскольку взаимодействие напоминало взаимодействие с друзьями, участники могли отреагировать на целевой запрос так, как если бы он исходил от друга. Хотя на данный момент эта версия кажется наиболее вероятной, мы провели третий эксперимент, чтобы проверить две другие возможности.

ЭКСПЕРИМЕНТ 3

Хотя результаты первых двух экспериментов согласуются с понятием эвристики дружбы, возможны две другие интерпретации результатов. Во-первых, люди, которые участвуют в обмене услугами, также становятся свидетелями проявления альтруистического поведения.Прошлые исследования показывают, что люди с большей вероятностью будут помогать нуждающимся после того, как увидят, как другие помогают другим, отчасти потому, что мысли, связанные с альтруистическим поведением, стали доступными для познания (Bryan & Test, 1967; Sarason, Sarason, Pierce, Shearin, & Сайерс, 1991). Таким образом, наблюдение за тем, как сообщник (и они сами) действуют альтруистично во время обмена услугами, могло вызвать общую эвристику помощи, которая руководила поведением участников при ответе на последующую просьбу.Во-вторых, возможно, что взаимный обмен любезностями привел участников в хорошее настроение, и это настроение впоследствии способствовало повышению уступчивости. Опять же, прошлые исследования показывают, что получение услуги может поднять позитивное настроение, что делает людей более склонными помогать другим (Isen, Shalker, Clark, & Karp, 1978).

Эксперимент 3 был разработан для проверки этих объяснений. Если взаимный обмен любезностями приводит либо к эффектам моделирования, либо к эффектам настроения, описанным выше, то участники в этих условиях должны повысить уровень своего согласия независимо от того, кто делает запрос.Однако если за эффекты, обнаруженные в первых двух экспериментах, отвечает что-то вроде эвристики дружбы, то можно было бы ожидать увеличения уступчивости только тогда, когда просьба исходит от человека, с которым участник обменялся услугами.

Метод

Участники

В общей сложности 105 студентов (22 мужчины, 83 женщины) стали участниками в обмен на классные баллы.

Процедура

Каждая сессия состояла из одного участника и двух сообщников, слепых к гипотезам, изображающих из себя участников.Один сообщник уже ждал в лабораторной, когда пришел участник, а второй сообщник прибыл через несколько секунд. Как и в эксперименте 1, экспериментатор объяснил, что исследование касалось визуального восприятия и что участники должны были выполнить некоторые задачи на восприятие. Затем экспериментатор представил три задания, объяснив, что ограничения по времени позволяют каждому участнику выполнить только два. Первые две задачи были задачами на дизайн и буквы, которые использовались в первом эксперименте.Третье задание требовало от участников найти и обвести девять слов в игре «поиск слов». Слова были встроены либо вперед, либо назад в большую сетку букв. Экспериментатор продемонстрировал задание, найдя и обведя первое слово для участников. Как и в эксперименте 1, участникам также сказали, что они будут носить повязку на одном глазу во время выполнения заданий, и то, какой глаз будет закрыт, зависит от того, правши они или левши.

Затем экспериментатор раздал по одному заданию обоим сообщникам и участнику.Реальному участнику всегда давали задание на поиск слов, в то время как первому сообщнику давали задание на букву, а второму сообщнику давали задание на проектирование. Участники были случайным образом распределены по одному из трех условий. И в одном и том же запросчике, и в разных условиях запросчика первый сообщник быстро выполнил задание на письмо. Используя те же процедуры, что и в эксперименте 1, сообщник вышел из комнаты и вернулся с тремя бутылками воды, две из которых он или она дал участнику и второму сообщнику.Если участникам отводилось контрольное состояние, первый сообщник выходил из комнаты, но возвращался через несколько минут без воды. Во всех условиях второй сообщник работал в темпе, позволявшем ему выполнить задание примерно в то же время, что и участник.

Экспериментатор вернулся в комнату вскоре после выполнения первого набора заданий и раздал второе задание. На этот раз настоящему участнику дали задание на письмо, первому сообщнику — задание на дизайн, а второму сообщнику — задание на поиск слов.Как в одном и том же запросчике, так и в разных условиях запрашивающего первый сообщник ждал, пока участник не выполнит задание на письмо. Затем, как и в эксперименте 1, первый сообщник сломал карандаш и попросил участника наточить его. В это время второй сообщник продолжал работать над заданием на поиск слов. В контрольном условии первый сообщник просто выполнял задания, не ломая карандаш и не прося об услуге.

Экспериментатор вернулся примерно в то время, когда сообщники закончили свои задачи, и объявил, что эксперимент окончен.В том же состоянии запрашивающего экспериментатор сначала подписал кредитную квитанцию ​​второго сообщника, а второй сообщник быстро вышел из комнаты. Затем экспериментатор подписал кредитную квитанцию ​​первого сообщника, затем квитанцию ​​​​участника, после чего экспериментатор быстро вышел из комнаты. В то время как первый сообщник и участник вместе покидали лабораторную зону, сообщник запросил у участника тот же запрос бумажной обратной связи, который использовался в Эксперименте 1. В других условиях запрашивающего кредитный лист первого сообщника был подписан первым, а второй сообщник был подписан. осталось задать запрос.В контрольных условиях экспериментатор попеременно сначала подписывал бланки первого или второго сообщника, таким образом чередуя, кто из двух сообщников задавал запрос.

Результаты и обсуждение

Количество участников, согласившихся на целевой запрос в каждом условии, показано в таблице 3. Анализ степени соблюдения показал значительный эффект по трем условиям, χ 2 (2, N = 105) = 7,92, p  = 0,02, φ = .27. Как видно из таблицы, участники в одном и том же состоянии запрашивающего (85,7%) соглашались на целевой запрос значительно чаще, чем участники в любом из контрольных условий (60,0%), χ 2 (1, N  = 70 ) = 4,62, p  = 0,03, φ = 0,26 или другое условие запрашивающей стороны (57,1%), χ 2 (1, N  = 70) = 5,67, p  = 0,02, φ = 0,28. Участники с разными запрашивающими и контрольными условиями существенно не отличались, χ 2 (1, N  = 70) = 0.00.

ОБМЕНА ПОДДСЛУЖИВАНИЯ ОБЛАСТИ И СООБЩЕНИЕКТПТТП: //doi.org/10.1080/15534510600819693

008819693

Опубликовано в Интернете:
17 февраля 2007 г.

Таблица 3. Ответ на целевой запрос: эксперимент 3

выводы утверждают против интерпретация первых двух экспериментов на основе моделирования или настроения. Обмен услугами привел к увеличению уступчивости только тогда, когда лицо, участвовавшее в этом обмене, было тем, кто представил окончательную просьбу.Участники в другом состоянии запрашивающего наблюдали такое же альтруистическое поведение и находились бы в том же настроении, что и участники в том же состоянии запрашивающего. Тем не менее вероятность того, что они согласятся с запросом, была не выше, чем у участников контрольного условия.

ОБЩЕЕ ОБСУЖДЕНИЕ

Согласно норме взаимности, люди, получившие неожиданную услугу, чувствуют себя обязанными вернуть эту услугу. В соответствии с нормой взаимности и прошлыми исследованиями участники наших экспериментов с большей вероятностью соглашались на просьбу после того, как они получали непрошеную услугу от запрашивающего.Однако удовлетворение их потребности ответить взаимностью не уменьшило уязвимости участников к последующему запросу от того же человека. Во всех трех экспериментах участники, которые обменивались услугами с тем, кто просил, с такой же вероятностью выполнили вторую просьбу, как и те, кто еще не ответил взаимностью на акт доброты. Причем этот эффект обнаруживался независимо от того, в каком порядке участник и запрашивающий оказывали свои услуги.

Очевидно, что при оказании услуги в игру вступают психологические процессы, отличные от нормы взаимности.Во всех трех экспериментах эти процессы были достаточно мощными, чтобы повысить уступчивость даже после того, как участники выплатили свой социально предписанный долг. Мы определили несколько процессов, которые могут способствовать этому эффекту. Вполне вероятно, что взаимный обмен услугами затрагивает потребность в постоянстве и изменяет то, как люди думают о себе. То есть, чтобы быть последовательным, люди, которые оказывают одну услугу запрашивающему, могут чувствовать необходимость выполнить вторую просьбу. Кроме того, оказание первой услуги может заставить людей думать о себе как о человеке, который помогает другим или помогает этому конкретному человеку.Любой из этих процессов может способствовать повышению вероятности согласия на последующую просьбу после взаимного обмена услугами. Однако потребности в постоянстве и процессы самовосприятия сами по себе не могли объяснить повышенную уступчивость, которую мы обнаружили в первых двух экспериментах. Участники тех исследований, которые оказали сообщнику безответную услугу, были не более склонны согласиться с последующей просьбой, чем участники, не оказавшие никаких услуг. Изменения в настроении и эффекты смоделированного альтруизма также не являются причиной увеличения уступчивости условий взаимного обмена.Участники эксперимента 3, участвовавшие в взаимном обмене услугами, не продемонстрировали повышения уступчивости, когда просьба исходила от кого-то другого, кроме человека, с которым они обменялись услугами.

На данный момент наиболее вероятным объяснением этого эффекта является то, что взаимный обмен услугами запускает своего рода эвристику дружбы. Прошлые исследования показывают, что люди обычно реагируют на запросы с помощью эвристической обработки и что мы часто реагируем на кого-то, кто ведет себя как друг, как если бы мы общались с настоящим другом.Оказание услуг друг другу характерно для дружбы (Clark, Ouellette, Powell & Milberg, 1987; Williamson & Clark, 1992). Если взаимный обмен услугами запускает своего рода эвристику дружбы, то нас не должно удивлять, что люди, обменивающиеся услугами с незнакомцами, с большей вероятностью согласятся на последующую просьбу.

Результаты также имеют некоторые тревожные последствия. Хотя психологи часто считают непрошенные услуги эффективной техникой для продавцов, рекрутеров и т. д., наши результаты показывают, что у нас может быть меньше средств защиты от этой тактики, чем мы думаем.Несомненно, существуют практические ограничения на использование взаимного обмена услугами в качестве тактики, побуждающей к уступчивости. Поскольку эвристическая обработка является быстрой и мимолетной, окно возможностей, которое есть у запрашивающего между обменом услугами и предъявлением последующего запроса, вероятно, недолговечно. Размер запроса также может играть роль. Исследователи обнаружили, что большие запросы иногда заставляют людей вдумчиво обдумывать запрос, что затем перевешивает эффекты эвристической обработки (Langer, Blank & Chanowitz, 1978; Pollock, Smith, Knowles, & Bruce, 1998).Тем не менее, удовлетворение нашего чувства долга в ответ на неожиданную услугу не обязательно освобождает нас от ответственности. На самом деле, это может затруднить удаление крючка.

Таблица 1. Ответ на целевой запросу: Эксперимент 1

Процент Согласованное 91 286 Конфедеративные пользу первых
Согласовано Refused
17 2 89.5
Участник пользу первых 19 1 95,0
Конфедеративные пользу только 17 3 85,0
Участник пользу только 11 8 57,9
Контроль состояния 14 13 51,9

Таблица 2. Ответ на целевой запросу: Эксперимент

2 +++++ Процент + + +
Согласовано Отказано Согласовано
Заявитель предпочитает сначала 18 8 69.2
Участник пользу первых 19 7 73,1
Запроса выступают только 21 4 84,0
участника пользу только 10 16 38,5
Контроль 10 18 35,7

Таблица 3. Ответ на целевой запросу: Эксперимент 3

Процент Согласовано

3

Отказ Согласен
Тот же заявитель 30 5 85.7
разных запросов 20 15 57.1 57.1 571 9
14 60 0 60,0

Вроде биржи будут ограничены в соответствии с налоговыми предложениями BiDen

: хотя инвесторы в недвижимость были обеспокоены, аналогичные обмены не фигурировали в законопроекте о примирении домов и средств, выпущенном 15 сентября 2021 года. Хотя это не гарантирует, что он не будет снова всплывать на переговорах, это хороший знак того, что ограничение на однородные обмены хорошо снято.

Зеленая книга Байдена была выпущена 28 мая 2021 года и содержала дополнительные подробности и даты вступления в силу его налоговых предложений. В то время как многие ожидали, что налогоплательщики с высоким уровнем дохода будут платить дополнительные налоги, ограничение на аналогичные обмены в сочетании с повышенными налоговыми ставками на долгосрочный прирост капитала может привести к резкому увеличению налоговой ставки 2022 года для профессионалов в сфере недвижимости с высоким доходом.

Коммерческая недвижимость

© 2021 Bloomberg Finance LP

Аналогичные обмены, также называемые обменами 1031, включены в налоговый кодекс с 1921 года и позволяют налогоплательщикам обменивать аналогичное имущество и откладывать признание прибыли.Обоснованием отсрочки получения прибыли является то, что налогоплательщик, вступающий в биржу, просто меняет свой инвестиционный инструмент. Согласно механике положения, прибыль налогоплательщика, которая была бы признана, если бы он продал имущество сразу, заложена в полученном имуществе. Другими словами, повышение стоимости активов при обмене не устраняется, а просто откладывается до более позднего момента времени, когда налогоплательщик в конечном итоге продает имущество, полученное при обмене.

Для того, чтобы обмен подпадал под действие 1031, должен иметь место обмен имущества, которое использовалось для продуктивного использования в торговле или бизнесе, или для инвестиций исключительно на имущество подобного рода, которое будет удерживаться либо для продуктивного использования в торговле или бизнес или для инвестиций. Имущество, которое нельзя обменять в соответствии с 1031, включает в себя акции, облигации, векселя и частичные доли участия в товариществах. Кроме того, любое обмениваемое имущество должно быть однородным. Определение аналогичного недвижимого имущества чрезвычайно либерально согласно 1031.Например, обмен коммерческой недвижимости на ранчо или ферму считается обменом на аналогичное имущество. Из-за широкого определения аналогичной недвижимости специалисты по недвижимости использовали это положение, чтобы диверсифицировать свои активы и отсрочить налогооблагаемую прибыль от отчуждения собственности.

Возьмем простой пример. Предположим, что Ларри инвестирует в ранчо. Он купил ранчо за 200 000 долларов, и сейчас оно стоит 1 000 000 долларов. Ларри решил, что ему больше не нужна собственность на ранчо в качестве инвестиции, а вместо этого он заинтересован в покупке многоквартирного дома в Чикаго.Ларри идентифицирует многоквартирный дом, принадлежащий Мэри в Чикаго, с FMV в размере 1 000 000 долларов. Ларри может обменять свое ранчо на многоквартирный дом в Чикаго и в соответствии с правилами равноценного обмена отсрочить признание прибыли в размере 800 000 долларов (1 000 000–200 000). База Ларри в многоквартирном доме в Чикаго будет равна его базе в 200 000 долларов на ранчо. Таким образом, если Ларри продаст многоквартирный дом в будущем, будет признана отсроченная прибыль.

Ограничение Байдена на 1031 биржу

Президент Байден — не первая администрация, пытающаяся ограничить 1031 обмен.Закон о сокращении налогов и занятости, принятый в декабре 2017 года при администрации Трампа, значительно изменил 1031 биржу, исключив личное имущество и нематериальное имущество при расчете отсрочки. Предложение президента Байдена по-прежнему допускает 1031 обмен недвижимостью, но сводит к минимуму выгоду, разрешая только отсрочку в размере 500 000 долларов в год или 1 миллион долларов при подаче совместной декларации, состоящей в браке. Если предположить, что Ларри в приведенном выше примере не женат, согласно предложению Байдена только 500 000 долларов прибыли могут быть отложены, и Ларри должен будет указать 300 000 долларов прироста капитала в своей налоговой декларации.

Теперь некоторые читатели могут возразить, что это все еще много, особенно потому, что признанная прибыль в размере 300 000 долларов США может облагаться налогом по льготным ставкам долгосрочного прироста капитала, не превышающим 23,8% в соответствии с действующим законодательством. Но не так быстро. Зеленая книга президента Байдена также предлагает облагать налогом долгосрочный прирост капитала по обычным ставкам подоходного налога для налогоплательщиков с скорректированным валовым доходом, превышающим 1 миллион долларов. Кроме того, Зеленая книга также повышает самую высокую ставку обычного подоходного налога с 37% до 39.6% для состоящих в браке совместных налогоплательщиков с налогооблагаемым доходом более 628 300 долларов США и для плательщиков единого налога с налогооблагаемым доходом более 523 600 долларов США. Согласно существующему закону, сделка Ларри приведет к нулевому подоходному налогу штата и федеральному налогу. Но в соответствии с предложением Байдена Ларри теперь может иметь обязательство по федеральному подоходному налогу в размере 130 200 долларов США с учетом обычной ставки подоходного налога и налога на чистые инвестиции ((39,6% + 3,9%) x 300 000 долларов США). Кроме того, признание дохода на федеральном уровне также может привести к дополнительным подоходным налогам штата, если это применимо.

Дата вступления в силу поправки Байдена 1031

Как вы понимаете, завершение обмена на аналогичное имущество — непростая задача, так как может потребоваться значительное время как для определения аналогичного имущества, так и для завершения транзакции. Кроме того, прямой обмен не всегда практичен, поскольку у двух вовлеченных сторон может не быть имущества, в котором заинтересована обменивающая сторона. Таким образом, налогоплательщику разрешается использовать квалифицированного посредника, что дает налогоплательщикам больше времени для определения желаемого имущества.Существует строгая 180-дневная политика при идентификации и обмене имущества 1031. Если налогоплательщик не совершит операцию в течение 180 дней, прибыль признается и включается в налогооблагаемый доход. У налогоплательщика, заинтересованного в равноценном обмене, есть 45 дней, чтобы определить потенциальное замещающее имущество после завершения передачи отказавшегося имущества. У обменника также есть 180 дней с момента, когда он отказался от своего имущества, чтобы приобрести новое имущество.

Налогоплательщики, участвующие в обмене 1031, нередко используют полное правило 180 дней до завершения транзакции.Администрация предложила дату вступления в силу положения об ограниченной отсрочке 1031 для обменов , завершенных в налоговых годах после 31 декабря 2021 года. Сосредоточьтесь на этом слове завершено. Неосторожный налогоплательщик, который вступает в 1031 аналогичный обмен 5 июля 20 21 или после этой даты и занимает все 180 дней, чтобы завершить транзакцию, всего завершил свою 1031 транзакцию в 2002 налоговом году. Поступая таким образом, при условии, что 1031 предложенная поправка в Зеленую книгу будет внесена в закон, налогоплательщик только что ограничил сумму отсрочки при обмене до 500 000 долларов (1 000 000 долларов для семейной регистрации).

И что теперь?

Специалисты по недвижимости с высоким уровнем дохода должны внимательно следить за потенциальной реформой федерального налогообложения. Кроме того, если вы планируете инвестировать в новые сделки с недвижимостью, следует изучить возможность использования договоренностей об аренде на общих основаниях. Это соглашение, при котором два или более человека разделяют права собственности на недвижимость или участок земли. Это может помочь в ограничении суммы прибыли, полученной от будущей отсрочки 1031, чтобы гарантировать, что она подпадает под ограничение отсрочки в размере 500 000 долларов США.

Одно можно сказать наверняка: планирование федерального подоходного налога не станет проще, если в декабре 2021 года будет принят еще один важный пакет федеральных налогов США. Многие практики все еще борются с влиянием TCJA на свои стратегии налогового планирования. Однако изменения в федеральном налоговом законодательстве стали более политическими и при нынешнем уровне могут меняться каждые четыре года в зависимости от президента и партии, контролирующей Конгресс. А пока берегите свои кошельки, поскольку федеральное правительство хочет получить больше ваших денег, и есть большая вероятность, что ваш налоговый бухгалтер будет делать то же самое!

Статья: Иностранные студенты в Соединенных Штатах

Соединенные Штаты долгое время были главной страной, принимающей иностранных студентов, которых исторически привлекало высокое качество U.С. высшее образование, его ценность на международном рынке труда и доступ к возможностям трудоустройства в США после окончания учебы. Около 1,1 миллиона иностранных студентов были зачислены в учебные заведения США в 2019-20 учебном году (SY). Это означает сокращение почти на 20 000 иностранных студентов по сравнению с прошлым годом после десятилетия последовательного роста. Среди ключевых факторов этого снижения были рост стоимости высшего образования в США, большое количество задержек и отказов в студенческих визах, сложная политическая обстановка для иммигрантов при администрации Трампа и расширение возможностей для обучения в других странах.

Пандемия COVID-19 еще больше усугубила эту динамику. Закрытие и ограниченный доступ к посольствам и консульствам США, ограничения на поездки и соображения личной безопасности усложнили выдачу виз и планы поездок иностранных студентов. Первоначально администрация Трампа пыталась запретить учащимся въезжать или оставаться в Соединенных Штатах, если их школы предлагали только онлайн-курсы, хотя этот приказ был быстро отменен. Тем не менее, этот шаг вызвал замешательство и разочарование У.S. колледжи и университеты и их иностранные студенты. В начале осеннего учебного семестра 2020 года общее количество иностранных студентов, зачисленных в школы США, включая тех, кто физически находится в Соединенных Штатах и ​​обучается онлайн из-за границы, уменьшилось на 16 процентов по сравнению с предыдущим годом. Каждый пятый из этих студентов учился онлайн из другой страны. Количество новых иностранных студентов сократилось на 43 процента, отчасти потому, что некоторые предпочли отложить учебу.

Используя данные Института международного образования (IIE) и NAFSA: Ассоциации международных преподавателей, в этом обзоре рассматриваются характеристики иностранных студентов, которые были зачислены в колледжи и университеты США в 2019-20 учебном году, уделяя особое внимание численности населения, географическому распределению, лучшие учебные заведения, страны происхождения, уровни и области обучения, экономическое влияние и переход на рынок труда США. Данные об иностранных студентах в США включают тех, кто был зачислен в образовательные учреждения, а также выпускников, которые остались по студенческой визе для дополнительного практического обучения (OPT), сроком от 12 до 36 месяцев в зависимости от области обучения студента.

Нажмите на пункты ниже для получения дополнительной информации:

Категории виз

Иммиграционное законодательство США предусматривает четыре категории виз для иностранных студентов и посетителей по обмену:

  • Виза F-1 для студентов дневной формы обучения в академическом учреждении, таком как колледж, университет или средняя школа, или для тех, кто зачислен на программу языковой подготовки.
  • Виза M-1 для студентов дневного отделения профессионально-технического или другого неакадемического учебного заведения.
  • Виза F-3 или M-3 для граждан Канады и Мексики, которые ездят в Соединенные Штаты на дневное или заочное обучение в академическом (F-3) или профессиональном (M-3) учебном заведении.
  • Виза
  • J-1 для участников программы образовательного или культурного обмена. Эта категория визы включает студентов колледжей и университетов, а также врачей, приезжих в летние командировки, приглашенных профессоров, научных и краткосрочных ученых, учителей и помощниц по хозяйству.

Студенты, имеющие визу F-1, имеют право на 12 месяцев OPT после выпуска и имеют право на еще один год OPT при поиске дальнейшего высшего образования на более высоком уровне.Студенты со степенью в области естественных наук, технологий, инженерии или математики (STEM) имеют право на продление OPT до 24 дополнительных месяцев. По окончании периода OPT выпускники должны найти работодателя, готового спонсировать их для получения рабочей визы (например, визы H-1B), чтобы продолжить работу в Соединенных Штатах. Супруги и дети иностранных студентов и посетителей по обмену могут въезжать в страну, получив визу F-2, M-2 или J-2 (в зависимости от категории визы студента или посетителя, которого они сопровождают), но только J-2. владельцы имеют право учиться или работать в Соединенных Штатах без получения собственной студенческой или рабочей визы.После завершения своих академических или исследовательских программ иностранные студенты и посетители по обмену могут оставаться в Соединенных Штатах, если они имеют право на получение грин-карты, спонсируемой семьей или работодателем, визы K-1 для жениха (невест) граждан США и некоторые неиммиграционные визы.

После обнаружения того, что один из угонщиков самолетов 11 сентября въехал в Соединенные Штаты по студенческой визе, но никогда не посещал занятия, Министерство внутренней безопасности (DHS) в 2003 году внедрило программу по сбору, хранению и управлению информацией. обо всех иностранных студентах и ​​посетителях по обмену в Соединенных Штатах.Программа, называемая Информационной системой для студентов и посетителей по обмену (SEVIS), отслеживает и контролирует школы, программы, студентов, посетителей по обмену и их иждивенцев на протяжении всего утвержденного участия в системе образования США. В рамках SEVIS все школы обязаны предоставлять и регулярно обновлять информацию об учащихся в центральной базе данных, к которой может получить доступ правительство; студенты, которые не появляются или перестают посещать занятия, могут быть лишены визы и им грозит депортация.

В 2019 календарном году в школах, сертифицированных SEVIS, было зачислено более 1,5 миллиона учащихся F-1 и M-1, что примерно на 2 процента меньше, чем в 2018 году. В то же время число посещающих школу учащихся J-1 увеличилось на 2 процента. с 2018 по 2019 год, почти до 533 000 человек. В 2019 календарном году было более 8600 школ, сертифицированных SEVIS, что немного меньше, чем в последние годы.

Следующие разделы специально посвящены иностранным студентам, которые были зачислены в U.S. колледжи и университеты или участвующие в OPT. Оценки основаны на ежегодном опросе школ США, проводимом IIE, и немного отличаются от оценок SEVIS.

Количество регистраций и тенденции

Число иностранных студентов, обучающихся в колледжах и университетах США, значительно выросло с 1950-х годов (см. рис. 1). Начиная с 26 000 иностранных студентов в 1949/50 учебном году, количество студентов приблизилось к 1.1 миллион в 2019-20. Доля иностранных студентов также увеличилась как доля всех студентов, обучающихся в высших учебных заведениях США: с 1 процента в 1949–1950 годах до почти 6 процентов в 2019–2020 годах.

Рисунок 1. Иностранные студенты и доля от общего числа учащихся (%), учебный год (SY) с 1949-50 по 2019-20

Источник : Институт международного образования (IIE), «Тенденции зачисления: данные иностранных студентов из отчета Open Doors 2020», по состоянию на 11 января 2021 г., доступно в Интернете.

Однако за последнее десятилетие рост замедлился, и в 2019–20 учебном году впервые за многие годы произошло снижение общего числа иностранных студентов в США (см. рис. 2). Новые студенты составляют падающую долю всех иностранных студентов: с 29 процентов в 2009-10 учебном году до 25 процентов в 2019-2020 годах. За тот же период доля студентов, участвующих в OPT, увеличилась более чем в два раза, с 10 до 21 процента.

Рисунок 2. Иностранные студенты в США по типам зачисления и участию в программах, с 2009-10 по 2019-20 SY

Источники: IIE, «Тенденции зачисления иностранных студентов: данные о наборе иностранных студентов из отчета Open Doors 2020»; IIE, «Прием новых иностранных студентов: данные о наборе иностранных студентов из отчета Open Doors за 2020 год», по состоянию на 11 января 2021 г., доступно онлайн.

Количество иностранных студентов, впервые поступивших в учебные заведения США, сократилось в 2016–2017 годах и с тех пор уменьшается с каждым годом (см. рис. 3). В 2019-20 учебном году в учебные заведения США было зачислено 268 000 новых иностранных студентов.

Рисунок 3. Ежегодное изменение числа новых иностранных студентов (%), осень 2009–2019 гг.

Источник: IIE, «Прием новых иностранных студентов: данные об иностранных студентах из отчета Open Doors за 2020 год ».

Опрос сотрудников более 500 высших учебных заведений США, проведенный в 2018 году, выявил причины снижения числа учащихся. Респонденты назвали множество факторов, включая трудности с получением визы, социальный и политический климат в США, конкуренцию со стороны учебных заведений других стран и стоимость обучения в американских колледжах и университетах. Доля респондентов, указывающих на процесс подачи заявления на получение визы, росла быстрее всего: с 34 процентов в 2016 году до 83 процентов в 2018 году. Примечательно, что этот опрос был проведен до пандемии COVID-19 и связанных с ней трудностей с поездками и получением визы.Обеспокоенность социальной и политической обстановкой была второй наиболее быстро растущей причиной, которая увеличилась с 15 до 60 процентов респондентов в период с 2016 по 2018 год

.

Географическое распространение и ведущие институты

В 2019-20 учебном году каждый третий иностранный студент учился в Калифорнии, Нью-Йорке или Техасе (см. Таблицу 1). Другими ведущими принимающими штатами были Массачусетс, Иллинойс и Пенсильвания. Иностранные студенты более равномерно распределены по стране, чем в целом по США.S. население иностранного происхождения; например, в Калифорнии проживает около 15 процентов иностранных студентов, но на ее долю приходится около 24 процентов всего иммигрантского населения.

Таблица 1. Десять штатов с наибольшим количеством иностранных студентов, 2019–20 SY

Источники: IIE, Open Doors: Report on International Educational Exchange, 2020 Fast Facts (Washington, DC: IIE, 2020), доступно онлайн ; Бюро переписи населения США, «Опрос американского сообщества 2019 г. — расширенный поиск», по состоянию на 15 декабря 2020 г., доступно онлайн .

Нью-Йоркский университет является ведущим принимающим университетом для иностранных студентов с 2013–2014 учебного года. Северо-Восточный университет в Бостоне поднялся на второе место в 2019-20 учебном году, вытеснив Университет Южной Калифорнии с позиции, которую он занимал с 2013-14 учебного года. На национальном уровне в десяти учебных заведениях в 2019-20 учебном году было зачислено более 11 000 иностранных студентов в каждом (см. Таблицу 2).

Таблица 2. Десять лучших учебных заведений по количеству зачисленных иностранных студентов, 2019-20 SY

Источник: IIE, «Ведущие принимающие учреждения: данные иностранных студентов из отчета Open Doors за 2020 год», по состоянию на 11 января 2021 г., доступно в Интернете.

Страны происхождения

В 2019-20 финансовом году Китай был основным источником иностранных студентов, на долю которого приходилось 35 процентов от общего числа, за ним следовали Индия (18 процентов), Южная Корея (5 процентов) и Саудовская Аравия (3 процента). В то время как общий рост числа иностранных студентов остановился, число китайцев, обучающихся в Соединенных Штатах, продолжает увеличиваться из года в год. Вместе с Тайванем и Бразилией Китай является одной из трех стран происхождения в первой десятке, из которых количество иностранных студентов увеличилось с 2018-19 SY до 2019-20 SY.

В Индии и Южной Корее в 2019-20 финансовом году наблюдалось снижение на 4% и 5% соответственно, в то время как в Саудовской Аравии наблюдалось самое большое снижение из первой десятки стран: на 17% меньше студентов, чем в 2018-2019 финансовом году (отражение сокращение финансовой помощи своим студентам для обучения за границей). Из 25 ведущих стран происхождения наибольший прирост числа студентов наблюдался в Испании и Бангладеш — на 10 и 7 процентов соответственно. Несмотря на этот рост, на каждую страну по-прежнему приходилось менее 1 процента всех иностранных студентов в США.С. высшее образование.

Состав иностранных студентов по странам происхождения значительно изменился с течением времени (см. Таблицу 3). В 1949–1950 годах Канада, Тайвань, Индия и несколько стран Европы и Латинской Америки были основными странами, отправляющими в учреждения США. После принятия Закона об иммиграции и гражданстве 1965 года, который отменил квоты на национальное происхождение, студенты из Азии составили большую долю набора иностранных студентов.

Таблица 3. Десять ведущих стран происхождения иностранных студентов, SY 1949–50, 1979–80 и 2019–20

Источник: IIE, «Все места происхождения: данные иностранных студентов из отчета Open Doors за 2020 год», по состоянию на 11 января 2021 г., доступно в Интернете.

Области исследования

Инженерное дело, математика и информатика, а также бизнес и менеджмент были тремя основными областями обучения для иностранных студентов в 2019-20 учебном году, на которые приходилось более половины всех иностранных студентов Университета.S. высшие учебные заведения (см. рис. 4). Примечательно, что 52 процента иностранных студентов обучались в областях STEM и имели право на продленный 36-месячный OPT после выпуска.

В период между SY 2018-19 и 2019-20 только две области обучения продемонстрировали рост общего числа иностранных учащихся: изобразительное и прикладное искусство (2 процента) и математика и информатика (1 процент). Остальные области сохранили примерно тот же уровень набора иностранных студентов или испытали снижение.Наибольшее падение произошло в образовании (6 процентов), за ним следуют сельское хозяйство, бизнес и менеджмент, а также машиностроение (около 4 или 5 процентов в каждом).

Рисунок 4. Направления обучения иностранных студентов, SY 2019-20

Примечание : области науки, технологий, инженерии и математики (STEM) обозначаются *.
Источник: IIE, «Области обучения: данные иностранных студентов из отчета
Open Doors за 2020 год», по состоянию на 11 января 2021 г., доступно в Интернете.

Студенты из разных стран выбирают разные специальности. Например, большинство учащихся из Ирана (80 процентов), Индии (78 процентов), Непала (70 процентов) и Нигерии (62 процента) в 2019-20 учебном году изучали STEM, по сравнению с 18 процентами студентов из Японии, и по 23% из Великобритании и Германии.

Академические уровни

С SY 1979–80 по 2019–2020 число иностранных учащихся неуклонно росло на всех академических уровнях, за исключением студентов без степени.В 2019-20 учебном году количество иностранных студентов бакалавриата превысило количество аспирантов (см. рис. 5).

Рисунок 5. Академический уровень иностранных студентов, с 1979–80 по 2019–20 учебный год

Источник: IIE, «Академический уровень: данные иностранных студентов из отчета Open Doors за 2020 год», по состоянию на 11 января 2021 г., доступно в Интернете.

Финансирование и экономическое воздействие

В 2019-20 учебном году около 60 процентов иностранных студентов получали большую часть своего образовательного финансирования из источников за пределами США: 56 процентов полагались на личное и семейное финансирование, а еще 4 процента в основном использовали помощь иностранного правительства или иностранных университетов.Остальные 40 процентов финансировали свое образование в основном за счет текущей работы, помощи университетов США или других источников.

По оценкам NAFSA,

иностранных студентов внесли в экономику США почти 39 миллиардов долларов и создали или поддержали 416 000 рабочих мест.

Переход на рынок труда США

После окончания учебы наличие рабочих виз является основным препятствием для иностранных студентов, желающих сохранить работу в Соединенных Штатах. Согласно отчету Brookings Institution за 2014 год, 45% иностранных студентов-выпускников смогли продлить свои визы для работы в том же мегаполисе, что и их колледж или университет.

Количество иностранных студентов, оставшихся после обучения по программе OPT, увеличилось, хотя в последние годы рост замедлился. В 2019-20 финансовом году в программе OPT участвовало чуть более 223 500 человек, что менее чем на 500 человек больше, чем в предыдущем году.

Руководствуясь стремлением сократить иммиграцию практически во всех потоках, администрация Трампа усложнила для родившихся за границей, в том числе иностранных студентов, въезд или пребывание в Соединенных Штатах по временным или постоянным визам.Напротив, новая администрация Байдена пообещала увеличить количество виз для высококвалифицированных специалистов, сократить количество невыполненных виз и ускорить обработку заявлений на получение визы и гражданства. Изменение риторики и новые направления политики могут помочь обратить вспять снижение числа учащихся и расширить возможности после окончания учебы для иностранных студентов, в зависимости от долгосрочных последствий пандемии COVID-19.

Источники

Бэр, Джули. 2018. Осенний опрос по актуальным темам набора иностранных студентов 2018 года .Вашингтон, округ Колумбия: Институт международного образования (IIE). Доступно онлайн .

Бэр, Джули и Мирка Мартель. 2020. Снимок набора иностранных студентов осенью 2020 г. . Вашингтон, округ Колумбия: IIE. Доступно онлайн .

Институт международного образования (ИИО). 2020. Open Doors: Отчет о международном образовательном обмене . Вашингтон, округ Колумбия: IIE. Доступно онлайн .

—. Н.Д. Академический уровень: данные иностранных студентов из отчета Open Doors за 2020 год.По состоянию на 11 января 2021 г. Доступно онлайн .

—. Н.Д. Все места происхождения: данные иностранных студентов из отчета Open Doors за 2020 год. По состоянию на 11 января 2021 г. Доступно онлайн .

—. Н.Д. Тенденции зачисления: данные иностранных студентов из отчета Open Doors за 2020 год. По состоянию на 11 января 2021 г. Доступно онлайн .

—. Н.Д. Области обучения: данные иностранных студентов из отчета Open Doors за 2020 год.По состоянию на 11 января 2021 г. Доступно онлайн .

—. Н.Д. Ведущие принимающие учреждения: данные иностранных студентов из отчета Open Doors за 2020 год. По состоянию на 11 января 2021 г. Доступно онлайн .

—. Н.Д. Набор новых иностранных студентов: данные об иностранных студентах из отчета Open Doors за 2020 год. По состоянию на 11 января 2021 г. Доступно онлайн .

NAFSA: Ассоциация международных педагогов.Н.Д. Соединенные Штаты Америки получают выгоду от иностранных студентов . Информационный бюллетень, NAFSA: Ассоциация международных педагогов, Вашингтон, округ Колумбия. Доступно онлайн .

Руис, Нил Г. 2014. География иностранных студентов в системе высшего образования США: происхождение и направления . Вашингтон, округ Колумбия: Институт Брукингса. Доступно онлайн .

Трейсман, Рэйчел. 2020. ICE соглашается отменить политику, запрещающую иностранным студентам онлайн-обучение в США.S. Национальное общественное радио , 14 июля 2020 г. Доступно онлайн .

Бюро переписи населения США. Н.Д. Опрос американского сообщества 2019 г. — расширенный поиск. По состоянию на 15 декабря 2020 г. Доступно в Интернете.

Государственный департамент США. 2019. Отчет Визового отдела за 2019 год. По состоянию на 11 декабря 2020 г. Доступно онлайн .

Иммиграционная и таможенная служба США (ICE). 2020. SEVIS в цифрах: Годовой отчет о тенденциях в отношении студентов-неиммигрантов .Вашингтон, округ Колумбия: ICE. Доступно онлайн .

—. Н.Д. Руководство ICE по COVID-19 . Последнее обновление: 8 января 2021 г. Доступно онлайн .

Как подготовиться к прекращению поддержки Exchange 2010

При планировании дорожной карты лучше всего начать с представления о конечной цели. ИТ-специалистам следует подумать, что принесет им наибольшую пользу от облачного, локального или гибридного развертывания. Идеальный ответ может отличаться от организации к организации, поэтому давайте подробнее рассмотрим три основных способа обновления:

Миграция в облако с помощью Office 365

Миграция в облако часто является самым простым вариантом обновления для Exchange 2010, и некоторые рекомендации подходят для предприятий любого размера.Компании с менее чем 150 почтовыми ящиками (также известными как рабочие места) могут выполнить обновление в течение недели или меньше, используя прямую миграцию. Или организации с десятками тысяч почтовых ящиков могут использовать полную гибридную миграцию, чтобы перенести все возможности за считанные недели.

Организации могут пользоваться многими преимуществами и функциями благодаря своим подпискам на Office 365 и Microsoft 365. Вот некоторые из них:

  • Расширенные возможности обеспечения соответствия — Exchange Online включает как стандартные, так и настраиваемые политики хранения.Пользователи также могут сохранять электронные письма и почтовые ящики с помощью хранения на месте и судебного разбирательства. Они также могут использовать обнаружение электронных данных для идентификации и предоставления информации, которая может быть использована в качестве доказательства в судебных делах.
  • Доступ к Microsoft Teams — Microsoft Teams обеспечивает унифицированные коммуникации (UC) через единый концентратор для всей вашей коммуникационной инфраструктуры. В Teams сотрудники могут общаться с помощью видео, голоса и мессенджеров, а также размещать и обмениваться документами внутри вашей организации.
  • Доступ к Power BI — Power BI предоставляет набор программных служб, приложений и соединителей, которые могут связывать наборы данных и превращать их в интерактивные визуализации бизнес-аналитики.
  • Целевые ящики «Входящие» . Целевые ящики «Входящие» помогают вашим сотрудникам в первую очередь видеть свои самые важные сообщения, сохраняя при этом доступ к почтовому ящику «Другое», который содержит электронные письма, которые могут быть менее важными.
  • Доступ к MyAnalytics — это приложение анализирует деятельность пользователя, чтобы лучше понять его рабочие привычки и предлагает конструктивные пути повышения производительности.

Лучше всего то, что Office 365 устраняет множество мелких проблем, связанных с обслуживанием, которые присутствовали во многих развертываниях Exchange 2010. Поскольку Office 365 размещается в облаке, нет необходимости приобретать и обслуживать выделенное оборудование. Кроме того, Office 365 будет автоматически обеспечивать всю вашу организацию последними обновлениями безопасности и продуктов, и вы всегда будете использовать самую последнюю версию Exchange Online по подписке.

Оставайтесь локально с Exchange 2016

Хотя обычно рекомендуется выполнить миграцию на Exchange Online, чтобы получить наилучшие преимущества и удобство для пользователей, некоторые организации предпочитают оставить свое развертывание Exchange локально.Часто это делается для соблюдения отраслевых норм, но у некоторых организаций могут быть уникальные бизнес-требования, которые может обеспечить только полностью локальное развертывание.

Есть несколько заметных улучшений, которые получат пользователи Exchange 2016:

  • Внутренняя защита от вредоносных программ . Все электронные письма, отправляемые и получаемые внутри вашей организации, будут подвергаться встроенному автоматическому сканированию на наличие вредоносных программ. Это обеспечивает дополнительный уровень защиты от угроз безопасности.
  • Улучшенная совместная работа . В Exchange 2016 для организаций появилась возможность обмениваться документами из OneDrive для бизнеса, что позволяет пользователям редактировать или просматривать файл из Exchange. Это более эффективно, чем прикрепление документов непосредственно к электронному письму.
  • Новые возможности предотвращения потери данных . Организации часто передают защищенные или конфиденциальные данные посредством обмена. Благодаря предотвращению потери данных пользователи Exchange 2016 могут устанавливать новые политики соответствия, чтобы гарантировать, что люди соблюдают правила транспорта вашей организации.

Использование Exchange Online и Exchange 2016 для гибридного подхода

Этот метод наиболее распространен для организаций, которые хотят перенести свои почтовые ящики в облако, но при этом хотели бы сохранить локальные требования. С помощью этого процесса организации будут поддерживать небольшую среду Exchange в своем локальном центре обработки данных, что позволит им выполнять любые локальные требования для приложений или устройств, несовместимых с Exchange Online, а также вносить изменения в квитанции Exchange локально. .

Существует два основных способа выполнить эту миграцию, которые зависят от того, когда планируется завершить процесс обновления:

  • Миграция до 13 октября 2020 г. — это рекомендуемый метод. Просто подключите Exchange 2010 к Office 365 и перенесите все свои почтовые ящики в облако. Затем перенесите развертывание Exchange 2010 на Exchange 2016, исключив все оставшиеся серверы Exchange 2010.
  • Миграция после 13 октября 2020 г. . Если ваша организация отстает от вашей инициативы по обновлению, обновите свои локальные серверы Exchange 2010 до Exchange 2016.Затем вы сможете подключить свое развертывание Exchange 2016 к Office 365 и перенести свои почтовые ящики.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *